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女CEO帶隊(duì),第一個(gè)披薩IPO來(lái)了

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女CEO帶隊(duì),第一個(gè)披薩IPO來(lái)了

下一個(gè)IPO會(huì)是誰(shuí)?

文|投資界-天天IPO

今日(3月28日),達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和中國(guó)澳門(mén)的獨(dú)家總特許經(jīng)營(yíng)商——達(dá)勢(shì)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“達(dá)美樂(lè)中國(guó)”)正式登陸港交所,每股發(fā)售股份為46港元,開(kāi)盤(pán)與招股價(jià)齊平,最新市值約60億港元,成為今年港股第一家餐飲IPO。

達(dá)美樂(lè)比薩來(lái)自大洋彼岸的美國(guó)。1960年,創(chuàng)始人湯姆·莫納漢與哥哥盤(pán)下一家瀕臨倒閉的比薩店,從此開(kāi)啟了比薩帝國(guó)的創(chuàng)立征程。1997年,達(dá)美樂(lè)比薩正式進(jìn)軍中國(guó)大陸,如今的CEO是一位44歲的女性——王怡。

早年在麥肯錫工作,后來(lái)打拼到麥當(dāng)勞中國(guó)高管位置,王怡一上任就拿下達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)內(nèi)陸及港澳地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng),達(dá)美樂(lè)門(mén)店迅速翻番。如今,達(dá)美樂(lè)中國(guó)在國(guó)內(nèi)17個(gè)城市已經(jīng)有604家直營(yíng)門(mén)店。

隨著達(dá)美樂(lè)成功IPO,港股門(mén)前長(zhǎng)長(zhǎng)的餐飲IPO隊(duì)伍終于看到了曙光——快餐連鎖IPO鄉(xiāng)村基、綠茶餐廳;新面館第一個(gè)IPO和府撈面;麻辣燙第一個(gè)IPO楊國(guó)福;粵式火鍋連鎖餐廳撈王.....都在排著隊(duì)IPO。下一個(gè)IPO會(huì)是誰(shuí)?

44歲女CEO,從麥肯錫到賣(mài)比薩,市值近60億港元

達(dá)美樂(lè)中國(guó)的故事,要從一位美國(guó)人說(shuō)起。

1960年,創(chuàng)始人湯姆·莫納漢和哥哥盤(pán)下一家快要倒閉的比薩店鋪,為其取名為“Domino's”(達(dá)美樂(lè),譯為“骨牌”)。在兄弟倆的經(jīng)營(yíng)下,比薩店起死回生,像多米諾骨牌一樣開(kāi)出了第二家、第三家店。用了20多年,達(dá)美樂(lè)比薩走出北美,成為全球僅次于必勝客的第二大比薩帝國(guó)。

1997年,已經(jīng)在中國(guó)臺(tái)灣小有成就的達(dá)美樂(lè)比薩,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國(guó)大陸。三年后,達(dá)勢(shì)股份收購(gòu)了達(dá)美樂(lè)比薩的中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)商Pizzavest China Ltd.,成為其在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家總特許經(jīng)營(yíng)商,達(dá)美樂(lè)比薩正式在中國(guó)開(kāi)疆拓土,彼時(shí),老對(duì)手必勝客已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)6年之久。

說(shuō)起達(dá)美樂(lè)進(jìn)入中國(guó)后的戰(zhàn)績(jī),不得不提一位中國(guó)女CEO——王怡。

縱觀達(dá)美樂(lè)中國(guó)的招股書(shū),王怡的名字出現(xiàn)過(guò)22次。2004年,王怡從美國(guó)范德堡大學(xué)畢業(yè),加入了麥肯錫。從基層員工做起,她在麥肯錫一干就是5年?;貒?guó)后,王怡入職麥當(dāng)勞中國(guó),再次從亞太區(qū)的基層運(yùn)營(yíng)生做起,用了8年時(shí)間,一路當(dāng)上中國(guó)區(qū)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部副總裁,統(tǒng)領(lǐng)麥當(dāng)勞中部地區(qū)業(yè)務(wù)。

