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對話王小川:我們已經(jīng)進入通用人工智能時代

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對話王小川:我們已經(jīng)進入通用人工智能時代

“AGI跟人的生命是連結(jié)在一起的,要把整個人類文明當作一個生命來看待。探索生命的意義是我永恒的主題,我們希望尋找終極答案。”

文 | 甲子光年 甲小姐 劉楊楠

2023年4月10日,原搜狗CEO王小川官宣創(chuàng)辦百川智能——一家研發(fā)并提供通用人工智能服務(wù)的中國公司,旨在打造中國版的OpenAI基礎(chǔ)大模型及顛覆性上層應(yīng)用。

百川智能將借助語言AI的突破,構(gòu)建“中國最好的大模型底座”,并在搜索、多模態(tài)、教育、醫(yī)療等方面增強,幫助大眾輕松、普惠地獲取世界知識和專業(yè)服務(wù)。

很多人對王小川不陌生。

王小川曾任搜狗CEO,先后主導開發(fā)了搜狗搜索、搜狗輸入法、搜狗瀏覽器等產(chǎn)品,首創(chuàng)破局搜索的“三級火箭模式”,先后推動了阿里巴巴和騰訊戰(zhàn)略入股搜狗,并于2017年帶領(lǐng)搜狗在美國紐交所上市,此后搜狗被騰訊私有化收購,王小川告別搜狗。王小川先后擔任第十三屆全國政協(xié)委員及提案委員會委員、九三學社第十四屆中央委員會委員及促進技術(shù)創(chuàng)新工作委員會主任、清華大學計算機學科顧問委員會委員等職務(wù),曾獲1996年第8屆國際信息學奧林匹克競賽(IOI)金牌、2014年北京市勞動模范稱號、2015年北京市科學技術(shù)獎一等獎、2018年中國青年五四獎?wù)隆?019年第十五屆中國青年科技獎、2019年中國電子學會科學技術(shù)獎科技進步獎一等獎、2020年錢偉長中文信息處理科學技術(shù)一等獎等獎項和榮譽。

站在多年積累之上,再創(chuàng)業(yè)的王小川無疑是中國AI大模型創(chuàng)業(yè)陣容中最受關(guān)注的人之一。王小川一直被外界稱為“五道口守門員”,他來到北京二十余年,始終沒有離開過清華大學和搜狐大廈所在的五道口區(qū)域。離開搜狗542天后,這一次再創(chuàng)業(yè),雖然換了一個身份,但“守門之路”依然繼續(xù)。

本文,甲小姐于官宣當日在五道口獨家對話百川智能CEO王小川,抵達官宣背后更深一層的思考。

1.談?wù)J知:“AGI(通用人工智能)不是OpenAI,不是ChatGPT,也不是某個產(chǎn)品,而是一個大時代”

甲小姐:你曾評價自己很鈍感,有選擇困難癥,一個月前你和我說這波大模型讓你感覺“被架在火上烤”,今天來看,這次創(chuàng)業(yè)你有多少是被時代推著走的,多少是自己主動的?

王小川:最初看到ChatGPT時,我沒把它理解成一個嚴肅科學問題,比如你問個問題它答錯了,但當你要求它“think step by step”,它就答對了,我最初覺得很好笑,直到今年1月底我開始認真看,才發(fā)現(xiàn)通用人工智能時代到了。

對于“該不該下場”,我可能是最后一個下判斷的,但對于“這是不是AGI(通用人工智能)”,我在用完ChatGPT之后就知道了,我可能是第一個這么斬釘截鐵認為它是AGI的人。

甲小姐:你斬釘截鐵判斷“ChatGPT就是AGI”,業(yè)界更謹慎的說法是“看到了AGI的曙光”,連微軟也比你的說法保守,微軟的說法是“GPT-4可被視為AGI的早期版本”。為什么你這么篤定?

王小川:就像AlphaGo出現(xiàn)時我很早就確信它會贏,我是看論文的人。

甲小姐:你和別人對AGI的定義不同在哪?

王小川:現(xiàn)在對AGI還沒定義,但我是做自然語言的,我深知語言多難。我們上學時學人和動物的核心區(qū)別是語言,維特根斯坦說“語言的邊界就是世界的邊界”。我的判斷是,當機器掌握語言,通用人工智能時代就到來了。

你也看過侯世達寫的《表象與本質(zhì)》,看完之后就很清楚什么叫AGI了。掌握語言, AGI就來了——這件事的邏輯清晰,不是我作為一個企業(yè)家的雞湯說法。

只是我原來認為光從語言做大模型行不通,必須加圖,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),大模型還沒加圖就學會了。

甲小姐:你曾在一次訪談中說“寫程序是創(chuàng)造生命的過程”,你對健康感興趣,對AGI感興趣,都是對生命的興趣?

王小川:廣義上生命分幾種,AGI主要指向創(chuàng)造智力。人最根本的需求是“生存”,我反復(fù)講繁榮和延續(xù)人類文明,“繁榮”指向“生”,“延續(xù)”指向“存”。我說的“生命”,既不是個體的生命,也不是AGI,而是整個人類文明——讓人類文明能夠更繁榮和延續(xù)是我的終極理想,我希望向文明、向生命致敬。

甲小姐:你官宣要“做中國最好的大模型”,這是個具有很強競爭意味的定位。

王小川:第一,我是不怕競爭的。你也知道奧賽是怎么卷過來的,搞搜索是怎么卷過來的,我倒不怕競爭,我只是不希望過多突出競爭,但大家非得問。我覺得更好的邏輯不是競爭,是告訴大家AGI時代已經(jīng)開啟了。

 

甲小姐:現(xiàn)在對AGI國外也沒有形成共識,比如Yann LeCun就不認同OpenAI的一些說法,他提出“世界模型”;而OpenAI CEO提出“萬物摩爾定律”,大家似乎到了一個定義新世界基本定律的階段。你認知AGI的底層邏輯是什么?

王小川:目前我的思考跟OpenAI高度一致,也許是被他們感染。接下來文字模型搞完之后,視覺還有更復(fù)雜的事情,有些不是現(xiàn)在能弄清楚的,現(xiàn)在可能是“不知道自己不知道”的狀態(tài)。但我想強調(diào)的是,本質(zhì)上AGI不是OpenAI,不是ChatGPT,也不是某個產(chǎn)品,而是一個大時代。在我個人公開信的結(jié)尾有對這件事的刻畫,我還是挺滿意的。

甲小姐:從年初下判斷這是AGI,到今天官宣創(chuàng)業(yè),僅僅過去了兩個月,這兩個月你見了多少人?

王小川:不到100人。

甲小姐:這兩個月你的認知有變化嗎?

王小川:沒什么變化,主要還是靠自己思考。我自己的大腦不是一個靠各種數(shù)據(jù)驅(qū)動的深度學習系統(tǒng),我的大腦就是一個pre-training model(預(yù)訓練模型),我腦子里存了很多東西,pre-train之后靠大家激活。

甲小姐:未來你會推翻現(xiàn)有結(jié)論嗎?

