編譯|智東西 周炎

編輯|云鵬

智東西4月4日消息，近日，關(guān)于蘋果混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯能否在蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC23）上發(fā)布引起了廣泛的關(guān)注，GQ記者扎克·巴倫（Zach Baron）對庫克進(jìn)行了專訪。訪談中，庫克介紹了對他對增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因，以及蘋果選擇進(jìn)入相關(guān)市場所考慮的因素。

事實(shí)上，10年前，庫克曾公開表示，谷歌眼鏡并不會成為主流，10年后，蘋果將MR頭顯看做開啟“后iPhone時(shí)代”的鑰匙。庫克承認(rèn)，他輕視了AR的潛力。

他引用史蒂夫·喬布斯的話來解釋自己態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因，“永遠(yuǎn)不要沉浸于你昨天的信念，如果有新東西表明你錯(cuò)了，那么就承認(rèn)它并繼續(xù)前進(jìn)，而不是繼續(xù)蹲下來說你為什么是對的?！毕挛膶Q文章的精華之處進(jìn)行梳理，講述蘋果在AR領(lǐng)域長達(dá)10年的布局。

一、被質(zhì)疑“沒創(chuàng)新”，庫克希望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新產(chǎn)品

2011年，庫克接管蘋果，在隨后的這些年里，他將蘋果變成市值萬億美元的公司。在某種程度上，庫克正在塑造著蘋果的未來。庫克并不像其他科技公司高管一樣，習(xí)慣于對人類未來發(fā)表高談闊論，他也不會因?yàn)橐粫r(shí)的熱點(diǎn)而立刻調(diào)整公司的戰(zhàn)略。

庫克認(rèn)為，在很多方面，他都很討厭“正?！边@個(gè)詞，他也從沒有被形容過“正?！保拔沂且粋€(gè)在美國南方農(nóng)村長大的同性戀者，我已經(jīng)把適應(yīng)不舒服這件事變?yōu)榱俗约旱某芰??！?/p>

在剛接管蘋果時(shí)，庫克在面對記者時(shí)有很多不適應(yīng)的地方，所以會謹(jǐn)慎地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。但隨著時(shí)間的推移，庫克在面向公眾發(fā)言時(shí)越來越如魚得水。

庫克稱，雖然喬布斯去世多年，但公眾仍然對其印象頗深。庫克希望打造出一款完全在他領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)品，以作為其留給蘋果的遺產(chǎn)。

事實(shí)上，庫克與喬布斯之間的不同在接管時(shí)就體現(xiàn)得淋漓盡致。GQ指出了其中的關(guān)鍵之處：庫克雖然在蘋果工作了13年，但是他一直在運(yùn)營部門工作，研究的是如何調(diào)整供應(yīng)鏈以提高利潤空間。當(dāng)一個(gè)運(yùn)營戰(zhàn)術(shù)家被喬布斯要求取代后者時(shí)，“如果喬布斯是像愛迪生一樣的產(chǎn)品發(fā)明者，那么庫克又是誰？”

當(dāng)下，庫克仍被許多崇拜“產(chǎn)品男”（product guys）的人嘲笑為“不是產(chǎn)品男”，而這其中就包括了蘋果的大部分用戶?！都~約時(shí)報(bào)》科技記者特里普·米克爾（Tripp Mickle）在《后喬布斯時(shí)代》（After Steve）一書中還分析了：在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果是如何成為一個(gè)萬億美元的公司，并失去了它的靈魂。

庫克并不認(rèn)同外界給他貼上的“電子表格員”的標(biāo)簽，在庫克看來，運(yùn)營中也需要?jiǎng)?chuàng)造力，“我非常喜歡喬布斯的一點(diǎn)就是，他在激發(fā)公司所有團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。”

GQ指出，即使庫克重塑了蘋果的業(yè)務(wù)，他也從未向外界列出他的創(chuàng)造性成就清單，這不僅包括對iPhone以及其他產(chǎn)品線進(jìn)行改進(jìn)和完善，還包括在喬納森·艾維（Jonathan Ive）領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)計(jì)、在庫克任期內(nèi)推出的Apple Watch，以及AirPods。

