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一年虧2.7億元,云米成全屋智能的“笑話”?

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一年虧2.7億元,云米成全屋智能的“笑話”?

苦日子還在后面。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|李覲麟

云米,來到創(chuàng)業(yè)的第九個年頭。

前不久,赴美上市的云米發(fā)布了2022年年報,營業(yè)收入為32.33億元,同比下降39.05%;凈利潤為-2.76億元,去年同期為8861萬元,由盈轉虧。

這意味著,云米七年以來第一次全年虧損,加深了資本市場的擔憂。

那么,云米的股價近期跌破1美元,距離“退市”還有多遠?業(yè)內率先高舉“全屋智能”旗幟,為何沒有成為云米的“王牌”?云米不能打了,背后是何道理?

故事雖好,業(yè)績露餡

“三分天下有云米。”云米科技創(chuàng)始人兼CEO陳小平曾如此放言。

作為昔日的獨角獸,陳小平對未來底氣十足也不為過,畢竟云米起家可謂順風順水:以凈水器起家的云米,依托小米生態(tài)鏈做大,涉足冰箱、電視、油煙機、洗碗機、洗衣機熱水器等細分領域,涵蓋智能客廳、智能廚房、智能臥室等生活場景。

毫不夸張地說,除了沒有手機,云米就是小米的“袖珍版”。

更為關鍵的的是,云米一度頗受資本市場厚愛。

從2014年5月誕生到2018年9月上市,云米耗時僅52個月,登陸納斯達克的第一天,收盤價為9.08美元,市值為7.09億美元。

彼時,云米為資本市場講了一個“全屋智能”的故事。

這個故事成功打動了資本市場,云米的市值創(chuàng)下13.34億美元的歷史高點,好不風光。

然而,故事終究是故事,最終還是要用業(yè)績來說話。

2018年至2022年,云米的營業(yè)收入分別為25.61億元、46.48億元、58.26億元、53.04億元、32.33億元,增速分別為193.3%、81.5%、25.3%、-8.96%、-39.05%,呈現(xiàn)逐步下滑的趨勢;凈利潤分別為6536萬元、2.922億元、1.733億元、8861萬元、-2.755億元,增速分別為-29.90%、347.03%、-40.68%、-48.88%、-410.95%,呈現(xiàn)整體萎縮的趨勢。

云米的凈利潤

唯一值得說道的是,毛利率從2021年的22.6%提高到2022年的22.8%,但也未能阻止云米繼續(xù)走下坡路。

反映到資本市場,則是用腳投票。

截至2022年4月12日,云米股價為0.92美元、市值為6360萬美元,以此計算市值最大跌幅高達99.52%。

更為麻煩的是,云米站到了“退市”的懸崖。

據(jù)納斯達克的規(guī)定顯示,上市公司每股價格跌破1美元,且這個狀態(tài)持續(xù)30個交易日,將收到退市警告,而被警告之后的90天內,仍不能采取相應的措施進行自救以改變其股價,將被宣布停止股票交易。

一名私募人士告訴鋅刻度:“股價和市值是公司生產(chǎn)經(jīng)營的一面鏡子,這方面不好說明基本面出了問題,如果云米再不努力加以改變,恐怕就要真的涼了。”

巨頭圍獵,主業(yè)潰敗

其實,云米對資本市場的態(tài)度也心知肚明。

事實上,云米也進行了節(jié)衣縮食,2022年總運營費用由2021年的11.605億元下降至10.3650億元,整體降幅為10.7%,“將繼續(xù)優(yōu)化成本,精簡組織結構,提高運營效率,以提高公司的盈利能力”。

可惜的是,治標不治本。

云米的第一大業(yè)務為物聯(lián)網(wǎng)@家庭投資組合,2022年相關的營業(yè)收入為16.20億元,占總營收的比例為50.11%,具有舉足輕重的地位;而2021年,該業(yè)務的營業(yè)收入為34.01億元,高于云米2022年的總營收。

主業(yè)潰敗

換而言之,云米的主業(yè)遭受重挫,這不是節(jié)衣縮食就能解決的問題。

須知,物聯(lián)網(wǎng)@家庭投資組合正是云米“全屋智能”的基石,通俗易懂地說就是云米的“全屋智能”不能打了。

作為業(yè)界率先打出“全屋智能”旗幟的企業(yè),云米一度成為行業(yè)的風向標,更是在2022年發(fā)布了一站式全屋智能解決方案“1=N44”,針對不同人群推出不同等級的套系,試圖搶占智能家居的高地。

