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中國企二代,盛行“花瓶式”接班

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中國企二代,盛行“花瓶式”接班

一個(gè)能打的都沒有。

文 | 盒飯財(cái)經(jīng) 薛亞萍

編輯 | 趙晉杰

碧桂園歷練18個(gè)年頭后的楊惠妍,于今年3月份,正式接棒楊國強(qiáng),從碧桂園聯(lián)席主席升任為碧桂園董事會(huì)主席。不過,楊國強(qiáng)仍然保留了以特別顧問的形式繼續(xù)參與集團(tuán)公司經(jīng)營的權(quán)力。

這也意味著,楊惠妍從楊國強(qiáng)手里接過的更多是“頭銜”,而非“班”,楊國強(qiáng)仍然是女兒背后的舵手。

某種程度上,女二代們更像是創(chuàng)一代們擺在臺(tái)前的“花瓶”。即使劉暢從劉永好手里接過新希望六和,但是新希望集團(tuán)的話事人仍然是劉永好。盡管宗馥莉折騰得再厲害,娃哈哈集團(tuán)的法定代表人和實(shí)際控制人仍然是宗慶后。

位居臺(tái)前十余年的女二代們,一直未能有拿得出手的成績,或許是這些“老爸們”不敢放手從而選擇繼續(xù)保駕護(hù)航的原因之一。

碧桂園內(nèi)部,核心地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直由楊國強(qiáng)緊抓,即使楊惠妍在2018年升任聯(lián)席主席,楊國強(qiáng)也并未放心將其交予女兒負(fù)責(zé),而是安排其去處理教育、物業(yè)、文商旅等新業(yè)務(wù)。

對(duì)女兒不放心的父親不止楊國強(qiáng)一人。2004年就進(jìn)入娃哈哈、在內(nèi)部工作19年的宗馥莉,還時(shí)不時(shí)讓宗慶后在接班人問題上陷入猶疑狀態(tài),2018年宗慶后甚至流露出“不一定是女兒接班,在做管理層接班的準(zhǔn)備”的打算。

雖然女二代們走到了臺(tái)前,但背后半隱的創(chuàng)一代們?nèi)匀皇瞧髽I(yè)的實(shí)際掌舵人,這不僅是女二代接班的問題,也是整個(gè)民企二代接班的共同難題,公允的說,目前男二代的表現(xiàn)還不如女二代。

中國改革開放近40余年,這一批涌現(xiàn)初來的民營企業(yè)家還遠(yuǎn)沒有到完全退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候,因此“無班可接、無業(yè)可守”或許是二代們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)必然要面對(duì)的問題。

已經(jīng)走到臺(tái)前十余年的女二代們,并沒有拿得出手的成績。

自2005年進(jìn)入碧桂園之后,楊惠妍已經(jīng)在碧桂園工作18年之久,但是地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終牢牢掌握在老爸楊國強(qiáng)的手中。在成為碧桂園聯(lián)席董事之后,楊惠妍更是被安排去做教育、物業(yè)、文商旅等新業(yè)務(wù)探索。然而新業(yè)務(wù)方面,楊惠妍也沒有做出實(shí)際佳績。

即使是楊惠妍主導(dǎo)上市的博實(shí)樂教育集團(tuán)(原碧桂園教育集團(tuán)),以及碧桂園剝離物業(yè)變身上市的碧桂園服務(wù),也更多依靠的是其父親楊國強(qiáng)早些年打下的底子,真正的“前人挖井,后人吃水”。

在受到雙減政策影響之后,2022年的博實(shí)樂延續(xù)股價(jià)低迷狀態(tài),總市值也在1億美元低位處徘徊,值此困難之際,董事長楊惠妍卻辭去了董事會(huì)主席等職務(wù)。碧桂園服務(wù)也在2022年迎來了歷史上最困難的一年,利潤增長未達(dá)到預(yù)期,楊惠妍更是在年底賣出了持有的碧桂園服務(wù)7.03%的股份。

只聽折騰、不見成績,已經(jīng)成了女二代們普遍面臨的問題。宗馥莉在接受人民日?qǐng)?bào)《問道》采訪時(shí),更是大談:“娃哈哈要做的改變更多,我其實(shí)覺得我爸有點(diǎn)被自己過去的市場(chǎng)成功‘束縛’了。”