庫克說：“蘋果很少回顧過去，總是專注于未來，并試圖將自己放置在起跑線上，因?yàn)橹挥心菢樱挪粫贿^去限制住?！比欢?，未來很復(fù)雜。作為全球占主導(dǎo)地位的科技公司，蘋果目前也面臨著困難。一方面，蘋果的App Store被全球多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查，另一方面，在自動(dòng)駕駛、AR\MR等領(lǐng)域，蘋果還有一座座大山?jīng)]有征服。

外界時(shí)常質(zhì)疑庫克的創(chuàng)造力，他一般對這種評價(jià)不予理睬。但庫克卻對這種輕視和懷疑有著清晰的記憶：他可以準(zhǔn)確地講述用戶在Apple Watch發(fā)布時(shí)的評論?！癆pple Watch目前年銷售量達(dá)5000萬塊，它的影響是深遠(yuǎn)的，但是發(fā)布會上仍受到諸多質(zhì)疑?！睅炜擞帜胕Phone舉例稱，iPhone問世時(shí)，人們都說這款手機(jī)沒有物理鍵盤，恐怕行不通。

二、庫克反悔：從輕視AR，到多次公開表示看好AR

庫克并沒有向GQ記者宣布該公司在AR領(lǐng)域的具體進(jìn)展，但是他卻解釋了蘋果對AR等領(lǐng)域感興趣的原因。這些原因和他在過去10年中的許多場合下的發(fā)言相似，“數(shù)字內(nèi)容疊加到物理世界中，可以加強(qiáng)人們的溝通與聯(lián)系。”

不出所料，GQ將10年前，庫克接受《紐約客》采訪時(shí)對AR的懷疑態(tài)度又一次搬上了討論桌。庫克笑著解釋：“喬布斯把我教得很好，他使我的思維不斷進(jìn)化?！彼又f：“永遠(yuǎn)不要沉浸于你昨天的信念，如果有新東西表明你錯(cuò)了，那么就承認(rèn)它并繼續(xù)前進(jìn)，而不是繼續(xù)蹲下來說你為什么是對的?！?/p>

將時(shí)間倒回2013年，在接受《紐約客》記者采訪時(shí)，庫克解釋了為什么谷歌眼鏡不會成為主流的原因。他認(rèn)為，這種眼鏡可能對某些垂直領(lǐng)域來說很有趣，但是對普通大眾來說，其在實(shí)用性上的吸引力上并不突出。

庫克認(rèn)為，人們戴眼鏡實(shí)屬迫不得已，并非人們想戴，這也就是谷歌眼鏡為什么不會流行的原因。彼時(shí)，庫克并沒有否定可穿戴技術(shù)本身，他認(rèn)為手表等可穿戴設(shè)備是有潛力的。

但在2016年，庫克在7月的季度財(cái)報(bào)會上卻說：“AR技術(shù)真的很棒，公司在這方面已經(jīng)投入大量資金，并將繼續(xù)這樣做?！睅炜苏J(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，AR有無限的商業(yè)潛力，目前最重要的是要確保AR產(chǎn)品可以與其他開發(fā)商的商品兼容。也就在這個(gè)月，任天堂發(fā)布了AR游戲《Pokémon》，一度被中文翻譯成《口袋怪獸》，而iPhone是最早支持Pokémon游戲的平臺。

2個(gè)月后，庫克開始較為鮮明地展現(xiàn)出，他對AR和VR的不同態(tài)度。他認(rèn)為AR將比VR更加重要，他描述一種場景：“當(dāng)兩個(gè)坐在一起沉浸當(dāng)下的時(shí)候，使用AR技術(shù)可以看到肉眼看不到的東西，甚至第三個(gè)人也可以通過AR參與討論。”

