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難逃網(wǎng)紅宿命,“自嗨鍋”們不香了?

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難逃網(wǎng)紅宿命,“自嗨鍋”們不香了?

“自嗨鍋”們正在被年輕人拋棄?

文|Tech星球 林京

“沉寂”許久的自嗨鍋重回公眾視線。這一次,它或?qū)ⅰ百u(mài)身”給上市企業(yè)蓮花健康。

蓮花健康在公告中稱,擬收購(gòu)自嗨鍋母公司杭州金羚羊企業(yè)管理咨詢有限公司不低于20%的股權(quán)。根據(jù)業(yè)績(jī),自嗨鍋20%股權(quán)所對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)為0.28億元,而蓮花健康擬以3億元至6億元的價(jià)格收購(gòu),溢價(jià)率高達(dá)970%至2000%。

作為昔日新消費(fèi)品牌頂流,江湖上已經(jīng)許久沒(méi)有自嗨鍋的傳說(shuō)。曾經(jīng)“半個(gè)娛樂(lè)圈”都在吃的自嗨鍋,在年輕人生活中無(wú)孔不入。這家企業(yè)曾在2年內(nèi)完成5輪融資,獲得金鼎資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、華映資本等一眾明星機(jī)構(gòu)的投資,估值一度高達(dá)75億。

從蓮花健康的公告中,多少能看到自嗨鍋如今的境況。業(yè)績(jī)方面,自嗨鍋母公司2022年?duì)I業(yè)收入8.2億元,凈利潤(rùn)為1993.85萬(wàn)元,凈資產(chǎn)約1.4億元。對(duì)比來(lái)看,自嗨鍋2019年、2020年、2021年的營(yíng)業(yè)收入分別為近8億元、9.58億、9.92億元,最近一年業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑。根據(jù)蓮花健康的收購(gòu)價(jià),自嗨鍋估值是15-30億元。

回溯自嗨鍋發(fā)展歷程,逃不掉的是新消費(fèi)的流量魔咒,避不開(kāi)的是網(wǎng)紅產(chǎn)品宿命?

“自嗨鍋”不再沸騰

短視頻平臺(tái)服務(wù)商趙磊已經(jīng)很久沒(méi)有接觸過(guò)自熱食品類(lèi)客戶。他記得,自嗨鍋在辛巴直播間創(chuàng)造了10分鐘爆賣(mài)半個(gè)億的銷(xiāo)售神話。2021年,自熱食品就成為短視頻平臺(tái)爆品,客戶瘋狂涌來(lái),趙磊回憶道,那時(shí)候“簡(jiǎn)直遍地都是自熱食品”。

然而從產(chǎn)品端來(lái)看,自熱食品并沒(méi)有太多核心壁壘,具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。品牌開(kāi)始“內(nèi)卷”,尤其是價(jià)格戰(zhàn),趙磊說(shuō),過(guò)一段時(shí)間,就會(huì)有價(jià)格更便宜的自熱品牌冒出來(lái),短視頻平臺(tái)上,很多用戶更注重價(jià)格,并不太注重品牌。

很多自熱品牌會(huì)以低價(jià)、低利換取流量,通過(guò)薄利多銷(xiāo)搶占市場(chǎng)。在趙磊看來(lái),內(nèi)卷導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率變低,用戶新鮮感也開(kāi)始褪去,新的產(chǎn)品不斷進(jìn)入他們視野,自熱產(chǎn)品逐漸“失寵”。

華創(chuàng)證券一份報(bào)告也指出,嗨吃家、食族人管理層均是微商出身,更擅長(zhǎng)低價(jià)分銷(xiāo),線上積極跟隨價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),單桶低至3元,導(dǎo)致行業(yè)整體格局相對(duì)混亂,品類(lèi)盈利階段性承壓。

近兩年,“自嗨鍋”們也不再發(fā)布戰(zhàn)報(bào)。星圖數(shù)據(jù)顯示,2021年天貓“雙11”方便速食行業(yè)預(yù)售榜單中,自嗨鍋排在第10位,魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2022年618天貓方便速食/速凍食品榜單中,自嗨鍋排在20位。

這與昔日自嗨鍋的高調(diào)形成鮮明對(duì)比。2018年入局自熱食品的自嗨鍋,是行業(yè)后來(lái)者,也沒(méi)有如海底撈自熱火鍋一般的品牌背書(shū),需要從0到1打造品牌。