2017年5月,39歲的王怡出任達(dá)美樂(lè)中國(guó)首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)方向。剛上任一月,達(dá)勢(shì)股份就重續(xù)了與Domino’s International的總特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,公司特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域擴(kuò)大至整個(gè)中國(guó)大陸、香港及澳門(mén)地區(qū)。

王怡的出現(xiàn)明顯加快了美樂(lè)中國(guó)的擴(kuò)張步伐。在此之前,由于經(jīng)營(yíng)權(quán)分散等原因,達(dá)美樂(lè)前期在中國(guó)的發(fā)展速度一直較為緩慢。拿到10年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)后,在王怡的部署下,達(dá)美樂(lè)中國(guó)門(mén)店數(shù)翻了三番,2019年,達(dá)美樂(lè)在中國(guó)大陸的第200家店落子深圳,此后公司進(jìn)一步加速開(kāi)店,兩年間就擴(kuò)張至400家,如今,達(dá)美樂(lè)在全國(guó)已有600多家店面。

除了加速擴(kuò)張,王怡還從美國(guó)和澳大利亞門(mén)店的“GPS外送追蹤功能”,無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)及機(jī)器人送餐等配送方式中得到借鑒,在比薩外送方面投入了大量研發(fā)。此后,達(dá)美樂(lè)中國(guó)推出了自主研發(fā)的“一體化服務(wù)中臺(tái)”,使消費(fèi)者能夠從比薩制作到騎手取餐的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,進(jìn)一步延續(xù)了品牌的“30分鐘配送”模式。

今天,達(dá)美樂(lè)中國(guó)正式敲響港交所的大鐘,股票代碼為“1405”,總市值近60億港元。

7成生意靠外賣(mài),主打30分鐘送達(dá),一年進(jìn)賬20億

一張比薩餅如何撐起一個(gè)IPO?

根據(jù)招股書(shū)介紹,僅靠賣(mài)比薩,在62年的歷史中,達(dá)美樂(lè)已開(kāi)發(fā)出差異化的業(yè)務(wù)模式,并將這套模式運(yùn)用于中國(guó)市場(chǎng)。2020年至2022年,達(dá)美樂(lè)中國(guó)的營(yíng)收分別為11.04億元、16.11億元和20.21億元,2021年和2022年的同比增幅分別為45.9%和25.4%。

這之中,達(dá)美樂(lè)中國(guó)最核心的亮點(diǎn)就是外賣(mài)。達(dá)美樂(lè)中國(guó)強(qiáng)調(diào),外送一直是全球達(dá)美樂(lè)比薩品牌DNA的一部分。招股書(shū)中花了大量篇幅在闡述其外賣(mài)優(yōu)勢(shì),根據(jù)其數(shù)據(jù)顯示,外賣(mài)訂單占達(dá)美樂(lè)中國(guó)收益的絕大部分,在2020年至2022年里,占比達(dá)到的74.5%、73.2%和72.2%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。目前,達(dá)美樂(lè)中國(guó)線上渠道的占比已經(jīng)過(guò)半。

達(dá)美樂(lè)中國(guó)還將“30分鐘必達(dá)”的配送服務(wù)列為主要優(yōu)勢(shì)之一。這是達(dá)美樂(lè)創(chuàng)始人湯姆·莫納漢在全美首創(chuàng)的服務(wù),讓達(dá)美樂(lè)在五年內(nèi)拿下美國(guó)90%以上的比薩餅外賣(mài)市場(chǎng)。而達(dá)美樂(lè)進(jìn)入中國(guó)后,“30分鐘必達(dá)”同樣被傳承了下來(lái),目前,達(dá)美樂(lè)中國(guó)實(shí)現(xiàn)超過(guò)91%外送訂單的送達(dá)承諾,平均訂單完成時(shí)間為23分鐘。

