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歐美銀行風(fēng)暴,誰(shuí)是那個(gè)受益者?

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歐美銀行風(fēng)暴,誰(shuí)是那個(gè)受益者?

風(fēng)暴之中,避風(fēng)港才是最大的受益方!

文|星圖金融研究院副院長(zhǎng)  薛洪言

近期,歐美銀行業(yè)風(fēng)波不斷。

先是硅谷銀行因虧錢賣資產(chǎn)被儲(chǔ)戶擠兌,兩天之內(nèi)破產(chǎn),引發(fā)了美國(guó)存款人對(duì)美國(guó)中小銀行的擔(dān)憂,簽名銀行緊隨其后走向破產(chǎn),第一共和銀行陷入危機(jī),監(jiān)管機(jī)構(gòu)雖及時(shí)出手,但并未有效阻止存款資金從中小銀行流出,大銀行成為避風(fēng)港。流動(dòng)性壓力之下,美國(guó)中小銀行風(fēng)險(xiǎn)仍在發(fā)酵中。

歐洲也不消停。全球30家系統(tǒng)重要性銀行之一瑞士信貸率先爆雷,引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)歐洲銀行業(yè)的擔(dān)憂。

因過(guò)去兩年連續(xù)經(jīng)營(yíng)踩雷,疊加加息環(huán)境下投行和財(cái)富管理業(yè)務(wù)縮水,瑞信2021和2022年分別虧損17億和73億瑞士法郎。2023年3月9日,美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)瑞信過(guò)去的財(cái)報(bào)提出質(zhì)疑,導(dǎo)致其2022年財(cái)報(bào)延緩發(fā)布。2022財(cái)報(bào)發(fā)布后,瑞信自爆其 2022 和 2021 年財(cái)報(bào)內(nèi)控存在“重大缺陷”,且審計(jì)方普華永道對(duì)其內(nèi)控有效性出具“否定意見(jiàn)”。疊加硅谷銀行風(fēng)險(xiǎn)余波尚在,迅速引爆了瑞信危機(jī)。

危機(jī)爆發(fā)后,瑞士央行及時(shí)出手,瑞士政府和金融市場(chǎng)監(jiān)管局更是撮合瑞士銀行(UBS)并購(gòu)瑞士信貸。但并購(gòu)過(guò)程中的操作,重新引發(fā)了市場(chǎng)擔(dān)憂,埋下了新的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

瑞士信貸前三大普通股股東為沙特國(guó)家銀行、卡塔爾投資局、Olayan Europe,合計(jì)持股比例20.0%。而在UBS以30億瑞士法郎(約為瑞信3月17日收盤價(jià)對(duì)應(yīng)總市值的四折)的對(duì)價(jià)收購(gòu)瑞信過(guò)程中,股東無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),更無(wú)權(quán)否決。因?yàn)楦鶕?jù)瑞士聯(lián)邦委員會(huì)發(fā)布的緊急法令,合并協(xié)議可以在未經(jīng)股東批準(zhǔn)的情況下實(shí)施。

股東權(quán)益雖然折價(jià),但好歹沒(méi)有清零,還有更慘的,就是瑞信AT1的投資者。在股權(quán)價(jià)值未清零的前提下,瑞士信貸總額約為160億瑞士法郎的其他一級(jí)資本(AT1)補(bǔ)充工具因觸發(fā)政府特別支持條款而全額減記,引發(fā)了市場(chǎng)高度關(guān)注,更引發(fā)了AT1投資者的普遍擔(dān)憂。因?yàn)榘凑找话憷斫?,只有普通股股?quán)清零后,才輪到AT1投資者來(lái)承擔(dān)損失,瑞士信貸的案例中,AT1投資者替普通股投資者承擔(dān)損失,壞了規(guī)矩,也打亂了市場(chǎng)預(yù)期。

為穩(wěn)定其他未出險(xiǎn)銀行AT1投資者的情緒,歐央行銀行監(jiān)管局隨即專門發(fā)表公告,表示對(duì)于歐洲銀行板塊而言,普通股權(quán)仍將首先承擔(dān)損失,之后才會(huì)輪到AT1資本。換言之,瑞信全額減記AT1價(jià)值的做法頗不合理。