當(dāng)年10月，在猶他科技之旅（Uath Tech Tour）上，庫克強(qiáng)調(diào)了AR被廣泛使用前面臨的巨大的技術(shù)障礙。庫克在接受BuzzFeed采訪時(shí)指出，雖然VR目前有一些有趣的應(yīng)用，但是AR就像智能手機(jī)一樣，是一個(gè)大的概念。

2017年6月，庫克在接受彭博社采訪時(shí)，介紹了他在AR領(lǐng)域的雄心壯志，“接下來，蘋果要使AR整合到操作系統(tǒng)中，以供開發(fā)者使用。”果不其然，蘋果在當(dāng)年發(fā)布了iSO 11 ARKit。當(dāng)設(shè)備指向某個(gè)特定區(qū)域時(shí)，系統(tǒng)使用iPhone和iPad上的攝像頭和傳感器在3D空間覆蓋圖像。

4個(gè)月后，在接受《Vogue》英國版采訪時(shí)，庫克稱，AR在教育、消費(fèi)、娛樂和體育等領(lǐng)域都有應(yīng)用，他看到了AR賦能每一個(gè)行業(yè)的潛力。

2021年，在接受采訪時(shí)，庫克稱，隨著智能手機(jī)的廣泛使用，AR已經(jīng)在一些領(lǐng)域中得到了發(fā)展。2022年，在意大利那不勒斯（Naples）舉行的Università Degli Studi di Napoli Federico II大會上，庫克稱，AR將對不久的將來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，“人們甚至?xí)闷?，如果沒有AR技術(shù)，那他們的生活將會如何。”

也正是去年，元宇宙的概念大火。庫克在接受荷蘭媒體Bright采訪時(shí)說：“我一直認(rèn)為讓人們了解某物是什么很重要，但目前我很難確定普通人是否知道元宇宙是什么?！辈怀鏊?，蘋果并沒有宣傳任何關(guān)于元宇宙相關(guān)的計(jì)劃。

在蘋果看來，元宇宙的本質(zhì)就是人們通過使用VR頭顯等沉浸式技術(shù)進(jìn)行虛擬的互動(dòng)、工作、購物等，這會導(dǎo)致人沉浸于虛幻當(dāng)中。

Snap CEO埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）稱，元宇宙的概念是模棱兩可的，他致力于推進(jìn)AR技術(shù)，希望將虛擬元素和圖形疊加到現(xiàn)實(shí)世界中。作為AR的大力支持者，庫克相信AR會比基于VR這種底層技術(shù)的元宇宙“走得更遠(yuǎn)”，因?yàn)锳R會幫助人解決現(xiàn)實(shí)中的問題。

三、蘋果進(jìn)軍AR的底氣：軟件、硬件、體驗(yàn)三方面布局

在谷歌眼鏡和Meta Quest2并未帶來所謂的“后iPhone時(shí)代”的背景下，庫克回避了GQ記者提出的“是否蘋果會在AR\MR等領(lǐng)域保持謹(jǐn)慎態(tài)度”的問題。他反而將話題引向蘋果成功的歷史，并稱：“幾乎我們所有做的事情都有很多懷疑論者。”

庫克指出，當(dāng)蘋果決定進(jìn)入一個(gè)市場時(shí)，他通常會問自已以下問題：蘋果會以某種方式做出重大貢獻(xiàn)嗎？蘋果會擁有最核心的關(guān)鍵技術(shù)嗎？庫克稱，蘋果希望控制最核心的關(guān)鍵技術(shù)，因?yàn)槟鞘莿?chuàng)新的源泉，而非將其他產(chǎn)品的簡單拼湊。

10年間，庫克的確在一步步推動(dòng)著AR技術(shù)的發(fā)展。從軟件生態(tài)上來看，蘋果在iPhone上推出過AR Maps、Object Capture等AR新功能，用戶還可以通過蘋果官網(wǎng)的文件以AR形式來感受iPhone的全方位展示。

蘋果還將AR技術(shù)解構(gòu)，拆解成一個(gè)個(gè)小功能，放進(jìn)蘋果其他設(shè)備中進(jìn)行驗(yàn)證，例如，iPad Pro上的LiDAR傳感器，就可以給用戶帶來AR應(yīng)用體驗(yàn)以及精準(zhǔn)的空間定位。