一家把外賣(mài)做到極致的公司,在員工開(kāi)支上也花費(fèi)不小。招股書(shū)顯示,2020年到2022年,公司層級(jí)的全職員工以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的薪酬開(kāi)支分別為人民幣1.2億元、1.5億元和1.68億元,占公司費(fèi)用總額的56.3%、62.7%和62.8%。這筆開(kāi)銷(xiāo)也真實(shí)地反映出公司打造“30分鐘必達(dá)”服務(wù)和成本之間的矛盾。

與此同時(shí),達(dá)美樂(lè)中國(guó)至今還在虧損。2020年至2022年凈虧損達(dá)2.74億元、 4.71億元及2.23億元,三年總共虧損9.41億元。關(guān)于虧損的原因,招股書(shū)中稱,是由于公司將擴(kuò)大門(mén)店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先于直接基本盈利能力的戰(zhàn)略決策。

在過(guò)去兩年里,餐飲企業(yè)紛紛迎來(lái)“關(guān)店潮”,達(dá)美樂(lè)中國(guó)卻仍在加速擴(kuò)張中。招股書(shū)顯示,從2020年到2022年,達(dá)美樂(lè)中國(guó)的直營(yíng)門(mén)店從268家增長(zhǎng)到588家,增長(zhǎng)119.4%,截至目前,達(dá)美樂(lè)中國(guó)在大陸的17個(gè)城市已經(jīng)有604家直營(yíng)門(mén)店。

雖然擴(kuò)張迅速,但從市場(chǎng)份額看,老對(duì)手必勝客中國(guó)仍然占據(jù)中國(guó)比薩市場(chǎng)第一的份額,2022年,必勝客中國(guó)的市場(chǎng)份額高達(dá)35.2%;而排名第二的尊寶比薩和第三名達(dá)美樂(lè)中國(guó)的市場(chǎng)份額分別為5.6%及5.3%,兩者處于第二梯隊(duì),在門(mén)店數(shù)量上,達(dá)美樂(lè)中國(guó)也遠(yuǎn)不及前兩位對(duì)手。

招股書(shū)也進(jìn)一步提出,在未來(lái)幾年,門(mén)店擴(kuò)張仍然是達(dá)美樂(lè)中國(guó)上市后的首要任務(wù)。根據(jù)達(dá)美樂(lè)中國(guó)的最新規(guī)劃,未來(lái)的2023年、2024年的門(mén)店數(shù)分別將達(dá)到約180家和240家新店,此外還將在2025年和2026年分別開(kāi)200家至300家新店。招股書(shū)預(yù)計(jì),由于不斷進(jìn)行門(mén)店擴(kuò)張和進(jìn)入新市場(chǎng),2023年的凈虧損還可能遠(yuǎn)高于2022年。

此外,招股書(shū)僅披露了三起融資,2020年5月,達(dá)美樂(lè)中國(guó)自Domino’s Pizza LLC獲得4000萬(wàn)美元投資,次年1月再次從同一投資方處拿到400萬(wàn)美元。2021年12月,達(dá)美樂(lè)中國(guó)獲得來(lái)自Domino’s Pizza LLC、D1 SPV Master Holdco I(Hong Kong) Limited及SMALLCAP World Fund, Inc.約5000萬(wàn)美元的投資。

終于,餐飲IPO破冰了

值得一提的是,這是今年港股第一個(gè)餐飲IPO。

一路走來(lái),達(dá)美樂(lè)中國(guó)的上市之路其實(shí)頗為艱辛。去年3月,達(dá)勢(shì)股份首次在港交所提交上市申請(qǐng),此后IPO事宜便一再被擱置。直到10月份第二次提交申請(qǐng),一個(gè)月后,港交所披露了聆訊資料。12月13日,達(dá)勢(shì)股份開(kāi)始公開(kāi)發(fā)售,招股價(jià)每股46港元至50港元,并計(jì)劃于12月23日開(kāi)始在港交所交易。