和很多新消費(fèi)品牌一樣,自嗨鍋?zhàn)叩木褪恰盁X(qián)營(yíng)銷(xiāo)搶占用戶心智”路線,瘋狂贊助綜藝、電視劇,投放分眾的樓宇廣告。眾多明星在微博、小紅書(shū)上曬自嗨鍋,網(wǎng)友調(diào)侃仿佛半個(gè)娛樂(lè)圈都在吃自嗨鍋?!啊痢镣睢币沧詭Я髁浚槐娔贻p人購(gòu)買(mǎi)。

自嗨鍋也并不吝嗇“砸錢(qián)”,2020年至2021年,自嗨鍋銷(xiāo)售費(fèi)用分別為2.93億元、4.32億元。

此前據(jù)財(cái)經(jīng)天下報(bào)道,自嗨鍋設(shè)立了每年最低3億元的品牌推廣經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)投入和部門(mén)KPI掛鉤,沒(méi)花完預(yù)算會(huì)被扣除年終獎(jiǎng)。

據(jù)自嗨鍋創(chuàng)始人蔡紅亮透露,誕生初期每年增長(zhǎng)500%甚至1000%。

達(dá)到頂峰是2020年,疫情催生的“宅家經(jīng)濟(jì)”,放大自熱食品的價(jià)值與市場(chǎng)潛力。資本也更加瘋狂,這一年,自嗨鍋、莫小仙和食族人先后獲得融資,其中食族人一年完成兩輪融資,背后包括挑戰(zhàn)者創(chuàng)投、峰尚資本等。

艾媒咨詢報(bào)告也顯示,截至2021年10月中國(guó)自熱火鍋企業(yè)數(shù)量達(dá)到78家,2020年相關(guān)企業(yè)注冊(cè)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng),行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

受兩次斷貨事件影響,自2020年開(kāi)始,自嗨鍋也開(kāi)始做供應(yīng)鏈建設(shè),加上地方政府支持,投了接近20個(gè)億,建立了15個(gè)工廠,總面積達(dá)60萬(wàn)平米。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2022年。從蓮花健康披露數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年自嗨鍋因戰(zhàn)略調(diào)整,品牌電商人員由153人降低至7人。這一年,自嗨鍋也停止“燒錢(qián)”,銷(xiāo)售費(fèi)用驟降至1.74億元。

自嗨鍋CEO石富鵬離職消息也不斷傳出。但根據(jù)天眼查顯示,石富鵬早在2021年6月份就退出了自嗨鍋的母公司杭州金羚羊企業(yè)管理咨詢有限公司。

快消曾發(fā)推文稱,有自嗨鍋前員工表示,前兩年做品牌的時(shí)候公司投入很大,頻繁在各種影視、綜藝節(jié)目中植入露出。同期,公司還在建幾個(gè)工廠,花銷(xiāo)很大,完全沒(méi)有考慮過(guò)進(jìn)入常態(tài)后,能不能存活”,前員工口中的“常態(tài)”,是指融資金額用完、一切回歸生意本質(zhì)之時(shí)。

自嗨鍋的困局

你會(huì)在什么場(chǎng)景下選擇吃自嗨鍋?

自嗨鍋主打的是“懶人經(jīng)濟(jì)”,一人食,不用電器、無(wú)需熱水。其中,“一人食”主要包括四大場(chǎng)景:家中、工作和生活的地方、購(gòu)物休閑場(chǎng)所和戶外。自嗨鍋初期以自熱火鍋為切入點(diǎn),打造爆品,而后拓展至涵蓋火鍋、米飯、粉、面、菜、鹵味等眾多品類(lèi)。

餐寶典創(chuàng)始人、餐飲行業(yè)分析師汪洪棟認(rèn)為,如今市場(chǎng)已變天,海底撈、呷哺呷哺都相繼推出火鍋外賣(mài),用戶食用火鍋場(chǎng)景更多,不再稀缺。疫情也促進(jìn)更多餐飲企業(yè)布局線上,自熱食品可替代產(chǎn)品越來(lái)越多。

初期,消費(fèi)者會(huì)受獵奇心理驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)自熱食品,他們還會(huì)去做評(píng)測(cè)視頻、分享筆記,但就像網(wǎng)紅打卡一樣,很難產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。若復(fù)購(gòu)率低,線上模式就需要不斷去做推廣、購(gòu)買(mǎi)流量,陷入循環(huán)之中,企業(yè)成本、利潤(rùn)壓力不斷增加。