不承想,云米的愿景落空了,“全屋智能”業(yè)務同比下降了52.40%。

需要注意的是,無論是“全屋智能”或是智能家居,依然欣欣向榮:據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,預計2022年中國全屋智能市場銷售額將突破100億元,同比增長54.9%;而據(jù)智研咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年我國智能家居行業(yè)市場規(guī)模將達到6515億元,同比增長12.33%。

一言以蔽之,行業(yè)向上,云米向下。

之所以如此,與“全屋智能”的競爭加劇有莫大的關系。

華為、小米、美的、海爾、格力等巨頭紛紛下場,甚至引起地產(chǎn)頭部玩家的興趣,令“全屋智能”賽道好不熱鬧。

如此一來,云米與巨頭們爭奪消費者的認可,難度可想而知。

畢竟,無論是傳統(tǒng)家電巨頭,亦或是科技巨頭,都不是云米能與之抗衡的,在品牌、研發(fā)、創(chuàng)新、資金、服務等方面,云米都明顯處于劣勢。

云米5G智能家庭中心總經(jīng)理張帆在2022人居創(chuàng)新者大會上表示:“全屋智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中仍存在問題,一是各家的設備無法連通,二是數(shù)據(jù)也無法打通?!?/p>

從中可以看出,“全屋智能”最終走向生態(tài)之戰(zhàn),這恰好是云米的短板。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“云米的‘全屋智能’,以前主推單品,后來主推一站式全屋智能解決方案,也是有打造獨立生態(tài)的考量,但打造生態(tài)說起來容易做起來可難了,非一朝一夕可成,問題在于巨頭們會給云米時間嗎?”

研發(fā)不足,品控不佳

競爭加劇之外,云米還面臨來自內部的沉重壓力。

一方面,研發(fā)投入?yún)s跟不上。

“全屋智能”對技術提出了更高的要求,而技術的迭代需要不斷的研發(fā)投入,但研發(fā)并非云米的底色。

2016年至2022年,云米的營銷費用分別為0.21億元、0.95億元、3.79億元、5.29億元、5.97億元、7.51億元、6.15億元,對應的營銷費用率分別為6.71%、10.88%、14.80%、11.38%、10.25%、14.16%、19.02%,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。

同期,云米的研發(fā)費用分別為0.30億元、0.61億元、1.24億元、2.05億元、2.66億元、3.12億元、3.00億元,對應的研發(fā)費用率分別為9.58%、6.99%、4.84%、4.41%、4.57%、5.88%、9.28%,呈現(xiàn)滯漲的趨勢。

不難看出,營銷才是云米的底色。

更為關鍵的是,2022年“全屋智能”硝煙正濃,云米的研發(fā)費用不漲反降,拖了產(chǎn)品力的后腿。

一名業(yè)內人士告訴鋅刻度:“云米一味追求大而全,但研發(fā)投入?yún)s跟不上,如何支撐旗下每年數(shù)十種產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)?產(chǎn)品壁壘還沒有建立,研發(fā)就先掉鏈子了,那拿什么去跟華為、小米拼?”

另外一方面,品控堪憂投訴頻發(fā)。

在新浪黑貓投訴平臺上,針對云米的投訴量累計為1578件,涉及熱水器漏水、冰箱壓縮機損壞、智能馬桶裂口、洗碗機漏水、冰箱不制冷等質量問題。

此外,其他社交平臺,也有關于云米品控堪憂的聲音。

究其原因,云米是輕資產(chǎn)打法,制造環(huán)節(jié)依賴代工廠。

一名家電分析師告訴鋅刻度:“求快一直是云米的核心訴求,特別是2020年之后有加速的趨勢,正所謂欲速則不達,閃電擴張是以犧牲產(chǎn)品質量為代價的,口碑崩潰自然在所難免?!?/p>

總而言之,昔日的獨角獸云米,上市之后變成“毒角獸”,“全屋智能”的故事講了那么久,最后就是一個“賣家電”的。

這么來看,云米的苦日子還在后面。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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一年虧2.7億元,云米成全屋智能的“笑話”?

