文 | 螳螂觀察 圖霖
如果把美圖比作班里的學(xué)生，它很像那個被寄予厚望，但發(fā)揮卻時好時壞的優(yōu)等生。
自港股敲鐘上市以來，這位優(yōu)等生身上從不缺話題度，畢竟它還有個別名——追風(fēng)少年。
近幾年的炒幣，早幾年的做手機、做社交，還有今年的AIGC。哪里有風(fēng)口，哪里就能看到美圖的身影。
ChatGPT熱度尚存，3月底，美圖交出一份扭虧為盈的業(yè)績報告。
報告期內(nèi)，美圖實現(xiàn)總收入人民幣20.85億元，同比增長25.2%；經(jīng)調(diào)整后歸屬于母公司權(quán)益持有人的凈利潤人民幣1.11億元，同比增長29.9%。
創(chuàng)始人吳欣鴻立馬表態(tài)，言下之意，美圖將持續(xù)加碼AIGC：
“AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的落地將深入改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕睿缊D也會進一步將AIGC融入產(chǎn)品，幫助用戶提高體驗，幫助企業(yè)提高收入和效率，最終為中國和全球的數(shù)字經(jīng)濟繁榮提供一份力量。”
跟之前的美圖手機一樣，很難說美圖的AI繪畫不是門好生意。只是這一次，美圖真能借AIGC的東風(fēng)實現(xiàn)狂飆嗎？
01、“追風(fēng)少年”不缺主心骨
外界覺得美圖炒幣“不務(wù)正業(yè)”，實際源自美圖董事長蔡文勝對投資的偏愛。
投資美圖之前，蔡文勝已經(jīng)完成了兩次豪賭，還都賭對了。
先是拿著自己攢下的30萬，買了當(dāng)時很火的電訊盈科的股票。幾個月后，30萬變成了100萬。之后，模仿hao123做的網(wǎng)站265.com，又被谷歌高價收購。
嘗到甜頭的蔡文勝，順理成章走上了投資致富之路。
除了我們熟悉的企業(yè)投資外，蔡文勝還看中了加密貨幣。據(jù)公開消息，早在2014年，蔡文勝的隆領(lǐng)資本就已經(jīng)開始投資加密貨幣交易所OKcoin。2021年，美圖曾多次購買加密貨幣。
但這一次，蔡文勝卻沒能等到勝利。
本以為去年的元宇宙爆火能為加密貨幣添把柴，沒想到科技圈的熱概念跟娛樂圈的熱搜消散得一樣快。據(jù)此前發(fā)布的業(yè)績公告，美圖的加密貨幣已確認(rèn)虧損約3億。
那么問題來了：在炒幣虧了3個小目標(biāo)的情況下，美圖怎么還盈利了？
這就不得不提美圖另外兩位主心骨一樣的人物，吳欣鴻和顏勁良。
相較作為天使投資人的蔡文勝，創(chuàng)始人吳欣鴻才是那個伴隨美圖成長的關(guān)鍵角色。
回顧美圖這些年來涉足的領(lǐng)域，看似啥都在做，但實際除了炒幣，剩下的都不算離主業(yè)太遠(yuǎn)。
美圖手機的誕生，源自吳欣鴻捕捉到了當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)軟硬件結(jié)合的新趨勢。
起初，美圖手機賣得還不錯。巔峰時期，比如2016年上半年，美圖智能硬件實現(xiàn)收入5.568億元，在總收入占比95.1%。
但吳欣鴻顯然也沒想到，手機廠商們的反擊會來得如此之快。2018年前后，市面上頭部手機品牌的美顏功能都在進化，美圖手機很快不香了。
這一年，美圖年度總收入同比下滑37.8%，凈虧損12億元，其中智能手機的虧損約5億元。
美圖手機賣得最好的2016年，美圖的短視頻產(chǎn)品美拍，也曾站在短視頻行業(yè)的前列。
后來的故事我們不陌生了。隨著字節(jié)、百度、騰訊等大廠相繼入場，無顯著競爭優(yōu)勢的美拍逐漸退出頭部陣營。
據(jù)美圖2021年的業(yè)績報告，被歸類在“其他”類目的美拍，月活躍用戶只剩0.22億。
盡管這兩次新業(yè)務(wù)嘗試都未能收獲圓滿成果，但吳欣鴻對于市場風(fēng)向的洞察力，卻是值得肯定的。并且，它正在幫美圖追上新的風(fēng)口。
AI繪畫于去年正式大火，但要想成為最早吃螃蟹的人，還得具備相對成熟的技術(shù)實力。
早在2010年，吳欣鴻就帶領(lǐng)美圖成立了負(fù)責(zé)研發(fā)AI智能和新技術(shù)的“美圖影像研究院”（MT Lab），致力于計算機視覺、機器學(xué)習(xí)、增強現(xiàn)實等人工智能相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)。
也正得益于這些前瞻性布局，美圖如今才能及時拿到AIGC的入場券。
除了吳欣鴻，擔(dān)任美圖CFO的顏勁良，也為美圖做出了不小的貢獻。
2015年6月，顏勁良加入美圖，次年，美圖成功在港股上市。之后，在與有關(guān)美圖的多次活動里，顏勁良作為發(fā)言人也適時給出自己的觀點。
他的能力，是得到過專業(yè)層面的認(rèn)可的。
在富途攜手《巴倫周刊》中文版及國際注冊專業(yè)會計師公會聯(lián)合發(fā)布的“港美上市中國公司CFO精英100”榜單，顏勁良憑借著自己2022年上半年的優(yōu)異表現(xiàn)，成功入選。
蔡文勝有投資頭腦、吳欣鴻目光長遠(yuǎn)、顏勁良專業(yè)過硬?？梢哉f，美圖確實愛“追風(fēng)”，但也確實不缺主心骨。這次業(yè)績的扭虧為盈，某種程度上就是有力證明。