為了讓娃哈哈年輕起來,宗馥莉做了一系列嘗試,推出過鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕,泡泡瑪特聯(lián)名款蘇打水,營養(yǎng)快線彩妝盤等新品,卻均未能在市場(chǎng)上翻起浪花。娃哈哈財(cái)報(bào)顯示,2020年銷售額相較于2012年的巔峰783億元相差甚遠(yuǎn),銷售額觸底為440億元。

即使作為女二代接班中的“佼佼者”劉暢,在接班以后的最困難時(shí)期,也是借由管理學(xué)者陳春花的輔佐撐過去的。

33歲的劉暢成為新希望六和的董事長時(shí),一同出現(xiàn)的還有一位聯(lián)席董事長陳春花。在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革時(shí)期,陳春花負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和組織調(diào)整。在陳春花的輔佐下,新希望六和完成了轉(zhuǎn)型,凈利潤一直保持穩(wěn)定增長。陳春花離開之后,作為新希望集團(tuán)有限公司董事長的劉永好,繼續(xù)掌控著新希望的方向,為女兒保駕護(hù)航。

某種程度上,女二代們從父輩手里接過的只是公司的頭銜,而不是班。公司真正的話事人還是創(chuàng)一代們,楊惠妍、宗馥莉、劉暢,她們能做的事普遍有限,再加上取得的成功也有限,難以改變外界對(duì)她們的“花瓶”印象。

今年3月,楊國強(qiáng)辭去董事會(huì)主席等一系列職務(wù)后,仍然以特別顧問的身份參與公司運(yùn)營。換句話說,在公司運(yùn)營的大方向上,楊惠妍還是要聽“老爸”的。而在新老接班之際,碧桂園再次傳出組織架構(gòu)調(diào)整的消息,也被視為楊國強(qiáng)在為楊惠妍的接班掃除最后的障礙。

相較于質(zhì)疑女二代“能不能管理好一家企業(yè)”的聲音,男二代們受到的指摘?jiǎng)t更多。畢竟,在兩者都沒有體現(xiàn)出出眾的企業(yè)管理才能之外,男二代們表現(xiàn)得更為不務(wù)正業(yè)。與女二代們還在商業(yè)上有所作為不同的是,男二代們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域的聲音逐漸減弱,要么提起來就是各種債務(wù)糾紛和桃色新聞。

這方面的典型就是有著“娛樂圈紀(jì)檢委”之稱的王思聰。早年留學(xué)回國后,王思聰并沒有選擇在萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部歷練,而是憑借著老爸給的5億元搞起投資創(chuàng)業(yè)。

然而,王思聰也是做一行倒一行。2011年創(chuàng)立的IG俱樂部,在奪冠不久后就出現(xiàn)公司注銷、團(tuán)隊(duì)解散等傳聞,直到近兩年幾乎隕落在電子競(jìng)技的賽道之中;創(chuàng)立的熊貓直播經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)廝殺之后也在2019年正式倒閉;圍繞“香蕉計(jì)劃”一手建立起的娛樂帝國也逐漸崩塌,公司接二連三注銷。

十年過去,小王終究一事無成,還因?yàn)閭鶆?wù)糾紛多次被凍結(jié)股權(quán)成為被執(zhí)行人,收到限制消費(fèi)令。去年8月底,一則王思聰退出大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事職務(wù)的消息,甚至讓王思聰被視為提前從萬達(dá)“退休”了。

不過,與蘇寧太子張康陽相比,王健林投給王思聰?shù)?億元虧損,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上張近東的肉疼程度。

張康陽不僅沒能幫蘇寧化解危機(jī),反而在文體領(lǐng)域瘋狂撒錢,不僅進(jìn)軍電子競(jìng)技領(lǐng)域,還瘋狂收購足球隊(duì),被其收購的“江蘇蘇寧足球隊(duì)”已經(jīng)因?yàn)樘K寧深陷債務(wù)泥潭宣布停止運(yùn)營,國際米蘭隊(duì)更是成了一只吞金獸。據(jù)國米2021-22財(cái)年前九個(gè)月財(cái)報(bào)預(yù)計(jì),全賽季最終赤字將在1.2億歐元(約合人民幣8.2億元)左右。