王小川:至少我講的都是我比較確認的東西,肯定還有更多我不知道的細節(jié),但我的核心觀點就是“通用人工智能時代已經(jīng)來臨”,這比其他都重要,我很篤定。

甲小姐:你現(xiàn)在進入AI native的生活狀態(tài)了嗎?

王小川:我還得繼續(xù)強化,還不夠。我現(xiàn)在涉及工作的內(nèi)容問人,語言知識信息類的都問AI。比如我想知道“從10月30號到今天總共過了多少天”,直接問ChatGPT是最簡單的,做大模型創(chuàng)業(yè)要開媒體見面會的建議也是ChatGPT告訴我的。

2.談創(chuàng)業(yè):“把自己的名字壓進去了,把朋友都帶進去了,自己最后就是兜底的這個人”

甲小姐:大模型創(chuàng)業(yè),你比王慧文、李開復(fù)等人的官宣晚了不少,為什么?

王小川:因為我不想什么都沒有就官宣。

甲小姐:你官宣時,個人公開信落款是“百川智能CEO王小川”,之前的組合都是“搜狗CEO王小川”,我看到那個落款時有點陌生感,這是你第一次把自己的名字放進公司名稱里?

王小川:當然。我也覺得很陌生,之前和別人聊,經(jīng)常一不小心就說成“我們搜狗”怎么樣。

甲小姐:對你而言,把名字放進去,比自己投錢更意味深重?

王小川:是的,核心就是把自己放進去。把自己的名字壓進去了,把朋友都帶進去了,自己最后就是兜底的這個人。

甲小姐:你很習慣價值升維,講過很多高境界的話,比如“做輸入法是幫助人類更好地表達”“做搜索是幫助人類更好地獲取信息”“語言是人工智能皇冠上的明珠”,AGI會帶來人類文明的“文藝復(fù)興”等等,但創(chuàng)業(yè)可能有99%的時間是在面對和世界先進水平的差距,是臟活累活和權(quán)衡取舍。你已經(jīng)成功了一次,再次all in,猶豫過嗎?

王小川:沒猶豫過。有人想做投資,而我就是要創(chuàng)業(yè)的。

甲小姐:這次創(chuàng)業(yè)目標關(guān)系到個人追求嗎?比如錢、名、權(quán)力。

王小川:當你有勢能去推動一件事情發(fā)生改變的時候,錢和名都不在意,只在意這件事本身。

甲小姐:官宣后你會收到很多信息轟炸,最關(guān)心什么?

王小川:我最關(guān)心的是有沒有人愿意來一塊兒干。

甲小姐:你的公開信留的招聘郵箱按年齡段分了組,目前團隊年齡組成如何?

王小川:幾個領(lǐng)軍人物都是90年的。

甲小姐:百川團隊有部分搜狗舊部,這是否會造成路徑依賴?

王小川:不會。很多人可能對搜狗有誤解,覺得搜索公司不夠AI,其實搜狗現(xiàn)在有12000片GPU在跑著,70%是做推理的,搜狗是非常AI化的公司。搜狗的核心是語言相關(guān)工作,NLP是基本功,在大量文本數(shù)據(jù)中篩選高質(zhì)量數(shù)據(jù)的方法和大模型是完全一樣的;其次,在評價方法上,從平臺輸入一個問題,評價它的反饋答案好不好的標準和搜狗也相對一致,所以我們在一頭一尾的原始數(shù)據(jù)治理上相對有更多經(jīng)驗,也更擅長對生成內(nèi)容的好壞做評價。當然,大模型會涉及獨有的經(jīng)驗和算法,但我們學起來也會很快。

甲小姐:你和業(yè)界大部分人的觀點是相似更多還是不同更多?

王小川:不同的更多。很多人還是從“幾板斧”的視角來考慮這件事,比如怎么搞算力,怎么搞算法,怎么找人,找人的時候大家也缺乏對生命的思考,還是在用物理方式堆明星團隊。

關(guān)于招人,我的觀點是不能靠“拼”團隊。也許資本喜歡聽把明星團隊湊一塊兒的故事,但公司是個生命,生命不是這么長的——它得深度融合,它的基因得交融,公司是進化出來的,拼出來的團隊反而生長速度會很慢。

搭團隊既要有一個融合好的團隊基礎(chǔ),一個好胚子,也要注入更高級的基因。我最近的核心工作就是把團隊理順了,到月底我們差不多就接近50人了,下旬我就到美國去,也得去搶人。

甲小姐:你的大模型時間表如何?

王小川:第一版今年年中就訓出來了,500億參數(shù),年底可以做到中國最好,達到GPT-3.5以上的水平。當然,這不代表我們中間沒有產(chǎn)品發(fā)出來。

甲小姐:哪些維度可以定義“中國最好的大模型”?

王小川:基礎(chǔ)參數(shù)量、在各個評測集上的測試效果、發(fā)布產(chǎn)品后的用戶體驗。

甲小姐:DeepMind和OpenAI雖然初始基因類似,技術(shù)都很強,但讓他們拉開梯隊的是DeepMind更像“AI特種兵”,把單個任務(wù)做得很好,但OpenAI最先找到了產(chǎn)品驅(qū)動的、scalable的玩法。所以決勝之戰(zhàn)可能是你大模型上的“超級產(chǎn)品”是什么。你想清楚產(chǎn)品形態(tài)了嗎?

王小川:我還在不斷迭代,但我知道哪些東西是該有的。

甲小姐:你的超級產(chǎn)品會是to C還是to B?

王小川:To C,今年之內(nèi)你會看到。

甲小姐:你提到會在醫(yī)療和教育兩個方向做知識增強,為什么優(yōu)先選擇這兩個方向?

王小川:語言是知識的載體。什么行業(yè)知識密集,什么行業(yè)就適合大模型。教育服務(wù)高知群體,醫(yī)學生要學8年才能走進工作崗位,這明顯是知識密集的兩個領(lǐng)域。

甲小姐:和李志飛對話時,他說大模型公司的首席科學家第一年會非常難受,看到別人的“孩子”已經(jīng)滿地跑,自己的“孩子”還沒有出生,周圍很多人會不斷問你孩子什么時候出生?你要權(quán)衡應(yīng)該快速發(fā)布搶占時間窗口,還是更有定力先把產(chǎn)品做到足夠好,你對節(jié)奏怎么把握?

王小川:可能看到別的“孩子”跑出來了我會有壓力,但我不會難受,因為我和團隊在一起,跟他們一塊同進同出、同吃同住,知道他們的狀態(tài),他們的決定和我的決定是一體的。

甲小姐:重要決定不該是一把手工程嗎?

王小川:是一把手工程,但要同欲同心。

3.談路徑:“今天的錢你可以買樓,你可以買卡,你可以買人,但它都不直接變成市場份額,也不一定有那么多網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”

甲小姐:你現(xiàn)在設(shè)計技術(shù)、戰(zhàn)略、商業(yè)模式時,是完全獨立思考,還是對標OpenAI?