本質(zhì)上,自熱食品最大的難題在于產(chǎn)品有“硬傷”,汪洪棟說(shuō),他和團(tuán)隊(duì)做過(guò)的一些調(diào)研顯示,很多用戶稱自熱食品為“末日食品”,即“實(shí)在沒(méi)有選擇,才會(huì)去選擇的食品。”

而且,自嗨鍋也多次陷產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。截止目前,在黑貓投訴平臺(tái)上有關(guān)于自嗨鍋的投訴就有617多條,涉及內(nèi)容多集中在產(chǎn)品質(zhì)量,如自熱米線里面有鐵絲和塑料、吃出蟲(chóng)子、醬油包破損泄漏變質(zhì)、食品發(fā)霉等。

線上瓶頸之際,線下渠道也波折不斷。一位自嗨鍋前員工告訴Tech星球,線上是流量,線下才是根基。

然而,線下渠道布局,自嗨鍋相對(duì)滯后。根據(jù)CBNdate的報(bào)道,2020年,海底撈小火鍋背后的頤海國(guó)際銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超過(guò)200人,對(duì)接1500多家經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可以觸及31個(gè)省級(jí)地區(qū)和港澳臺(tái)地區(qū),以及42個(gè)海外國(guó)家和地區(qū)。而同期自嗨鍋只有70人。

華創(chuàng)證券在一份報(bào)告中提到,因?yàn)樽詿嵝』疱伄a(chǎn)品體積占比更大,商超渠道傾向于選擇品牌更強(qiáng)的自熱小火鍋產(chǎn)品,進(jìn)一步積壓了小品牌生存空間。

作為自嗨鍋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,莫小仙從成立之初就更重視線下渠道。按照這兩家企業(yè)最新披露數(shù)據(jù),莫小仙線下在總營(yíng)收中占比略高。

去年8月,莫小仙創(chuàng)始人王正齊透露,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)差不多200多人,電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)40人,線下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)160多人,線下業(yè)務(wù)占約70%。

自嗨鍋數(shù)據(jù)顯示,已滲透了線下80%的城市,進(jìn)入10萬(wàn)家商超便利店,其中不乏盒馬、華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪、羅森、永輝、新佳宜等大商超身影,線下帶來(lái)的營(yíng)收占比60%。

Tech星球走訪了幾處便利店、商超和夫妻店,發(fā)現(xiàn)自熱食品貨架上,自嗨鍋鋪貨數(shù)量并不算太多,海底撈、莫小仙和“我的天吶”鋪貨相對(duì)更多。一位夫妻店老板更是表示,現(xiàn)在已經(jīng)不賣(mài)自熱產(chǎn)品,因?yàn)殇N(xiāo)量很差。

值得注意的是,“我的天吶”市場(chǎng)知名度并不算高,但其背后運(yùn)營(yíng)企業(yè)為北京麥后科技有限公司,2021年11月曾獲得元?dú)馍滞顿Y。

眼下,自嗨鍋正在加速布局線下經(jīng)銷(xiāo)渠道。從招聘網(wǎng)站可以看到,在自嗨鍋發(fā)布的崗位中,大部分都是在招聘線下流通渠道經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行工作。

數(shù)據(jù)顯示,2022年,自嗨鍋線下銷(xiāo)售金額首次超過(guò)線上銷(xiāo)售。其中,線上銷(xiāo)售從2020年的7.23億元下降至2022年的3.24億 元,線下銷(xiāo)售從2.35億元攀升至4.95億元。

汪洪棟認(rèn)為,即使成功入駐線下渠道,自嗨鍋也需要跟其他品牌“同臺(tái)競(jìng)技”,消費(fèi)者有更多選擇。線下也不會(huì)如線上一般,靠燒錢(qián)就能短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。

自嗨鍋曾嘗試過(guò)線下門(mén)店。2020年10月開(kāi)始,自嗨鍋開(kāi)始在杭州、上海等地鋪設(shè)名為“自嗨鍋火鍋煲仔飯”的線下門(mén)店,主營(yíng)以自嗨鍋食材為主的煲仔飯。初期以自營(yíng)為主,后來(lái)大部分轉(zhuǎn)為加盟。

一位自嗨鍋員工告訴Tech星球,在他看來(lái),現(xiàn)在自熱產(chǎn)品在下沉市場(chǎng)更有潛力,以河北省區(qū)域?yàn)槔?,相比省?huì)石家莊,邢臺(tái)、滄州等地賣(mài)的更好,旅游和高校也是他所負(fù)責(zé)的區(qū)域里面主推的兩部分市場(chǎng)群體。

“2023年,不止自嗨鍋,自熱食品都會(huì)更難。像去年疫情封控下,會(huì)有很多機(jī)構(gòu)、公司團(tuán)購(gòu)大批貨?,F(xiàn)在疫情防控政策放開(kāi),肯定是一大挑戰(zhàn)”,上述員工分析道。

自熱食品集體“渡劫”?