對(duì)于資金早已捉襟見肘的蘇寧來說,張康陽的投資創(chuàng)業(yè)路,無疑是雪上加霜。僅2021年,蘇寧虧損的金額就超過400億元,名列A股市場(chǎng)虧損榜第一名。這一年,蘇寧投資恒大的200億元虧得血本無歸,以至于蘇寧頻頻陷入破產(chǎn)疑云。

隨著蘇寧財(cái)務(wù)狀況惡化,張康陽也失去了貴公子的瀟灑。去年7月份,張康陽還吃了場(chǎng)敗訴官司,香港高等法院判決張康陽向一家海外銀團(tuán)償還一筆2.55億美元(約合人民幣17億元)的借款。今年3月,張康陽還被中國建設(shè)銀行分行提起訴訟,要求其償還債務(wù)。

企二代們接班不順,一大原因來自時(shí)代。

改革開放至今不過40余年,伴隨著改革開放紅利發(fā)家的創(chuàng)一代們,還沒有到完全退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候。

和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家紛紛提前退休不一樣,這些成長于改革開放期間的創(chuàng)一代們,退休時(shí)間一般都比較晚。比如香港企業(yè)家邵逸夫,在104歲高齡的年紀(jì)才宣布退休,一度是全球任期時(shí)間最長的上市公司CEO;再比如臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶,85歲才宣布退休,而且退休后仍然是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長。

而現(xiàn)在仍然奔赴在經(jīng)營一線的高齡企業(yè)家還有很多,往遠(yuǎn)一些看,美國地產(chǎn)商特德·勒納,今年98歲;伯克希爾·哈撒韋集團(tuán)現(xiàn)任CEO巴菲特,今年93歲。往近一些看,73歲的郭臺(tái)銘,69歲的董明珠,都仍然活躍在經(jīng)營一線。

對(duì)于眼下忙著接班傳承的企業(yè)家來說,目前年紀(jì)較大的宗慶后78歲,劉永好72歲,楊國強(qiáng)68歲,留給他們繼續(xù)做事的時(shí)間還有很多。即使是已經(jīng)61歲的俞敏洪在談到退休的話題時(shí)也說過,退休并不是說完全退出公司,只是從瑣碎的事情中退出,在大方向上把舵。

王石曾在采訪中說過,“一個(gè)企業(yè)家最不容易做到的是什么事情呢?就是我有權(quán)力去駕馭,但我不去駕馭?!倍芏嗥髽I(yè)家非但不愿放手,還在不斷推遲自己的退休年紀(jì)。

譬如2018年,73歲的宗慶后說自己還要再干20年,把娃哈哈建成百年老店;2018年接受采訪時(shí),63歲的楊國強(qiáng)說李嘉誠都那么久才退,我就繼續(xù)干吧。李嘉誠退休時(shí)年齡為90歲,以此推算,距離楊國強(qiáng)預(yù)期的退休時(shí)間還有22年。

創(chuàng)一代們不想退休,還要在公司大方向上掌舵,某種程度上也是家族企業(yè)治理不夠完善的原因。宗慶后在娃哈哈內(nèi)部的“一言堂”是出了名的,這也直接導(dǎo)致公司上下對(duì)宗慶后的依賴太強(qiáng)。

宗慶后不是沒想過放權(quán),但是由宗馥莉主導(dǎo)的5.8億元收購中國糖果交易以失敗告終后,娃哈哈蒙受了不少損失。在傳統(tǒng)企業(yè)走向變革的關(guān)鍵階段,宗慶后不再敢輕易表示退休,他更希望年輕人在前面干,自己在后面看著,如果出現(xiàn)差錯(cuò)還可以及時(shí)糾正。

只是,隨著年齡越來越大,身體和精力都日益力不從心的創(chuàng)一代們,還有多少糾正兒女行差踏錯(cuò)的時(shí)間呢?