王小川:首先我很尊重OpenAI,他們都是很聰明的人,但我更愿意自己想好后根據(jù)OpenAI的做法來自我驗證,這是一個校對、校準的過程,而不是抄襲或參考。

甲小姐:你的路徑和OpenAI有什么區(qū)別?

王小川:他們可以用幾萬張卡跑模型去通向AGI,但有些深水區(qū)他們就不碰了,比如搜索、醫(yī)學,他們可能躲著走,但我要去碰這些東西,我需要更考慮落地應(yīng)用。

甲小姐:早早關(guān)注落地應(yīng)用可能會讓你很難純粹實現(xiàn)AGI。

王小川:國內(nèi)都難。

甲小姐:以你的稟賦,也許你有能力像OpenAI一樣一往無前地做純通用人工智能?

王小川:資源、能力到了才行。我之前提出過若干今天看起來自己都覺得非常驚嘆的技術(shù)創(chuàng)想,比如我之前想過怎么預(yù)測下一個詞,怎么預(yù)測視頻的下一幀,但團隊做不到,就放下來了。

甲小姐:“團隊做不到”指什么?

王小川:首先,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要科學家,不是工程師就能做的。國內(nèi)能搞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的人屈指可數(shù),楊植麟搞一篇東西在國內(nèi)簡直就已經(jīng)(牛得)不行不行了。第二是確實燒錢,這是信仰層面的事,你需要能得到無限資金供給,我覺得現(xiàn)在還不具備。

甲小姐:搜狗時期你很擅長斡旋于大廠之間創(chuàng)造合作,接下來有沒有想過找一個中國版“微軟”,和大廠共舞?

王小川:我覺得不能照抄openAI,文化不一樣,角色不一樣。OpenAI有幾萬張卡跑模型。我們?yōu)槭裁唇?jīng)常有悲觀主義?因為你想要和OpenAI一樣。

甲小姐:大家只是期待想看到一個團隊像他們一樣能非常純粹、沒有太多現(xiàn)實約束地一路直奔AGI。

王小川:那團隊要打過仗,練起來才行——你要相信團隊能干這事,團隊要相信你指的方向是正確的。這兩個條件成熟才能做,這些東西是需要被驗證的。否則你給我錢,團隊hold不住,我在搜狗的時候這些是不成熟的。

甲小姐:國內(nèi)很難再出現(xiàn)微軟和OpenAI這樣的組合嗎?

王小川:有點難,也許以后會有。微軟和OpenAI的組合里不是缺微軟,是缺O(jiān)penAI。OpenAI用了7年時間孤獨地做AGI,直到微軟看見它,并且相中它。

甲小姐:對你這次創(chuàng)業(yè)來講,錢的問題是不是問題?

王小川:我大概估算過,只是從0到1起步,5000萬美元就夠了,但要持續(xù)做到最好,大概需要3-20億美元。

但人比錢重要。這個領(lǐng)域不會像之前打車、外賣一樣,錢能直接轉(zhuǎn)化成市場份額——今天的錢你可以買樓,你可以買卡,你可以買人,但它都不直接變成市場份額,也不一定有那么多網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

甲小姐:中文語料質(zhì)量是挑戰(zhàn)嗎?

王小川:不會,訓練肯定是中英文結(jié)合,中英文之間也不是翻譯的關(guān)系,就像一個小孩,媽媽是中國人,爸爸是美國人,小孩不需要翻譯,很自然就會了。

甲小姐:算力是問題嗎?

王小川:現(xiàn)在談到算力,人們總有好多假設(shè)在里面,比如你需要弄1萬張A100顯卡??赡銥槭裁匆?萬張?你要先想清楚。算力這件事其實打開看都是有辦法的,而且?guī)啄旰笾袊酒髽I(yè)也會有突破,這一點我特別有信心。

甲小姐:如果超級產(chǎn)品出來,算力不夠怎么辦?

王小川:那就是幸福的煩惱。

4.談生態(tài):“人究竟該怎么跟機器相處,這是我關(guān)心的問題”

甲小姐:安卓生態(tài)和蘋果生態(tài),你更希望百川智能接近誰?

王小川:如果非要選的話是蘋果,我會往C端做。

甲小姐:你對封閉創(chuàng)新更感興趣?

王小川:我覺得這才是象征綜合能力的做法,而不是單點能力。安卓開源是工程師就可以搞的事,但C端是一個更復(fù)雜的系統(tǒng),蘋果比安卓更綜合。

甲小姐:在AGI時代,“做安卓還是做蘋果”這個問題過時了嗎?

王小川:這個問題可能還會有,但不是我最喜歡視角。我是從“人本”來看的——人究竟該怎么跟機器相處,這是我關(guān)心的問題。從這個角度出發(fā),我更知道C端要什么。

甲小姐:有人說“做出中國的ChatGPT不難,但是做成中國的OpenAI很難”。硅谷有很多厲害的人可能寧愿選擇加入OpenAI也不愿自己單挑,他們追求AGI的夢想似乎大過了對入場姿勢的選擇。

王小川:硅谷對于改變世界、創(chuàng)造不同的心態(tài)會好很多,千團大戰(zhàn)這種事他們是不會干的,我們還是受儒家文化影響,總希望出人頭地、賺錢。

甲小姐:你覺得中國AI大模型團隊最終會形成“一小龍”“四小龍”還是“四十小龍”?

王小川:不知道。在短期內(nèi),創(chuàng)業(yè)公司真能做大模型的可能就5個以內(nèi),大廠的標配是一人做一個。

甲小姐:你對全球AI產(chǎn)業(yè)接下來的趨勢有哪些判斷?

王小川:現(xiàn)在盯著OpenAI往下干就是趨勢(笑),他們是人類的希望,大家都圍著他們轉(zhuǎn)。

甲小姐:對于AGI,你是完全樂觀,還是帶有悲觀主義成分?

 

王小川:美國在研究上確實遙遙領(lǐng)先,但在商業(yè)應(yīng)用里面,我認為追上的機會就大了。

5.談心態(tài):“現(xiàn)在跟世界的連接更輕松了”

甲小姐:聽說你今天(2023年4月10日)下午2點之前都非常忙,在忙什么?

王小川:我昨天晚上寫官宣公開信寫到凌晨四點多還沒寫完,睡到早上八點又接著寫。

甲小姐:你的公開信ChatGPT參與了嗎?

王小川:沒有。

甲小姐:你現(xiàn)在的狀態(tài)和當年在搜狗時不太一樣,humble了很多,感覺“緊箍咒”扔掉了。我回看了一下你卸任搜狗CEO的告別信,你說“感謝曾經(jīng)極致努力的自己,把全部的愛奉獻給了搜狗,自己即將去愛親人、追尋愛情,為大眾健康作出貢獻”。再創(chuàng)業(yè)做百川智能,這些還能實現(xiàn)嗎?

