文|數(shù)字力場 佘宗明
在上世紀80年代將晉江模式跟蘇南模式、溫州模式、珠三角模式并列為中國經濟發(fā)展四大模式的社會學家費孝通，彼時恐怕都很難預料到，40多年過去，晉江還能呈現(xiàn)出這么蔚為壯觀的新氣象、煥發(fā)出如此蓬勃盎然的新活力。
時至今日，晉江已有2個超千億產業(yè)集群（制鞋、紡織服裝）、5個超百億產業(yè)集群（建材陶瓷、食品飲料、裝備制造、紙制品、新材料）、46家上市公司、45枚中國馳名商標，以及國家體育產業(yè)基地、中國鞋都、世界茄克之都等15個區(qū)域品牌……
從晉江看福建，由一斑知全貌。在福建的發(fā)展格局中，民營經濟“十分天下有其九”。這些民營企業(yè)能迸發(fā)出大到驚人的產業(yè)能量，就源于它們在急劇的社會變化中把握住了先機。
改革開放初期，在很多地方還后知后覺或束手束腳之時，福建民營企業(yè)就敢為人先地破除束縛謀發(fā)展了。到了風起云涌的數(shù)字化時代，還是福建民企嗅覺敏銳地擁抱起了新技術，摁下了數(shù)字化升級按鈕。可以說，過去四十多年，社會一直在變，但福建民企一直保持著銳氣與活力。
正在福州舉行的第六屆數(shù)字中國建設峰會上，福建民企這股先行者與開拓者的氣質就顯露無遺：那些“福建籍”產業(yè)集群、上市公司、品牌企業(yè)，不僅出現(xiàn)在自己的展區(qū)，還頻頻出現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的展區(qū)上。它們或入駐平臺，或引入平臺企業(yè)的技術，不光完成了自身的數(shù)字化，還開始拉動整條產業(yè)鏈的數(shù)字化。
老早就在積極擁抱產業(yè)化、規(guī)?；腿蚧母＝衿螅跀?shù)實融合的時代浪潮中，再次作為領頭羊，率先趟入數(shù)實融合的深水區(qū)，本質上是對“敢為天下先，愛拼才會贏”的“晉江精神”的延續(xù)，也是對“晉江經驗”的傳承——“晉江經驗”的根本內涵，無非是在不斷變化中堅守不變：一手緊抓時代紅利不錯過，一手緊抓實體經濟發(fā)展不放松。
也因如此，到了數(shù)字化時代，“晉江經驗”依然是中國民營企業(yè)發(fā)展的寶貴“指南”。
向“新”而行，為“晉江經驗”注入新內涵
安踏、恒安、特步、361°、貴人鳥、利郎、勁霸、盼盼……說到晉江，很多人會立馬想起一堆知名品牌。這些企業(yè)的共同特點，是“實”——實體經濟的“實”，實實在在的“實”。
實體經濟，是立國之本、財富之源。一直以來，作為國內縣域工業(yè)經濟排頭兵的晉江，經濟發(fā)展中的含“實”量都很高。依托制鞋制革、紡織服裝、建材陶瓷、食品飲料、輕工雜品等產業(yè)，多年來，晉江由實體經濟創(chuàng)造出的產值、稅收和就業(yè)崗位占比都在95%以上。
就產業(yè)體系而言，晉江產業(yè)經濟也是福建的縮影。得益于實體經濟的穩(wěn)健增長，“經濟發(fā)展尖子生”福建2022年的GDP增速在全國居首。
而福建實體經濟高質量發(fā)展的密碼，就藏在對“晉江經驗”的推廣踐行中。
將時間推至21年前，當時中國剛“入世”不久，亞洲金融危機余波未了，區(qū)域經濟發(fā)展挑戰(zhàn)不小。當年6月，影響深遠的“晉江經驗”由此提出，隨后成了福建民企發(fā)展的“指路明燈”。
串起“晉江經驗”中“六個始終堅持”和“正確處理五個關系”的主線，其實就是圍繞“實”字展開：要緊緊咬住實體經濟發(fā)展不放松。
福建去年底明確要建設先進制造業(yè)強省，今年1月又提出實施新時代民營經濟強省戰(zhàn)略，要求的就是在變化中堅守不變，著眼的就是打牢實體經濟基石。