除此之外，App store上有數(shù)千款A(yù)R應(yīng)用程序。蘋果還提供類似開發(fā)者服務(wù)，其中包括RealityKit 2、Reality Composer和Reality Converter。

蘋果對AR初創(chuàng)公司的收購也從未停止。2015年，彭博社稱，蘋果收購了一家名為Metaio的AR公司。彼時(shí)，馬克·古爾曼（Mark Gurman）猜測，蘋果正在為其地圖應(yīng)用程序開發(fā)AR功能，讓用戶可以使用手機(jī)查看附近街道和商家，而Metaio可以為蘋果提供相關(guān)的技術(shù)支持。

2018年，路透社報(bào)道，蘋果公司收購了一家名為AKonia Holographis的AR公司，彼時(shí)，這家AR公司就已擁有200多項(xiàng)與全息系統(tǒng)和材料相關(guān)的專利。

除此之外，蘋果公司在AR設(shè)備上的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢就是自研芯片，目前市場上的HoloLens 2、Oculus均使用了高通的芯片，而這系列的芯片在功耗和續(xù)航的表現(xiàn)上并不讓人滿意。但蘋果推出的M系列芯片獲得了市場的好評。彭博社博社報(bào)道稱，蘋果將推出Apple Glasses，這款眼鏡可以將手機(jī)上的信息映射在眼鏡前方，同時(shí)蘋果也在考慮為Apple Glasses設(shè)置專門的App Store。

然而，Apple Glasses的發(fā)布時(shí)間可能晚于蘋果的MR頭顯。英國《金融時(shí)報(bào)》在文章中提到，MR頭顯將作為蘋果的一個(gè)新的產(chǎn)品類別，其上市名稱可能為Reality One或Reality Pro。頭顯包括一個(gè)Mac級M2芯片、一對4KVR顯示器和大量攝像頭以實(shí)現(xiàn)AR的功能。

除此之外，它具有近似3D的視圖界面，支持Messages、Mail、Safari、TV等應(yīng)用程序，將支持更高級的虛擬視頻會議，用戶能在視頻會議中擁有逼真的虛擬化身并體驗(yàn)身臨其境的視頻效果。它還將像蘋果的其他核心產(chǎn)品一樣可以使用App Store。在近期的古爾曼的爆料中，蘋果公司在推出MR頭顯時(shí)，還會推出它的板載操作系統(tǒng)xrOS以及相關(guān)配套服務(wù)。

目前，以蘋果著名分析師郭明錤為代表的推遲派認(rèn)為，蘋果的MR頭顯在硬件、軟件、體驗(yàn)、售價(jià)等方面仍需打磨，其量產(chǎn)時(shí)間可能推遲，所以會無緣WWDC23，甚至此前預(yù)測的100萬臺出貨量也減少至20-20萬臺。

以彭博社記者馬克·古爾曼（Mark Guman）為代表的發(fā)布派認(rèn)為，蘋果的MR頭顯將在WWDC23上發(fā)布，其遵循當(dāng)初Apple Watch的發(fā)展思路，即通過迭代來推進(jìn)產(chǎn)品的完善。

結(jié)語：后起之秀即將入場，蘋果有望為行業(yè)打下強(qiáng)心劑

10年，蘋果已在AR領(lǐng)域做出了長久布局。即將入場的蘋果，有望改變市場格局。同時(shí)，蘋果的AR\MR設(shè)備擁有天然的生態(tài)優(yōu)勢，在加入蘋果設(shè)備系統(tǒng)后，它可以與其他設(shè)備聯(lián)動(dòng)，而這是目前市場其他產(chǎn)品所不具備的。

當(dāng)下的VR產(chǎn)品的使用體驗(yàn)過于局限，庫克早早就看到了VR與AR的分野，在VR設(shè)備熱度褪去的當(dāng)下，蘋果的AR設(shè)備有望帶來全新的應(yīng)用場景，更好解決用戶的痛點(diǎn)。