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菜鳥國際快遞:巴西打樣,全球迅猛起網(wǎng)

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菜鳥國際快遞:巴西打樣,全球迅猛起網(wǎng)

打通進出口雙向通路的同時,也實現(xiàn)海外“本對本”服務(wù),菜鳥定義什么是真正的國際快遞。

文|億邦動力網(wǎng)  何洋

茨威格在1941年寫下《巴西:未來之國》時,肯定不會想到,巴西未來的一種可能性竟然是在80年后成了跨境電商的掘金圣地。

“巴西是我們近兩年增速最快的市場。人口、人均收入、互聯(lián)網(wǎng)普及率等方面,都非常有利,是個難得的大統(tǒng)一的電商市場?!币晃豢缇迟u家說道。

這不無依據(jù)。2022年,拉美以20.4%的增速成為全球零售電商增長最快的地區(qū)之一。而巴西是拉美互聯(lián)網(wǎng)客戶最多的國家,也是全球第三大互聯(lián)網(wǎng)市場,其80%的國際包裹來自于中國。

根據(jù)美洲市場情報(AMI)資料,巴西電商市場規(guī)模快速增長,從2020年至2025年的復(fù)合年均增長率高達32%,在整個拉美的份額占比約為54%

今年4月中旬,巴西總統(tǒng)率豪華團隊訪華。雙方達成共同深化中巴全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的重要共識,再一次把跨境電商出海圈對巴西這一新興市場的期待值拉滿。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2022年中巴雙邊貿(mào)易額達1714.9億美元,中國連續(xù)14年成為巴西最大的貿(mào)易伙伴。這其中,跨境電商勢不可擋地成為了中巴貿(mào)易增長的新動能。

今年以來,各大跨境電商平臺也繼續(xù)加大對巴西的投入力度:速賣通在巴西擴大拉新規(guī)模;亞馬遜巴西站對中國商家開放試運營;SHEIN計劃在巴西投資7.5億雷亞爾(約合1.489億美元);TikTok籌備開巴西小店;Shopee宣稱巴西本地賣家已超300萬;來自拉美本土的美客多則面向中國賣家啟動“品牌支持計劃”……

“布局巴西”成了賣家圈的熱門話題之一。

然而,新興市場的一大挑戰(zhàn)就在于基礎(chǔ)設(shè)施不完善。比如,在所有關(guān)系到中國商家能否順利出海巴西的要素中,物流是排名較高的難題——時效慢、價格貴、退貨難、丟件率高等,都讓商家頭疼。尤其是步入品牌出海階段,產(chǎn)品+服務(wù)共同決定跨境消費體驗,因此,跨境物流的專業(yè)化和精細化成為剛需。

01、菜鳥在巴西競速

拉美是世界上距離中國最遙遠的一片土地。中國與巴西的直線距離約18800公里,無論是海運還是空運,跨境物流成本往往比發(fā)往歐美、東南亞、日韓等地區(qū)更貴、更耗時。

在巴西境內(nèi),末端物流配送也充滿了不確定性。城際交通,即便是全國最大的兩個城市——里約熱內(nèi)盧和圣保羅之間,也沒有鐵路,只能靠飛機和公路聯(lián)通;而公路運輸又大大地受限于基建的不完善——平均每百平方千米的公路數(shù)僅為24.8公里(中國為54公里)。此外,巴西市區(qū)交通的“堵”更是世界聞名,圣保羅還曾創(chuàng)下過塞車車龍延綿近300公里的紀錄。

這一切意味著,不管是中國商家出海巴西,還是巴西本地商家,物流都是其發(fā)展電商業(yè)務(wù)最大的掣肘。

“快遞又貴又慢,且全國40%左右的城市,包裹遞送只能依靠郵政局?!币晃辉诎臀鞴ぷ鞯娜A人說道,“習(xí)慣了中國電商快遞的速度,來到這里真是巨大落差?!?/p>