王小川:還好,離開搜狗這兩年我更接納自己了,我現(xiàn)在和過去兩年比又放松了一層,和世界的連接更輕松了。在搜狗時你作為CEO總會說我們?nèi)瞬藕艹浞至耍覀兿氲煤芮宄?,我們事也干得很漂亮,你不斷傳遞你是完美的這種狀態(tài),但創(chuàng)業(yè)不是這樣——你會發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方,需要大家?guī)兔Γ@樣一種心態(tài)對我而言是進步的,可能幾位大佬不會這么搞。

甲小姐:現(xiàn)在你對這次創(chuàng)業(yè)的感覺已經(jīng)從“被架在火上烤”變成“圍著篝火跳舞”了?

王小川:我現(xiàn)在的感受很真實。越來越多人進場,我既不是非要秒掉他們,但自己也不是一無是處,這是一個很好的狀態(tài),反而讓我感覺很松弛。

甲小姐:創(chuàng)業(yè)九死一生,你會害怕自己的光環(huán)消失嗎?

王小川:暫時沒有,這個問題不到那個時候沒法回答。就像我們都說不害怕死亡,但死亡真正來臨時就是另外一件事了。

甲小姐:你一直是個“做題家”,人們給你出一道題,你會做到世界第一,但你不一定是“出題高手”。AGI這條道路,你很快就會進入無人區(qū),當沒有人給你命題時,你怎么辦?

王小川:“怎么去延續(xù)人類文明”不就是一個問題嗎?

甲小姐:這個問題太廣大,很難收斂到具體的做法。

王小川:也許我的答卷和別人不一樣,但至少到今天為止我已經(jīng)自問自答好多問題了。就像我寫AGI和工業(yè)文明的關(guān)系,和互聯(lián)網(wǎng)文明的關(guān)系,和文藝復(fù)興的關(guān)系,我都已經(jīng)回答這些東西了,但別人還沒問過。

6.談追求:“要把整個人類文明當作一個生命來看待,我們希望尋找終極答案”

甲小姐:你今天反復(fù)提到“人文”和“人本”,讓這次創(chuàng)業(yè)有了某種感性色彩,這背后有更深的思考嗎?

王小川:現(xiàn)在大家老問機器把人取代了怎么辦。有些人一直喊怕被取代,但當你問他用ChatGPT了嗎,他還沒用。

“找到自我”這件事,對很多人而言是很困難的,包括我們做這件事的意義到底在哪?好多人創(chuàng)業(yè)是因為這個事很牛,或者這個事大家都愿意做,但我們是希望尋找終極答案。

與此同時,我們還是在腳踏實地做事的。我對這件事的思考深度超過了很多人,有些人還沒意識到這是時代變化,而且相當于把以前所有時代加起來的變化。我們正在創(chuàng)造一種新的生命,它和石頭、蒸汽機、電腦的出現(xiàn)都不一樣,以前都是工具,但AGI不是工具了——它是你的伙伴,新的朋友,是人類進化的下一個階段。

甲小姐:《生命3.0》這本書把生命分成了3個階段——生命1.0是40億年前開始漫長進化而來的所有生命物種,生命2.0是十萬年前出現(xiàn)的智人,可以通過語言和學習來改寫自身的“軟件”,但不能改“硬件”;生命3.0是人類可以改寫自己的“軟件”,也可以改寫自己的“硬件”。

王小川 :AI只是改寫了軟件。

甲小姐:改寫硬件是另外一撥人做的,比如基因編輯,但各個技術(shù)在高處匯合?,F(xiàn)在看起來,人類文明要進入下一個寒武紀大爆發(fā)的時代了。

王小川:我們常說“上帝”有兩種,一種“上帝”無所不能、什么都管;一種“上帝”在創(chuàng)造一個世界后,這個世界就自行運轉(zhuǎn)了。人也是這種狀態(tài)——一方面創(chuàng)造一個生命,像“上帝”般的位置,但創(chuàng)造出來后就放手讓它自己運行了。

甲小姐:“上帝”可以指代我們所追求的終極真理,它preload(預(yù)加載)人類世界,我們再去preload下一個世界,層層嵌套。

王小川:也許“上帝”就是我們的preloader(預(yù)加載程序)。

甲小姐:你和孫宇晨有一段舊事:2019年,孫宇晨在朋友圈回憶2014年與你的一場會談節(jié)目,他說“永遠忘不了他看我這打量騙子的眼神,他說我肯定會失敗,和我錄制節(jié)目是恥辱,最后甚至沒法錄下去?!睂O宇晨嘲諷說,距離那天不到三年,自己公司的市值已經(jīng)超過了搜狗。你后來回應(yīng)孫宇晨,“什么叫成功?什么叫騙子?每個人有自己的定義。有的人以為是身價,有的人以為是市值。放到歷史長河里,云淡風輕。用極致理性追求真理的科學家,用極致感性追求美的藝術(shù)家,以及用大愛對世界或民族做出的貢獻的英雄,才能永垂不朽。 ” 我觀察人們的人生目標最大的區(qū)別在于評價自己的時間尺度不同,有人追求cash(現(xiàn)金),為了這輩子,有人追求asset(資產(chǎn)),為了自己的孫子,有人追求legacy(遺產(chǎn)),為了世世代代。你追求什么?

王小川:核心要回答三個問題:這個世界是什么樣的?我是誰?我跟世界有什么關(guān)系?

甲小姐:不是所有人都好奇。

王小川:反正我是好奇的。我對娛樂化沒什么感覺,比如我能做頭條,但我做不了抖音。如果這次創(chuàng)業(yè)我們做成了,我們就有機會在中國做一家能真正有技術(shù)理想主義的公司。之前沒有這種條件和能力,但我有意愿,現(xiàn)在有了這個機會,是讓我愿意去大干一場的最大動力。

甲小姐:你理想的AGI,是信馬由韁地做一個未知生命,還是去復(fù)刻一個人類生命?

王小川:AGI跟人的生命是連結(jié)在一起的,要把整個人類文明當作一個生命來看待。

甲小姐:很多人用對立視角比較機器文明與人類文明,但你所說的人類文明已經(jīng)包含了AGI——相當于一個海洋生物爬上陸地,雖然進化了,但依然是同樣的文明,而不是上了陸地就拋棄了海洋。

王小川:是的。

甲小姐:橫向?qū)Ρ人惺澜缂壡把乜萍甲h題,AGI是你眼中“皇冠上的明珠”嗎?

王小川:這取決于AGI能不能解釋人的生命,是否能讓所有生命獲得一種更大的文明,從繁榮和延續(xù)人類文明這個角度來看,AGI是很有意義的。

甲小姐:你一直提“技術(shù)理想主義”,你怎么定義“技術(shù)理想主義”?

王小川:首先,把技術(shù)做好就是目的,而不是用技術(shù)去服務(wù)商業(yè)化;第二,先相信再看見,而不是先看見再相信。

甲小姐:在當下創(chuàng)業(yè)環(huán)境看,技術(shù)理想主義者是一個有利的詞嗎?