02、搭上AIGC，這次能成？
拆分美圖此次兩大盈利的業(yè)務(wù)版塊，就能清楚美圖掌舵者們?yōu)槭裁粗匾旳IGC。
財報顯示，2022年，美圖公司VIP訂閱業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入人民幣7.82億元，同比增長57.4%；SaaS及相關(guān)業(yè)務(wù)收入同比增長1093.2% 達(dá)人民幣4.63億元。
VIP訂閱業(yè)務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)的增長，離不開美圖以AI繪畫為代表的AIGC產(chǎn)品。
表面來看，美圖的AIGC之路幾乎一片坦途。
作為AIGC的重要應(yīng)用分支，AI繪畫未來可期，至少行業(yè)是朝樂觀方向預(yù)測的。
根據(jù)6pen預(yù)測，若未來五年10%-30%的圖片在AI的幫助下誕生，則將創(chuàng)造超過600億元的市場空間。若考慮到下一代互聯(lián)網(wǎng)對內(nèi)容需求的迅速提升，則可能創(chuàng)造更大的市場規(guī)模。
而落在實操層面，美圖也已經(jīng)算是小有成就了。
去年底推出的AI繪畫，在日本、美國、巴西、烏克蘭、加拿大、澳大利亞、智利等全球十余個國家和地區(qū)大獲好評，直接讓美圖海外版躋身多個國家App Store免費總榜的第一名。
在此基礎(chǔ)上，美圖今年推出了全新一代的AI繪畫功能“AI簡筆畫”。該功能上線即成爆款，日均生成圖片已達(dá)到100萬張。
除了ToC，美圖ToB的SaaS業(yè)務(wù)，也存在不少與AIGC結(jié)合的想象空間。目前，美圖旗下已經(jīng)推出多款相關(guān)產(chǎn)品，典型代表如“美圖宜膚”、“美得得”、“美圖云修”。
吳欣鴻對此十分樂觀。他認(rèn)為，B端有很多確定性需求還沒有被滿足，美圖的相關(guān)SaaS產(chǎn)品和AIGC恰巧有非常好的結(jié)合，這會是他們在B端的新機會。
但需要正視的問題在于，目前雖然都在“切入”AIGC浪潮，但卻區(qū)分有底層技術(shù)和應(yīng)用場景兩類玩家。美圖“吃”上的AIGC紅利，更多集中在應(yīng)用端，而底層技術(shù)端。
前者，近日，阿里云發(fā)布的ChatGPT同類產(chǎn)品“通義千問”，熱度斐然。而在阿里之前，百度、騰訊、商湯等公司，早已相繼發(fā)布過類似的大模型產(chǎn)品。
當(dāng)大佬們在技術(shù)上打得火熱，如美圖一般停留在應(yīng)用端的玩家，就面臨“期望錯配”的難題。
當(dāng)市場談?wù)搶IGC的美好預(yù)期時，往往談?wù)摰亩际悄切┑讓蛹夹g(shù)的、具備泛化場景應(yīng)用能力的AIGC，是要做“大樹的根”，這其中蘊含無限的想象空間、掀開互聯(lián)網(wǎng)科技新的一頁，也足夠?qū)Φ闷鹉切┵Y本市場的積極反饋。
而美圖生來只是“大樹”的一支。
這將造成多個方面的問題：
1、天花板沒有改變。對美圖而言，AIGC發(fā)揮再大的作用，也只是在原本業(yè)務(wù)場景的天花板下進行（所謂美的事業(yè)），無非是榨取更多的價值，提高一些效率。
2、同業(yè)務(wù)場景競爭者太多，AIGC“大樹”到了這一枝，不只美圖。想蹭上AIGC這波紅利的公司，相較去年想蹭元宇宙紅利的公司，只多不少。尤其在競爭壁壘不高的應(yīng)用端。早在去年AI繪畫大熱時期，國內(nèi)就殺出了不少初創(chuàng)公司，如TIAMAT、盜夢師、意間AI等，它們做出的產(chǎn)品也曾為市場津津樂道。
3、場景本身的AIGC變現(xiàn)路徑也不太清晰。相較于美圖對未來較為模糊的展望，實際上，行業(yè)頭部的文本生成圖像模型Stable Diffusion，背后的公司Stability AI都在靠著創(chuàng)始人和融資過活。
4、美圖的業(yè)務(wù)采用AIGC，天然需要難度更大的多模態(tài)大模型，而不是人人都能湊熱鬧的NLP。這對底層技術(shù)的貼合又提出了更大的挑戰(zhàn)，美圖是自己做還是找前述底層模型廠商合作，值得商榷。
5、版權(quán)隱憂。AIGC浪潮以來，網(wǎng)易、商湯等似乎先后在AI作圖成果的版權(quán)上翻過車，引發(fā)“抄襲”等業(yè)界嘲諷，而如果是針對臉，則還有人工換臉帶來的安全隱患這些細(xì)枝末節(jié)的問題。
脈脈上有人表示，最近已經(jīng)陸續(xù)接到海外廠商不得使用AIGC的要求，目的是規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險。
這些問題，有些應(yīng)對方式，有些可能難以解決。
過去，美圖曾與阿里、百度等公司一起，躋身全球前八位iOS非游戲應(yīng)用開發(fā)商，風(fēng)頭無兩。如今，得益于在AI繪畫上的前瞻性布局，美圖再次站上新起點。
無論如何，創(chuàng)新都值得鼓勵，這一次，希望“追風(fēng)少年”能如愿吧。