如果巴西消費者跨境網(wǎng)購中國商品,等上二三十天是常態(tài)。生活圣保羅的消費者網(wǎng)購本地商品,也要等上四五天,更別提其他二三線城市。

不過,現(xiàn)在,菜鳥國際快遞給出了最新答案:跨境包裹“最快一周多”送達,本地下單平均2-3日送達,圣保羅等核心城市可實現(xiàn)隔日達甚至次日達。

這一速度的提升建立在菜鳥自建快遞網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上。目前,菜鳥每周有8班貨運包機從中國飛往巴西,并在巴西、智利及墨西哥等拉美國家建設(shè)自動化分撥中心、海外倉及自提柜等,本地快遞倉配網(wǎng)絡(luò)覆蓋巴西全境。

從中國飛往巴西,菜鳥的貨運包機頻次不斷增加

以2022年11月正式投入使用的菜鳥巴西圣保羅分撥中心為例。它配置了中國的智能分揀設(shè)備,采用菜鳥自研的海外分撥系統(tǒng),包裹分揀率可提升40%以上,配合無縫銜接的末端配送網(wǎng)絡(luò),不僅更好地服務(wù)中國跨境商家,也受到巴西當?shù)仄髽I(yè)的青睞。數(shù)據(jù)顯示,2023年3月,菜鳥國際快遞在巴西的末端配送業(yè)務(wù)同比去年增長超70%。

同時,菜鳥也形成由多種時效和成本組合的國際快遞產(chǎn)品(如自然日時效7-10天的國際快遞快線、時效10-25天的國際快遞標準等),供不同需求的商家選擇,有效降低了跨境商家對物流不確定性的焦慮。

菜鳥“提速”的腳步還在繼續(xù)。今年4月,接連幾個重要合作協(xié)議的簽署,讓其在巴西市場的賽跑又快了一步。

首先是深圳機場將建起菜鳥國際快遞全國首個航空貨運中心。這是一個位于深圳機場內(nèi)部的“專區(qū)”,具備分撥分揀、空側(cè)打板、海關(guān)查驗、通關(guān)申報等功能,配備數(shù)智物流技術(shù)及設(shè)備,可實現(xiàn)機場空側(cè)和陸側(cè)之間包裹及貨物的快速轉(zhuǎn)運,預(yù)計能將包裹入倉處理效率提升20%-30%。

與此同時,一條由中國深圳飛往巴西圣保羅的貨運包機航線正式開通。這是菜鳥聯(lián)合阿特拉斯航空打造的首條至金磚國家的“跨境電商空運專線”,每周2班的全貨機國際貨源航線,每班進出載量超220噸,可有提升深圳及周邊城市出口拉美的效率。

而與巴西郵政的戰(zhàn)略合作則讓菜鳥在末端快遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上得到強助攻。一方面,菜鳥部署的智能自提柜可以為巴西郵政用戶所用,無人、自動化的取件服務(wù)安全、可靠,也有效減少了配送車輛和快遞員的配送次數(shù);另一方面,借助于巴西郵政密布的網(wǎng)絡(luò),菜鳥快遞可以實現(xiàn)巴西全境配送。

02、深挖護城河,最優(yōu)解是“本土化”

在巴西,菜鳥不僅僅是提供進出口雙向通路的“跨境物流”,得益于末端配送網(wǎng)絡(luò)的自建自營,精巧靈活、高性價比的物流自動化設(shè)備,以及結(jié)合中國快遞先進的運營經(jīng)驗,它也成了巴西本地業(yè)務(wù)商家的救星。

根據(jù)巴西電子商務(wù)協(xié)會ABComm的調(diào)查報告,2022年巴西消費者在線上產(chǎn)生的總訂單數(shù)達到3.687億單,線上零售額占到巴西所有渠道零售總額的10%以上,預(yù)計2023年巴西電商市場銷售額增長幅度將會達到9.5%。

然而,巴西的物流發(fā)展卻跟不上這一腳步。根據(jù)世界銀行發(fā)布的最新報告,2023物流績效指數(shù)排名全球前40的國家和地區(qū)當中都不見巴西的身影。