離IPO只差臨門(mén)一腳,達(dá)美樂(lè)中國(guó)卻在12月19日突然發(fā)表聲明稱,“鑒于現(xiàn)行市況,經(jīng)征詢獨(dú)家整體協(xié)調(diào)人后,本公司已決定延遲全球發(fā)售”,IPO計(jì)劃再次中斷。直到今年3月第三次提交招股書(shū),達(dá)美樂(lè)中國(guó)才終于走完了這條艱難上市路。

達(dá)美樂(lè)中國(guó)并不是個(gè)例,在它的身后,還排著一串長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍——楊國(guó)福麻辣燙、老牌網(wǎng)紅餐廳綠茶、連鎖快餐品牌鄉(xiāng)村基、粵式火鍋連鎖餐廳撈王、中式海鮮連鎖餐廳七欣天……多家餐飲企業(yè)都在近兩年內(nèi)接連向港交所提交了招股書(shū),但至今IPO杳無(wú)音信。

其中,被業(yè)內(nèi)討論最多的要數(shù)港交所“釘子戶”綠茶集團(tuán)。曾幾何時(shí),綠茶的火爆可見(jiàn)一斑,巔峰時(shí)期等候的食客要排隊(duì)2小時(shí)才有座位。但如今,這家“初代網(wǎng)紅餐廳”卻屢屢在IPO門(mén)口前止步。2022年10月,綠茶集團(tuán)的上市申請(qǐng)材料再次“失效”,這已經(jīng)是綠茶集團(tuán)第三次遞表、第二次通過(guò)聆訊后招股書(shū)失效了。然而,直至目前也還未等到IPO的日期。

進(jìn)入2023年,進(jìn)擊A股中式快餐第一股的中式連鎖餐飲品牌老鄉(xiāng)雞、老娘舅重新向交易所提交IPO材料,但如今也仍然沒(méi)有上市消息傳出。

今年第一個(gè)餐飲IPO只是一個(gè)開(kāi)始。“放眼望去,全球千億市值的企業(yè)中,一直都不缺少食品餐飲類(lèi)公司,這始終是剛需,也始終有機(jī)會(huì)?!蓖顿Y人依然堅(jiān)信。

所有人在等著下一個(gè)IPO。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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女CEO帶隊(duì),第一個(gè)披薩IPO來(lái)了

下一個(gè)IPO會(huì)是誰(shuí)?

文|投資界-天天IPO

今日(3月28日),達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和中國(guó)澳門(mén)的獨(dú)家總特許經(jīng)營(yíng)商——達(dá)勢(shì)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“達(dá)美樂(lè)中國(guó)”)正式登陸港交所,每股發(fā)售股份為46港元,開(kāi)盤(pán)與招股價(jià)齊平,最新市值約60億港元,成為今年港股第一家餐飲IPO。

達(dá)美樂(lè)比薩來(lái)自大洋彼岸的美國(guó)。1960年,創(chuàng)始人湯姆·莫納漢與哥哥盤(pán)下一家瀕臨倒閉的比薩店,從此開(kāi)啟了比薩帝國(guó)的創(chuàng)立征程。1997年,達(dá)美樂(lè)比薩正式進(jìn)軍中國(guó)大陸,如今的CEO是一位44歲的女性——王怡。

早年在麥肯錫工作,后來(lái)打拼到麥當(dāng)勞中國(guó)高管位置,王怡一上任就拿下達(dá)美樂(lè)比薩在中國(guó)內(nèi)陸及港澳地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng),達(dá)美樂(lè)門(mén)店迅速翻番。如今,達(dá)美樂(lè)中國(guó)在國(guó)內(nèi)17個(gè)城市已經(jīng)有604家直營(yíng)門(mén)店。

隨著達(dá)美樂(lè)成功IPO,港股門(mén)前長(zhǎng)長(zhǎng)的餐飲IPO隊(duì)伍終于看到了曙光——快餐連鎖IPO鄉(xiāng)村基、綠茶餐廳;新面館第一個(gè)IPO和府撈面;麻辣燙第一個(gè)IPO楊國(guó)福;粵式火鍋連鎖餐廳撈王.....都在排著隊(duì)IPO。下一個(gè)IPO會(huì)是誰(shuí)?