當(dāng)然,在瑞信事件中,沒(méi)有人是真正的受益者,即便是“低價(jià)”并購(gòu)瑞信的UBS,也只是迫于壓力撿了個(gè)燙手山芋。

瑞士信貸主營(yíng)投資銀行和財(cái)富管理業(yè)務(wù),客戶遍布全球,以機(jī)構(gòu)投資者、主權(quán)國(guó)家、高凈值個(gè)人為核心客戶。瑞士信貸以嚴(yán)格的客戶秘密保護(hù)而在全球高凈值人群中享有盛譽(yù),但俄烏沖突期間放棄中立地位,凍結(jié)俄羅斯約176億瑞士法郎(超過(guò)190億美元)的資產(chǎn),失去了部分資金的信任。

同時(shí),瑞信近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)上頻頻踩雷,經(jīng)營(yíng)能力受到質(zhì)疑,導(dǎo)致客戶用腳投票。2021年初Archegos資本倒閉,瑞士信貸由于貸款給Archegos進(jìn)行證券衍生品交易產(chǎn)生了超過(guò)50億美元的損失。之后,又發(fā)生了收購(gòu)DLJ商譽(yù)減值、供應(yīng)鏈金融公司Greensill倒閉等事件,對(duì)瑞信的信譽(yù)產(chǎn)生沖擊。

經(jīng)過(guò)近兩年的折騰,瑞信的信譽(yù)已大不如前。

對(duì)于UBS而言,并購(gòu)瑞信還會(huì)帶來(lái)另一層問(wèn)題。作為瑞士排名前兩位的大銀行,UBS和瑞信在業(yè)務(wù)類型上存在同質(zhì)化,在客戶資源上也有重疊,合并后會(huì)產(chǎn)生1+1<2的效果。道理很簡(jiǎn)單,機(jī)構(gòu)資金為分散風(fēng)險(xiǎn),不可能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,現(xiàn)在UBS和瑞信從兩個(gè)籃子變成了一個(gè)籃子,客戶只能取走一部分資金重新再找個(gè)籃子。

回到對(duì)歐美銀行業(yè)的影響上。

硅谷銀行和瑞士信貸雖然都可稱之為“個(gè)案”,各有各的問(wèn)題,但直接導(dǎo)火索都是央行貨幣政策快速轉(zhuǎn)向背景下的賬面虧損和流動(dòng)性壓力。以美聯(lián)儲(chǔ)為例,為應(yīng)對(duì)通脹壓力,在2022年短短一年時(shí)間內(nèi)將政策利率從0.25%提升至4.5%,并同步開(kāi)啟縮表進(jìn)程。金融機(jī)構(gòu)難以在短期內(nèi)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)端出現(xiàn)大量浮虧,就這一點(diǎn)而言,歐美所有銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)都相似,只不過(guò)程度不同。

本來(lái),底子差的先出問(wèn)題,底子好的扛過(guò)去,優(yōu)勝劣汰,無(wú)可厚非。但問(wèn)題是這兩家銀行在真正出問(wèn)題之前,誰(shuí)也不認(rèn)為它們的底子有多差。這就是銀行風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性,只會(huì)增大市場(chǎng)的擔(dān)憂和恐懼心理。若恐慌情緒蔓延,投資者無(wú)序擠兌,任何一家銀行都會(huì)出問(wèn)題。

有了2008年的經(jīng)驗(yàn),此次美歐監(jiān)管機(jī)構(gòu)均及時(shí)出手,切斷了恐慌情緒傳染鏈條。

以美國(guó)為例,硅谷銀行和簽名銀行出事后,監(jiān)管機(jī)構(gòu)承諾給這兩家銀行的所有儲(chǔ)戶提供全額貸款保護(hù),同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)新設(shè)立銀行定期融資計(jì)劃(Banking Term Funding Program,BFTP),允許銀行以抵押品的面值而非市值向美聯(lián)儲(chǔ)申請(qǐng)貸款,用于應(yīng)對(duì)流動(dòng)性壓力。

與此同時(shí),相比2008年,當(dāng)前歐美金融機(jī)構(gòu)的資本充足率更高,杠桿程度更低,且不存在大范圍的資產(chǎn)壞賬風(fēng)險(xiǎn),唯一受沖擊的就是激進(jìn)加息環(huán)境下的資產(chǎn)賬面浮虧,只要持有到期,熬過(guò)加息到降息的周期,一切還會(huì)如常。

考慮到當(dāng)前歐美監(jiān)管當(dāng)局均及時(shí)提供了流動(dòng)性支持,所以,市場(chǎng)普遍認(rèn)為硅谷和瑞信事件引發(fā)更大范圍危機(jī)的可能性很小。