世界銀行發(fā)布的《2023年物流績效指數(shù)報告》顯示,巴西以3.2的物流績效指數(shù)(LPI)排在全球第51位,相比之下,中國(大陸)以3.7排在第20位,美國以3.8排在第18位

菜鳥決定扎根這里——既源自于十年來所積累的能力的溢出,也是看準了巴西的市場空缺。

2022年11月,菜鳥宣布在巴西圣保羅開設(shè)其拉丁美洲總部。與此同時,其公布巴西三年發(fā)展規(guī)劃,將圍繞本地物流配送、清關(guān)、分撥中心、智能快遞柜等深化本地組網(wǎng)運營,在巴西建立起覆蓋全國26州1個聯(lián)邦區(qū)1000多城的快遞物流品牌。

具體而言,三年內(nèi),菜鳥在巴西部署9座分撥中心,覆蓋重點的東南7州并輻射全國,逐步成為服務(wù)于跨境包裹、同城配送、外賣跑腿的公共基礎(chǔ)設(shè)施。

“中國的快遞物流可以打通并連接廣大終端消費者,有利于帶動巴西當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟提質(zhì)提速?!敝袊缈圃豪浪臀餮芯恐行膱?zhí)行主任周志偉如是評價。

以巴西社交電商獨角獸Facily為例。其于2022年12月與菜鳥達成合作后,利用菜鳥的智能自提柜豐富了“最后一公里”服務(wù)選擇。數(shù)據(jù)顯示,與其他送貨方式相比,通過自提柜取件的效率優(yōu)化了40%。

巴西本土電商平臺Facily與菜鳥合作,菜鳥的無人自動化智能自提柜對Facily現(xiàn)有自提點網(wǎng)絡(luò)進行了有益補充

可以看到的是,落實本土化運營是菜鳥構(gòu)建護城河的關(guān)鍵之舉。一方面,本土化運營能夠深入了解和滿足消費者需求,服務(wù)更具時效性,讓消費者建立起對物流的信任基礎(chǔ);另一方面,這也是國際快遞全流程中具體挑戰(zhàn)性、最能拉開各家服務(wù)商差距的環(huán)節(jié)。

按照A、B、C、D四段來看國際快遞:

A段——首公里網(wǎng)絡(luò)。菜鳥已建成全國最大的上門攬收網(wǎng)絡(luò),分布到200多個城市,50多個攬收倉;

B段——干線運輸。近幾年,菜鳥擴大團隊的同時,包機頻次也大大增加;

C段——目的國提貨與清關(guān)。在全球超60+大口岸,菜鳥接入智能清關(guān)系統(tǒng),優(yōu)化清關(guān)效率,可實現(xiàn)“秒級”申報;

D段——末端配送網(wǎng)絡(luò)。這也是菜鳥主要投入的方向。其在歐美、俄羅斯、美洲均搭建了分撥中心、海外倉和末端配送團隊,甚至還建立了卡班網(wǎng)絡(luò)。以巴西的分撥中心為例,自營自建、柔性、有彈力。

如一位業(yè)內(nèi)人士所言,很多跨境物流服務(wù)商在海外末端是接入其他合作伙伴的能力,而菜鳥自建快遞網(wǎng)絡(luò),這在應(yīng)對突發(fā)事件上極具優(yōu)勢。比如,去年“黑五”大促時,菜鳥可以在短時間內(nèi)聚合資源,調(diào)度更多海外倉的倉容面積、運營人員來做應(yīng)對高峰值貨量,而在大促后又可迅速釋放掉這些資源,省下來的成本終將利好商家。

除了巴西之外,菜鳥也在全球迅猛起網(wǎng),把“巴西模式”復(fù)制到更多國家市場。

比如,2021年菜鳥就在比利時建設(shè)eHub(智慧物流樞紐),整體規(guī)劃占地面積約22萬平米,首期投入使用超3萬平方米,包括航空貨站、分撥中心,均由菜鳥自主運營。它與西歐密集的路網(wǎng)和倉儲網(wǎng)絡(luò)快速連接、通過電子關(guān)務(wù)平臺實現(xiàn)“秒級通關(guān)”,成為世界商品進出歐洲的重要門戶,更是在當?shù)貏?chuàng)造了近300個工作機會。