苦日子還在后面。

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|李覲麟

云米,來到創(chuàng)業(yè)的第九個年頭。

前不久,赴美上市的云米發(fā)布了2022年年報,營業(yè)收入為32.33億元,同比下降39.05%;凈利潤為-2.76億元,去年同期為8861萬元,由盈轉虧。

這意味著,云米七年以來第一次全年虧損,加深了資本市場的擔憂。

那么,云米的股價近期跌破1美元,距離“退市”還有多遠?業(yè)內率先高舉“全屋智能”旗幟,為何沒有成為云米的“王牌”?云米不能打了,背后是何道理?

故事雖好,業(yè)績露餡

“三分天下有云米?!痹泼卓萍紕?chuàng)始人兼CEO陳小平曾如此放言。

作為昔日的獨角獸,陳小平對未來底氣十足也不為過,畢竟云米起家可謂順風順水:以凈水器起家的云米,依托小米生態(tài)鏈做大,涉足冰箱、電視、油煙機、洗碗機、洗衣機熱水器等細分領域,涵蓋智能客廳、智能廚房、智能臥室等生活場景。

毫不夸張地說,除了沒有手機,云米就是小米的“袖珍版”。

更為關鍵的的是,云米一度頗受資本市場厚愛。

從2014年5月誕生到2018年9月上市,云米耗時僅52個月,登陸納斯達克的第一天,收盤價為9.08美元,市值為7.09億美元。

彼時,云米為資本市場講了一個“全屋智能”的故事。

這個故事成功打動了資本市場,云米的市值創(chuàng)下13.34億美元的歷史高點,好不風光。

然而,故事終究是故事,最終還是要用業(yè)績來說話。

2018年至2022年,云米的營業(yè)收入分別為25.61億元、46.48億元、58.26億元、53.04億元、32.33億元,增速分別為193.3%、81.5%、25.3%、-8.96%、-39.05%,呈現(xiàn)逐步下滑的趨勢;凈利潤分別為6536萬元、2.922億元、1.733億元、8861萬元、-2.755億元,增速分別為-29.90%、347.03%、-40.68%、-48.88%、-410.95%,呈現(xiàn)整體萎縮的趨勢。

云米的凈利潤

唯一值得說道的是,毛利率從2021年的22.6%提高到2022年的22.8%,但也未能阻止云米繼續(xù)走下坡路。

反映到資本市場,則是用腳投票。

截至2022年4月12日,云米股價為0.92美元、市值為6360萬美元,以此計算市值最大跌幅高達99.52%。

更為麻煩的是,云米站到了“退市”的懸崖。

據(jù)納斯達克的規(guī)定顯示,上市公司每股價格跌破1美元,且這個狀態(tài)持續(xù)30個交易日,將收到退市警告,而被警告之后的90天內,仍不能采取相應的措施進行自救以改變其股價,將被宣布停止股票交易。

一名私募人士告訴鋅刻度:“股價和市值是公司生產(chǎn)經(jīng)營的一面鏡子,這方面不好說明基本面出了問題,如果云米再不努力加以改變,恐怕就要真的涼了。”

巨頭圍獵,主業(yè)潰敗

其實,云米對資本市場的態(tài)度也心知肚明。

事實上,云米也進行了節(jié)衣縮食,2022年總運營費用由2021年的11.605億元下降至10.3650億元,整體降幅為10.7%,“將繼續(xù)優(yōu)化成本,精簡組織結構,提高運營效率,以提高公司的盈利能力”。

可惜的是,治標不治本。

云米的第一大業(yè)務為物聯(lián)網(wǎng)@家庭投資組合,2022年相關的營業(yè)收入為16.20億元,占總營收的比例為50.11%,具有舉足輕重的地位;而2021年,該業(yè)務的營業(yè)收入為34.01億元,高于云米2022年的總營收。

主業(yè)潰敗

換而言之,云米的主業(yè)遭受重挫,這不是節(jié)衣縮食就能解決的問題。

須知,物聯(lián)網(wǎng)@家庭投資組合正是云米“全屋智能”的基石,通俗易懂地說就是云米的“全屋智能”不能打了。

作為業(yè)界率先打出“全屋智能”旗幟的企業(yè),云米一度成為行業(yè)的風向標,更是在2022年發(fā)布了一站式全屋智能解決方案“1=N44”,針對不同人群推出不同等級的套系,試圖搶占智能家居的高地。