得看到，“晉江經驗”既是歷史的故事，也是今天的故事，更是未來的故事。這落到實體經濟發(fā)展維度的要求就是：實體經濟要向“新”而行，特別是要擁抱數(shù)字經濟的“以數(shù)強實”之力。
說白了，實體經濟的最突出標記不該是“舊”，而應是“實”。以數(shù)字技術為引擎帶動轉型升級，就是為了讓其在數(shù)實融合中增強實力，繼而變得更“實”。
從大到小，數(shù)字化助力無“微”不至
數(shù)字化時代，數(shù)字技術撬動的變化跟改革開放帶來的變化會產生共振，數(shù)字化能力漸成實體經濟的“水電煤”。隨之而來的，就是“無數(shù)字化不生存”已成現(xiàn)實。
但在急劇變化中，福建實體經濟面臨的最大痛點是，逾9成企業(yè)都是中小微企業(yè)。而中小微企業(yè)恰恰是最難搭上數(shù)字化列車的“易掉隊者”。
通常而言，大企業(yè)在數(shù)字化轉型上反應更快、意愿更足、實力更強，中小企業(yè)則受制于成本、技術和安全等三重門檻，數(shù)字化探索經常是淺試輒止。
中國電子技術標準化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉型分析報告（2020）》就指出，國內79%的中小企業(yè)仍處于數(shù)字化轉型的初步探索階段，12%的處于應用踐行階段，達到深度應用階段的僅占9%。
但福建民企似乎找到了“破關秘訣”：在中小紡織、鞋服、食品等工廠內，機械臂、無人車等通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術為生產降本增效，已是常規(guī)操作——即便只是中小微企業(yè)。
在其帶動下，福建民企整體數(shù)字化程度居于全國前列，去年7月中央網(wǎng)信辦在第五屆數(shù)字中國峰會上發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告》就顯示，福建省企業(yè)經營管理數(shù)字化普及率為77.8%，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率達84.2%，分別位居全國第4位和第6位。
究其解題路徑，就在于借力互聯(lián)網(wǎng)平臺為數(shù)字化摁下快捷鍵。
都知道，福建是外貿大省，近年來，更是出現(xiàn)了一批主做外貿的“微型跨國公司”，少則兩人，多不過百人，但通過平臺直連全球用戶、解決履約難題，照樣在外貿舞臺上大放異彩。
如廈門企業(yè)伯圖斯，員工不到50人，卻能靠螞蟻集團旗下的萬里匯（WorldFirst）提供的數(shù)字跨境金融服務，破解了中小實體企業(yè)跨境訂單金額小、數(shù)量大、碎片化、周期長的問題，縮短了結付路徑和交易周期，最終把寧夏紅葡萄酒、香格里拉青稞威士忌等賣到了全球10多個市場。
不光是微型跨國公司，福建很多中小微企業(yè)都很善于借平臺之力。
拿中小微企業(yè)密集的晉江來說，晉江去年出臺的十二條支持產業(yè)數(shù)字化轉型升級措施中，就明確提出“依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商，推出共性通用、低成本、易運維的系統(tǒng)解決方案，加快中小企業(yè)套餐式普及應用”。而超7000億元的工業(yè)底盤和海量的產業(yè)數(shù)據(jù)資源，也吸引了不少平臺跟數(shù)字化服務商“奔赴”晉江。
如華為和SAP，此前就面向晉江中小企業(yè)推出了低成本、快部署、易運維的系統(tǒng)集成解決方案，支持中小企業(yè)研發(fā)、設備和供應鏈上云。