在西班牙,菜鳥從2022年開始建設(shè)自己的末端配送網(wǎng)絡(luò)。目前,這張網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋西班牙全境,日常合作的派送員突破了700人,高峰期可達1000人,且這張網(wǎng)絡(luò)還在不斷拓展。

在波蘭,今年2月菜鳥與DHL宣布計劃首期共同投資6000萬歐元,擴大智能自提網(wǎng)絡(luò)覆蓋,建成波蘭最大的自提網(wǎng)絡(luò)。

03、全球起網(wǎng),奔赴快遞出海終局

全球化是菜鳥的核心戰(zhàn)略之一。

自2018年啟動“國際物流大通道”建設(shè)以來,菜鳥通過全球自建國際快遞網(wǎng)絡(luò)+強控核心物流節(jié)點,在全球編織起一張覆蓋100多國的包裹網(wǎng)絡(luò),其日均處理超450萬件跨境包裹,躋身全球四大跨境物流商之一。2022年底,菜鳥宣布成立北美、歐洲和東南亞三個海外大區(qū),對物流人才發(fā)出“全球招募令”,海外自建快遞網(wǎng)絡(luò)迅猛起網(wǎng)。

具體而言,菜鳥已在香港、吉隆坡、列日等地布局6個eHub,海外分撥中心增至15個;運營跨境物流倉庫300多萬平方米,每月有240多架包機用于干線運輸;與全球60多個口岸合作建設(shè)智能清關(guān)系統(tǒng);在海外布局智能自提貨柜8000多套,鏈接超過5萬個自提點……

菜鳥歐洲最大的智慧物流樞紐——比利時列日eHub,成為世界商品進出歐洲的重要門戶

縱觀整個國際快遞市場,要想真正站穩(wěn)腳跟,懂產(chǎn)業(yè)、技術(shù)過硬、有規(guī)模優(yōu)勢都是必不可少的要素。說菜鳥是標桿并不為過。

自2013年成立起,菜鳥便伴隨阿里開始布局全球化和國際化,這一基因讓其對中國出海商家有著深入的了解。比如,國貨出海通常采用多平臺及多渠道銷售模式,菜鳥就能為一般貿(mào)易及跨境電商、To B與To C、線上線下等全渠道服務(wù)。

跨境物流的費率占整個運營成本的比重較高(約20%~30%),菜鳥就打出“一杯咖啡的價格送全球”。其高性價比的“5美元10日達”、高時效的“10美元5日達”和普惠的“2美元20日達”等產(chǎn)品,可服務(wù)于各種類型、各種需求的商家。

技術(shù)方面,無論是eHub的輕量化手持終端LEMO PDA、數(shù)字通關(guān)等硬核技術(shù),還是大容量和高密度的倉儲建設(shè)、基于云技術(shù)的全球物流追蹤服務(wù),以及物流智能化的AI技術(shù),菜鳥的物流科技出海都勢不可擋。

依托國際“端到端”的物流網(wǎng)絡(luò)運營與組合能力,以及目前已搭建起的覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的自建快遞網(wǎng)絡(luò),菜鳥讓自己變成了一家真正意義上的國際快遞——進出口雙向服務(wù)于跨境商家的同時,也實現(xiàn)海外“本對本”的商家服務(wù)。

有行業(yè)人士指出,如今,中國電商物流企業(yè)都在不斷拓展自己的邊界,從服務(wù)國內(nèi)商家到服務(wù)跨境商家,出海也成了他們描繪未來的主色調(diào)。如何在全球范圍內(nèi)建設(shè)龐大且高效的網(wǎng)絡(luò)、如何面向更多國家推進具有差異性的本土化運營、如何通過更好的服務(wù)體驗樹立全球影響力,則決定了他們在國際競爭中的勝負。

可以說,菜鳥為中國快遞出海提供了一個新范式,也打開了更大的想象空間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)

