文|傳媒圈 賴詩妮
這是“偶像元年”開啟的第五年，也是內(nèi)娛選秀“殉了”的第二年。
但不可否認(rèn)的是，秀綜對于中國文娛產(chǎn)業(yè)仍具有里程碑式的意義。從2018到2021年，愛優(yōu)騰三大平臺共計10檔選秀，向市場輸送了近千名偶像藝人，其中不乏有至今穩(wěn)坐“巨C”之位的蔡徐坤、一路逆襲的“錦鯉少女”楊超越等。
在三大平臺的背后，是如雨后春筍般冒出的“造星工廠”?！稙榱宋覀兊臉s耀》這檔節(jié)目曾統(tǒng)計過，2016到2019年間，內(nèi)娛平均每年新增經(jīng)紀(jì)公司近700家，2019年達(dá)到市場巔峰，經(jīng)紀(jì)公司總數(shù)超過3400家。
然而，這一盛況止于2020年，2020年有三分之二的經(jīng)紀(jì)公司如被戳破的泡沫般陡然消失。這其中，絕大多數(shù)都是以選秀為生的偶像經(jīng)紀(jì)公司。
寒流來臨，他們只能浮沉求生，“活下去”甚至成為了行業(yè)頭部公司的口號。
只有偶像經(jīng)紀(jì)公司，受傷的世界達(dá)成了
秀綜那三年的風(fēng)口期，試問內(nèi)娛有哪家經(jīng)紀(jì)公司沒有下注過選秀，甚至就連rapper、電競?cè)艘苍鴣怼翱缃绶诛灐薄?/p>
但不同的是，秀綜叫停后，依托選秀起家的偶像經(jīng)紀(jì)公司遭受重創(chuàng)，養(yǎng)成系與傳統(tǒng)影視經(jīng)紀(jì)公司雖受到影響但并未傷筋動骨。
拿養(yǎng)成系中的佼佼者時代峰峻來說，其雖有將自家藝人如張藝凡等送往選秀節(jié)目，亦成功獲得過出道位，但最主要的偶像團(tuán)體始終牢牢掌握在自己手中。
如果說TFBOYS的走紅飛升是好運氣，那么如今時代少年團(tuán)各成員在各類綜藝和活動中瘋狂刷臉上分，時代峰峻TF三代即將舉辦第一場演唱會，以及四代有了一批屬于自己的粉絲，似乎都能說明時代峰峻已然建立起了一套自己的孵化與運行規(guī)則。
即便沒了秀綜，時代峰峻、美踏控股（絲芭傳媒）以及原際畫等養(yǎng)成系經(jīng)紀(jì)公司，也都能回到自己的運行軌跡中。
對于華藝、耀客、英皇、華策、慈文等傳統(tǒng)影視經(jīng)紀(jì)公司而言，影視制作業(yè)務(wù)與藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相輔相成，很少會出現(xiàn)純靠藝人經(jīng)紀(jì)撐起整個公司的情況。
他們也曾乘著選秀東風(fēng)，在藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域大展拳腳，但早在參與之前，他們就已做好打算——選秀只是自家藝人的跳板，對其助益更多是破圈，無論成團(tuán)與否，最終都將重回演員身份。憑借《蒼蘭訣》飛速上升的小花虞書欣，就曾被華策影視送往選秀節(jié)目。
即便沒有了秀綜，這些傳統(tǒng)影視經(jīng)紀(jì)公司也能夠很快抽身，回歸老本行，投入影視綜的制作當(dāng)中。
然而偶像經(jīng)紀(jì)公司的情況就大不相同，即便是行業(yè)頭部公司，沒了選秀后的路也并不好走。
一般，偶像經(jīng)紀(jì)公司的主要營收渠道是藝人經(jīng)紀(jì)，如行業(yè)頭部公司樂華娛樂，2022年收入主要來自藝人管理、音樂IP制作及運營、泛娛樂共三大業(yè)務(wù)，占比分別為86.9%、10.1%和3.0%。