如果靜態(tài)看問(wèn)題,這個(gè)結(jié)論沒(méi)問(wèn)題。但如果歐美央行繼續(xù)加息呢?在市場(chǎng)情緒已經(jīng)受驚的背景下,很可能會(huì)重新開(kāi)啟新一輪的擠兌潮,導(dǎo)致更多的問(wèn)題銀行浮出水面。

所以,當(dāng)前市場(chǎng)普遍預(yù)期歐美貨幣當(dāng)局會(huì)放緩加息節(jié)奏。但歐美央行也是進(jìn)退兩難,通脹居高不下,若停止加息可能半途而廢,如繼續(xù)加息可能加劇銀行業(yè)危機(jī)。上周,在瑞信事件已經(jīng)發(fā)酵的背景下,歐央行如期加息50BP,本周,市場(chǎng)都在盯著美聯(lián)儲(chǔ),市場(chǎng)預(yù)期約40%的概率不加息,不妨拭目以待。

金融生態(tài)是個(gè)二級(jí)混沌系統(tǒng),參與者的行為和預(yù)期會(huì)改變系統(tǒng)本身的運(yùn)行軌跡,具有不可預(yù)測(cè)性,也容易發(fā)生蝴蝶效應(yīng),一個(gè)小的事件就可能引發(fā)大的問(wèn)題,充滿了非線性。當(dāng)下的歐美金融生態(tài),市場(chǎng)情緒草木皆兵,一如風(fēng)干的草堆,一個(gè)火星就能引發(fā)大問(wèn)題,而在通脹高企的環(huán)境下,央行陷入兩難,火星并不稀缺。

所以,沒(méi)有人敢拍著胸脯說(shuō)沒(méi)有危機(jī)。

當(dāng)預(yù)判到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),聰明錢會(huì)先撤離。放眼全球,哪里才是避風(fēng)港呢?

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),歐美衰退之下,外需的壓力越來(lái)越大,刺激內(nèi)需箭在弦上。上周末,央行超預(yù)期降準(zhǔn),已經(jīng)打出了第一槍,預(yù)計(jì)后續(xù)仍會(huì)有一系列政策組合拳出臺(tái),畢竟,外部愈是動(dòng)蕩,我們保持一個(gè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境就愈加重要。風(fēng)暴之中,避風(fēng)港才是最大的受益方!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

瑞士信貸

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歐美銀行風(fēng)暴,誰(shuí)是那個(gè)受益者?

風(fēng)暴之中,避風(fēng)港才是最大的受益方!

文|星圖金融研究院副院長(zhǎng)  薛洪言

近期,歐美銀行業(yè)風(fēng)波不斷。

先是硅谷銀行因虧錢賣資產(chǎn)被儲(chǔ)戶擠兌,兩天之內(nèi)破產(chǎn),引發(fā)了美國(guó)存款人對(duì)美國(guó)中小銀行的擔(dān)憂,簽名銀行緊隨其后走向破產(chǎn),第一共和銀行陷入危機(jī),監(jiān)管機(jī)構(gòu)雖及時(shí)出手,但并未有效阻止存款資金從中小銀行流出,大銀行成為避風(fēng)港。流動(dòng)性壓力之下,美國(guó)中小銀行風(fēng)險(xiǎn)仍在發(fā)酵中。

歐洲也不消停。全球30家系統(tǒng)重要性銀行之一瑞士信貸率先爆雷,引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)歐洲銀行業(yè)的擔(dān)憂。

因過(guò)去兩年連續(xù)經(jīng)營(yíng)踩雷,疊加加息環(huán)境下投行和財(cái)富管理業(yè)務(wù)縮水,瑞信2021和2022年分別虧損17億和73億瑞士法郎。2023年3月9日,美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)瑞信過(guò)去的財(cái)報(bào)提出質(zhì)疑,導(dǎo)致其2022年財(cái)報(bào)延緩發(fā)布。2022財(cái)報(bào)發(fā)布后,瑞信自爆其 2022 和 2021 年財(cái)報(bào)內(nèi)控存在“重大缺陷”,且審計(jì)方普華永道對(duì)其內(nèi)控有效性出具“否定意見(jiàn)”。疊加硅谷銀行風(fēng)險(xiǎn)余波尚在,迅速引爆了瑞信危機(jī)。

危機(jī)爆發(fā)后,瑞士央行及時(shí)出手,瑞士政府和金融市場(chǎng)監(jiān)管局更是撮合瑞士銀行(UBS)并購(gòu)瑞士信貸。但并購(gòu)過(guò)程中的操作,重新引發(fā)了市場(chǎng)擔(dān)憂,埋下了新的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