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  • 菜鳥單季營收246.47億元,全球化業(yè)務(wù)投入進一步加大
  • 雙十一物流觀察:快遞企業(yè)加速出海

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菜鳥國際快遞:巴西打樣,全球迅猛起網(wǎng)

打通進出口雙向通路的同時,也實現(xiàn)海外“本對本”服務(wù),菜鳥定義什么是真正的國際快遞。

文|億邦動力網(wǎng)  何洋

茨威格在1941年寫下《巴西:未來之國》時,肯定不會想到,巴西未來的一種可能性竟然是在80年后成了跨境電商的掘金圣地。

“巴西是我們近兩年增速最快的市場。人口、人均收入、互聯(lián)網(wǎng)普及率等方面,都非常有利,是個難得的大統(tǒng)一的電商市場。”一位跨境賣家說道。

這不無依據(jù)。2022年,拉美以20.4%的增速成為全球零售電商增長最快的地區(qū)之一。而巴西是拉美互聯(lián)網(wǎng)客戶最多的國家,也是全球第三大互聯(lián)網(wǎng)市場,其80%的國際包裹來自于中國。

根據(jù)美洲市場情報(AMI)資料,巴西電商市場規(guī)??焖僭鲩L,從2020年至2025年的復(fù)合年均增長率高達32%,在整個拉美的份額占比約為54%

今年4月中旬,巴西總統(tǒng)率豪華團隊訪華。雙方達成共同深化中巴全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的重要共識,再一次把跨境電商出海圈對巴西這一新興市場的期待值拉滿。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2022年中巴雙邊貿(mào)易額達1714.9億美元,中國連續(xù)14年成為巴西最大的貿(mào)易伙伴。這其中,跨境電商勢不可擋地成為了中巴貿(mào)易增長的新動能。

今年以來,各大跨境電商平臺也繼續(xù)加大對巴西的投入力度:速賣通在巴西擴大拉新規(guī)模;亞馬遜巴西站對中國商家開放試運營;SHEIN計劃在巴西投資7.5億雷亞爾(約合1.489億美元);TikTok籌備開巴西小店;Shopee宣稱巴西本地賣家已超300萬;來自拉美本土的美客多則面向中國賣家啟動“品牌支持計劃”……

“布局巴西”成了賣家圈的熱門話題之一。

然而,新興市場的一大挑戰(zhàn)就在于基礎(chǔ)設(shè)施不完善。比如,在所有關(guān)系到中國商家能否順利出海巴西的要素中,物流是排名較高的難題——時效慢、價格貴、退貨難、丟件率高等,都讓商家頭疼。尤其是步入品牌出海階段,產(chǎn)品+服務(wù)共同決定跨境消費體驗,因此,跨境物流的專業(yè)化和精細化成為剛需。

01、菜鳥在巴西競速

拉美是世界上距離中國最遙遠的一片土地。中國與巴西的直線距離約18800公里,無論是海運還是空運,跨境物流成本往往比發(fā)往歐美、東南亞、日韓等地區(qū)更貴、更耗時。

在巴西境內(nèi),末端物流配送也充滿了不確定性。城際交通,即便是全國最大的兩個城市——里約熱內(nèi)盧和圣保羅之間,也沒有鐵路,只能靠飛機和公路聯(lián)通;而公路運輸又大大地受限于基建的不完善——平均每百平方千米的公路數(shù)僅為24.8公里(中國為54公里)。此外,巴西市區(qū)交通的“堵”更是世界聞名,圣保羅還曾創(chuàng)下過塞車車龍延綿近300公里的紀錄。