不承想,云米的愿景落空了,“全屋智能”業(yè)務同比下降了52.40%。

需要注意的是,無論是“全屋智能”或是智能家居,依然欣欣向榮:據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,預計2022年中國全屋智能市場銷售額將突破100億元,同比增長54.9%;而據(jù)智研咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年我國智能家居行業(yè)市場規(guī)模將達到6515億元,同比增長12.33%。

一言以蔽之,行業(yè)向上,云米向下。

之所以如此,與“全屋智能”的競爭加劇有莫大的關系。

華為、小米、美的、海爾、格力等巨頭紛紛下場,甚至引起地產(chǎn)頭部玩家的興趣,令“全屋智能”賽道好不熱鬧。

如此一來,云米與巨頭們爭奪消費者的認可,難度可想而知。

畢竟,無論是傳統(tǒng)家電巨頭,亦或是科技巨頭,都不是云米能與之抗衡的,在品牌、研發(fā)、創(chuàng)新、資金、服務等方面,云米都明顯處于劣勢。

云米5G智能家庭中心總經(jīng)理張帆在2022人居創(chuàng)新者大會上表示:“全屋智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中仍存在問題,一是各家的設備無法連通,二是數(shù)據(jù)也無法打通?!?/p>

從中可以看出,“全屋智能”最終走向生態(tài)之戰(zhàn),這恰好是云米的短板。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“云米的‘全屋智能’,以前主推單品,后來主推一站式全屋智能解決方案,也是有打造獨立生態(tài)的考量,但打造生態(tài)說起來容易做起來可難了,非一朝一夕可成,問題在于巨頭們會給云米時間嗎?”

研發(fā)不足,品控不佳

競爭加劇之外,云米還面臨來自內部的沉重壓力。

一方面,研發(fā)投入?yún)s跟不上。

“全屋智能”對技術提出了更高的要求,而技術的迭代需要不斷的研發(fā)投入,但研發(fā)并非云米的底色。

2016年至2022年,云米的營銷費用分別為0.21億元、0.95億元、3.79億元、5.29億元、5.97億元、7.51億元、6.15億元,對應的營銷費用率分別為6.71%、10.88%、14.80%、11.38%、10.25%、14.16%、19.02%,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。

同期,云米的研發(fā)費用分別為0.30億元、0.61億元、1.24億元、2.05億元、2.66億元、3.12億元、3.00億元,對應的研發(fā)費用率分別為9.58%、6.99%、4.84%、4.41%、4.57%、5.88%、9.28%,呈現(xiàn)滯漲的趨勢。

不難看出,營銷才是云米的底色。

更為關鍵的是,2022年“全屋智能”硝煙正濃,云米的研發(fā)費用不漲反降,拖了產(chǎn)品力的后腿。

一名業(yè)內人士告訴鋅刻度:“云米一味追求大而全,但研發(fā)投入?yún)s跟不上,如何支撐旗下每年數(shù)十種產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)?產(chǎn)品壁壘還沒有建立,研發(fā)就先掉鏈子了,那拿什么去跟華為、小米拼?”

另外一方面,品控堪憂投訴頻發(fā)。

在新浪黑貓投訴平臺上,針對云米的投訴量累計為1578件,涉及熱水器漏水、冰箱壓縮機損壞、智能馬桶裂口、洗碗機漏水、冰箱不制冷等質量問題。

此外,其他社交平臺,也有關于云米品控堪憂的聲音。

究其原因,云米是輕資產(chǎn)打法,制造環(huán)節(jié)依賴代工廠。

一名家電分析師告訴鋅刻度:“求快一直是云米的核心訴求,特別是2020年之后有加速的趨勢,正所謂欲速則不達,閃電擴張是以犧牲產(chǎn)品質量為代價的,口碑崩潰自然在所難免?!?/p>

總而言之,昔日的獨角獸云米,上市之后變成“毒角獸”,“全屋智能”的故事講了那么久,最后就是一個“賣家電”的。

這么來看,云米的苦日子還在后面。

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