文|略大參考 丸子 未未 程怡
編輯|原野
01
所有人都在等待周鴻祎的登場。
3月29日,北京早晚空氣里還帶著初春的涼意,中午的陽光卻已經(jīng)暖和起來。距離360總部不遠的諾金酒店二層會議廳里,陽光照不進去,但氣氛的熱烈烘得滿場春意盎然,遠勝外面暖陽下的春色。
在這場名為“2023數(shù)字安全與發(fā)展高峰論壇”的活動正式開始之前,周鴻祎賣了個小小的關子:一會有彩蛋,與大語言模型有關。
關于等候的默契就此達成。論壇嘉賓們依次發(fā)言長達1個小時,但現(xiàn)場沒什么人離席。直到下午4點多,當那個熟悉的紅色身影重新邁向舞臺,掌聲和喝彩聲混雜在一起響起。幾乎所有腦袋都抬了起來,燈光散射在一張張臉龐上,全是希望和好奇的模樣。
在整個3月,科技圈的焦點都屬于AI,更準確地說,屬于ChatGPT。諾金酒店,周鴻祎以“one more thing”開場的90分鐘彩蛋環(huán)節(jié)里,ChatGPT 被提到166次。一切早有預兆——他從2月就開始在微博上討論ChatGPT,進入3月后尤其活躍,最近發(fā)布的11條微博中,10條都與人工智能有關。
信號逐漸清晰:這波AI浪潮里,周鴻祎要搏一搏。
他沒理由去當旁觀者。360早在2015年就成立了人工智能研究院,從2020年開始持續(xù)研究包括類ChatGPT技術在內的AIGC技術。今年2月,360宣布計劃盡快推出類ChatGPT技術的demo版產(chǎn)品后,公司股價一度漲停。
周鴻祎也不喜歡當跟風者——自傳《顛覆者》的書名已經(jīng)高度概括了這一點。作為創(chuàng)業(yè)者的他,在早期獲取成功的方式便是:從巨頭縫隙中尋找機會,反其道而行之。
“在你所從事的業(yè)務里面,你去想一想巨頭是怎么干的,能不能找到一個空隙點,跟別人做得不一樣——哪怕只有一點點不一樣?!痹凇秳?chuàng)業(yè)邦》2013年的一篇采訪中,周鴻祎談到自己反向操作的經(jīng)驗,比如,關于殺毒軟件的生意,一般的競爭操作是降價,“這叫改良,但我徹底不要錢,這就變成了顛覆”。
“其實當時我自己也沒有意識到免費殺毒會帶來這么巨大的顛覆效果”,如果說,這是屬于年輕創(chuàng)業(yè)者誤打誤撞的成功,那么,10年后,當周鴻祎站在諾金酒店二層的舞臺上,與同事配合展示360 AI的demo時,他的內心已經(jīng)充滿篤定。
只是,狂妄被藏進紅衫之中,52歲的周鴻祎難得展現(xiàn)出謙虛的一面:
“我是ChatGPT在中國的布道師……這里面更深的技術我也不太懂”;“全球最聰明的100個人,拿了一百億美金,干了7年做出來的東西,我們學習倆月就能趕上來?”
他還反復打著預防針,請大家對360 AI在展示過程中可能出現(xiàn)的“胡說八道”多多包容,畢竟,它只相當于一個還沒足月的、沒有取得準生證和正式名字的孩子,當天只是“抱出來讓大家瞧瞧”。
但野心依然不時地旁逸斜出。比如忍不住強調“我們是現(xiàn)場演示,不是錄視頻”——現(xiàn)場觀眾默契地報之以笑聲。
在稍早些時候的一場個人直播里,他提到360 AI業(yè)務的“兩翼齊飛”計劃:一方面,繼續(xù)全力自研生成式大語言模型技術,造自己的“發(fā)動機”,一方面,占據(jù)場景做產(chǎn)品,盡快推出相關產(chǎn)品服務。
等到現(xiàn)身于“未滿月小孩見面會”時,他已經(jīng)給出了三個細化的戰(zhàn)略場景:以搜索引擎為代表的To C場景、日活超過1億的360瀏覽器、面向中小企業(yè)垂直SaaS化應用——這都是360過往積累頗深、且可以進行AI升級的優(yōu)勢領域。
02
周鴻祎對產(chǎn)品本質的判斷向來值得相信。
2008年,Google推出Chrome,跟微軟的 IE 搶市場份額。當時在科技圈外無甚名氣的周鴻祎便點評道:Chrome決不僅僅著眼于瀏覽器市場本身,而是要做網(wǎng)絡開發(fā)平臺。它的技術架構,可以把很多WEB應用的界面和使用體驗變成跟本地軟件幾乎一樣。
在他看來,Google要與微軟競爭,無需像后者那樣做一套自己的桌面操作系統(tǒng)。要改變用戶的固有習慣是很難的,更高級的辦法,是直奔源頭,讓開發(fā)者不再依賴微軟操作系統(tǒng),改用Chrome 開發(fā)越來越多的Web應用。一旦Chrome變成一個底層,誰還需要在Windows本地使用呢?