參考資料:

《楊惠妍接棒成碧桂園新掌門》財(cái)經(jīng)

《方洪波,獨(dú)一無二的“二代接班人”》礪石商業(yè)評(píng)論

《王思聰和張康陽,富二代隱沒在2022》螺旋實(shí)驗(yàn)室

《73歲的宗慶后還要再干20年》中國企業(yè)家雜志

《中國300萬民企困局:富一代難找二代接班人》北京青年報(bào)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一個(gè)能打的都沒有。

文 | 盒飯財(cái)經(jīng) 薛亞萍

編輯 | 趙晉杰

碧桂園歷練18個(gè)年頭后的楊惠妍,于今年3月份,正式接棒楊國強(qiáng),從碧桂園聯(lián)席主席升任為碧桂園董事會(huì)主席。不過,楊國強(qiáng)仍然保留了以特別顧問的形式繼續(xù)參與集團(tuán)公司經(jīng)營的權(quán)力。

這也意味著,楊惠妍從楊國強(qiáng)手里接過的更多是“頭銜”,而非“班”,楊國強(qiáng)仍然是女兒背后的舵手。

某種程度上,女二代們更像是創(chuàng)一代們擺在臺(tái)前的“花瓶”。即使劉暢從劉永好手里接過新希望六和,但是新希望集團(tuán)的話事人仍然是劉永好。盡管宗馥莉折騰得再厲害,娃哈哈集團(tuán)的法定代表人和實(shí)際控制人仍然是宗慶后。

位居臺(tái)前十余年的女二代們,一直未能有拿得出手的成績,或許是這些“老爸們”不敢放手從而選擇繼續(xù)保駕護(hù)航的原因之一。

碧桂園內(nèi)部,核心地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直由楊國強(qiáng)緊抓,即使楊惠妍在2018年升任聯(lián)席主席,楊國強(qiáng)也并未放心將其交予女兒負(fù)責(zé),而是安排其去處理教育、物業(yè)、文商旅等新業(yè)務(wù)。

對(duì)女兒不放心的父親不止楊國強(qiáng)一人。2004年就進(jìn)入娃哈哈、在內(nèi)部工作19年的宗馥莉,還時(shí)不時(shí)讓宗慶后在接班人問題上陷入猶疑狀態(tài),2018年宗慶后甚至流露出“不一定是女兒接班,在做管理層接班的準(zhǔn)備”的打算。

雖然女二代們走到了臺(tái)前,但背后半隱的創(chuàng)一代們?nèi)匀皇瞧髽I(yè)的實(shí)際掌舵人,這不僅是女二代接班的問題,也是整個(gè)民企二代接班的共同難題,公允的說,目前男二代的表現(xiàn)還不如女二代。

中國改革開放近40余年,這一批涌現(xiàn)初來的民營企業(yè)家還遠(yuǎn)沒有到完全退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候,因此“無班可接、無業(yè)可守”或許是二代們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)必然要面對(duì)的問題。

已經(jīng)走到臺(tái)前十余年的女二代們,并沒有拿得出手的成績。

自2005年進(jìn)入碧桂園之后,楊惠妍已經(jīng)在碧桂園工作18年之久,但是地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終牢牢掌握在老爸楊國強(qiáng)的手中。在成為碧桂園聯(lián)席董事之后,楊惠妍更是被安排去做教育、物業(yè)、文商旅等新業(yè)務(wù)探索。然而新業(yè)務(wù)方面,楊惠妍也沒有做出實(shí)際佳績。

即使是楊惠妍主導(dǎo)上市的博實(shí)樂教育集團(tuán)(原碧桂園教育集團(tuán)),以及碧桂園剝離物業(yè)變身上市的碧桂園服務(wù),也更多依靠的是其父親楊國強(qiáng)早些年打下的底子,真正的“前人挖井,后人吃水”。

在受到雙減政策影響之后,2022年的博實(shí)樂延續(xù)股價(jià)低迷狀態(tài),總市值也在1億美元低位處徘徊,值此困難之際,董事長楊惠妍卻辭去了董事會(huì)主席等職務(wù)。碧桂園服務(wù)也在2022年迎來了歷史上最困難的一年,利潤增長未達(dá)到預(yù)期,楊惠妍更是在年底賣出了持有的碧桂園服務(wù)7.03%的股份。

只聽折騰、不見成績,已經(jīng)成了女二代們普遍面臨的問題。宗馥莉在接受人民日?qǐng)?bào)《問道》采訪時(shí),更是大談:“娃哈哈要做的改變更多,我其實(shí)覺得我爸有點(diǎn)被自己過去的市場(chǎng)成功‘束縛’了。”