對于他們來說，藝人贏，則公司贏，藝人敗，則公司敗，公司的命運很大程度上與藝人休戚與共，具有很高的風(fēng)險。
長期以來，樂華娛樂對于資本市場都有執(zhí)念，執(zhí)著成為“藝人經(jīng)紀(jì)第一股”，盡管上市進(jìn)程屢敗屢戰(zhàn)，但在今年年初總算風(fēng)光上市。哪知兩個月后，樂華娛樂又因市值蒸發(fā)10億的經(jīng)營異常登上榜首。
而這也是此前埋下的雷——王一博在2022年前三季度貢獻(xiàn)收入占同期總收入的59%，這說明如今樂華已嚴(yán)重依賴藝人管理業(yè)務(wù)，尤其是頭部藝人的。
這樣帶來的弊端也是顯而易見的，公司業(yè)務(wù)在很大程度上取決于簽約藝人的聲譽(yù)，旗下藝人如孟美岐、丁澤仁等的相繼塌房，或是旗下藝人如范丞丞的出走，都會給其公司業(yè)務(wù)帶來不小的影響。
與樂華娛樂在偶像產(chǎn)業(yè)上分庭抗禮的哇唧唧哇，也在旗下藝人聲譽(yù)上頻栽跟頭。近期，通過《明日之子》進(jìn)入大眾視野的歌手李潤祺被曝私生活混亂，疑似同時交往女生7人。并且，前有谷嘉誠分手切走女友半塊肥皂，后有李潤祺分手順走女友洗衣液和卸妝水，這等奇葩行為再度讓哇唧唧哇風(fēng)評走跌，“哇唧唧哇給藝人發(fā)點日用品吧”登上微博熱搜。
沒了秀綜后，就連頭部偶像經(jīng)紀(jì)公司也只有在旗下藝人曝出丑聞時，方能出現(xiàn)在大眾視野當(dāng)中，這說來也有點悲哀。行業(yè)頭部公司尚且如此，中腰部及以下的偶像經(jīng)紀(jì)公司就更不用說了。
行業(yè)頭部公司咬咬牙尚且還能轉(zhuǎn)型和迭代，但仰賴為選秀輸送新人為生的腰部公司，既無平臺扶持，自身孵化能力也不算優(yōu)秀，他們或許連御寒都談不上，在寒潮來臨后的前幾個月就會消失無蹤。如麥銳娛樂在《創(chuàng)造101》結(jié)束之后,獲得上千萬的投資,但此后卻頻頻傳出要破產(chǎn)的新聞。
不過歸根結(jié)底，內(nèi)娛偶像經(jīng)紀(jì)公司缺口在《偶像練習(xí)生》爆紅之后已逐漸被補(bǔ)向飽和狀態(tài)，秀綜叫停對于市面上的偶像經(jīng)紀(jì)公司而言，也是一次大浪淘沙，大批投機(jī)取巧的公司就這么被淘汰了。
選秀，又何止秀粉放不下？
秀粉永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)熱淚盈眶，永遠(yuǎn)在追下一個選秀的路上。
事實上，又何止只有秀粉放不下選秀呢，在三年的風(fēng)口期內(nèi)，偶像經(jīng)紀(jì)公司吸納的練習(xí)生有太多太多。
以2018年——“中國偶像元年”的兩檔秀綜為例：《創(chuàng)造101》從457家公司的13778名練習(xí)生中，選拔出101名參賽選手；《偶像練習(xí)生》從87家公司的1908名練習(xí)生中，挑選出100名參賽者。也就是說，這201位“暫時”的幸運兒背后，至少有著1.5萬名境遇相似的練習(xí)生。
而這還只是2018年這一年，隨著兩檔秀綜的爆火，“1.5萬”這串?dāng)?shù)字只會多不會少。
秀綜這條捷徑被驟然斬斷，但還有太多新人正在孵化培養(yǎng)中，沒來得及推出，因而偶像經(jīng)紀(jì)公司還是放不下選秀這條路子。