瑞士信貸前三大普通股股東為沙特國(guó)家銀行、卡塔爾投資局、Olayan Europe,合計(jì)持股比例20.0%。而在UBS以30億瑞士法郎(約為瑞信3月17日收盤價(jià)對(duì)應(yīng)總市值的四折)的對(duì)價(jià)收購(gòu)瑞信過(guò)程中,股東無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),更無(wú)權(quán)否決。因?yàn)楦鶕?jù)瑞士聯(lián)邦委員會(huì)發(fā)布的緊急法令,合并協(xié)議可以在未經(jīng)股東批準(zhǔn)的情況下實(shí)施。

股東權(quán)益雖然折價(jià),但好歹沒(méi)有清零,還有更慘的,就是瑞信AT1的投資者。在股權(quán)價(jià)值未清零的前提下,瑞士信貸總額約為160億瑞士法郎的其他一級(jí)資本(AT1)補(bǔ)充工具因觸發(fā)政府特別支持條款而全額減記,引發(fā)了市場(chǎng)高度關(guān)注,更引發(fā)了AT1投資者的普遍擔(dān)憂。因?yàn)榘凑找话憷斫?,只有普通股股?quán)清零后,才輪到AT1投資者來(lái)承擔(dān)損失,瑞士信貸的案例中,AT1投資者替普通股投資者承擔(dān)損失,壞了規(guī)矩,也打亂了市場(chǎng)預(yù)期。

為穩(wěn)定其他未出險(xiǎn)銀行AT1投資者的情緒,歐央行銀行監(jiān)管局隨即專門發(fā)表公告,表示對(duì)于歐洲銀行板塊而言,普通股權(quán)仍將首先承擔(dān)損失,之后才會(huì)輪到AT1資本。換言之,瑞信全額減記AT1價(jià)值的做法頗不合理。

當(dāng)然,在瑞信事件中,沒(méi)有人是真正的受益者,即便是“低價(jià)”并購(gòu)瑞信的UBS,也只是迫于壓力撿了個(gè)燙手山芋。

瑞士信貸主營(yíng)投資銀行和財(cái)富管理業(yè)務(wù),客戶遍布全球,以機(jī)構(gòu)投資者、主權(quán)國(guó)家、高凈值個(gè)人為核心客戶。瑞士信貸以嚴(yán)格的客戶秘密保護(hù)而在全球高凈值人群中享有盛譽(yù),但俄烏沖突期間放棄中立地位,凍結(jié)俄羅斯約176億瑞士法郎(超過(guò)190億美元)的資產(chǎn),失去了部分資金的信任。

同時(shí),瑞信近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)上頻頻踩雷,經(jīng)營(yíng)能力受到質(zhì)疑,導(dǎo)致客戶用腳投票。2021年初Archegos資本倒閉,瑞士信貸由于貸款給Archegos進(jìn)行證券衍生品交易產(chǎn)生了超過(guò)50億美元的損失。之后,又發(fā)生了收購(gòu)DLJ商譽(yù)減值、供應(yīng)鏈金融公司Greensill倒閉等事件,對(duì)瑞信的信譽(yù)產(chǎn)生沖擊。

經(jīng)過(guò)近兩年的折騰,瑞信的信譽(yù)已大不如前。

對(duì)于UBS而言,并購(gòu)瑞信還會(huì)帶來(lái)另一層問(wèn)題。作為瑞士排名前兩位的大銀行,UBS和瑞信在業(yè)務(wù)類型上存在同質(zhì)化,在客戶資源上也有重疊,合并后會(huì)產(chǎn)生1+1<2的效果。道理很簡(jiǎn)單,機(jī)構(gòu)資金為分散風(fēng)險(xiǎn),不可能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,現(xiàn)在UBS和瑞信從兩個(gè)籃子變成了一個(gè)籃子,客戶只能取走一部分資金重新再找個(gè)籃子。

回到對(duì)歐美銀行業(yè)的影響上。

硅谷銀行和瑞士信貸雖然都可稱之為“個(gè)案”,各有各的問(wèn)題,但直接導(dǎo)火索都是央行貨幣政策快速轉(zhuǎn)向背景下的賬面虧損和流動(dòng)性壓力。以美聯(lián)儲(chǔ)為例,為應(yīng)對(duì)通脹壓力,在2022年短短一年時(shí)間內(nèi)將政策利率從0.25%提升至4.5%,并同步開(kāi)啟縮表進(jìn)程。金融機(jī)構(gòu)難以在短期內(nèi)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)端出現(xiàn)大量浮虧,就這一點(diǎn)而言,歐美所有銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)都相似,只不過(guò)程度不同。

