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太保壽險原董事長徐敬惠:硅谷銀行破產(chǎn)給我國保險業(yè)帶來哪些警示?

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太保壽險原董事長徐敬惠:硅谷銀行破產(chǎn)給我國保險業(yè)帶來哪些警示?

資產(chǎn)負(fù)債錯配會直接加劇保險機構(gòu)的脆弱性。

圖片來源:受訪企業(yè)供圖

界面新聞記者 | 曾令俊

硅谷銀行事件給中國保險業(yè)帶來了什么警示?

425日-26日,2023慧保天下保險大會在深圳舉行。原太保壽險董事長、原大家保險集團總經(jīng)理徐敬惠在主題演講中表示,首先,資產(chǎn)負(fù)債錯配會直接加劇保險機構(gòu)的脆弱性,一旦遇到利率或資產(chǎn)收益重大變動,會產(chǎn)生流動性風(fēng)險。

同時,我國人身險公司主要呈現(xiàn)長錢短配特征,看似跟硅谷銀行短錢長配相反,但其再投資利差損風(fēng)險更具有隱蔽性、滯后性。

另外,高成本負(fù)債和高風(fēng)險資產(chǎn)集中度高,往往是個絕配,這種組合經(jīng)不起市場變化的沖擊;一旦出現(xiàn)流動性風(fēng)險靠償付能力難以自救,無論利率持續(xù)下行還是利率大幅上升,都會引發(fā)大規(guī)模集中退保,導(dǎo)致資產(chǎn)只能貶值出售,損失慘重,從而資金鏈斷裂。

針對上述可能的問題,他強調(diào),要以時時放心不下的責(zé)任感加強資產(chǎn)負(fù)債管理,讓ALM機制正常的運轉(zhuǎn)起來,努力提升負(fù)債質(zhì)量,降低資產(chǎn)風(fēng)險,做到三個匹配(期限、收益和流動性)。

與此同時,加強負(fù)債成本管理應(yīng)該成為保險業(yè)長期穩(wěn)健經(jīng)營的重要基石,合理的風(fēng)險定價能力本應(yīng)該是保險業(yè)的看家本領(lǐng);堅持負(fù)債驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式,按照保險資金特性做好大類資產(chǎn)配置,嚴(yán)格投資指引,嚴(yán)肅投資紀(jì)律,減低資產(chǎn)風(fēng)險。

談及當(dāng)下的人身險市場,徐敬惠在會上表示,伴隨著過去經(jīng)濟增長紅利、改革紅利和人口紅利,人身險行業(yè)曾有一個快速發(fā)展的時期。但是,現(xiàn)在人身險行業(yè)正面臨著一些變化。

他說,這些變化看似是過去高增長模式下所產(chǎn)生的不規(guī)范亂象,但本質(zhì)上反映了企業(yè)遵循基本規(guī)律、守住風(fēng)險底線以及長期經(jīng)營的理念不夠深入。為此,這些年監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生變化,強調(diào)治理亂象,強調(diào)回歸保險本源。

他強調(diào),人身險行業(yè)的變革還要從質(zhì)量變革、效益變革和動力變革三個方面考慮,要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展而展開?!叭绻麅H僅是局部的轉(zhuǎn)型、某一個點上的轉(zhuǎn)型,不足以挽回現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展中面臨的被動局面。”

“我理解的保險本源,最核心就是八個字:風(fēng)險管理、長期保障。”徐敬惠表示,在人身險市場中,風(fēng)險減量管理也很重要。比如,開展健康醫(yī)療險業(yè)務(wù)時,就要做好事前預(yù)防,降低客戶醫(yī)療費用支出,這是保險公司的立業(yè)初衷,同時在提供長期保障的過程中,需要持續(xù)經(jīng)營的長期性和專業(yè)性加以保證。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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資產(chǎn)負(fù)債錯配會直接加劇保險機構(gòu)的脆弱性。

圖片來源:受訪企業(yè)供圖

界面新聞記者 | 曾令俊

硅谷銀行事件給中國保險業(yè)帶來了什么警示?

425日-26日,2023慧保天下保險大會在深圳舉行。原太保壽險董事長、原大家保險集團總經(jīng)理徐敬惠在主題演講中表示,首先,資產(chǎn)負(fù)債錯配會直接加劇保險機構(gòu)的脆弱性,一旦遇到利率或資產(chǎn)收益重大變動,會產(chǎn)生流動性風(fēng)險。

同時,我國人身險公司主要呈現(xiàn)長錢短配特征,看似跟硅谷銀行短錢長配相反,但其再投資利差損風(fēng)險更具有隱蔽性、滯后性。

另外,高成本負(fù)債和高風(fēng)險資產(chǎn)集中度高,往往是個絕配,這種組合經(jīng)不起市場變化的沖擊;一旦出現(xiàn)流動性風(fēng)險靠償付能力難以自救,無論利率持續(xù)下行還是利率大幅上升,都會引發(fā)大規(guī)模集中退保,導(dǎo)致資產(chǎn)只能貶值出售,損失慘重,從而資金鏈斷裂。

針對上述可能的問題,他強調(diào),要以時時放心不下的責(zé)任感加強資產(chǎn)負(fù)債管理,讓ALM機制正常的運轉(zhuǎn)起來,努力提升負(fù)債質(zhì)量,降低資產(chǎn)風(fēng)險,做到三個匹配(期限、收益和流動性)。

與此同時,加強負(fù)債成本管理應(yīng)該成為保險業(yè)長期穩(wěn)健經(jīng)營的重要基石,合理的風(fēng)險定價能力本應(yīng)該是保險業(yè)的看家本領(lǐng);堅持負(fù)債驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式,按照保險資金特性做好大類資產(chǎn)配置,嚴(yán)格投資指引,嚴(yán)肅投資紀(jì)律,減低資產(chǎn)風(fēng)險。

談及當(dāng)下的人身險市場,徐敬惠在會上表示,伴隨著過去經(jīng)濟增長紅利、改革紅利和人口紅利,人身險行業(yè)曾有一個快速發(fā)展的時期。但是,現(xiàn)在人身險行業(yè)正面臨著一些變化。

他說,這些變化看似是過去高增長模式下所產(chǎn)生的不規(guī)范亂象,但本質(zhì)上反映了企業(yè)遵循基本規(guī)律、守住風(fēng)險底線以及長期經(jīng)營的理念不夠深入。為此,這些年監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生變化,強調(diào)治理亂象,強調(diào)回歸保險本源。

他強調(diào),人身險行業(yè)的變革還要從質(zhì)量變革、效益變革和動力變革三個方面考慮,要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展而展開?!叭绻麅H僅是局部的轉(zhuǎn)型、某一個點上的轉(zhuǎn)型,不足以挽回現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展中面臨的被動局面?!?/span>

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