自嗨鍋的困局并非個(gè)例。莫小仙、食族人、拉面說(shuō)等一度霸屏各品類(lèi)榜首的品牌聲量都大不如前。

Tech星球注意到,目前自嗨鍋在通過(guò)“社交裂變”形式,招募合伙人,提升線上渠道銷(xiāo)量。具體規(guī)則是消費(fèi)者在自嗨鍋線上渠道累計(jì)消費(fèi)滿100元即可申請(qǐng)成為合伙人,通過(guò)分享銷(xiāo)售商城商品,自己/朋友支付1000元購(gòu)買(mǎi)后,可獲得100元傭金;邀請(qǐng)一位新合伙人,也可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

從目前來(lái)看,有品牌背書(shū)的海底撈似乎更占優(yōu)勢(shì)。2022年“618”期間,魔鏡市場(chǎng)情報(bào)發(fā)布的天貓“方便速食/速凍食品”品類(lèi)總榜上,自嗨鍋以1238萬(wàn)元的成交額位列第20名,莫小仙以1404萬(wàn)元銷(xiāo)售額位列第18,海底撈則擠進(jìn)前10。

其他曾經(jīng)紅極一時(shí)的自熱食品,表現(xiàn)得也都不盡如人意,甚至有品牌一度處于“生死邊緣”。去年6月,據(jù)新腕報(bào)道,曾在五年獲得六輪融資的拉面說(shuō)被傳“一折出售公司”,某品牌內(nèi)部人士透露,“拉面說(shuō)方面多次登門(mén)拜訪,謀求被收購(gòu),報(bào)價(jià)不足高點(diǎn)估值的10%。有現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn),我們目前興趣不大?!?/p>

隨后,拉面說(shuō)發(fā)布聲明稱,公司從未尋求并購(gòu),且經(jīng)營(yíng)情況良好,現(xiàn)金流穩(wěn)定,業(yè)務(wù)亦在平穩(wěn)發(fā)展和正向盈利。

在“懶人經(jīng)濟(jì)”、“一人食”賽道上,其他品牌也難言樂(lè)觀。作為微波袋裝預(yù)制菜唯二獲得融資的品牌,烹烹袋和叮叮袋,目前在天貓和京東的自營(yíng)旗艦店均已關(guān)店。它們以“微波加熱、袋內(nèi)即食”為特色切入預(yù)制菜賽道,這些品牌也曾創(chuàng)造出“黑椒牛柳意面袋裝預(yù)制菜半小時(shí)就賣(mài)出了1萬(wàn)多份”的銷(xiāo)售神話。

一位餐飲從業(yè)者認(rèn)為,在自熱食品行業(yè),市場(chǎng)已經(jīng)飽和,格局已經(jīng)固化,中小品牌很難起來(lái)。而且餐飲市場(chǎng)也很“時(shí)尚”,都會(huì)跟風(fēng)。

資本也趨于冷靜。烯牛數(shù)據(jù)庫(kù),2014-2021年,自熱食品行業(yè)融資事件數(shù)量呈現(xiàn)波動(dòng)上升態(tài)勢(shì),2020年達(dá)到頂峰,發(fā)生融資事件10起,但2022年自熱食品行業(yè)遇冷,截至11月僅發(fā)生融資事件3起,說(shuō)明自熱食品行業(yè)熱度有所消退。

除了莫小仙在去年8月宣布新一輪融資之外,自嗨鍋、食族人、拉面說(shuō)等在2021年后再未獲得融資。

硬幣的另一面是,目前獨(dú)居經(jīng)濟(jì)、一人食賽道足夠大。頭豹研究院的數(shù)據(jù)顯示,2019-2024年,宅經(jīng)濟(jì)所涉及的市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.7%,預(yù)計(jì)到2024年,市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元。另一組公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2022年初我國(guó)獨(dú)居成年人1.25億。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè),到2030年獨(dú)居人口數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到1.5-2億。