15年之后再回看這段分析,不難得出結論:周鴻祎很擅長提煉產(chǎn)品本質邏輯。就像他對ChatGPT的簡短評價:ChatGPT把復雜的人工智能變成了云服務——盡管當下幾乎人人都在談論ChatGPT,但如此言簡意賅直擊商業(yè)本質的評價,并不多見。
1986年,16歲的周鴻祎在學校接觸到電腦,沒過多久,就開始用父親單位的IBM電腦編寫小程序。后來,他自詡一流的產(chǎn)品經(jīng)理,說馬云比他懂管理,他比馬云懂技術。只是,相比那些由諸多專業(yè)術語組裝而成的產(chǎn)品分析,顯然,更具攻擊性的話語,才更適合被傳播,慢慢地,人們選擇性地記住了一些,同時也忘記了一些。
某種程度上,周鴻祎是被“紅衣教主”標簽耽誤的產(chǎn)品經(jīng)理。
他同樣擅長捕捉時代的機遇。1995年,25歲的周鴻祎從西安交通大學讀管理學院系統(tǒng)工程系,獲得碩士學位。之后的25年,他創(chuàng)業(yè)、做雅虎中國的總裁、IDG的投資合伙人、再創(chuàng)業(yè)掌管奇虎360,幾乎每一步都踩在時代的脈搏之上。
世紀之初,他做出一個叫做3721的工具,網(wǎng)友可以在瀏覽器的地址欄直接輸入中文,然后登陸相應的網(wǎng)站,僅僅3年就實現(xiàn)盈利,2004年賣給雅虎時,他成功套現(xiàn)1.2億美元,并入職成為雅虎中國總裁,做了一搜,接觸到搜索產(chǎn)品。
當然,讓他真正一舉出名的,還是奇虎360的免費殺毒軟件。
PC互聯(lián)網(wǎng)時代,幾乎每一臺電腦都會安裝奇虎360殺毒軟件。不過,那只活躍的小老虎最終引發(fā)了3Q大戰(zhàn),濃厚硝煙中,周鴻祎驚險脫身,繼而帶領360赴美上市。當360市值突破百億美元時,巨頭的光環(huán)在他身后閃閃發(fā)亮。
那是屬于PC互聯(lián)網(wǎng)與周鴻祎的黃金時代。從桌面到瀏覽器,PC時代的重要流量入口,360都沒有落下。2013年春天,360搬離了四環(huán)外通惠河畔的老工業(yè)園區(qū),幾棟互相連接的灰色大樓盤踞在酒仙橋路東側,并直接加劇了大山子一帶的交通擁堵。這里成為360的新總部所在地。
只是,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,360在競爭主場的存在感逐漸弱了。
從手機、智能硬件到直播、短視頻,360都有涉獵,但都沒能復制PC互聯(lián)網(wǎng)時代的成就。在智能硬件領域,360的電話手表、智能攝像頭都取得了很高的市場認可度,但是這些品類跟手機相比,用戶數(shù)量、粘性和生態(tài)搭建等,都不在一個量級。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代還產(chǎn)生了周鴻祎創(chuàng)業(yè)20余年的最大遺憾:沒能在360孵化出“今日頭條”。
早在2005年的時候,周鴻祎就想做一種新的搜索引擎,區(qū)別于主流的關鍵詞搜索,形式類似“推薦引擎”或“發(fā)現(xiàn)引擎”。后來,因為專注在安全賽道,推薦引擎的方向被擱置。然后,今日頭條出現(xiàn)了。
周鴻祎的遺憾,后來轉化變成了360與今日頭條之間的投資關系。在投資機構DST的介紹下,360投資了字節(jié)跳動的B輪,后來售出后也獲得了不錯的回報。
如果僅從戰(zhàn)績來看,周鴻祎在移動互聯(lián)網(wǎng)時代也是有收獲的。他收獲了市值20多億港元的花房集團,轉型政企安全業(yè)務之后,踏踏實實把360做成了一家一年上百億收入、幾十億利潤的企業(yè)。相比那些高舉高打的互聯(lián)網(wǎng)同行,360站在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的邊緣,卻也因此行走穩(wěn)健。