王小川:我認為任何領(lǐng)域都可能入“道”,茶有茶道,花有花道,而極致的技術(shù)理想主義者一定是一個純粹的理想主義者。

甲小姐:無論走哪條道路都能登上珠峰,但在通往AGI之路上,我相信你會逐漸面對很多選擇,不是強和弱的選擇,而是好與壞的選擇。

王小川:探索生命的意義是我永恒的主題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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對話王小川:我們已經(jīng)進入通用人工智能時代

“AGI跟人的生命是連結(jié)在一起的,要把整個人類文明當作一個生命來看待。探索生命的意義是我永恒的主題,我們希望尋找終極答案。”

文 | 甲子光年 甲小姐 劉楊楠

2023年4月10日,原搜狗CEO王小川官宣創(chuàng)辦百川智能——一家研發(fā)并提供通用人工智能服務(wù)的中國公司,旨在打造中國版的OpenAI基礎(chǔ)大模型及顛覆性上層應(yīng)用。

百川智能將借助語言AI的突破,構(gòu)建“中國最好的大模型底座”,并在搜索、多模態(tài)、教育、醫(yī)療等方面增強,幫助大眾輕松、普惠地獲取世界知識和專業(yè)服務(wù)。

很多人對王小川不陌生。

王小川曾任搜狗CEO,先后主導開發(fā)了搜狗搜索、搜狗輸入法、搜狗瀏覽器等產(chǎn)品,首創(chuàng)破局搜索的“三級火箭模式”,先后推動了阿里巴巴和騰訊戰(zhàn)略入股搜狗,并于2017年帶領(lǐng)搜狗在美國紐交所上市,此后搜狗被騰訊私有化收購,王小川告別搜狗。王小川先后擔任第十三屆全國政協(xié)委員及提案委員會委員、九三學社第十四屆中央委員會委員及促進技術(shù)創(chuàng)新工作委員會主任、清華大學計算機學科顧問委員會委員等職務(wù),曾獲1996年第8屆國際信息學奧林匹克競賽(IOI)金牌、2014年北京市勞動模范稱號、2015年北京市科學技術(shù)獎一等獎、2018年中國青年五四獎?wù)隆?019年第十五屆中國青年科技獎、2019年中國電子學會科學技術(shù)獎科技進步獎一等獎、2020年錢偉長中文信息處理科學技術(shù)一等獎等獎項和榮譽。

站在多年積累之上,再創(chuàng)業(yè)的王小川無疑是中國AI大模型創(chuàng)業(yè)陣容中最受關(guān)注的人之一。王小川一直被外界稱為“五道口守門員”,他來到北京二十余年,始終沒有離開過清華大學和搜狐大廈所在的五道口區(qū)域。離開搜狗542天后,這一次再創(chuàng)業(yè),雖然換了一個身份,但“守門之路”依然繼續(xù)。

本文,甲小姐于官宣當日在五道口獨家對話百川智能CEO王小川,抵達官宣背后更深一層的思考。

1.談?wù)J知:“AGI(通用人工智能)不是OpenAI,不是ChatGPT,也不是某個產(chǎn)品,而是一個大時代”

甲小姐:你曾評價自己很鈍感,有選擇困難癥,一個月前你和我說這波大模型讓你感覺“被架在火上烤”,今天來看,這次創(chuàng)業(yè)你有多少是被時代推著走的,多少是自己主動的?

王小川:最初看到ChatGPT時,我沒把它理解成一個嚴肅科學問題,比如你問個問題它答錯了,但當你要求它“think step by step”,它就答對了,我最初覺得很好笑,直到今年1月底我開始認真看,才發(fā)現(xiàn)通用人工智能時代到了。

對于“該不該下場”,我可能是最后一個下判斷的,但對于“這是不是AGI(通用人工智能)”,我在用完ChatGPT之后就知道了,我可能是第一個這么斬釘截鐵認為它是AGI的人。

甲小姐:你斬釘截鐵判斷“ChatGPT就是AGI”,業(yè)界更謹慎的說法是“看到了AGI的曙光”,連微軟也比你的說法保守,微軟的說法是“GPT-4可被視為AGI的早期版本”。為什么你這么篤定?

王小川:就像AlphaGo出現(xiàn)時我很早就確信它會贏,我是看論文的人。

甲小姐:你和別人對AGI的定義不同在哪?

王小川:現(xiàn)在對AGI還沒定義,但我是做自然語言的,我深知語言多難。我們上學時學人和動物的核心區(qū)別是語言,維特根斯坦說“語言的邊界就是世界的邊界”。我的判斷是,當機器掌握語言,通用人工智能時代就到來了。

你也看過侯世達寫的《表象與本質(zhì)》,看完之后就很清楚什么叫AGI了。掌握語言, AGI就來了——這件事的邏輯清晰,不是我作為一個企業(yè)家的雞湯說法。

只是我原來認為光從語言做大模型行不通,必須加圖,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),大模型還沒加圖就學會了。

甲小姐:你曾在一次訪談中說“寫程序是創(chuàng)造生命的過程”,你對健康感興趣,對AGI感興趣,都是對生命的興趣?

王小川:廣義上生命分幾種,AGI主要指向創(chuàng)造智力。人最根本的需求是“生存”,我反復(fù)講繁榮和延續(xù)人類文明,“繁榮”指向“生”,“延續(xù)”指向“存”。我說的“生命”,既不是個體的生命,也不是AGI,而是整個人類文明——讓人類文明能夠更繁榮和延續(xù)是我的終極理想,我希望向文明、向生命致敬。

甲小姐:你官宣要“做中國最好的大模型”,這是個具有很強競爭意味的定位。

王小川:第一,我是不怕競爭的。你也知道奧賽是怎么卷過來的,搞搜索是怎么卷過來的,我倒不怕競爭,我只是不希望過多突出競爭,但大家非得問。我覺得更好的邏輯不是競爭,是告訴大家AGI時代已經(jīng)開啟了。

 

甲小姐:現(xiàn)在對AGI國外也沒有形成共識,比如Yann LeCun就不認同OpenAI的一些說法,他提出“世界模型”;而OpenAI CEO提出“萬物摩爾定律”,大家似乎到了一個定義新世界基本定律的階段。你認知AGI的底層邏輯是什么?

王小川:目前我的思考跟OpenAI高度一致,也許是被他們感染。接下來文字模型搞完之后,視覺還有更復(fù)雜的事情,有些不是現(xiàn)在能弄清楚的,現(xiàn)在可能是“不知道自己不知道”的狀態(tài)。但我想強調(diào)的是,本質(zhì)上AGI不是OpenAI,不是ChatGPT,也不是某個產(chǎn)品,而是一個大時代。在我個人公開信的結(jié)尾有對這件事的刻畫,我還是挺滿意的。

甲小姐:從年初下判斷這是AGI,到今天官宣創(chuàng)業(yè),僅僅過去了兩個月,這兩個月你見了多少人?

王小川:不到100人。

甲小姐:這兩個月你的認知有變化嗎?

王小川:沒什么變化,主要還是靠自己思考。我自己的大腦不是一個靠各種數(shù)據(jù)驅(qū)動的深度學習系統(tǒng),我的大腦就是一個pre-training model(預(yù)訓練模型),我腦子里存了很多東西,pre-train之后靠大家激活。

甲小姐:未來你會推翻現(xiàn)有結(jié)論嗎?