一方面，大量在內(nèi)娛無處歇腳的秀粉轉(zhuǎn)身投向海外，追逐著這些雄厚“血包”，借勢海外秀綜“曲線救主”變成內(nèi)娛偶像經(jīng)紀(jì)公司的一種新常態(tài)。與韓國市場聯(lián)系緊密的樂華娛樂以及染色體等公司都有派出練習(xí)生參加《Girls Planet 999》《Boys Planet》等海外秀綜。
另一方面，內(nèi)娛偶像經(jīng)紀(jì)公司則打著自制選秀的算盤。自制選秀與平臺主辦的秀綜其實沒有太大差別，依舊采取打投的方式抉擇出道位成員，只是練習(xí)生的選擇由市場范圍縮小至公司范圍，粉絲依舊能夠體驗到“造星”的快感，與偶像團(tuán)體建立更為深度的羈絆關(guān)系。
在自制選秀上，內(nèi)娛或許沒人能比時代峰峻更駕輕就熟。時代少年團(tuán)的七位成員正是在2019年通過《臺風(fēng)蛻變之戰(zhàn)》以出道戰(zhàn)的形式成團(tuán)出道，彼時粉絲為該節(jié)目打投了近2000多萬元，單是成員馬嘉祺的粉絲后援會為力保其C位出道就豪擲700多萬元。
目前時代峰峻旗下TF三代雖還未開啟出道戰(zhàn)打投，但也正在如法炮制。自其2017年陸續(xù)公開以來，已多次進(jìn)行“非正式打投”活動。2020年，因僅有在“想見你De倒計時”點亮活動中排名前五的三代練習(xí)生才可獲得開通個人微博的資格，光是前三名的粉絲就共計打投超200萬元。
看著這一串串的數(shù)字，應(yīng)該沒人能不佩服時代峰峻的“致富經(jīng)”。
因此，盡管樂華娛樂創(chuàng)始人杜華在節(jié)目中給內(nèi)娛偶像經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行排名時，將時代峰峻的李飛排在了自己和哇唧唧哇的龍丹妮之下，但這并不妨礙她們想成為下一個“李飛”。
自2021年起，樂華娛樂便與愛奇藝籌劃內(nèi)部秀綜《下一站出道》，計劃讓三組預(yù)備出道團(tuán)爭奪唯一的出道團(tuán)名額。由于杜華曾透露稱韓庚、王一博、程瀟、樂華七子等旗下藝人都會參加，這檔節(jié)目收獲了不小的關(guān)注度。但因后續(xù)變化，該企劃直至今年還遙遙無期。
哇唧唧哇也在2022年8月官宣了“小哇音樂社”企劃，近半年的時間內(nèi)，通過路演、考核團(tuán)綜等物料的持續(xù)供應(yīng)，曝光的練習(xí)生們已形成了一定的粉絲圈層認(rèn)知。雖尚未走向自制選秀的系統(tǒng)步驟，但基于哇唧唧哇選秀、綜藝兩手抓的內(nèi)容生態(tài)，以一場“出道戰(zhàn)”來填補(bǔ)旗下INTO1解散后的偶像組合空缺，指日可待。
目前，坤音娛樂、SDT娛樂等偶像經(jīng)紀(jì)公司，在自制選秀方面均有相關(guān)投入?？梢灶A(yù)料，自制選秀往后或?qū)⒊蔀榕枷窠?jīng)紀(jì)公司對外推新的宣傳手段之一。
但這并不意味著，自制選秀足以成為替代平臺選秀的一大捷徑。
前車之鑒，沉沒成本的投入、成熟的偶像培養(yǎng)體系、家族性粉絲黏性等構(gòu)建條件缺一不可，否則自制選秀注定只能成為一場自娛自樂的游戲。
咬牙轉(zhuǎn)型，或許是破局的唯一出路
在瞬息萬變的行業(yè)環(huán)境中，偶像經(jīng)紀(jì)公司如何才能立于不敗之地？