但對于周鴻祎,這份成績單還不夠。他太早就品嘗過巨大成功的味道,早已過了為追逐財富而興奮的時期。就像一位技術精湛的沖浪者,永遠需要在更激越的浪潮中起跳、落下,感受多巴胺分泌的快樂。
然后,他等到了AI。
03
2022年8月,周鴻祎穿著標志性的紅衣在攀巖館練習攀登。他不斷向上抬頭,尋找著下一個著力點,鎖定目標后,奮力一蹬,完成了動作,人也隨之升高,更加接近頂峰。臺下掌聲響起,鼓掌的是俞敏洪和攀巖教練,場外還有500萬觀眾在觀看直播。
在國際主流攀登等級中,周鴻祎攀登的這條綠色路線被定義為5.11a,即有難度。他最終沒能登頂,摔下來后,站起身,拍拍手上的滑石粉表示:下次再來試一試。
攀巖,直到找到那條攀不上去的線路,作為下次練習的挑戰(zhàn)。周鴻祎在學習攀登幾個月后產(chǎn)生的這條感悟,更多來自他的人生經(jīng)驗。
周鴻祎總在挑戰(zhàn)。比如50歲后學習了攀巖、在2022年開始直播,暢想過在直播間賣自己投資的汽車哪吒,以及從2015年后,對AI浪潮的不斷擁抱。當中年男人在社交媒體中的形象越來越被固化時,他似乎活在了標簽之外。
周鴻祎有自己的一套時間觀。他把人生劃分為四個階段,每個階段25年,主題也由此明晰:
第1個25年用于求學,他去西安交大完成了本碩連讀,學的是90年代剛剛興起的計算機;
第2個25年用于追求世俗的成功,他創(chuàng)立了3721,去了外企雅虎擔任中國區(qū)總裁,再成為360的掌門人,召集大量的“白帽黑客”,做出了中國最重要的網(wǎng)絡安全公司,抵擋虛擬世界中的刀光劍影;
第3個25年,屬于壯年和中年,生活和事業(yè)逐漸平衡,擁有了可進可退的自由。于是,他成為社交平臺里的“紅衣大叔周鴻祎”,直播陪粉絲嘮嘮嗑;在公司附近搞攀巖館,拉著相熟的朋友們每周練習兩次。他的新書《超越好奇》也馬上就要上架開售,這是上一本自傳《顛覆者》的續(xù)寫,也是關于他第3個25年的呈現(xiàn)。
當然,他也會在AI浪潮掀起新高時,一躍而起,奮身投入其中。
對于52歲的周鴻祎,一切不過剛剛開始。
他坦蕩地站在時間標記出來的新起點?!拔艺驹谶@里心里祈禱不要斷線,不要超時,不要出錯。”在諾金酒店那場活動中,結束了demo展示的周鴻祎承認了自己的緊張。那場展示最終還算流暢,但并不完美,好幾個答案都被提問者周鴻祎要求“再回答一遍”,他也不得不多次解釋:它還沒滿月。
誠懇溝通,管理預期,這位在安全行業(yè)沉浸數(shù)十年的企業(yè)家,顯然懂得什么才是真正的安全。
不同的性格會指向不同的選擇。每25年就要重啟一遍的周鴻祎,熱愛冒險與挑戰(zhàn)。相比穩(wěn)妥的錄屏展示,顯然,現(xiàn)場演示才更可能展示產(chǎn)品最真實的一面——盡管其中也包含著無數(shù)的不確定性,稍有不慎,還有被全網(wǎng)嘲笑的風險。
但沒辦法,AI帶來的顛覆式創(chuàng)新機會,已經(jīng)讓他蠢蠢欲動。那場90分鐘的見面會結束時,會場門口,一位360工作人員在面帶歉意地拍拍一位媒體人士的肩膀:抱歉,今天時間有點久,沒辦法,老板講嗨了。對方笑著擺擺手:沒關系,值了。
下午5點,人流逐漸涌向電梯間,關于周鴻祎和AI的討論依然熱烈。人們說著,走著,延續(xù)著剛才會場里的激蕩與希望。
這只是北京春天的一個普通下午,剛剛被AI知識洗禮過的人們,在這個傍晚的要務依然是,如何穿越擁堵的北京晚高峰,順利去到下一站。但有些改變的種子已經(jīng)被激活,對于坐在會場或者直播間屏幕前的一些人,一些靈感被點亮,一些興趣被點燃,這個下午,或許也就成了無數(shù)個新故事的起點。