44歲女CEO,從麥肯錫到賣(mài)比薩,市值近60億港元

達(dá)美樂(lè)中國(guó)的故事,要從一位美國(guó)人說(shuō)起。

1960年,創(chuàng)始人湯姆·莫納漢和哥哥盤(pán)下一家快要倒閉的比薩店鋪,為其取名為“Domino's”(達(dá)美樂(lè),譯為“骨牌”)。在兄弟倆的經(jīng)營(yíng)下,比薩店起死回生,像多米諾骨牌一樣開(kāi)出了第二家、第三家店。用了20多年,達(dá)美樂(lè)比薩走出北美,成為全球僅次于必勝客的第二大比薩帝國(guó)。

1997年,已經(jīng)在中國(guó)臺(tái)灣小有成就的達(dá)美樂(lè)比薩,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國(guó)大陸。三年后,達(dá)勢(shì)股份收購(gòu)了達(dá)美樂(lè)比薩的中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)商Pizzavest China Ltd.,成為其在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家總特許經(jīng)營(yíng)商,達(dá)美樂(lè)比薩正式在中國(guó)開(kāi)疆拓土,彼時(shí),老對(duì)手必勝客已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)6年之久。

說(shuō)起達(dá)美樂(lè)進(jìn)入中國(guó)后的戰(zhàn)績(jī),不得不提一位中國(guó)女CEO——王怡。

縱觀達(dá)美樂(lè)中國(guó)的招股書(shū),王怡的名字出現(xiàn)過(guò)22次。2004年,王怡從美國(guó)范德堡大學(xué)畢業(yè),加入了麥肯錫。從基層員工做起,她在麥肯錫一干就是5年。回國(guó)后,王怡入職麥當(dāng)勞中國(guó),再次從亞太區(qū)的基層運(yùn)營(yíng)生做起,用了8年時(shí)間,一路當(dāng)上中國(guó)區(qū)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部副總裁,統(tǒng)領(lǐng)麥當(dāng)勞中部地區(qū)業(yè)務(wù)。

2017年5月,39歲的王怡出任達(dá)美樂(lè)中國(guó)首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)方向。剛上任一月,達(dá)勢(shì)股份就重續(xù)了與Domino’s International的總特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,公司特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域擴(kuò)大至整個(gè)中國(guó)大陸、香港及澳門(mén)地區(qū)。

王怡的出現(xiàn)明顯加快了美樂(lè)中國(guó)的擴(kuò)張步伐。在此之前,由于經(jīng)營(yíng)權(quán)分散等原因,達(dá)美樂(lè)前期在中國(guó)的發(fā)展速度一直較為緩慢。拿到10年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)后,在王怡的部署下,達(dá)美樂(lè)中國(guó)門(mén)店數(shù)翻了三番,2019年,達(dá)美樂(lè)在中國(guó)大陸的第200家店落子深圳,此后公司進(jìn)一步加速開(kāi)店,兩年間就擴(kuò)張至400家,如今,達(dá)美樂(lè)在全國(guó)已有600多家店面。

除了加速擴(kuò)張,王怡還從美國(guó)和澳大利亞門(mén)店的“GPS外送追蹤功能”,無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)及機(jī)器人送餐等配送方式中得到借鑒,在比薩外送方面投入了大量研發(fā)。此后,達(dá)美樂(lè)中國(guó)推出了自主研發(fā)的“一體化服務(wù)中臺(tái)”,使消費(fèi)者能夠從比薩制作到騎手取餐的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,進(jìn)一步延續(xù)了品牌的“30分鐘配送”模式。

今天,達(dá)美樂(lè)中國(guó)正式敲響港交所的大鐘,股票代碼為“1405”,總市值近60億港元。

7成生意靠外賣(mài),主打30分鐘送達(dá),一年進(jìn)賬20億

一張比薩餅如何撐起一個(gè)IPO?