在當(dāng)下，單一的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)很難支撐偶像經(jīng)紀(jì)公司長期健康發(fā)展。向全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)化，或許是應(yīng)對行業(yè)環(huán)境劇烈變化的方法之一。
可惜的是，熱錢涌入與激流乍退都來得太急，大部分偶像經(jīng)紀(jì)公司在完成了出生、崛起、衰老、消失這一進(jìn)程后才回過神來。
在這點上，哇唧唧哇比樂華娛樂要意識得早得多。
一般來說，樂華娛樂等偶像經(jīng)紀(jì)公司都是通過和平臺合作、投資、置換的形式，向平臺制作的網(wǎng)劇、綜藝輸出新人，譬如樂華娛樂旗下藝人畢雯珺參演愛奇藝網(wǎng)劇《九霄寒夜暖》，樂華娛樂與優(yōu)酷聯(lián)合出品《朝陽打歌中心》等。
此類形式雖時有輸出新人，但公司沒有完整的閉環(huán)內(nèi)容體系，這也就導(dǎo)致旗下藝人不能通過持續(xù)的作品，在大眾面前刷存在感。
而不同于一般的偶像經(jīng)紀(jì)公司，哇唧唧哇最大的優(yōu)勢是背靠騰訊這顆“大樹”，這意味著它不是只能完成單一的偶像輸送，而是可以將新人開發(fā)、藝人經(jīng)紀(jì)、節(jié)目制作、音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為旗下藝人量身定制合適的音樂、綜藝、影視資源。
在旗下藝人毛不易的“造星”過程中，哇唧唧哇的內(nèi)容生態(tài)就展現(xiàn)得淋漓盡致。通過哇唧唧哇一手打造的《明日之子》為人熟知后，哇唧唧哇音樂產(chǎn)品中心不僅為毛不易自制發(fā)行專輯，基于內(nèi)容制作、藝人運營等板塊的協(xié)同優(yōu)勢，還為毛不易打造了《毛雪汪》這檔年番綜藝，在一個小小的客廳中，呈現(xiàn)毛不易、李雪琴和他們的朋友們真實有趣的一面。
也正是如此完備的內(nèi)容生態(tài)，才能讓哇唧唧哇在選秀“爆雷”，整個偶像產(chǎn)業(yè)備受打擊的情況下，憑借《明日之子》這樣的造血IP，迅速回了一大口血。
相比于哇唧唧哇全產(chǎn)業(yè)鏈布局這樣穩(wěn)妥的路子，樂華娛樂的轉(zhuǎn)型之路則顯得有些“不務(wù)正業(yè)”。
此前，樂華娛樂不僅密集投資了功能性食品、香氛、日化用品等多賽道，積極擴(kuò)充營業(yè)版圖，還與字節(jié)跳動聯(lián)合推出了虛擬偶像女團(tuán)A-soul，探索虛擬數(shù)字人市場這片千億級新藍(lán)海。
去年年底，樂華娛樂創(chuàng)始人杜華接受采訪表示，頂流的時代已經(jīng)過去了，未來樂華將會尋找增長“第二極”，拓展短視頻、虛擬藝人、直播帶貨等賽道。
這話說完不久，今年3月，杜華便在抖音開啟了直播帶貨首秀，連線旗下藝人引流，首秀銷售額達(dá)到500萬元-750萬元。選貨方面，除自家藝人的盲盒、樂華家族的演唱會門票外，黃子韜服裝品牌“YKYB”、戚薇香氛品牌“SEVENCHIC香氛筆”等都出現(xiàn)在了杜華直播間。
中國偶像產(chǎn)業(yè)踩下急剎，在業(yè)績過度依賴單一藝人，旗下藝人塌房頻繁等現(xiàn)實風(fēng)險下，偶像經(jīng)紀(jì)公司究竟會走向何方，值得我們拭目以待。