如今,結(jié)束高估值下的“蒙眼狂奔”,自熱食品到了必須回歸理性、回歸商業(yè)本質(zhì)的時(shí)候。

(文中趙磊為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“沉寂”許久的自嗨鍋重回公眾視線。這一次,它或?qū)ⅰ百u(mài)身”給上市企業(yè)蓮花健康。

蓮花健康在公告中稱,擬收購(gòu)自嗨鍋母公司杭州金羚羊企業(yè)管理咨詢有限公司不低于20%的股權(quán)。根據(jù)業(yè)績(jī),自嗨鍋20%股權(quán)所對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)為0.28億元,而蓮花健康擬以3億元至6億元的價(jià)格收購(gòu),溢價(jià)率高達(dá)970%至2000%。

作為昔日新消費(fèi)品牌頂流,江湖上已經(jīng)許久沒(méi)有自嗨鍋的傳說(shuō)。曾經(jīng)“半個(gè)娛樂(lè)圈”都在吃的自嗨鍋,在年輕人生活中無(wú)孔不入。這家企業(yè)曾在2年內(nèi)完成5輪融資,獲得金鼎資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、華映資本等一眾明星機(jī)構(gòu)的投資,估值一度高達(dá)75億。

從蓮花健康的公告中,多少能看到自嗨鍋如今的境況。業(yè)績(jī)方面,自嗨鍋母公司2022年?duì)I業(yè)收入8.2億元,凈利潤(rùn)為1993.85萬(wàn)元,凈資產(chǎn)約1.4億元。對(duì)比來(lái)看,自嗨鍋2019年、2020年、2021年的營(yíng)業(yè)收入分別為近8億元、9.58億、9.92億元,最近一年業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑。根據(jù)蓮花健康的收購(gòu)價(jià),自嗨鍋估值是15-30億元。

回溯自嗨鍋發(fā)展歷程,逃不掉的是新消費(fèi)的流量魔咒,避不開(kāi)的是網(wǎng)紅產(chǎn)品宿命?

“自嗨鍋”不再沸騰

短視頻平臺(tái)服務(wù)商趙磊已經(jīng)很久沒(méi)有接觸過(guò)自熱食品類(lèi)客戶。他記得,自嗨鍋在辛巴直播間創(chuàng)造了10分鐘爆賣(mài)半個(gè)億的銷(xiāo)售神話。2021年,自熱食品就成為短視頻平臺(tái)爆品,客戶瘋狂涌來(lái),趙磊回憶道,那時(shí)候“簡(jiǎn)直遍地都是自熱食品”。

然而從產(chǎn)品端來(lái)看,自熱食品并沒(méi)有太多核心壁壘,具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。品牌開(kāi)始“內(nèi)卷”,尤其是價(jià)格戰(zhàn),趙磊說(shuō),過(guò)一段時(shí)間,就會(huì)有價(jià)格更便宜的自熱品牌冒出來(lái),短視頻平臺(tái)上,很多用戶更注重價(jià)格,并不太注重品牌。

很多自熱品牌會(huì)以低價(jià)、低利換取流量,通過(guò)薄利多銷(xiāo)搶占市場(chǎng)。在趙磊看來(lái),內(nèi)卷導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率變低,用戶新鮮感也開(kāi)始褪去,新的產(chǎn)品不斷進(jìn)入他們視野,自熱產(chǎn)品逐漸“失寵”。

華創(chuàng)證券一份報(bào)告也指出,嗨吃家、食族人管理層均是微商出身,更擅長(zhǎng)低價(jià)分銷(xiāo),線上積極跟隨價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),單桶低至3元,導(dǎo)致行業(yè)整體格局相對(duì)混亂,品類(lèi)盈利階段性承壓。

近兩年,“自嗨鍋”們也不再發(fā)布戰(zhàn)報(bào)。星圖數(shù)據(jù)顯示,2021年天貓“雙11”方便速食行業(yè)預(yù)售榜單中,自嗨鍋排在第10位,魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2022年618天貓方便速食/速凍食品榜單中,自嗨鍋排在20位。

這與昔日自嗨鍋的高調(diào)形成鮮明對(duì)比。2018年入局自熱食品的自嗨鍋,是行業(yè)后來(lái)者,也沒(méi)有如海底撈自熱火鍋一般的品牌背書(shū),需要從0到1打造品牌。