這次峰會上，阿里、騰訊、360等平臺企業(yè)也都各顯神通：阿里云以雙碳為切入點，通過液冷技術降耗、智能平臺提效、為云上企業(yè)提供碳賬單等方式幫企業(yè)減碳；騰訊云與福建省大數(shù)據(jù)集團戰(zhàn)略合作，協(xié)力為企業(yè)轉型提供數(shù)據(jù)支持；360則通過打造SaaS服務生態(tài)，扶助中小微企業(yè)，旨在做數(shù)字化“共同富?！钡耐苿诱?。
有福建民企還敏銳地捕捉到，中小微企業(yè)數(shù)字化的需求催生了新商機——“數(shù)字中間人”，也就是專門為中小微提供輕量化數(shù)字工具的企業(yè)。
“數(shù)字中間人”的衍生，離不開平臺企業(yè)的積極加持，如支付寶就是以“平臺+SaaS”的組合出道去服務那些中小微企業(yè)——平臺為包括SaaS廠商在內的第三方數(shù)字化服務商提供基礎技術產品基座、開放原子化技術產品能力接口，SaaS服務商則可依托平臺的小程序快速搭建能力快速搭出小程序。
此次峰會的螞蟻展區(qū)上，我們可以看到：福建本地SaaS服務商米客互聯(lián)利用在支付寶上快速搭建的小程序，為上萬個餐飲商家搭建了專屬的數(shù)字化智慧經營管理大中臺；福建銀豹給超3000家餐飲門店提供了安全快捷收款的解決方案。
作為平臺方，支付寶也在持續(xù)加大對服務商的支持力度，以用“一個降本帶動另一個降本”。2022年，SaaS服務商通過支付寶小程序快速搭建能力，實現(xiàn)了5分鐘搭建一個簡易小程序，為中小微提供的SaaS服務費最低降至幾百塊一年。2023年3月，支付寶投入現(xiàn)金及流量扶持等共計100億元，升級生態(tài)服務商助力體系，助力服務商實現(xiàn)快速冷啟動、精準獲客和提高商業(yè)變現(xiàn)能力。
在平臺底層技術能力和流量的加持下，SaaS服務商得以“抄近道”發(fā)展壯大，越來越多街邊小館子搭上了數(shù)字化的便車、享受到數(shù)字化時代的紅利。
這也表明，產業(yè)數(shù)字化，連著的不該是“大企業(yè)唱戲，小企業(yè)圍觀”的獨舞節(jié)奏，而應該是大平臺帶動小企業(yè)合唱。幫中小微企業(yè)將數(shù)字化轉型的難度“打下來”，就是對實體經濟實打實的支持。
由點到面，切實助推產業(yè)協(xié)作數(shù)字化
實體企業(yè)數(shù)字化，需要產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐。產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確打開方式，與其說是“產業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，不如說是“產業(yè)互聯(lián)+網(wǎng)”，也就是要用網(wǎng)（數(shù)字技術）推動產業(yè)互聯(lián)。
產業(yè)互聯(lián)的內涵，就是要推動產業(yè)鏈上下游企業(yè)業(yè)務協(xié)同、資源整合和數(shù)據(jù)共享，推動全鏈路數(shù)字化。而今，越來越多福建企業(yè)已經意識到，一家企業(yè)的數(shù)字化做得再好，也只是數(shù)字化島鏈中的一座孤島。
福建實體經濟有個突出特點：很多企業(yè)雖小，但背后產業(yè)鏈通常很長。以晉江為例，其紡織服裝業(yè)已形成了從切片拉絲、織造、染整到成衣生產的配套工業(yè)體系，制鞋業(yè)也需要皮革、鞋材、化工原料、鞋機乃至數(shù)字制模等企業(yè)生產協(xié)作。光是背靠著紡織、鞋服兩大產業(yè)集群和一批行業(yè)龍頭企業(yè)，數(shù)以千計的中小企業(yè)就在供應鏈中找到立足之地。