為了讓娃哈哈年輕起來,宗馥莉做了一系列嘗試,推出過鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕,泡泡瑪特聯(lián)名款蘇打水,營養(yǎng)快線彩妝盤等新品,卻均未能在市場(chǎng)上翻起浪花。娃哈哈財(cái)報(bào)顯示,2020年銷售額相較于2012年的巔峰783億元相差甚遠(yuǎn),銷售額觸底為440億元。

即使作為女二代接班中的“佼佼者”劉暢,在接班以后的最困難時(shí)期,也是借由管理學(xué)者陳春花的輔佐撐過去的。

33歲的劉暢成為新希望六和的董事長時(shí),一同出現(xiàn)的還有一位聯(lián)席董事長陳春花。在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革時(shí)期,陳春花負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和組織調(diào)整。在陳春花的輔佐下,新希望六和完成了轉(zhuǎn)型,凈利潤一直保持穩(wěn)定增長。陳春花離開之后,作為新希望集團(tuán)有限公司董事長的劉永好,繼續(xù)掌控著新希望的方向,為女兒保駕護(hù)航。

某種程度上,女二代們從父輩手里接過的只是公司的頭銜,而不是班。公司真正的話事人還是創(chuàng)一代們,楊惠妍、宗馥莉、劉暢,她們能做的事普遍有限,再加上取得的成功也有限,難以改變外界對(duì)她們的“花瓶”印象。

今年3月,楊國強(qiáng)辭去董事會(huì)主席等一系列職務(wù)后,仍然以特別顧問的身份參與公司運(yùn)營。換句話說,在公司運(yùn)營的大方向上,楊惠妍還是要聽“老爸”的。而在新老接班之際,碧桂園再次傳出組織架構(gòu)調(diào)整的消息,也被視為楊國強(qiáng)在為楊惠妍的接班掃除最后的障礙。

相較于質(zhì)疑女二代“能不能管理好一家企業(yè)”的聲音,男二代們受到的指摘?jiǎng)t更多。畢竟,在兩者都沒有體現(xiàn)出出眾的企業(yè)管理才能之外,男二代們表現(xiàn)得更為不務(wù)正業(yè)。與女二代們還在商業(yè)上有所作為不同的是,男二代們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域的聲音逐漸減弱,要么提起來就是各種債務(wù)糾紛和桃色新聞。

這方面的典型就是有著“娛樂圈紀(jì)檢委”之稱的王思聰。早年留學(xué)回國后,王思聰并沒有選擇在萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部歷練,而是憑借著老爸給的5億元搞起投資創(chuàng)業(yè)。

然而,王思聰也是做一行倒一行。2011年創(chuàng)立的IG俱樂部,在奪冠不久后就出現(xiàn)公司注銷、團(tuán)隊(duì)解散等傳聞,直到近兩年幾乎隕落在電子競(jìng)技的賽道之中;創(chuàng)立的熊貓直播經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)廝殺之后也在2019年正式倒閉;圍繞“香蕉計(jì)劃”一手建立起的娛樂帝國也逐漸崩塌,公司接二連三注銷。

十年過去,小王終究一事無成,還因?yàn)閭鶆?wù)糾紛多次被凍結(jié)股權(quán)成為被執(zhí)行人,收到限制消費(fèi)令。去年8月底,一則王思聰退出大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事職務(wù)的消息,甚至讓王思聰被視為提前從萬達(dá)“退休”了。

不過,與蘇寧太子張康陽相比,王健林投給王思聰?shù)?億元虧損,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上張近東的肉疼程度。

張康陽不僅沒能幫蘇寧化解危機(jī),反而在文體領(lǐng)域瘋狂撒錢,不僅進(jìn)軍電子競(jìng)技領(lǐng)域,還瘋狂收購足球隊(duì),被其收購的“江蘇蘇寧足球隊(duì)”已經(jīng)因?yàn)樘K寧深陷債務(wù)泥潭宣布停止運(yùn)營,國際米蘭隊(duì)更是成了一只吞金獸。據(jù)國米2021-22財(cái)年前九個(gè)月財(cái)報(bào)預(yù)計(jì),全賽季最終赤字將在1.2億歐元(約合人民幣8.2億元)左右。

