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庫克不能再等了

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庫克不能再等了

業(yè)績下滑、新品難產、高管出走,蘋果需要一針“強心劑”。

文|連線Insight 朵朵

編輯|周雄飛

“不久之后人們就會發(fā)現(xiàn),沒有AR的生活無法想象,就像現(xiàn)在人們無法想象沒有智能手機或沒有互聯(lián)網(wǎng)的生活一樣?!?/p>

2022年9月底,蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆 庫克在意大利參觀App Developer Academy時跟在場學生這樣分享道,“不會花那么長時間”。但這之后庫克并未履行自己的諾言,蘋果的AR相關產品一直“生存”在傳言中。

或許是意識到讓全球消費者等待太久了,因此庫克干脆更進一步,準備直接推出基于AR和VR技術之上的MR(混合現(xiàn)實)頭顯產品。

彭博社今年2月爆料稱,蘋果的MR頭顯或將于今年6月全球開發(fā)者大會(WWDC)面世。對于蘋果來說,確實需要MR頭顯等新產品來重新贏得消費者及行業(yè)對其的信心。

多年來蘋果公司一直苦于新產品研發(fā):造車計劃幾經波折,戰(zhàn)略調整頻繁;折疊屏設備還只活在“果粉“的期待中;MR頭顯也因3D觸控技術難點和內部分歧多次延遲上市時間。

由于沒有新產品來吸引眼球,蘋果的業(yè)績開始陷入頹勢中。今年2月初公布的2022年Q4的財報顯示,蘋果公司面臨2019年以來首次季度營收下滑。該季度蘋果總營收同比下滑了5%,凈利潤同比下滑了13%。

業(yè)績下滑,作為蘋果操盤人的庫克自然承壓。在當?shù)貢r間2023年2月12日,蘋果公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中顯示,薪酬委員會批準了庫克提出降薪的建議,其2023年的目標年薪較2022年降低40%以上。同時,公司通過iPhone 14 Pro系列降價提振銷量。

或許是營收不利導致股價下跌帶來的連鎖反應,蘋果公司正在面臨人事動蕩帶來的挑戰(zhàn),去年下半年以來,已經有11位副總裁選擇離開。涉及多領域的高管更迭,可能對公司運轉和產品后續(xù)研發(fā)產生影響。

新品接連延遲、業(yè)績承壓以及高管相繼離職,在業(yè)內看來蘋果或許已經從昔日的神壇上跌落。而這次庫克不顧設計部門反對讓MR頭顯提前出品,也許是為了改變這些不利局面。

2023年對蘋果公司而言注定是有壓力的一年,手機業(yè)務能否扭轉下滑趨勢,MR頭顯能否打響蘋果進軍AR市場的第一槍,將成為庫克和蘋果應對未來挑戰(zhàn)的關鍵一役。

1、MR頭顯今年亮相,為解蘋果新產品困局?

一直處于傳聞中的蘋果MR頭顯,或許要在今年亮相了。

今年2月,據(jù)彭博社的Mark Gurman報道援引知情人士透露,蘋果首款MR頭顯(mixed-reality headset)推出時間由原定的4月左右延遲到6月,該產品或將在今年全球開發(fā)者大會(WWDC)上正式亮相。

這一消息被眾多媒體傳播后,一度引發(fā)了行業(yè)內外的關注和討論。對此消息,蘋果并沒有做出任何回應,直到上周,蘋果卻又提前揭開了這一產品的面紗。

據(jù)彭博社報道,蘋果在內部高調演示了這款產品,地點選在蘋果最大的展廳——史蒂夫喬布斯劇院,由在場的約100名蘋果高管組成的Top100團隊一起見證。與以往產品測試不同,這次蘋果推出新品的信號更加強烈。

據(jù)連線Insight了解,這一MR頭顯新品融合虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR),配備最新的Mac級別M2芯片,同時還搭載了開發(fā)名為realityOS(內部稱作xrOS)的新操作系統(tǒng),界面與軟件功能多與iPhone和iPad相同。

在售價方面,該新品的價格高達3000美元,預期第一年的出貨量為100萬臺。有個參照對比,Meta在去年十月發(fā)布的首款高端VR頭顯Quest Pro發(fā)售價是1500美元,僅是蘋果這款MR頭顯產品的二分之一。