這一切意味著,不管是中國商家出海巴西,還是巴西本地商家,物流都是其發(fā)展電商業(yè)務(wù)最大的掣肘。

“快遞又貴又慢,且全國40%左右的城市,包裹遞送只能依靠郵政局。”一位在巴西工作的華人說道,“習(xí)慣了中國電商快遞的速度,來到這里真是巨大落差?!?/p>

如果巴西消費者跨境網(wǎng)購中國商品,等上二三十天是常態(tài)。生活圣保羅的消費者網(wǎng)購本地商品,也要等上四五天,更別提其他二三線城市。

不過,現(xiàn)在,菜鳥國際快遞給出了最新答案:跨境包裹“最快一周多”送達,本地下單平均2-3日送達,圣保羅等核心城市可實現(xiàn)隔日達甚至次日達。

這一速度的提升建立在菜鳥自建快遞網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上。目前,菜鳥每周有8班貨運包機從中國飛往巴西,并在巴西、智利及墨西哥等拉美國家建設(shè)自動化分撥中心、海外倉及自提柜等,本地快遞倉配網(wǎng)絡(luò)覆蓋巴西全境。

從中國飛往巴西,菜鳥的貨運包機頻次不斷增加

以2022年11月正式投入使用的菜鳥巴西圣保羅分撥中心為例。它配置了中國的智能分揀設(shè)備,采用菜鳥自研的海外分撥系統(tǒng),包裹分揀率可提升40%以上,配合無縫銜接的末端配送網(wǎng)絡(luò),不僅更好地服務(wù)中國跨境商家,也受到巴西當?shù)仄髽I(yè)的青睞。數(shù)據(jù)顯示,2023年3月,菜鳥國際快遞在巴西的末端配送業(yè)務(wù)同比去年增長超70%。

同時,菜鳥也形成由多種時效和成本組合的國際快遞產(chǎn)品(如自然日時效7-10天的國際快遞快線、時效10-25天的國際快遞標準等),供不同需求的商家選擇,有效降低了跨境商家對物流不確定性的焦慮。

菜鳥“提速”的腳步還在繼續(xù)。今年4月,接連幾個重要合作協(xié)議的簽署,讓其在巴西市場的賽跑又快了一步。

首先是深圳機場將建起菜鳥國際快遞全國首個航空貨運中心。這是一個位于深圳機場內(nèi)部的“專區(qū)”,具備分撥分揀、空側(cè)打板、海關(guān)查驗、通關(guān)申報等功能,配備數(shù)智物流技術(shù)及設(shè)備,可實現(xiàn)機場空側(cè)和陸側(cè)之間包裹及貨物的快速轉(zhuǎn)運,預(yù)計能將包裹入倉處理效率提升20%-30%。

與此同時,一條由中國深圳飛往巴西圣保羅的貨運包機航線正式開通。這是菜鳥聯(lián)合阿特拉斯航空打造的首條至金磚國家的“跨境電商空運專線”,每周2班的全貨機國際貨源航線,每班進出載量超220噸,可有提升深圳及周邊城市出口拉美的效率。

而與巴西郵政的戰(zhàn)略合作則讓菜鳥在末端快遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上得到強助攻。一方面,菜鳥部署的智能自提柜可以為巴西郵政用戶所用,無人、自動化的取件服務(wù)安全、可靠,也有效減少了配送車輛和快遞員的配送次數(shù);另一方面,借助于巴西郵政密布的網(wǎng)絡(luò),菜鳥快遞可以實現(xiàn)巴西全境配送。

02、深挖護城河,最優(yōu)解是“本土化”

在巴西,菜鳥不僅僅是提供進出口雙向通路的“跨境物流”,得益于末端配送網(wǎng)絡(luò)的自建自營,精巧靈活、高性價比的物流自動化設(shè)備,以及結(jié)合中國快遞先進的運營經(jīng)驗,它也成了巴西本地業(yè)務(wù)商家的救星。

根據(jù)巴西電子商務(wù)協(xié)會ABComm的調(diào)查報告,2022年巴西消費者在線上產(chǎn)生的總訂單數(shù)達到3.687億單,線上零售額占到巴西所有渠道零售總額的10%以上,預(yù)計2023年巴西電商市場銷售額增長幅度將會達到9.5%。

然而,巴西的物流發(fā)展卻跟不上這一腳步。根據(jù)世界銀行發(fā)布的最新報告,2023物流績效指數(shù)排名全球前40的國家和地區(qū)當中都不見巴西的身影。