和很多新消費(fèi)品牌一樣,自嗨鍋?zhàn)叩木褪恰盁X(qián)營(yíng)銷(xiāo)搶占用戶心智”路線,瘋狂贊助綜藝、電視劇,投放分眾的樓宇廣告。眾多明星在微博、小紅書(shū)上曬自嗨鍋,網(wǎng)友調(diào)侃仿佛半個(gè)娛樂(lè)圈都在吃自嗨鍋。“××同款”也自帶流量,吸引一眾年輕人購(gòu)買(mǎi)。

自嗨鍋也并不吝嗇“砸錢(qián)”,2020年至2021年,自嗨鍋銷(xiāo)售費(fèi)用分別為2.93億元、4.32億元。

此前據(jù)財(cái)經(jīng)天下報(bào)道,自嗨鍋設(shè)立了每年最低3億元的品牌推廣經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)投入和部門(mén)KPI掛鉤,沒(méi)花完預(yù)算會(huì)被扣除年終獎(jiǎng)。

據(jù)自嗨鍋創(chuàng)始人蔡紅亮透露,誕生初期每年增長(zhǎng)500%甚至1000%。

達(dá)到頂峰是2020年,疫情催生的“宅家經(jīng)濟(jì)”,放大自熱食品的價(jià)值與市場(chǎng)潛力。資本也更加瘋狂,這一年,自嗨鍋、莫小仙和食族人先后獲得融資,其中食族人一年完成兩輪融資,背后包括挑戰(zhàn)者創(chuàng)投、峰尚資本等。

艾媒咨詢報(bào)告也顯示,截至2021年10月中國(guó)自熱火鍋企業(yè)數(shù)量達(dá)到78家,2020年相關(guān)企業(yè)注冊(cè)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng),行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

受兩次斷貨事件影響,自2020年開(kāi)始,自嗨鍋也開(kāi)始做供應(yīng)鏈建設(shè),加上地方政府支持,投了接近20個(gè)億,建立了15個(gè)工廠,總面積達(dá)60萬(wàn)平米。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2022年。從蓮花健康披露數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年自嗨鍋因戰(zhàn)略調(diào)整,品牌電商人員由153人降低至7人。這一年,自嗨鍋也停止“燒錢(qián)”,銷(xiāo)售費(fèi)用驟降至1.74億元。

自嗨鍋CEO石富鵬離職消息也不斷傳出。但根據(jù)天眼查顯示,石富鵬早在2021年6月份就退出了自嗨鍋的母公司杭州金羚羊企業(yè)管理咨詢有限公司。

快消曾發(fā)推文稱,有自嗨鍋前員工表示,前兩年做品牌的時(shí)候公司投入很大,頻繁在各種影視、綜藝節(jié)目中植入露出。同期,公司還在建幾個(gè)工廠,花銷(xiāo)很大,完全沒(méi)有考慮過(guò)進(jìn)入常態(tài)后,能不能存活”,前員工口中的“常態(tài)”,是指融資金額用完、一切回歸生意本質(zhì)之時(shí)。

自嗨鍋的困局

你會(huì)在什么場(chǎng)景下選擇吃自嗨鍋?

自嗨鍋主打的是“懶人經(jīng)濟(jì)”,一人食,不用電器、無(wú)需熱水。其中,“一人食”主要包括四大場(chǎng)景:家中、工作和生活的地方、購(gòu)物休閑場(chǎng)所和戶外。自嗨鍋初期以自熱火鍋為切入點(diǎn),打造爆品,而后拓展至涵蓋火鍋、米飯、粉、面、菜、鹵味等眾多品類(lèi)。

餐寶典創(chuàng)始人、餐飲行業(yè)分析師汪洪棟認(rèn)為,如今市場(chǎng)已變天,海底撈、呷哺呷哺都相繼推出火鍋外賣(mài),用戶食用火鍋場(chǎng)景更多,不再稀缺。疫情也促進(jìn)更多餐飲企業(yè)布局線上,自熱食品可替代產(chǎn)品越來(lái)越多。

初期,消費(fèi)者會(huì)受獵奇心理驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)自熱食品,他們還會(huì)去做評(píng)測(cè)視頻、分享筆記,但就像網(wǎng)紅打卡一樣,很難產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。若復(fù)購(gòu)率低,線上模式就需要不斷去做推廣、購(gòu)買(mǎi)流量,陷入循環(huán)之中,企業(yè)成本、利潤(rùn)壓力不斷增加。