此外,有熟悉該產品的人士向彭博社透露,蘋果的MR頭顯配有眼部和手部追蹤功能,硬件上采用頭戴式耳機的多個外部攝像頭和設備外殼內部傳感器。除了鼠標、鍵盤等外部配件,用戶還可以通過眼神和手勢完成部分指令。設備同時配有數(shù)字表冠用于切換AR和VR。

在外界看來,搭載M2芯片、并配備了蘋果生態(tài)環(huán)境、以及3D操控系統(tǒng)的Apple MR頭顯,將在一眾競爭對手中脫穎而出,構成帶有Apple創(chuàng)新屬性的差異化賣點。

對于MR頭顯,蘋果公司也有自己的期望。在他們看來,如果產品順利發(fā)行迭代,用戶隔空打字甚至沉浸式體驗VR游戲都將逐步實現(xiàn),庫克可能開創(chuàng)帶有自身烙印的劃時代計算中心。

期望的背后,是蘋果公司多年難出新產品的困境與壓力。

蘋果上一次推出新硬件品類Apple Watch還是在2015年,然而,始于2015年的MR頭顯研發(fā)和2014年開始布局的造車計劃卻是波折不斷。

自2014年成立汽車項目Titan以來,蘋果汽車經歷了四次換帥,在造車戰(zhàn)略上逐漸失去節(jié)奏。項目初始就出現(xiàn)內部分歧,第一任汽車項目負責人Steve Zadesky計劃打造帶輔助駕駛功能的汽車,設計部門則堅持全自動駕駛汽車才符合蘋果公司的調性。

兩年后蘋果放棄造車轉而擁抱自動駕駛系統(tǒng)軟件的開發(fā)。2018年開始,蘋果再次回歸造整車軌道,不同的是,這一次蘋果開始降低自動駕駛開發(fā)難度,傾向于更適配當前市場需求的可實現(xiàn)方案,比如汽車產品會包括方向盤和踏板,自動輔助駕駛能力也僅支持高速公路場景。

同時在造車形式上,也有眾多媒體爆料蘋果汽車未來很大可能會依靠代工廠進行生產,此后富士康、奇瑞等車企相繼被傳言為蘋果汽車的代工廠。

降低造車難度、采用代工廠模式,蘋果會這樣做的目的也是為了盡早讓蘋果汽車落地。但到了2023年的今天,蘋果汽車依舊沒有落地。

這樣的情況,同樣發(fā)生在蘋果的折疊屏產品上。

被傳聞多年的可折疊iPhone似乎也無緣在年內亮相,外界對蘋果折疊屏真實研發(fā)進程的預測有多種版本。

天風國際證券分析師郭明錤在今年年初預計,蘋果計劃最早在2024年推出可折疊iPad,新設備采用更加輕巧的碳纖維材料。Display Supply Chain Consultants (DSCC) 分析師 Ross Young則在2月初的推文中表示,根據(jù)他了解的信息,蘋果研發(fā)的并非可折疊iPad,而是20.5 英寸的可折疊筆記本,最早將在2025年面世。

由于蘋果在新品方面一直處于跳票和曲折發(fā)展中,在業(yè)內看來,這或許是庫克不顧設計部堅持繼續(xù)打磨產品的建議,讓MR頭顯提前落地的一大原因。

蘋果不惜高投入提前進軍前途尚不明確的AR市場,也在于市場尚處在起步階段。

VR概念興起以來,巨頭們爭相入局想要分一杯羹。據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2022年Meta以近80%的份額占主導地位。

然而,目前行業(yè)巨頭Meta的VR部門依然艱難。據(jù)CNBC報道,Meta公司中VR項目所在Reality Labs部門,在2022全年錄得高達137.2億美元的運營虧損。

隨著投資人轉向新風口ChatGPT,元宇宙概念“熄火”,大廠集體收縮XR產品線,幾個月內陸續(xù)出現(xiàn)Meta大裁員、微軟解散元宇宙團隊、騰訊裁撤XR部門等消息,VR行業(yè)士氣低迷。

不過,2023年依然有不少公司出品或預告了新產品,AR行業(yè)的企業(yè)還在試圖突圍。

基于這一行業(yè)背景,蘋果或許認為自身MR頭顯,可以在AR市場中占據(jù)一席之地,成為蘋果公司的新增長板塊。會有這樣的猜測,也是因為在蘋果看來,不同于帶有喬布斯色彩的Apple Watch,本次MR頭顯將是庫克帶領的第一個創(chuàng)新性產品。