王小川:至少我講的都是我比較確認的東西,肯定還有更多我不知道的細節(jié),但我的核心觀點就是“通用人工智能時代已經(jīng)來臨”,這比其他都重要,我很篤定。

甲小姐:你現(xiàn)在進入AI native的生活狀態(tài)了嗎?

王小川:我還得繼續(xù)強化,還不夠。我現(xiàn)在涉及工作的內(nèi)容問人,語言知識信息類的都問AI。比如我想知道“從10月30號到今天總共過了多少天”,直接問ChatGPT是最簡單的,做大模型創(chuàng)業(yè)要開媒體見面會的建議也是ChatGPT告訴我的。

2.談創(chuàng)業(yè):“把自己的名字壓進去了,把朋友都帶進去了,自己最后就是兜底的這個人”

甲小姐:大模型創(chuàng)業(yè),你比王慧文、李開復(fù)等人的官宣晚了不少,為什么?

王小川:因為我不想什么都沒有就官宣。

甲小姐:你官宣時,個人公開信落款是“百川智能CEO王小川”,之前的組合都是“搜狗CEO王小川”,我看到那個落款時有點陌生感,這是你第一次把自己的名字放進公司名稱里?

王小川:當然。我也覺得很陌生,之前和別人聊,經(jīng)常一不小心就說成“我們搜狗”怎么樣。

甲小姐:對你而言,把名字放進去,比自己投錢更意味深重?

王小川:是的,核心就是把自己放進去。把自己的名字壓進去了,把朋友都帶進去了,自己最后就是兜底的這個人。

甲小姐:你很習慣價值升維,講過很多高境界的話,比如“做輸入法是幫助人類更好地表達”“做搜索是幫助人類更好地獲取信息”“語言是人工智能皇冠上的明珠”,AGI會帶來人類文明的“文藝復(fù)興”等等,但創(chuàng)業(yè)可能有99%的時間是在面對和世界先進水平的差距,是臟活累活和權(quán)衡取舍。你已經(jīng)成功了一次,再次all in,猶豫過嗎?

王小川:沒猶豫過。有人想做投資,而我就是要創(chuàng)業(yè)的。

甲小姐:這次創(chuàng)業(yè)目標關(guān)系到個人追求嗎?比如錢、名、權(quán)力。

王小川:當你有勢能去推動一件事情發(fā)生改變的時候,錢和名都不在意,只在意這件事本身。

甲小姐:官宣后你會收到很多信息轟炸,最關(guān)心什么?

王小川:我最關(guān)心的是有沒有人愿意來一塊兒干。

甲小姐:你的公開信留的招聘郵箱按年齡段分了組,目前團隊年齡組成如何?

王小川:幾個領(lǐng)軍人物都是90年的。

甲小姐:百川團隊有部分搜狗舊部,這是否會造成路徑依賴?

王小川:不會。很多人可能對搜狗有誤解,覺得搜索公司不夠AI,其實搜狗現(xiàn)在有12000片GPU在跑著,70%是做推理的,搜狗是非常AI化的公司。搜狗的核心是語言相關(guān)工作,NLP是基本功,在大量文本數(shù)據(jù)中篩選高質(zhì)量數(shù)據(jù)的方法和大模型是完全一樣的;其次,在評價方法上,從平臺輸入一個問題,評價它的反饋答案好不好的標準和搜狗也相對一致,所以我們在一頭一尾的原始數(shù)據(jù)治理上相對有更多經(jīng)驗,也更擅長對生成內(nèi)容的好壞做評價。當然,大模型會涉及獨有的經(jīng)驗和算法,但我們學起來也會很快。

甲小姐:你和業(yè)界大部分人的觀點是相似更多還是不同更多?

王小川:不同的更多。很多人還是從“幾板斧”的視角來考慮這件事,比如怎么搞算力,怎么搞算法,怎么找人,找人的時候大家也缺乏對生命的思考,還是在用物理方式堆明星團隊。

關(guān)于招人,我的觀點是不能靠“拼”團隊。也許資本喜歡聽把明星團隊湊一塊兒的故事,但公司是個生命,生命不是這么長的——它得深度融合,它的基因得交融,公司是進化出來的,拼出來的團隊反而生長速度會很慢。

搭團隊既要有一個融合好的團隊基礎(chǔ),一個好胚子,也要注入更高級的基因。我最近的核心工作就是把團隊理順了,到月底我們差不多就接近50人了,下旬我就到美國去,也得去搶人。

甲小姐:你的大模型時間表如何?

王小川:第一版今年年中就訓出來了,500億參數(shù),年底可以做到中國最好,達到GPT-3.5以上的水平。當然,這不代表我們中間沒有產(chǎn)品發(fā)出來。

甲小姐:哪些維度可以定義“中國最好的大模型”?

王小川:基礎(chǔ)參數(shù)量、在各個評測集上的測試效果、發(fā)布產(chǎn)品后的用戶體驗。

甲小姐:DeepMind和OpenAI雖然初始基因類似,技術(shù)都很強,但讓他們拉開梯隊的是DeepMind更像“AI特種兵”,把單個任務(wù)做得很好,但OpenAI最先找到了產(chǎn)品驅(qū)動的、scalable的玩法。所以決勝之戰(zhàn)可能是你大模型上的“超級產(chǎn)品”是什么。你想清楚產(chǎn)品形態(tài)了嗎?

王小川:我還在不斷迭代,但我知道哪些東西是該有的。

甲小姐:你的超級產(chǎn)品會是to C還是to B?

王小川:To C,今年之內(nèi)你會看到。

甲小姐:你提到會在醫(yī)療和教育兩個方向做知識增強,為什么優(yōu)先選擇這兩個方向?

王小川:語言是知識的載體。什么行業(yè)知識密集,什么行業(yè)就適合大模型。教育服務(wù)高知群體,醫(yī)學生要學8年才能走進工作崗位,這明顯是知識密集的兩個領(lǐng)域。

甲小姐:和李志飛對話時,他說大模型公司的首席科學家第一年會非常難受,看到別人的“孩子”已經(jīng)滿地跑,自己的“孩子”還沒有出生,周圍很多人會不斷問你孩子什么時候出生?你要權(quán)衡應(yīng)該快速發(fā)布搶占時間窗口,還是更有定力先把產(chǎn)品做到足夠好,你對節(jié)奏怎么把握?

王小川:可能看到別的“孩子”跑出來了我會有壓力,但我不會難受,因為我和團隊在一起,跟他們一塊同進同出、同吃同住,知道他們的狀態(tài),他們的決定和我的決定是一體的。

甲小姐:重要決定不該是一把手工程嗎?

王小川:是一把手工程,但要同欲同心。

3.談路徑:“今天的錢你可以買樓,你可以買卡,你可以買人,但它都不直接變成市場份額,也不一定有那么多網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”

甲小姐:你現(xiàn)在設(shè)計技術(shù)、戰(zhàn)略、商業(yè)模式時,是完全獨立思考,還是對標OpenAI?

王小川:首先我很尊重OpenAI,他們都是很聰明的人,但我更愿意自己想好后根據(jù)OpenAI的做法來自我驗證,這是一個校對、校準的過程,而不是抄襲或參考。

甲小姐:你的路徑和OpenAI有什么區(qū)別?