本質(zhì)上,自熱食品最大的難題在于產(chǎn)品有“硬傷”,汪洪棟說(shuō),他和團(tuán)隊(duì)做過(guò)的一些調(diào)研顯示,很多用戶稱自熱食品為“末日食品”,即“實(shí)在沒(méi)有選擇,才會(huì)去選擇的食品?!?/p>

而且,自嗨鍋也多次陷產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。截止目前,在黑貓投訴平臺(tái)上有關(guān)于自嗨鍋的投訴就有617多條,涉及內(nèi)容多集中在產(chǎn)品質(zhì)量,如自熱米線里面有鐵絲和塑料、吃出蟲(chóng)子、醬油包破損泄漏變質(zhì)、食品發(fā)霉等。

線上瓶頸之際,線下渠道也波折不斷。一位自嗨鍋前員工告訴Tech星球,線上是流量,線下才是根基。

然而,線下渠道布局,自嗨鍋相對(duì)滯后。根據(jù)CBNdate的報(bào)道,2020年,海底撈小火鍋背后的頤海國(guó)際銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)超過(guò)200人,對(duì)接1500多家經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可以觸及31個(gè)省級(jí)地區(qū)和港澳臺(tái)地區(qū),以及42個(gè)海外國(guó)家和地區(qū)。而同期自嗨鍋只有70人。

華創(chuàng)證券在一份報(bào)告中提到,因?yàn)樽詿嵝』疱伄a(chǎn)品體積占比更大,商超渠道傾向于選擇品牌更強(qiáng)的自熱小火鍋產(chǎn)品,進(jìn)一步積壓了小品牌生存空間。

作為自嗨鍋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,莫小仙從成立之初就更重視線下渠道。按照這兩家企業(yè)最新披露數(shù)據(jù),莫小仙線下在總營(yíng)收中占比略高。

去年8月,莫小仙創(chuàng)始人王正齊透露,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)差不多200多人,電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)40人,線下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)160多人,線下業(yè)務(wù)占約70%。

自嗨鍋數(shù)據(jù)顯示,已滲透了線下80%的城市,進(jìn)入10萬(wàn)家商超便利店,其中不乏盒馬、華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪、羅森、永輝、新佳宜等大商超身影,線下帶來(lái)的營(yíng)收占比60%。

Tech星球走訪了幾處便利店、商超和夫妻店,發(fā)現(xiàn)自熱食品貨架上,自嗨鍋鋪貨數(shù)量并不算太多,海底撈、莫小仙和“我的天吶”鋪貨相對(duì)更多。一位夫妻店老板更是表示,現(xiàn)在已經(jīng)不賣(mài)自熱產(chǎn)品,因?yàn)殇N(xiāo)量很差。

值得注意的是,“我的天吶”市場(chǎng)知名度并不算高,但其背后運(yùn)營(yíng)企業(yè)為北京麥后科技有限公司,2021年11月曾獲得元?dú)馍滞顿Y。

眼下,自嗨鍋正在加速布局線下經(jīng)銷(xiāo)渠道。從招聘網(wǎng)站可以看到,在自嗨鍋發(fā)布的崗位中,大部分都是在招聘線下流通渠道經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行工作。

數(shù)據(jù)顯示,2022年,自嗨鍋線下銷(xiāo)售金額首次超過(guò)線上銷(xiāo)售。其中,線上銷(xiāo)售從2020年的7.23億元下降至2022年的3.24億 元,線下銷(xiāo)售從2.35億元攀升至4.95億元。

汪洪棟認(rèn)為,即使成功入駐線下渠道,自嗨鍋也需要跟其他品牌“同臺(tái)競(jìng)技”,消費(fèi)者有更多選擇。線下也不會(huì)如線上一般,靠燒錢(qián)就能短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。

自嗨鍋曾嘗試過(guò)線下門(mén)店。2020年10月開(kāi)始,自嗨鍋開(kāi)始在杭州、上海等地鋪設(shè)名為“自嗨鍋火鍋煲仔飯”的線下門(mén)店,主營(yíng)以自嗨鍋食材為主的煲仔飯。初期以自營(yíng)為主,后來(lái)大部分轉(zhuǎn)為加盟。

一位自嗨鍋員工告訴Tech星球,在他看來(lái),現(xiàn)在自熱產(chǎn)品在下沉市場(chǎng)更有潛力,以河北省區(qū)域?yàn)槔?,相比省?huì)石家莊,邢臺(tái)、滄州等地賣(mài)的更好,旅游和高校也是他所負(fù)責(zé)的區(qū)域里面主推的兩部分市場(chǎng)群體。

“2023年,不止自嗨鍋,自熱食品都會(huì)更難。像去年疫情封控下,會(huì)有很多機(jī)構(gòu)、公司團(tuán)購(gòu)大批貨?,F(xiàn)在疫情防控政策放開(kāi),肯定是一大挑戰(zhàn)”,上述員工分析道。

自熱食品集體“渡劫”?