一如初代iPhone產品,多點觸控屏幕取代物理鍵盤,開創(chuàng)觸屏手機新世代。主打3D觸控系統(tǒng)的MR頭顯是有可能帶來全新維度的突破性交互應用,也是打破外界對庫克“裁縫大師”刻板印象的一次機會。

雖然在AR、VR市場中,已有Meta等強勢玩家,但這一次庫克也不想再貽誤戰(zhàn)機了,因為他身后的蘋果已處于困境中。

2、業(yè)績下滑、高管離職,蘋果進入至暗時刻

增長放緩、業(yè)績下滑,蘋果公司2022年第四季度交出了一份糟糕的成績。

數(shù)據(jù)顯示,蘋果去年Q4總營收為1171.54億美元,同比下滑5%;凈利潤為299.98億美元,同比下滑13%。這是自2019年以來蘋果季度營收首次出現(xiàn)同比下滑。

截圖來源蘋果公司財報

業(yè)績不盡人意的背后,是蘋果拳頭產品iPhone系列銷量陷入頹勢。其中,營收占比高達56%的收入貢獻大頭——iPhone,2022年第四季度的銷售額為657.75億美元,同比下滑8%。

在電話會議上,庫克將本次iPhone的銷量失利原因,主要歸結于供應鏈的短期停擺。在公司推行iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max的關鍵時期,該系列產品的出貨量僅約7800萬部,約600萬部的缺失導致發(fā)貨時間遠超預期,最直觀表現(xiàn)在拉低2022年最后一季度的銷量。

為了改變困境,財報發(fā)布后行動便已開始。iPhone 14 Pro系列全版本2月5日起在國內市場開始降價,幾乎所有授權店鋪限時優(yōu)惠700元。搶跑于一般iPhone的降價時間,也被視為蘋果公司想要在2023年短期內提振銷量,此前iPhone 11系列和XR系列都曾通過價格優(yōu)惠換取銷量提升。

然而,蘋果降價的背后,是整個手機市場需求疲軟的現(xiàn)象。

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2022年全球智能手機出貨量下降至9年以來最低水平,即12億部。全球智能手機營收為4090億美元,創(chuàng)2017年以來的最低水平。

基于這一行業(yè)背景,在業(yè)內看來蘋果想要利用降價來促進iPhone的銷量,以帶動公司整體的營收,并不容易。

而對于蘋果而言,目前遭遇的困境還不止這些。

本月初,據(jù)彭博社援引知情人士透露,蘋果云計算副總裁Michael Abbott將于4月離職,其職能會由長期擔任Apple工程師的Jeff Robbin接手。2018年,Abbott加入蘋果公司, 主要負責iCloud業(yè)務和為iMessage與FaceTime等服務提供支持的平臺。

這已經是2002年下半年以來,蘋果公司陸續(xù)流失的第11位副總裁。在此之前,高管更替頻繁的情況還出現(xiàn)在蘋果汽車業(yè)務。

首先需要了解,根據(jù)蘋果大學校長兼副校長Joel Podolny發(fā)表的《How Apple is Organized for Innovation》分析,蘋果公司自喬布斯回歸后開始采用職能組織架構,并且沿用至今。職能組織的基本原則是協(xié)調專業(yè)知識和決策權,決策者需要對職能負責,而不是單一的某個產品。

按照蘋果公司的職能組織架構,為了更好協(xié)調公司成本與用戶體驗價值,決策權將被分配給各自領域中深耕多年,最具備深厚專業(yè)知識和經驗的領導者。舉個例子,一個產品的打磨需要多個職能團隊的共同協(xié)作,涉及不同領域的抉擇將由該領域最有資格做出決策的人來定奪。

高級領導者尤其是高級副總裁多年來參與的決策判斷,對蘋果公司的運轉影響深遠。

如今離職的11位副總裁,職能覆蓋工業(yè)設計、在線商店、信息系統(tǒng)、蘋果云計算、采購和訂閱服務等多個領域。如此大規(guī)模的變動,產生的震感無異于一場地震,給蘋果公司帶來不小挑戰(zhàn)。