對(duì)于資金早已捉襟見肘的蘇寧來說,張康陽的投資創(chuàng)業(yè)路,無疑是雪上加霜。僅2021年,蘇寧虧損的金額就超過400億元,名列A股市場(chǎng)虧損榜第一名。這一年,蘇寧投資恒大的200億元虧得血本無歸,以至于蘇寧頻頻陷入破產(chǎn)疑云。

隨著蘇寧財(cái)務(wù)狀況惡化,張康陽也失去了貴公子的瀟灑。去年7月份,張康陽還吃了場(chǎng)敗訴官司,香港高等法院判決張康陽向一家海外銀團(tuán)償還一筆2.55億美元(約合人民幣17億元)的借款。今年3月,張康陽還被中國建設(shè)銀行分行提起訴訟,要求其償還債務(wù)。

企二代們接班不順,一大原因來自時(shí)代。

改革開放至今不過40余年,伴隨著改革開放紅利發(fā)家的創(chuàng)一代們,還沒有到完全退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候。

和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家紛紛提前退休不一樣,這些成長于改革開放期間的創(chuàng)一代們,退休時(shí)間一般都比較晚。比如香港企業(yè)家邵逸夫,在104歲高齡的年紀(jì)才宣布退休,一度是全球任期時(shí)間最長的上市公司CEO;再比如臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶,85歲才宣布退休,而且退休后仍然是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長。

而現(xiàn)在仍然奔赴在經(jīng)營一線的高齡企業(yè)家還有很多,往遠(yuǎn)一些看,美國地產(chǎn)商特德·勒納,今年98歲;伯克希爾·哈撒韋集團(tuán)現(xiàn)任CEO巴菲特,今年93歲。往近一些看,73歲的郭臺(tái)銘,69歲的董明珠,都仍然活躍在經(jīng)營一線。

對(duì)于眼下忙著接班傳承的企業(yè)家來說,目前年紀(jì)較大的宗慶后78歲,劉永好72歲,楊國強(qiáng)68歲,留給他們繼續(xù)做事的時(shí)間還有很多。即使是已經(jīng)61歲的俞敏洪在談到退休的話題時(shí)也說過,退休并不是說完全退出公司,只是從瑣碎的事情中退出,在大方向上把舵。

王石曾在采訪中說過,“一個(gè)企業(yè)家最不容易做到的是什么事情呢?就是我有權(quán)力去駕馭,但我不去駕馭?!倍芏嗥髽I(yè)家非但不愿放手,還在不斷推遲自己的退休年紀(jì)。

譬如2018年,73歲的宗慶后說自己還要再干20年,把娃哈哈建成百年老店;2018年接受采訪時(shí),63歲的楊國強(qiáng)說李嘉誠都那么久才退,我就繼續(xù)干吧。李嘉誠退休時(shí)年齡為90歲,以此推算,距離楊國強(qiáng)預(yù)期的退休時(shí)間還有22年。

創(chuàng)一代們不想退休,還要在公司大方向上掌舵,某種程度上也是家族企業(yè)治理不夠完善的原因。宗慶后在娃哈哈內(nèi)部的“一言堂”是出了名的,這也直接導(dǎo)致公司上下對(duì)宗慶后的依賴太強(qiáng)。

宗慶后不是沒想過放權(quán),但是由宗馥莉主導(dǎo)的5.8億元收購中國糖果交易以失敗告終后,娃哈哈蒙受了不少損失。在傳統(tǒng)企業(yè)走向變革的關(guān)鍵階段,宗慶后不再敢輕易表示退休,他更希望年輕人在前面干,自己在后面看著,如果出現(xiàn)差錯(cuò)還可以及時(shí)糾正。

只是,隨著年齡越來越大,身體和精力都日益力不從心的創(chuàng)一代們,還有多少糾正兒女行差踏錯(cuò)的時(shí)間呢?

參考資料:

《楊惠妍接棒成碧桂園新掌門》財(cái)經(jīng)

《方洪波,獨(dú)一無二的“二代接班人”》礪石商業(yè)評(píng)論

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