王小川:他們可以用幾萬張卡跑模型去通向AGI,但有些深水區(qū)他們就不碰了,比如搜索、醫(yī)學,他們可能躲著走,但我要去碰這些東西,我需要更考慮落地應(yīng)用。

甲小姐:早早關(guān)注落地應(yīng)用可能會讓你很難純粹實現(xiàn)AGI。

王小川:國內(nèi)都難。

甲小姐:以你的稟賦,也許你有能力像OpenAI一樣一往無前地做純通用人工智能?

王小川:資源、能力到了才行。我之前提出過若干今天看起來自己都覺得非常驚嘆的技術(shù)創(chuàng)想,比如我之前想過怎么預(yù)測下一個詞,怎么預(yù)測視頻的下一幀,但團隊做不到,就放下來了。

甲小姐:“團隊做不到”指什么?

王小川:首先,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要科學家,不是工程師就能做的。國內(nèi)能搞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的人屈指可數(shù),楊植麟搞一篇東西在國內(nèi)簡直就已經(jīng)(牛得)不行不行了。第二是確實燒錢,這是信仰層面的事,你需要能得到無限資金供給,我覺得現(xiàn)在還不具備。

甲小姐:搜狗時期你很擅長斡旋于大廠之間創(chuàng)造合作,接下來有沒有想過找一個中國版“微軟”,和大廠共舞?

王小川:我覺得不能照抄openAI,文化不一樣,角色不一樣。OpenAI有幾萬張卡跑模型。我們?yōu)槭裁唇?jīng)常有悲觀主義?因為你想要和OpenAI一樣。

甲小姐:大家只是期待想看到一個團隊像他們一樣能非常純粹、沒有太多現(xiàn)實約束地一路直奔AGI。

王小川:那團隊要打過仗,練起來才行——你要相信團隊能干這事,團隊要相信你指的方向是正確的。這兩個條件成熟才能做,這些東西是需要被驗證的。否則你給我錢,團隊hold不住,我在搜狗的時候這些是不成熟的。

甲小姐:國內(nèi)很難再出現(xiàn)微軟和OpenAI這樣的組合嗎?

王小川:有點難,也許以后會有。微軟和OpenAI的組合里不是缺微軟,是缺O(jiān)penAI。OpenAI用了7年時間孤獨地做AGI,直到微軟看見它,并且相中它。

甲小姐:對你這次創(chuàng)業(yè)來講,錢的問題是不是問題?

王小川:我大概估算過,只是從0到1起步,5000萬美元就夠了,但要持續(xù)做到最好,大概需要3-20億美元。

但人比錢重要。這個領(lǐng)域不會像之前打車、外賣一樣,錢能直接轉(zhuǎn)化成市場份額——今天的錢你可以買樓,你可以買卡,你可以買人,但它都不直接變成市場份額,也不一定有那么多網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

甲小姐:中文語料質(zhì)量是挑戰(zhàn)嗎?

王小川:不會,訓練肯定是中英文結(jié)合,中英文之間也不是翻譯的關(guān)系,就像一個小孩,媽媽是中國人,爸爸是美國人,小孩不需要翻譯,很自然就會了。

甲小姐:算力是問題嗎?

王小川:現(xiàn)在談到算力,人們總有好多假設(shè)在里面,比如你需要弄1萬張A100顯卡??赡銥槭裁匆?萬張?你要先想清楚。算力這件事其實打開看都是有辦法的,而且?guī)啄旰笾袊酒髽I(yè)也會有突破,這一點我特別有信心。

甲小姐:如果超級產(chǎn)品出來,算力不夠怎么辦?

王小川:那就是幸福的煩惱。

4.談生態(tài):“人究竟該怎么跟機器相處,這是我關(guān)心的問題”

甲小姐:安卓生態(tài)和蘋果生態(tài),你更希望百川智能接近誰?

王小川:如果非要選的話是蘋果,我會往C端做。

甲小姐:你對封閉創(chuàng)新更感興趣?

王小川:我覺得這才是象征綜合能力的做法,而不是單點能力。安卓開源是工程師就可以搞的事,但C端是一個更復(fù)雜的系統(tǒng),蘋果比安卓更綜合。

甲小姐:在AGI時代,“做安卓還是做蘋果”這個問題過時了嗎?

王小川:這個問題可能還會有,但不是我最喜歡視角。我是從“人本”來看的——人究竟該怎么跟機器相處,這是我關(guān)心的問題。從這個角度出發(fā),我更知道C端要什么。

甲小姐:有人說“做出中國的ChatGPT不難,但是做成中國的OpenAI很難”。硅谷有很多厲害的人可能寧愿選擇加入OpenAI也不愿自己單挑,他們追求AGI的夢想似乎大過了對入場姿勢的選擇。

王小川:硅谷對于改變世界、創(chuàng)造不同的心態(tài)會好很多,千團大戰(zhàn)這種事他們是不會干的,我們還是受儒家文化影響,總希望出人頭地、賺錢。

甲小姐:你覺得中國AI大模型團隊最終會形成“一小龍”“四小龍”還是“四十小龍”?

王小川:不知道。在短期內(nèi),創(chuàng)業(yè)公司真能做大模型的可能就5個以內(nèi),大廠的標配是一人做一個。

甲小姐:你對全球AI產(chǎn)業(yè)接下來的趨勢有哪些判斷?

王小川:現(xiàn)在盯著OpenAI往下干就是趨勢(笑),他們是人類的希望,大家都圍著他們轉(zhuǎn)。

甲小姐:對于AGI,你是完全樂觀,還是帶有悲觀主義成分?

 

王小川:美國在研究上確實遙遙領(lǐng)先,但在商業(yè)應(yīng)用里面,我認為追上的機會就大了。

5.談心態(tài):“現(xiàn)在跟世界的連接更輕松了”

甲小姐:聽說你今天(2023年4月10日)下午2點之前都非常忙,在忙什么?

王小川:我昨天晚上寫官宣公開信寫到凌晨四點多還沒寫完,睡到早上八點又接著寫。

甲小姐:你的公開信ChatGPT參與了嗎?

王小川:沒有。

甲小姐:你現(xiàn)在的狀態(tài)和當年在搜狗時不太一樣,humble了很多,感覺“緊箍咒”扔掉了。我回看了一下你卸任搜狗CEO的告別信,你說“感謝曾經(jīng)極致努力的自己,把全部的愛奉獻給了搜狗,自己即將去愛親人、追尋愛情,為大眾健康作出貢獻”。再創(chuàng)業(yè)做百川智能,這些還能實現(xiàn)嗎?

王小川:還好,離開搜狗這兩年我更接納自己了,我現(xiàn)在和過去兩年比又放松了一層,和世界的連接更輕松了。在搜狗時你作為CEO總會說我們?nèi)瞬藕艹浞至?,我們想得很清楚了,我們事也干得很漂亮,你不斷傳遞你是完美的這種狀態(tài),但創(chuàng)業(yè)不是這樣——你會發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方,需要大家?guī)兔Γ@樣一種心態(tài)對我而言是進步的,可能幾位大佬不會這么搞。

甲小姐:現(xiàn)在你對這次創(chuàng)業(yè)的感覺已經(jīng)從“被架在火上烤”變成“圍著篝火跳舞”了?