蘋果公司內部對職位空缺有不同的處理方式,有的從內部選擇繼任者或進行職能劃分 ,也有從外部聘請新高管。部門關鍵人才的流失變動依然會對公司運轉和產品發(fā)展進度造成影響。

罕見的離職潮,或許與股價有關。對副總裁來說,股票收入可能占其總薪酬的絕大部分。蘋果股價在2022年下跌幅度約為28%,造成的落差或許是促使他們辭職的一個原因。

考慮到現(xiàn)實因素,蘋果的高管中有不少在2000年前就加入公司的,有可能在未來幾年內退休。庫克想要在自己的任職期間將新產品推出,打造真正擁有庫克烙印的蘋果產品,需要加快步伐。

正如蘋果目前正處于這樣的至暗時刻中,也引發(fā)了行業(yè)內外對該公司的擔憂,由此庫克能否帶領蘋果走出困境,成為眾多人為之思考的問題。

3、庫克承壓后,還能帶領蘋果走出困境嗎?

庫克最近的日子,并不好過。

蘋果銷量頹勢、業(yè)績下滑,庫克首先承壓,對此他主動提出自愿降低薪酬。在當?shù)貢r間3月10日召開的蘋果年度股東大會上,股東們出于“平衡股東反饋、蘋果的業(yè)績表現(xiàn)以及庫克根據(jù)反饋調整薪資的建議”的考量,批準了庫克和一眾高管的降薪規(guī)劃。

2023年庫克薪酬變動,圖源蘋果公司提交給美國證券交易委員會的文件

庫克2023年的薪酬被定為三部分,包含300萬美元的基本工資,600萬美元的現(xiàn)金獎勵和4000萬美元的股票獎勵。一個關鍵的調整在于,業(yè)績部分占比從原來的50%上升至75%,這也意味著庫克的薪酬將更加依賴蘋果的股票表現(xiàn)。為了開源節(jié)流,庫克還表示公司在未來招聘和支出方面將會更加謹慎。

回顧庫克在蘋果的任職經歷,可以看出他一直在為蘋果的發(fā)展操心。

自2011年庫克接手蘋果公司以來,蘋果產品創(chuàng)新力的缺失一直是其難以抹去的標簽。與此同時,iPhone和iPad系列產品也被消費者指出始終在延續(xù)經典,創(chuàng)新空間捉襟見肘,由此市場對蘋果產品的需求也從狂熱逐漸變得理性。

蒂姆 庫克,圖源蘋果公司官網(wǎng)

他在供應鏈環(huán)節(jié)進行構建調控、庫存資源方面進行調配優(yōu)化,讓市場定價更加靈活,全面布局低中高端的產品側優(yōu)化,收獲更多用戶。手機產品之外,庫克還豐富了產品線,強化服務生態(tài)。

以上這些構成的良性生態(tài)系統(tǒng),是蘋果帝國的穩(wěn)固地基。這也能解釋,在庫克的帶領下,蘋果市值從3000多億美元開始飛躍,成為美股首個市值突破2萬億美元的公司。

盡管庫克已經將蘋果公司這臺龐大而復雜機器運算到極致,新戰(zhàn)略增長板塊的缺失一直是他的隱痛,圍繞iPhone核心業(yè)務實現(xiàn)一路高漲的神話正在失靈。

在這樣的情況下,業(yè)績下滑、新品“難產”、高管出走,可謂是內憂外患,降價行動不過是權宜之計。

因此庫克已經不能再等了,他需要新產品作為突破口,在后續(xù)交出一個滿意的答卷來回應外界的審視,鞏固投資者的信任。

不過,綜合初代MR頭顯的近2萬元定價和出貨量來看,開局想達到iPhone量級的銷量并不現(xiàn)實。

內部高管也認為它將遵循與Apple Watch類似的軌跡。初代產品仍有諸多不完善之處,基礎功能先行實現(xiàn),更深層次的交互將在后續(xù)的版本更迭中逐步解決。

2023年是庫克掌舵蘋果公司的第12年,十余年間他仍在爭議中。如今,被稱為成功職業(yè)經理人的他,或許又迎來了一次新的考驗。消費者熱情減退、投資人信任降低,多方挑戰(zhàn)和壓力接踵而至,退任之前,他需要攻克這些難題。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