世界銀行發(fā)布的《2023年物流績效指數(shù)報告》顯示,巴西以3.2的物流績效指數(shù)(LPI)排在全球第51位,相比之下,中國(大陸)以3.7排在第20位,美國以3.8排在第18位

菜鳥決定扎根這里——既源自于十年來所積累的能力的溢出,也是看準了巴西的市場空缺。

2022年11月,菜鳥宣布在巴西圣保羅開設(shè)其拉丁美洲總部。與此同時,其公布巴西三年發(fā)展規(guī)劃,將圍繞本地物流配送、清關(guān)、分撥中心、智能快遞柜等深化本地組網(wǎng)運營,在巴西建立起覆蓋全國26州1個聯(lián)邦區(qū)1000多城的快遞物流品牌。

具體而言,三年內(nèi),菜鳥在巴西部署9座分撥中心,覆蓋重點的東南7州并輻射全國,逐步成為服務(wù)于跨境包裹、同城配送、外賣跑腿的公共基礎(chǔ)設(shè)施。

“中國的快遞物流可以打通并連接廣大終端消費者,有利于帶動巴西當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟提質(zhì)提速?!敝袊缈圃豪浪臀餮芯恐行膱?zhí)行主任周志偉如是評價。

以巴西社交電商獨角獸Facily為例。其于2022年12月與菜鳥達成合作后,利用菜鳥的智能自提柜豐富了“最后一公里”服務(wù)選擇。數(shù)據(jù)顯示,與其他送貨方式相比,通過自提柜取件的效率優(yōu)化了40%。

巴西本土電商平臺Facily與菜鳥合作,菜鳥的無人自動化智能自提柜對Facily現(xiàn)有自提點網(wǎng)絡(luò)進行了有益補充

可以看到的是,落實本土化運營是菜鳥構(gòu)建護城河的關(guān)鍵之舉。一方面,本土化運營能夠深入了解和滿足消費者需求,服務(wù)更具時效性,讓消費者建立起對物流的信任基礎(chǔ);另一方面,這也是國際快遞全流程中具體挑戰(zhàn)性、最能拉開各家服務(wù)商差距的環(huán)節(jié)。

按照A、B、C、D四段來看國際快遞:

A段——首公里網(wǎng)絡(luò)。菜鳥已建成全國最大的上門攬收網(wǎng)絡(luò),分布到200多個城市,50多個攬收倉;

B段——干線運輸。近幾年,菜鳥擴大團隊的同時,包機頻次也大大增加;

C段——目的國提貨與清關(guān)。在全球超60+大口岸,菜鳥接入智能清關(guān)系統(tǒng),優(yōu)化清關(guān)效率,可實現(xiàn)“秒級”申報;

D段——末端配送網(wǎng)絡(luò)。這也是菜鳥主要投入的方向。其在歐美、俄羅斯、美洲均搭建了分撥中心、海外倉和末端配送團隊,甚至還建立了卡班網(wǎng)絡(luò)。以巴西的分撥中心為例,自營自建、柔性、有彈力。

如一位業(yè)內(nèi)人士所言,很多跨境物流服務(wù)商在海外末端是接入其他合作伙伴的能力,而菜鳥自建快遞網(wǎng)絡(luò),這在應(yīng)對突發(fā)事件上極具優(yōu)勢。比如,去年“黑五”大促時,菜鳥可以在短時間內(nèi)聚合資源,調(diào)度更多海外倉的倉容面積、運營人員來做應(yīng)對高峰值貨量,而在大促后又可迅速釋放掉這些資源,省下來的成本終將利好商家。

除了巴西之外,菜鳥也在全球迅猛起網(wǎng),把“巴西模式”復(fù)制到更多國家市場。

比如,2021年菜鳥就在比利時建設(shè)eHub(智慧物流樞紐),整體規(guī)劃占地面積約22萬平米,首期投入使用超3萬平方米,包括航空貨站、分撥中心,均由菜鳥自主運營。它與西歐密集的路網(wǎng)和倉儲網(wǎng)絡(luò)快速連接、通過電子關(guān)務(wù)平臺實現(xiàn)“秒級通關(guān)”,成為世界商品進出歐洲的重要門戶,更是在當?shù)貏?chuàng)造了近300個工作機會。