王小川:我現(xiàn)在的感受很真實。越來越多人進場,我既不是非要秒掉他們,但自己也不是一無是處,這是一個很好的狀態(tài),反而讓我感覺很松弛。

甲小姐:創(chuàng)業(yè)九死一生,你會害怕自己的光環(huán)消失嗎?

王小川:暫時沒有,這個問題不到那個時候沒法回答。就像我們都說不害怕死亡,但死亡真正來臨時就是另外一件事了。

甲小姐:你一直是個“做題家”,人們給你出一道題,你會做到世界第一,但你不一定是“出題高手”。AGI這條道路,你很快就會進入無人區(qū),當沒有人給你命題時,你怎么辦?

王小川:“怎么去延續(xù)人類文明”不就是一個問題嗎?

甲小姐:這個問題太廣大,很難收斂到具體的做法。

王小川:也許我的答卷和別人不一樣,但至少到今天為止我已經(jīng)自問自答好多問題了。就像我寫AGI和工業(yè)文明的關(guān)系,和互聯(lián)網(wǎng)文明的關(guān)系,和文藝復(fù)興的關(guān)系,我都已經(jīng)回答這些東西了,但別人還沒問過。

6.談追求:“要把整個人類文明當作一個生命來看待,我們希望尋找終極答案”

甲小姐:你今天反復(fù)提到“人文”和“人本”,讓這次創(chuàng)業(yè)有了某種感性色彩,這背后有更深的思考嗎?

王小川:現(xiàn)在大家老問機器把人取代了怎么辦。有些人一直喊怕被取代,但當你問他用ChatGPT了嗎,他還沒用。

“找到自我”這件事,對很多人而言是很困難的,包括我們做這件事的意義到底在哪?好多人創(chuàng)業(yè)是因為這個事很牛,或者這個事大家都愿意做,但我們是希望尋找終極答案。

與此同時,我們還是在腳踏實地做事的。我對這件事的思考深度超過了很多人,有些人還沒意識到這是時代變化,而且相當于把以前所有時代加起來的變化。我們正在創(chuàng)造一種新的生命,它和石頭、蒸汽機、電腦的出現(xiàn)都不一樣,以前都是工具,但AGI不是工具了——它是你的伙伴,新的朋友,是人類進化的下一個階段。

甲小姐:《生命3.0》這本書把生命分成了3個階段——生命1.0是40億年前開始漫長進化而來的所有生命物種,生命2.0是十萬年前出現(xiàn)的智人,可以通過語言和學習來改寫自身的“軟件”,但不能改“硬件”;生命3.0是人類可以改寫自己的“軟件”,也可以改寫自己的“硬件”。

王小川 :AI只是改寫了軟件。

甲小姐:改寫硬件是另外一撥人做的,比如基因編輯,但各個技術(shù)在高處匯合?,F(xiàn)在看起來,人類文明要進入下一個寒武紀大爆發(fā)的時代了。

王小川:我們常說“上帝”有兩種,一種“上帝”無所不能、什么都管;一種“上帝”在創(chuàng)造一個世界后,這個世界就自行運轉(zhuǎn)了。人也是這種狀態(tài)——一方面創(chuàng)造一個生命,像“上帝”般的位置,但創(chuàng)造出來后就放手讓它自己運行了。

甲小姐:“上帝”可以指代我們所追求的終極真理,它preload(預(yù)加載)人類世界,我們再去preload下一個世界,層層嵌套。

王小川:也許“上帝”就是我們的preloader(預(yù)加載程序)。

甲小姐:你和孫宇晨有一段舊事:2019年,孫宇晨在朋友圈回憶2014年與你的一場會談節(jié)目,他說“永遠忘不了他看我這打量騙子的眼神,他說我肯定會失敗,和我錄制節(jié)目是恥辱,最后甚至沒法錄下去。”孫宇晨嘲諷說,距離那天不到三年,自己公司的市值已經(jīng)超過了搜狗。你后來回應(yīng)孫宇晨,“什么叫成功?什么叫騙子?每個人有自己的定義。有的人以為是身價,有的人以為是市值。放到歷史長河里,云淡風輕。用極致理性追求真理的科學家,用極致感性追求美的藝術(shù)家,以及用大愛對世界或民族做出的貢獻的英雄,才能永垂不朽。 ” 我觀察人們的人生目標最大的區(qū)別在于評價自己的時間尺度不同,有人追求cash(現(xiàn)金),為了這輩子,有人追求asset(資產(chǎn)),為了自己的孫子,有人追求legacy(遺產(chǎn)),為了世世代代。你追求什么?

王小川:核心要回答三個問題:這個世界是什么樣的?我是誰?我跟世界有什么關(guān)系?

甲小姐:不是所有人都好奇。

王小川:反正我是好奇的。我對娛樂化沒什么感覺,比如我能做頭條,但我做不了抖音。如果這次創(chuàng)業(yè)我們做成了,我們就有機會在中國做一家能真正有技術(shù)理想主義的公司。之前沒有這種條件和能力,但我有意愿,現(xiàn)在有了這個機會,是讓我愿意去大干一場的最大動力。

甲小姐:你理想的AGI,是信馬由韁地做一個未知生命,還是去復(fù)刻一個人類生命?

王小川:AGI跟人的生命是連結(jié)在一起的,要把整個人類文明當作一個生命來看待。

甲小姐:很多人用對立視角比較機器文明與人類文明,但你所說的人類文明已經(jīng)包含了AGI——相當于一個海洋生物爬上陸地,雖然進化了,但依然是同樣的文明,而不是上了陸地就拋棄了海洋。

王小川:是的。

甲小姐:橫向?qū)Ρ人惺澜缂壡把乜萍甲h題,AGI是你眼中“皇冠上的明珠”嗎?

王小川:這取決于AGI能不能解釋人的生命,是否能讓所有生命獲得一種更大的文明,從繁榮和延續(xù)人類文明這個角度來看,AGI是很有意義的。

甲小姐:你一直提“技術(shù)理想主義”,你怎么定義“技術(shù)理想主義”?

王小川:首先,把技術(shù)做好就是目的,而不是用技術(shù)去服務(wù)商業(yè)化;第二,先相信再看見,而不是先看見再相信。

甲小姐:在當下創(chuàng)業(yè)環(huán)境看,技術(shù)理想主義者是一個有利的詞嗎?

王小川:我認為任何領(lǐng)域都可能入“道”,茶有茶道,花有花道,而極致的技術(shù)理想主義者一定是一個純粹的理想主義者。

甲小姐:無論走哪條道路都能登上珠峰,但在通往AGI之路上,我相信你會逐漸面對很多選擇,不是強和弱的選擇,而是好與壞的選擇。

王小川:探索生命的意義是我永恒的主題。

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