蘋果

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庫克不能再等了

業(yè)績下滑、新品難產、高管出走,蘋果需要一針“強心劑”。

文|連線Insight 朵朵

編輯|周雄飛

“不久之后人們就會發(fā)現(xiàn),沒有AR的生活無法想象,就像現(xiàn)在人們無法想象沒有智能手機或沒有互聯(lián)網(wǎng)的生活一樣?!?/p>

2022年9月底,蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆 庫克在意大利參觀App Developer Academy時跟在場學生這樣分享道,“不會花那么長時間”。但這之后庫克并未履行自己的諾言,蘋果的AR相關產品一直“生存”在傳言中。

或許是意識到讓全球消費者等待太久了,因此庫克干脆更進一步,準備直接推出基于AR和VR技術之上的MR(混合現(xiàn)實)頭顯產品。

彭博社今年2月爆料稱,蘋果的MR頭顯或將于今年6月全球開發(fā)者大會(WWDC)面世。對于蘋果來說,確實需要MR頭顯等新產品來重新贏得消費者及行業(yè)對其的信心。

多年來蘋果公司一直苦于新產品研發(fā):造車計劃幾經波折,戰(zhàn)略調整頻繁;折疊屏設備還只活在“果粉“的期待中;MR頭顯也因3D觸控技術難點和內部分歧多次延遲上市時間。

由于沒有新產品來吸引眼球,蘋果的業(yè)績開始陷入頹勢中。今年2月初公布的2022年Q4的財報顯示,蘋果公司面臨2019年以來首次季度營收下滑。該季度蘋果總營收同比下滑了5%,凈利潤同比下滑了13%。

業(yè)績下滑,作為蘋果操盤人的庫克自然承壓。在當?shù)貢r間2023年2月12日,蘋果公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中顯示,薪酬委員會批準了庫克提出降薪的建議,其2023年的目標年薪較2022年降低40%以上。同時,公司通過iPhone 14 Pro系列降價提振銷量。

或許是營收不利導致股價下跌帶來的連鎖反應,蘋果公司正在面臨人事動蕩帶來的挑戰(zhàn),去年下半年以來,已經有11位副總裁選擇離開。涉及多領域的高管更迭,可能對公司運轉和產品后續(xù)研發(fā)產生影響。

新品接連延遲、業(yè)績承壓以及高管相繼離職,在業(yè)內看來蘋果或許已經從昔日的神壇上跌落。而這次庫克不顧設計部門反對讓MR頭顯提前出品,也許是為了改變這些不利局面。

2023年對蘋果公司而言注定是有壓力的一年,手機業(yè)務能否扭轉下滑趨勢,MR頭顯能否打響蘋果進軍AR市場的第一槍,將成為庫克和蘋果應對未來挑戰(zhàn)的關鍵一役。

1、MR頭顯今年亮相,為解蘋果新產品困局?

一直處于傳聞中的蘋果MR頭顯,或許要在今年亮相了。

今年2月,據(jù)彭博社的Mark Gurman報道援引知情人士透露,蘋果首款MR頭顯(mixed-reality headset)推出時間由原定的4月左右延遲到6月,該產品或將在今年全球開發(fā)者大會(WWDC)上正式亮相。

這一消息被眾多媒體傳播后,一度引發(fā)了行業(yè)內外的關注和討論。對此消息,蘋果并沒有做出任何回應,直到上周,蘋果卻又提前揭開了這一產品的面紗。

據(jù)彭博社報道,蘋果在內部高調演示了這款產品,地點選在蘋果最大的展廳——史蒂夫喬布斯劇院,由在場的約100名蘋果高管組成的Top100團隊一起見證。與以往產品測試不同,這次蘋果推出新品的信號更加強烈。

據(jù)連線Insight了解,這一MR頭顯新品融合虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR),配備最新的Mac級別M2芯片,同時還搭載了開發(fā)名為realityOS(內部稱作xrOS)的新操作系統(tǒng),界面與軟件功能多與iPhone和iPad相同。

在售價方面,該新品的價格高達3000美元,預期第一年的出貨量為100萬臺。有個參照對比,Meta在去年十月發(fā)布的首款高端VR頭顯Quest Pro發(fā)售價是1500美元,僅是蘋果這款MR頭顯產品的二分之一。