在西班牙,菜鳥從2022年開始建設(shè)自己的末端配送網(wǎng)絡(luò)。目前,這張網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋西班牙全境,日常合作的派送員突破了700人,高峰期可達1000人,且這張網(wǎng)絡(luò)還在不斷拓展。

在波蘭,今年2月菜鳥與DHL宣布計劃首期共同投資6000萬歐元,擴大智能自提網(wǎng)絡(luò)覆蓋,建成波蘭最大的自提網(wǎng)絡(luò)。

03、全球起網(wǎng),奔赴快遞出海終局

全球化是菜鳥的核心戰(zhàn)略之一。

自2018年啟動“國際物流大通道”建設(shè)以來,菜鳥通過全球自建國際快遞網(wǎng)絡(luò)+強控核心物流節(jié)點,在全球編織起一張覆蓋100多國的包裹網(wǎng)絡(luò),其日均處理超450萬件跨境包裹,躋身全球四大跨境物流商之一。2022年底,菜鳥宣布成立北美、歐洲和東南亞三個海外大區(qū),對物流人才發(fā)出“全球招募令”,海外自建快遞網(wǎng)絡(luò)迅猛起網(wǎng)。

具體而言,菜鳥已在香港、吉隆坡、列日等地布局6個eHub,海外分撥中心增至15個;運營跨境物流倉庫300多萬平方米,每月有240多架包機用于干線運輸;與全球60多個口岸合作建設(shè)智能清關(guān)系統(tǒng);在海外布局智能自提貨柜8000多套,鏈接超過5萬個自提點……

菜鳥歐洲最大的智慧物流樞紐——比利時列日eHub,成為世界商品進出歐洲的重要門戶

縱觀整個國際快遞市場,要想真正站穩(wěn)腳跟,懂產(chǎn)業(yè)、技術(shù)過硬、有規(guī)模優(yōu)勢都是必不可少的要素。說菜鳥是標桿并不為過。

自2013年成立起,菜鳥便伴隨阿里開始布局全球化和國際化,這一基因讓其對中國出海商家有著深入的了解。比如,國貨出海通常采用多平臺及多渠道銷售模式,菜鳥就能為一般貿(mào)易及跨境電商、To B與To C、線上線下等全渠道服務(wù)。

跨境物流的費率占整個運營成本的比重較高(約20%~30%),菜鳥就打出“一杯咖啡的價格送全球”。其高性價比的“5美元10日達”、高時效的“10美元5日達”和普惠的“2美元20日達”等產(chǎn)品,可服務(wù)于各種類型、各種需求的商家。

技術(shù)方面,無論是eHub的輕量化手持終端LEMO PDA、數(shù)字通關(guān)等硬核技術(shù),還是大容量和高密度的倉儲建設(shè)、基于云技術(shù)的全球物流追蹤服務(wù),以及物流智能化的AI技術(shù),菜鳥的物流科技出海都勢不可擋。

依托國際“端到端”的物流網(wǎng)絡(luò)運營與組合能力,以及目前已搭建起的覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的自建快遞網(wǎng)絡(luò),菜鳥讓自己變成了一家真正意義上的國際快遞——進出口雙向服務(wù)于跨境商家的同時,也實現(xiàn)海外“本對本”的商家服務(wù)。

有行業(yè)人士指出,如今,中國電商物流企業(yè)都在不斷拓展自己的邊界,從服務(wù)國內(nèi)商家到服務(wù)跨境商家,出海也成了他們描繪未來的主色調(diào)。如何在全球范圍內(nèi)建設(shè)龐大且高效的網(wǎng)絡(luò)、如何面向更多國家推進具有差異性的本土化運營、如何通過更好的服務(wù)體驗樹立全球影響力,則決定了他們在國際競爭中的勝負。

可以說,菜鳥為中國快遞出海提供了一個新范式,也打開了更大的想象空間。

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