自嗨鍋的困局并非個(gè)例。莫小仙、食族人、拉面說(shuō)等一度霸屏各品類(lèi)榜首的品牌聲量都大不如前。

Tech星球注意到,目前自嗨鍋在通過(guò)“社交裂變”形式,招募合伙人,提升線上渠道銷(xiāo)量。具體規(guī)則是消費(fèi)者在自嗨鍋線上渠道累計(jì)消費(fèi)滿100元即可申請(qǐng)成為合伙人,通過(guò)分享銷(xiāo)售商城商品,自己/朋友支付1000元購(gòu)買(mǎi)后,可獲得100元傭金;邀請(qǐng)一位新合伙人,也可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

從目前來(lái)看,有品牌背書(shū)的海底撈似乎更占優(yōu)勢(shì)。2022年“618”期間,魔鏡市場(chǎng)情報(bào)發(fā)布的天貓“方便速食/速凍食品”品類(lèi)總榜上,自嗨鍋以1238萬(wàn)元的成交額位列第20名,莫小仙以1404萬(wàn)元銷(xiāo)售額位列第18,海底撈則擠進(jìn)前10。

其他曾經(jīng)紅極一時(shí)的自熱食品,表現(xiàn)得也都不盡如人意,甚至有品牌一度處于“生死邊緣”。去年6月,據(jù)新腕報(bào)道,曾在五年獲得六輪融資的拉面說(shuō)被傳“一折出售公司”,某品牌內(nèi)部人士透露,“拉面說(shuō)方面多次登門(mén)拜訪,謀求被收購(gòu),報(bào)價(jià)不足高點(diǎn)估值的10%。有現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn),我們目前興趣不大?!?/p>

隨后,拉面說(shuō)發(fā)布聲明稱,公司從未尋求并購(gòu),且經(jīng)營(yíng)情況良好,現(xiàn)金流穩(wěn)定,業(yè)務(wù)亦在平穩(wěn)發(fā)展和正向盈利。

在“懶人經(jīng)濟(jì)”、“一人食”賽道上,其他品牌也難言樂(lè)觀。作為微波袋裝預(yù)制菜唯二獲得融資的品牌,烹烹袋和叮叮袋,目前在天貓和京東的自營(yíng)旗艦店均已關(guān)店。它們以“微波加熱、袋內(nèi)即食”為特色切入預(yù)制菜賽道,這些品牌也曾創(chuàng)造出“黑椒牛柳意面袋裝預(yù)制菜半小時(shí)就賣(mài)出了1萬(wàn)多份”的銷(xiāo)售神話。

一位餐飲從業(yè)者認(rèn)為,在自熱食品行業(yè),市場(chǎng)已經(jīng)飽和,格局已經(jīng)固化,中小品牌很難起來(lái)。而且餐飲市場(chǎng)也很“時(shí)尚”,都會(huì)跟風(fēng)。

資本也趨于冷靜。烯牛數(shù)據(jù)庫(kù),2014-2021年,自熱食品行業(yè)融資事件數(shù)量呈現(xiàn)波動(dòng)上升態(tài)勢(shì),2020年達(dá)到頂峰,發(fā)生融資事件10起,但2022年自熱食品行業(yè)遇冷,截至11月僅發(fā)生融資事件3起,說(shuō)明自熱食品行業(yè)熱度有所消退。

除了莫小仙在去年8月宣布新一輪融資之外,自嗨鍋、食族人、拉面說(shuō)等在2021年后再未獲得融資。

硬幣的另一面是,目前獨(dú)居經(jīng)濟(jì)、一人食賽道足夠大。頭豹研究院的數(shù)據(jù)顯示,2019-2024年,宅經(jīng)濟(jì)所涉及的市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.7%,預(yù)計(jì)到2024年,市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元。另一組公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2022年初我國(guó)獨(dú)居成年人1.25億。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè),到2030年獨(dú)居人口數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到1.5-2億。

如今,結(jié)束高估值下的“蒙眼狂奔”,自熱食品到了必須回歸理性、回歸商業(yè)本質(zhì)的時(shí)候。

(文中趙磊為化名)

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