此外,有熟悉該產品的人士向彭博社透露,蘋果的MR頭顯配有眼部和手部追蹤功能,硬件上采用頭戴式耳機的多個外部攝像頭和設備外殼內部傳感器。除了鼠標、鍵盤等外部配件,用戶還可以通過眼神和手勢完成部分指令。設備同時配有數(shù)字表冠用于切換AR和VR。

在外界看來,搭載M2芯片、并配備了蘋果生態(tài)環(huán)境、以及3D操控系統(tǒng)的Apple MR頭顯,將在一眾競爭對手中脫穎而出,構成帶有Apple創(chuàng)新屬性的差異化賣點。

對于MR頭顯,蘋果公司也有自己的期望。在他們看來,如果產品順利發(fā)行迭代,用戶隔空打字甚至沉浸式體驗VR游戲都將逐步實現(xiàn),庫克可能開創(chuàng)帶有自身烙印的劃時代計算中心。

期望的背后,是蘋果公司多年難出新產品的困境與壓力。

蘋果上一次推出新硬件品類Apple Watch還是在2015年,然而,始于2015年的MR頭顯研發(fā)和2014年開始布局的造車計劃卻是波折不斷。

自2014年成立汽車項目Titan以來,蘋果汽車經歷了四次換帥,在造車戰(zhàn)略上逐漸失去節(jié)奏。項目初始就出現(xiàn)內部分歧,第一任汽車項目負責人Steve Zadesky計劃打造帶輔助駕駛功能的汽車,設計部門則堅持全自動駕駛汽車才符合蘋果公司的調性。

兩年后蘋果放棄造車轉而擁抱自動駕駛系統(tǒng)軟件的開發(fā)。2018年開始,蘋果再次回歸造整車軌道,不同的是,這一次蘋果開始降低自動駕駛開發(fā)難度,傾向于更適配當前市場需求的可實現(xiàn)方案,比如汽車產品會包括方向盤和踏板,自動輔助駕駛能力也僅支持高速公路場景。

同時在造車形式上,也有眾多媒體爆料蘋果汽車未來很大可能會依靠代工廠進行生產,此后富士康、奇瑞等車企相繼被傳言為蘋果汽車的代工廠。

降低造車難度、采用代工廠模式,蘋果會這樣做的目的也是為了盡早讓蘋果汽車落地。但到了2023年的今天,蘋果汽車依舊沒有落地。

這樣的情況,同樣發(fā)生在蘋果的折疊屏產品上。

被傳聞多年的可折疊iPhone似乎也無緣在年內亮相,外界對蘋果折疊屏真實研發(fā)進程的預測有多種版本。

天風國際證券分析師郭明錤在今年年初預計,蘋果計劃最早在2024年推出可折疊iPad,新設備采用更加輕巧的碳纖維材料。Display Supply Chain Consultants (DSCC) 分析師 Ross Young則在2月初的推文中表示,根據(jù)他了解的信息,蘋果研發(fā)的并非可折疊iPad,而是20.5 英寸的可折疊筆記本,最早將在2025年面世。

由于蘋果在新品方面一直處于跳票和曲折發(fā)展中,在業(yè)內看來,這或許是庫克不顧設計部堅持繼續(xù)打磨產品的建議,讓MR頭顯提前落地的一大原因。

蘋果不惜高投入提前進軍前途尚不明確的AR市場,也在于市場尚處在起步階段。

VR概念興起以來,巨頭們爭相入局想要分一杯羹。據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2022年Meta以近80%的份額占主導地位。

然而,目前行業(yè)巨頭Meta的VR部門依然艱難。據(jù)CNBC報道,Meta公司中VR項目所在Reality Labs部門,在2022全年錄得高達137.2億美元的運營虧損。

隨著投資人轉向新風口ChatGPT,元宇宙概念“熄火”,大廠集體收縮XR產品線,幾個月內陸續(xù)出現(xiàn)Meta大裁員、微軟解散元宇宙團隊、騰訊裁撤XR部門等消息,VR行業(yè)士氣低迷。

不過,2023年依然有不少公司出品或預告了新產品,AR行業(yè)的企業(yè)還在試圖突圍。

基于這一行業(yè)背景,蘋果或許認為自身MR頭顯,可以在AR市場中占據(jù)一席之地,成為蘋果公司的新增長板塊。會有這樣的猜測,也是因為在蘋果看來,不同于帶有喬布斯色彩的Apple Watch,本次MR頭顯將是庫克帶領的第一個創(chuàng)新性產品。

