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德勤全球CMO調(diào)查報告:通貨膨脹與勞動力短缺壓力正來襲

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德勤全球CMO調(diào)查報告:通貨膨脹與勞動力短缺壓力正來襲

企業(yè)面臨勞動力短缺壓力,技術(shù)為企業(yè)帶來新可能。

圖片來源:視覺中國

日前,德勤咨詢發(fā)布《2023全球首席營銷官調(diào)查報告》,研究指出,在全球經(jīng)濟(jì)動蕩的不確定性背景下,一些首席營銷官(CMO)稱,他們對經(jīng)濟(jì)的悲觀情緒越來越高。

雖然悲觀情緒并未影響所有接受調(diào)查的CMO,但通脹壓力正在影響其中大多數(shù)人手握的預(yù)算。約52%的受訪者表示,當(dāng)前的通脹壓力導(dǎo)致他們公司的營銷支出水平下降。這比6個月前的最后一期調(diào)查(42.3%)提高了近10%。數(shù)據(jù)顯示,通貨膨脹導(dǎo)致營銷支出水平增加的比例(約1/6)保持不變,這表明對于大約1/10的CMO來說,通貨膨脹壓力以前沒有產(chǎn)生影響,但現(xiàn)在產(chǎn)生了負(fù)面影響。

CMO 認(rèn)為,他們所在公司在明年面臨的最大外部挑戰(zhàn)包括財務(wù)/營銷不穩(wěn)定/通貨膨脹(53.6%),勞動力/技能短缺(14.5%) 和供應(yīng)鏈中斷(11.1%)。報告受訪者認(rèn)為,他們面臨的最大挑戰(zhàn)是駕馭經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及面對預(yù)算遭到縮減的現(xiàn)實困境。

在外部環(huán)境艱難的情況下,CMO認(rèn)為客戶在新一年的首要追求是“卓越的產(chǎn)品質(zhì)量”(32.3%),這一趨勢在過去兩年中不斷增長。與此同時,“低價”(18.9%)相較于新冠疫情前,更加受到客戶青睞。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,消費(fèi)者對價格更加敏感,追求物美價廉。

在此外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場需求基礎(chǔ)上,充足而有效率的勞動力成為助力企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。然而在當(dāng)前,國際社會已經(jīng)進(jìn)入缺工時代?!度A爾街日報》今年2月報道,后疫情時代美國勞工缺口高達(dá)1100萬個,其中服務(wù)業(yè)招聘最為艱難。德國通過放寬學(xué)歷認(rèn)證等條件,招募國際人才,補(bǔ)充勞動力空缺。打破地緣疆界的員工缺失,加劇全球企業(yè)面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

德勤此前發(fā)布的《2023全球人力資本趨勢》針對勞動力短缺的現(xiàn)狀,進(jìn)行了應(yīng)對方法的研判。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,59%的受訪者認(rèn)為在未來2-4年內(nèi)重構(gòu)職場思維模式非常重要,這比疫情流行前的水平增加了兩倍。

在缺工時代,企業(yè)和員工都需要重新思考職場形態(tài),以適應(yīng)市場何經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。報告認(rèn)為,在未來的職場中以科技賦能人才尤為關(guān)鍵。隨著工作場所不斷引進(jìn)新技術(shù),人工和技術(shù)之間相互獨立的邊界正在逐漸消失,新技術(shù)在實現(xiàn)自動化的同時擴(kuò)大產(chǎn)能,提高了團(tuán)隊的績效。報告指出,有遠(yuǎn)見的組織機(jī)構(gòu)正在探索如何利用新興技術(shù),在最大化發(fā)揮人類獨特優(yōu)勢的同時,以技術(shù)手段作為輔助,優(yōu)化人類的工作能力,在缺工時代助力人類煥活企業(yè)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

德勤

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德勤全球CMO調(diào)查報告:通貨膨脹與勞動力短缺壓力正來襲

企業(yè)面臨勞動力短缺壓力,技術(shù)為企業(yè)帶來新可能。

圖片來源:視覺中國

日前,德勤咨詢發(fā)布《2023全球首席營銷官調(diào)查報告》,研究指出,在全球經(jīng)濟(jì)動蕩的不確定性背景下,一些首席營銷官(CMO)稱,他們對經(jīng)濟(jì)的悲觀情緒越來越高。

雖然悲觀情緒并未影響所有接受調(diào)查的CMO,但通脹壓力正在影響其中大多數(shù)人手握的預(yù)算。約52%的受訪者表示,當(dāng)前的通脹壓力導(dǎo)致他們公司的營銷支出水平下降。這比6個月前的最后一期調(diào)查(42.3%)提高了近10%。數(shù)據(jù)顯示,通貨膨脹導(dǎo)致營銷支出水平增加的比例(約1/6)保持不變,這表明對于大約1/10的CMO來說,通貨膨脹壓力以前沒有產(chǎn)生影響,但現(xiàn)在產(chǎn)生了負(fù)面影響。

CMO 認(rèn)為,他們所在公司在明年面臨的最大外部挑戰(zhàn)包括財務(wù)/營銷不穩(wěn)定/通貨膨脹(53.6%),勞動力/技能短缺(14.5%) 和供應(yīng)鏈中斷(11.1%)。報告受訪者認(rèn)為,他們面臨的最大挑戰(zhàn)是駕馭經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及面對預(yù)算遭到縮減的現(xiàn)實困境。

在外部環(huán)境艱難的情況下,CMO認(rèn)為客戶在新一年的首要追求是“卓越的產(chǎn)品質(zhì)量”(32.3%),這一趨勢在過去兩年中不斷增長。與此同時,“低價”(18.9%)相較于新冠疫情前,更加受到客戶青睞。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,消費(fèi)者對價格更加敏感,追求物美價廉。

在此外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場需求基礎(chǔ)上,充足而有效率的勞動力成為助力企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。然而在當(dāng)前,國際社會已經(jīng)進(jìn)入缺工時代?!度A爾街日報》今年2月報道,后疫情時代美國勞工缺口高達(dá)1100萬個,其中服務(wù)業(yè)招聘最為艱難。德國通過放寬學(xué)歷認(rèn)證等條件,招募國際人才,補(bǔ)充勞動力空缺。打破地緣疆界的員工缺失,加劇全球企業(yè)面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

德勤此前發(fā)布的《2023全球人力資本趨勢》針對勞動力短缺的現(xiàn)狀,進(jìn)行了應(yīng)對方法的研判。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,59%的受訪者認(rèn)為在未來2-4年內(nèi)重構(gòu)職場思維模式非常重要,這比疫情流行前的水平增加了兩倍。

在缺工時代,企業(yè)和員工都需要重新思考職場形態(tài),以適應(yīng)市場何經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。報告認(rèn)為,在未來的職場中以科技賦能人才尤為關(guān)鍵。隨著工作場所不斷引進(jìn)新技術(shù),人工和技術(shù)之間相互獨立的邊界正在逐漸消失,新技術(shù)在實現(xiàn)自動化的同時擴(kuò)大產(chǎn)能,提高了團(tuán)隊的績效。報告指出,有遠(yuǎn)見的組織機(jī)構(gòu)正在探索如何利用新興技術(shù),在最大化發(fā)揮人類獨特優(yōu)勢的同時,以技術(shù)手段作為輔助,優(yōu)化人類的工作能力,在缺工時代助力人類煥活企業(yè)。

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