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總部位于江蘇南通的家紡企業(yè)羅萊生活（002293.SZ）2022年出現(xiàn)營(yíng)收、凈利雙下滑。

羅萊生活在4月19日晚間披露的財(cái)報(bào)顯示，2022年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收53.14億元，同比下滑7.75%；歸母凈利潤(rùn)5.74億元，同比下滑19.59%。截止2022年末，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~縮減了40.7%至4.32億元，總資產(chǎn)增加了11.43%至69.82億元。

這家在深交所上市超過(guò)10年的老牌家紡企業(yè)，較早在業(yè)內(nèi)搶占市場(chǎng)，形成的品牌效應(yīng)也支撐著羅萊不斷推出新品牌。

財(cái)報(bào)顯示，目前羅萊生活的自有品牌有6個(gè)，分別是主品牌“羅萊”，主品牌衍生的兒童品牌“羅萊兒童”，針對(duì)線上渠道推出的“樂(lè)蝸LOVO”，針對(duì)富裕家庭推出的家居品牌“廊灣家居”，主要銷售浴巾、家居服的“內(nèi)野”，走國(guó)際路線的“恐龍”。其中，樂(lè)蝸價(jià)格相對(duì)親民，區(qū)間在300元至2000元。

從產(chǎn)品的收入來(lái)看，羅萊生活去年的標(biāo)準(zhǔn)套件類、被芯類、枕芯類、夏令等產(chǎn)品全部出現(xiàn)下滑，且占比均超過(guò)3成的標(biāo)準(zhǔn)套件類、被芯類分別下滑15%、6%。唯獨(dú)占比2成的家具增長(zhǎng)了6%。

而羅萊生活的家具業(yè)務(wù)板塊主要分布在美國(guó)市場(chǎng)。羅萊生活全資收購(gòu)的萊克星頓（Lexington Holding）就是境外的家具生產(chǎn)制造企業(yè)，去年給公司貢獻(xiàn)收益9728萬(wàn)元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到11.2億元，占公司總資產(chǎn)的16.7%。

從銷售渠道也能看出來(lái)，除了美國(guó)渠道外，國(guó)內(nèi)線上渠道、加盟銷售、直營(yíng)銷售均出現(xiàn)下滑。其中，線上渠道、加盟銷售收入各占3成，直營(yíng)銷售占比不到1成。

反饋到終端門(mén)店數(shù)量上，財(cái)報(bào)顯示，2022年羅萊的直營(yíng)店關(guān)閉26家，新開(kāi)72家。加盟店關(guān)閉192家，新開(kāi)327家。

也就是說(shuō)，去年羅萊生活關(guān)閉了218家門(mén)店，同時(shí)又新開(kāi)了399家。截止2022年末，羅萊生活直營(yíng)店有307家，加盟店有2355家，合計(jì)共有2662家。

公司補(bǔ)充道，直營(yíng)店的年均單店銷售收入100.77萬(wàn)元，較上一年下滑29.08%。其中，開(kāi)業(yè)超過(guò)一年的直營(yíng)店的年均營(yíng)業(yè)收入下滑14.50%。

不過(guò)，相比泛家居圈內(nèi)其他細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)，處于家紡類的羅萊生活，其產(chǎn)品毛利率相對(duì)穩(wěn)定，均在2%以內(nèi)浮動(dòng)。

此外，針對(duì)羅萊生活在2016年提出的定增預(yù)案，對(duì)于兩大項(xiàng)目的執(zhí)行，公司沒(méi)有披露新的進(jìn)展。

2016年，羅萊生活擬通過(guò)定增募資4.55億元，投入公司策劃已久過(guò)的兩大項(xiàng)目——全渠道家居生活O2O運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“全渠道家居生活項(xiàng)目”），以及供應(yīng)鏈體系優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目”）。

其中，全渠道家居生活項(xiàng)目指的是以租賃店面的方式，在三年內(nèi)逐步在東北、華北、華中、華東、華南、西南、西北等七個(gè)大區(qū)開(kāi)設(shè)205家家居生活館，推動(dòng)公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉(zhuǎn)型。

如果是放到今天來(lái)看，羅萊生活的轉(zhuǎn)型思路符合目前家居行業(yè)火熱討論的“整裝大家居”，整合、一站式購(gòu)齊已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

然而，正當(dāng)業(yè)內(nèi)人都以為羅萊積極尋求轉(zhuǎn)型之路時(shí)，公司卻在2020年就終止了此項(xiàng)目，并把剩余募集資金2.02億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。彼時(shí)，該項(xiàng)目才投入了300多萬(wàn)的金額。

羅萊生活給出的解釋是，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)線下全品類家居館的模式接受度相對(duì)不高，公司前期開(kāi)設(shè)的生活館未能取得理想效益。

無(wú)獨(dú)有偶，供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施也十分坎坷。2021年4月，公司發(fā)布公告，把供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施期限從2021年1月延期至2023的3月1日，也就是剛過(guò)去的3月。

且在2022年12月，公司公布，供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目投入進(jìn)度過(guò)半，剩余募集資金1.48億元將全部投入新增的“羅萊智慧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目（一期）倉(cāng)儲(chǔ)物流子項(xiàng)目”。

后者新增的項(xiàng)目，是羅萊生活在去年8月競(jìng)拍取得的新地塊——位于南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)用地，新建設(shè)的新總部中心及智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。新項(xiàng)目成立不到4個(gè)月，公司就決定挪用原定的項(xiàng)目資金。

如今，羅萊生活的兩個(gè)募投項(xiàng)目均沒(méi)有帶來(lái)當(dāng)初承諾的預(yù)計(jì)效益。且公司在投入了300萬(wàn)元就放棄了家居生活館的項(xiàng)目，新項(xiàng)目啟動(dòng)就立馬挪用定增資金，也引起業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。此前的項(xiàng)目預(yù)估是否有做到位？最終落地實(shí)行與預(yù)案相差甚遠(yuǎn)，是否會(huì)消磨投資者的信任？

而在家居產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入紅海期的背景下，羅萊會(huì)如何應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)下滑，通過(guò)僅剩的募集資金增加收益又能否實(shí)現(xiàn)？