一如初代iPhone產品,多點觸控屏幕取代物理鍵盤,開創(chuàng)觸屏手機新世代。主打3D觸控系統(tǒng)的MR頭顯是有可能帶來全新維度的突破性交互應用,也是打破外界對庫克“裁縫大師”刻板印象的一次機會。

雖然在AR、VR市場中,已有Meta等強勢玩家,但這一次庫克也不想再貽誤戰(zhàn)機了,因為他身后的蘋果已處于困境中。

2、業(yè)績下滑、高管離職,蘋果進入至暗時刻

增長放緩、業(yè)績下滑,蘋果公司2022年第四季度交出了一份糟糕的成績。

數(shù)據(jù)顯示,蘋果去年Q4總營收為1171.54億美元,同比下滑5%;凈利潤為299.98億美元,同比下滑13%。這是自2019年以來蘋果季度營收首次出現(xiàn)同比下滑。

截圖來源蘋果公司財報

業(yè)績不盡人意的背后,是蘋果拳頭產品iPhone系列銷量陷入頹勢。其中,營收占比高達56%的收入貢獻大頭——iPhone,2022年第四季度的銷售額為657.75億美元,同比下滑8%。

在電話會議上,庫克將本次iPhone的銷量失利原因,主要歸結于供應鏈的短期停擺。在公司推行iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max的關鍵時期,該系列產品的出貨量僅約7800萬部,約600萬部的缺失導致發(fā)貨時間遠超預期,最直觀表現(xiàn)在拉低2022年最后一季度的銷量。

為了改變困境,財報發(fā)布后行動便已開始。iPhone 14 Pro系列全版本2月5日起在國內市場開始降價,幾乎所有授權店鋪限時優(yōu)惠700元。搶跑于一般iPhone的降價時間,也被視為蘋果公司想要在2023年短期內提振銷量,此前iPhone 11系列和XR系列都曾通過價格優(yōu)惠換取銷量提升。

然而,蘋果降價的背后,是整個手機市場需求疲軟的現(xiàn)象。

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2022年全球智能手機出貨量下降至9年以來最低水平,即12億部。全球智能手機營收為4090億美元,創(chuàng)2017年以來的最低水平。

基于這一行業(yè)背景,在業(yè)內看來蘋果想要利用降價來促進iPhone的銷量,以帶動公司整體的營收,并不容易。

而對于蘋果而言,目前遭遇的困境還不止這些。

本月初,據(jù)彭博社援引知情人士透露,蘋果云計算副總裁Michael Abbott將于4月離職,其職能會由長期擔任Apple工程師的Jeff Robbin接手。2018年,Abbott加入蘋果公司, 主要負責iCloud業(yè)務和為iMessage與FaceTime等服務提供支持的平臺。

這已經是2002年下半年以來,蘋果公司陸續(xù)流失的第11位副總裁。在此之前,高管更替頻繁的情況還出現(xiàn)在蘋果汽車業(yè)務。

首先需要了解,根據(jù)蘋果大學校長兼副校長Joel Podolny發(fā)表的《How Apple is Organized for Innovation》分析,蘋果公司自喬布斯回歸后開始采用職能組織架構,并且沿用至今。職能組織的基本原則是協(xié)調專業(yè)知識和決策權,決策者需要對職能負責,而不是單一的某個產品。

按照蘋果公司的職能組織架構,為了更好協(xié)調公司成本與用戶體驗價值,決策權將被分配給各自領域中深耕多年,最具備深厚專業(yè)知識和經驗的領導者。舉個例子,一個產品的打磨需要多個職能團隊的共同協(xié)作,涉及不同領域的抉擇將由該領域最有資格做出決策的人來定奪。

高級領導者尤其是高級副總裁多年來參與的決策判斷,對蘋果公司的運轉影響深遠。

如今離職的11位副總裁,職能覆蓋工業(yè)設計、在線商店、信息系統(tǒng)、蘋果云計算、采購和訂閱服務等多個領域。如此大規(guī)模的變動,產生的震感無異于一場地震,給蘋果公司帶來不小挑戰(zhàn)。