協(xié)作生態(tài)對數(shù)據(jù)集成、信息傳遞的要求很高，一個環(huán)節(jié)掉鏈子，很可能導致更多環(huán)節(jié)出現(xiàn)履約問題。
正因如此，當?shù)夭扇〉拇胧┲?，特別強調了“龍頭企業(yè)”的帶動作用，明確提出要從紡織、服裝、制鞋、食品四大傳統(tǒng)產業(yè)各篩選3到5家龍頭企業(yè)，借助龍頭企業(yè)的供應鏈主導作用，在上級補助基礎上，疊加補助15%，帶動上下游配套企業(yè)跟進轉型，推進產業(yè)鏈數(shù)字化縱向協(xié)同數(shù)字化轉型。
在此過程中，打造可信、安全、共享的產業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡尤為關鍵，誰都不希望協(xié)作方不靠譜不守信。而螞蟻就憑借區(qū)塊鏈、隱私計算等的技術特性，為產業(yè)協(xié)作提供了“信用基建”。
廈門電單車租賃平臺蝦米出行，就成功利用了這樣的“信用基建”降低了產業(yè)協(xié)作門檻——它連著的，本來是條長長的協(xié)作鏈，鏈條上包括金融機構、電池主機廠、回收公司等。為降低融資、運作等環(huán)節(jié)成本，它采取的辦法是引入螞蟻鏈，將每輛電單車運行的所有數(shù)據(jù)實時上傳區(qū)塊鏈自動記錄，數(shù)據(jù)源頭可信且全流程加密、不可篡改，繼而將電單車變?yōu)榭尚湃蔚摹皵?shù)字資產”。
螞蟻展區(qū)上的數(shù)據(jù)顯示，江蘇銀行通過二輪車上鏈技術方案，為蝦米出行提供了超400萬元的金融授信，擴大了蝦米出行的經營規(guī)模。目前蝦米出行首批1800臺“上鏈二輪車”已經在晉江投放。
互信之外，產業(yè)協(xié)作數(shù)字化涉及的另一個重要問題是資金。資金的正常流動和及時結算，是協(xié)作至關重要的環(huán)節(jié)。
在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的助力下，福建很多大中小企業(yè)就獲得了更多元化的融資渠道。如通過網(wǎng)商銀行的數(shù)字金融解決方案——“大雁系統(tǒng)”，三棵樹、七匹狼、九牧、恒安、盼盼等數(shù)十家本地龍頭企業(yè)，為品牌下游數(shù)以萬計的經銷商群體發(fā)放超過20億元經營貸款，有效緩解了中小微企業(yè)的現(xiàn)金流問題，助力品牌拓展渠道，拉動了銷售增長。
說到底，實體經濟發(fā)展，就得“看到數(shù)字化潮水的方向”——大中小企業(yè)的整體數(shù)字化升級+產業(yè)鏈的鏈式數(shù)字化轉型，終將是大勢所趨。
從大到小、由點到面，對應的是數(shù)實融合的深度與廣度。而有深度也有廣度的數(shù)字化，也是實體經濟邁向高質量發(fā)展的應有之義——沒有中小微企業(yè)的數(shù)字化，沒有產業(yè)鏈全鏈路的數(shù)字化，實體經濟整體性的提效升級也就無從談起。
就此看，充分發(fā)揮數(shù)字平臺的助力價值，推動實體企業(yè)跟之相向而行，也是對“晉江經驗”助實內涵的呼應。
本質上，這類雙向奔赴的數(shù)字化，彰顯的也是“以實助實”之力：平臺助力本身是實實在在的，被助力的實體企業(yè)是實實在在的，實體企業(yè)得到的助力效果同樣是實實在在的?！耙詫嵵鷮崱敝?，實體經濟發(fā)展的基礎會更實，行進的步調也會更實。