根據(jù)招股書(shū)介紹,僅靠賣(mài)比薩,在62年的歷史中,達(dá)美樂(lè)已開(kāi)發(fā)出差異化的業(yè)務(wù)模式,并將這套模式運(yùn)用于中國(guó)市場(chǎng)。2020年至2022年,達(dá)美樂(lè)中國(guó)的營(yíng)收分別為11.04億元、16.11億元和20.21億元,2021年和2022年的同比增幅分別為45.9%和25.4%。

這之中,達(dá)美樂(lè)中國(guó)最核心的亮點(diǎn)就是外賣(mài)。達(dá)美樂(lè)中國(guó)強(qiáng)調(diào),外送一直是全球達(dá)美樂(lè)比薩品牌DNA的一部分。招股書(shū)中花了大量篇幅在闡述其外賣(mài)優(yōu)勢(shì),根據(jù)其數(shù)據(jù)顯示,外賣(mài)訂單占達(dá)美樂(lè)中國(guó)收益的絕大部分,在2020年至2022年里,占比達(dá)到的74.5%、73.2%和72.2%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。目前,達(dá)美樂(lè)中國(guó)線上渠道的占比已經(jīng)過(guò)半。

達(dá)美樂(lè)中國(guó)還將“30分鐘必達(dá)”的配送服務(wù)列為主要優(yōu)勢(shì)之一。這是達(dá)美樂(lè)創(chuàng)始人湯姆·莫納漢在全美首創(chuàng)的服務(wù),讓達(dá)美樂(lè)在五年內(nèi)拿下美國(guó)90%以上的比薩餅外賣(mài)市場(chǎng)。而達(dá)美樂(lè)進(jìn)入中國(guó)后,“30分鐘必達(dá)”同樣被傳承了下來(lái),目前,達(dá)美樂(lè)中國(guó)實(shí)現(xiàn)超過(guò)91%外送訂單的送達(dá)承諾,平均訂單完成時(shí)間為23分鐘。

一家把外賣(mài)做到極致的公司,在員工開(kāi)支上也花費(fèi)不小。招股書(shū)顯示,2020年到2022年,公司層級(jí)的全職員工以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的薪酬開(kāi)支分別為人民幣1.2億元、1.5億元和1.68億元,占公司費(fèi)用總額的56.3%、62.7%和62.8%。這筆開(kāi)銷(xiāo)也真實(shí)地反映出公司打造“30分鐘必達(dá)”服務(wù)和成本之間的矛盾。

與此同時(shí),達(dá)美樂(lè)中國(guó)至今還在虧損。2020年至2022年凈虧損達(dá)2.74億元、 4.71億元及2.23億元,三年總共虧損9.41億元。關(guān)于虧損的原因,招股書(shū)中稱,是由于公司將擴(kuò)大門(mén)店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先于直接基本盈利能力的戰(zhàn)略決策。

在過(guò)去兩年里,餐飲企業(yè)紛紛迎來(lái)“關(guān)店潮”,達(dá)美樂(lè)中國(guó)卻仍在加速擴(kuò)張中。招股書(shū)顯示,從2020年到2022年,達(dá)美樂(lè)中國(guó)的直營(yíng)門(mén)店從268家增長(zhǎng)到588家,增長(zhǎng)119.4%,截至目前,達(dá)美樂(lè)中國(guó)在大陸的17個(gè)城市已經(jīng)有604家直營(yíng)門(mén)店。

雖然擴(kuò)張迅速,但從市場(chǎng)份額看,老對(duì)手必勝客中國(guó)仍然占據(jù)中國(guó)比薩市場(chǎng)第一的份額,2022年,必勝客中國(guó)的市場(chǎng)份額高達(dá)35.2%;而排名第二的尊寶比薩和第三名達(dá)美樂(lè)中國(guó)的市場(chǎng)份額分別為5.6%及5.3%,兩者處于第二梯隊(duì),在門(mén)店數(shù)量上,達(dá)美樂(lè)中國(guó)也遠(yuǎn)不及前兩位對(duì)手。