蘋果公司內部對職位空缺有不同的處理方式,有的從內部選擇繼任者或進行職能劃分 ,也有從外部聘請新高管。部門關鍵人才的流失變動依然會對公司運轉和產品發(fā)展進度造成影響。

罕見的離職潮,或許與股價有關。對副總裁來說,股票收入可能占其總薪酬的絕大部分。蘋果股價在2022年下跌幅度約為28%,造成的落差或許是促使他們辭職的一個原因。

考慮到現(xiàn)實因素,蘋果的高管中有不少在2000年前就加入公司的,有可能在未來幾年內退休。庫克想要在自己的任職期間將新產品推出,打造真正擁有庫克烙印的蘋果產品,需要加快步伐。

正如蘋果目前正處于這樣的至暗時刻中,也引發(fā)了行業(yè)內外對該公司的擔憂,由此庫克能否帶領蘋果走出困境,成為眾多人為之思考的問題。

3、庫克承壓后,還能帶領蘋果走出困境嗎?

庫克最近的日子,并不好過。

蘋果銷量頹勢、業(yè)績下滑,庫克首先承壓,對此他主動提出自愿降低薪酬。在當?shù)貢r間3月10日召開的蘋果年度股東大會上,股東們出于“平衡股東反饋、蘋果的業(yè)績表現(xiàn)以及庫克根據(jù)反饋調整薪資的建議”的考量,批準了庫克和一眾高管的降薪規(guī)劃。

2023年庫克薪酬變動,圖源蘋果公司提交給美國證券交易委員會的文件

庫克2023年的薪酬被定為三部分,包含300萬美元的基本工資,600萬美元的現(xiàn)金獎勵和4000萬美元的股票獎勵。一個關鍵的調整在于,業(yè)績部分占比從原來的50%上升至75%,這也意味著庫克的薪酬將更加依賴蘋果的股票表現(xiàn)。為了開源節(jié)流,庫克還表示公司在未來招聘和支出方面將會更加謹慎。

回顧庫克在蘋果的任職經歷,可以看出他一直在為蘋果的發(fā)展操心。

自2011年庫克接手蘋果公司以來,蘋果產品創(chuàng)新力的缺失一直是其難以抹去的標簽。與此同時,iPhone和iPad系列產品也被消費者指出始終在延續(xù)經典,創(chuàng)新空間捉襟見肘,由此市場對蘋果產品的需求也從狂熱逐漸變得理性。

蒂姆 庫克,圖源蘋果公司官網(wǎng)

他在供應鏈環(huán)節(jié)進行構建調控、庫存資源方面進行調配優(yōu)化,讓市場定價更加靈活,全面布局低中高端的產品側優(yōu)化,收獲更多用戶。手機產品之外,庫克還豐富了產品線,強化服務生態(tài)。

以上這些構成的良性生態(tài)系統(tǒng),是蘋果帝國的穩(wěn)固地基。這也能解釋,在庫克的帶領下,蘋果市值從3000多億美元開始飛躍,成為美股首個市值突破2萬億美元的公司。

盡管庫克已經將蘋果公司這臺龐大而復雜機器運算到極致,新戰(zhàn)略增長板塊的缺失一直是他的隱痛,圍繞iPhone核心業(yè)務實現(xiàn)一路高漲的神話正在失靈。

在這樣的情況下,業(yè)績下滑、新品“難產”、高管出走,可謂是內憂外患,降價行動不過是權宜之計。

因此庫克已經不能再等了,他需要新產品作為突破口,在后續(xù)交出一個滿意的答卷來回應外界的審視,鞏固投資者的信任。

不過,綜合初代MR頭顯的近2萬元定價和出貨量來看,開局想達到iPhone量級的銷量并不現(xiàn)實。

內部高管也認為它將遵循與Apple Watch類似的軌跡。初代產品仍有諸多不完善之處,基礎功能先行實現(xiàn),更深層次的交互將在后續(xù)的版本更迭中逐步解決。

2023年是庫克掌舵蘋果公司的第12年,十余年間他仍在爭議中。如今,被稱為成功職業(yè)經理人的他,或許又迎來了一次新的考驗。消費者熱情減退、投資人信任降低,多方挑戰(zhàn)和壓力接踵而至,退任之前,他需要攻克這些難題。

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