招股書(shū)也進(jìn)一步提出,在未來(lái)幾年,門(mén)店擴(kuò)張仍然是達(dá)美樂(lè)中國(guó)上市后的首要任務(wù)。根據(jù)達(dá)美樂(lè)中國(guó)的最新規(guī)劃,未來(lái)的2023年、2024年的門(mén)店數(shù)分別將達(dá)到約180家和240家新店,此外還將在2025年和2026年分別開(kāi)200家至300家新店。招股書(shū)預(yù)計(jì),由于不斷進(jìn)行門(mén)店擴(kuò)張和進(jìn)入新市場(chǎng),2023年的凈虧損還可能遠(yuǎn)高于2022年。

此外,招股書(shū)僅披露了三起融資,2020年5月,達(dá)美樂(lè)中國(guó)自Domino’s Pizza LLC獲得4000萬(wàn)美元投資,次年1月再次從同一投資方處拿到400萬(wàn)美元。2021年12月,達(dá)美樂(lè)中國(guó)獲得來(lái)自Domino’s Pizza LLC、D1 SPV Master Holdco I(Hong Kong) Limited及SMALLCAP World Fund, Inc.約5000萬(wàn)美元的投資。

終于,餐飲IPO破冰了

值得一提的是,這是今年港股第一個(gè)餐飲IPO。

一路走來(lái),達(dá)美樂(lè)中國(guó)的上市之路其實(shí)頗為艱辛。去年3月,達(dá)勢(shì)股份首次在港交所提交上市申請(qǐng),此后IPO事宜便一再被擱置。直到10月份第二次提交申請(qǐng),一個(gè)月后,港交所披露了聆訊資料。12月13日,達(dá)勢(shì)股份開(kāi)始公開(kāi)發(fā)售,招股價(jià)每股46港元至50港元,并計(jì)劃于12月23日開(kāi)始在港交所交易。

離IPO只差臨門(mén)一腳,達(dá)美樂(lè)中國(guó)卻在12月19日突然發(fā)表聲明稱,“鑒于現(xiàn)行市況,經(jīng)征詢獨(dú)家整體協(xié)調(diào)人后,本公司已決定延遲全球發(fā)售”,IPO計(jì)劃再次中斷。直到今年3月第三次提交招股書(shū),達(dá)美樂(lè)中國(guó)才終于走完了這條艱難上市路。

達(dá)美樂(lè)中國(guó)并不是個(gè)例,在它的身后,還排著一串長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍——楊國(guó)福麻辣燙、老牌網(wǎng)紅餐廳綠茶、連鎖快餐品牌鄉(xiāng)村基、粵式火鍋連鎖餐廳撈王、中式海鮮連鎖餐廳七欣天……多家餐飲企業(yè)都在近兩年內(nèi)接連向港交所提交了招股書(shū),但至今IPO杳無(wú)音信。

其中,被業(yè)內(nèi)討論最多的要數(shù)港交所“釘子戶”綠茶集團(tuán)。曾幾何時(shí),綠茶的火爆可見(jiàn)一斑,巔峰時(shí)期等候的食客要排隊(duì)2小時(shí)才有座位。但如今,這家“初代網(wǎng)紅餐廳”卻屢屢在IPO門(mén)口前止步。2022年10月,綠茶集團(tuán)的上市申請(qǐng)材料再次“失效”,這已經(jīng)是綠茶集團(tuán)第三次遞表、第二次通過(guò)聆訊后招股書(shū)失效了。然而,直至目前也還未等到IPO的日期。

進(jìn)入2023年,進(jìn)擊A股中式快餐第一股的中式連鎖餐飲品牌老鄉(xiāng)雞、老娘舅重新向交易所提交IPO材料,但如今也仍然沒(méi)有上市消息傳出。

今年第一個(gè)餐飲IPO只是一個(gè)開(kāi)始。“放眼望去,全球千億市值的企業(yè)中,一直都不缺少食品餐飲類(lèi)公司,這始終是剛需,也始終有機(jī)會(huì)。”投資人依然堅(jiān)信。

所有人在等著下一個(gè)IPO。

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