本來(lái),底子差的先出問(wèn)題,底子好的扛過(guò)去,優(yōu)勝劣汰,無(wú)可厚非。但問(wèn)題是這兩家銀行在真正出問(wèn)題之前,誰(shuí)也不認(rèn)為它們的底子有多差。這就是銀行風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性,只會(huì)增大市場(chǎng)的擔(dān)憂和恐懼心理。若恐慌情緒蔓延,投資者無(wú)序擠兌,任何一家銀行都會(huì)出問(wèn)題。

有了2008年的經(jīng)驗(yàn),此次美歐監(jiān)管機(jī)構(gòu)均及時(shí)出手,切斷了恐慌情緒傳染鏈條。

以美國(guó)為例,硅谷銀行和簽名銀行出事后,監(jiān)管機(jī)構(gòu)承諾給這兩家銀行的所有儲(chǔ)戶提供全額貸款保護(hù),同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)新設(shè)立銀行定期融資計(jì)劃(Banking Term Funding Program,BFTP),允許銀行以抵押品的面值而非市值向美聯(lián)儲(chǔ)申請(qǐng)貸款,用于應(yīng)對(duì)流動(dòng)性壓力。

與此同時(shí),相比2008年,當(dāng)前歐美金融機(jī)構(gòu)的資本充足率更高,杠桿程度更低,且不存在大范圍的資產(chǎn)壞賬風(fēng)險(xiǎn),唯一受沖擊的就是激進(jìn)加息環(huán)境下的資產(chǎn)賬面浮虧,只要持有到期,熬過(guò)加息到降息的周期,一切還會(huì)如常。

考慮到當(dāng)前歐美監(jiān)管當(dāng)局均及時(shí)提供了流動(dòng)性支持,所以,市場(chǎng)普遍認(rèn)為硅谷和瑞信事件引發(fā)更大范圍危機(jī)的可能性很小。

如果靜態(tài)看問(wèn)題,這個(gè)結(jié)論沒(méi)問(wèn)題。但如果歐美央行繼續(xù)加息呢?在市場(chǎng)情緒已經(jīng)受驚的背景下,很可能會(huì)重新開(kāi)啟新一輪的擠兌潮,導(dǎo)致更多的問(wèn)題銀行浮出水面。

所以,當(dāng)前市場(chǎng)普遍預(yù)期歐美貨幣當(dāng)局會(huì)放緩加息節(jié)奏。但歐美央行也是進(jìn)退兩難,通脹居高不下,若停止加息可能半途而廢,如繼續(xù)加息可能加劇銀行業(yè)危機(jī)。上周,在瑞信事件已經(jīng)發(fā)酵的背景下,歐央行如期加息50BP,本周,市場(chǎng)都在盯著美聯(lián)儲(chǔ),市場(chǎng)預(yù)期約40%的概率不加息,不妨拭目以待。

金融生態(tài)是個(gè)二級(jí)混沌系統(tǒng),參與者的行為和預(yù)期會(huì)改變系統(tǒng)本身的運(yùn)行軌跡,具有不可預(yù)測(cè)性,也容易發(fā)生蝴蝶效應(yīng),一個(gè)小的事件就可能引發(fā)大的問(wèn)題,充滿了非線性。當(dāng)下的歐美金融生態(tài),市場(chǎng)情緒草木皆兵,一如風(fēng)干的草堆,一個(gè)火星就能引發(fā)大問(wèn)題,而在通脹高企的環(huán)境下,央行陷入兩難,火星并不稀缺。

所以,沒(méi)有人敢拍著胸脯說(shuō)沒(méi)有危機(jī)。

當(dāng)預(yù)判到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),聰明錢會(huì)先撤離。放眼全球,哪里才是避風(fēng)港呢?

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),歐美衰退之下,外需的壓力越來(lái)越大,刺激內(nèi)需箭在弦上。上周末,央行超預(yù)期降準(zhǔn),已經(jīng)打出了第一槍,預(yù)計(jì)后續(xù)仍會(huì)有一系列政策組合拳出臺(tái),畢竟,外部愈是動(dòng)蕩,我們保持一個(gè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境就愈加重要。風(fēng)暴之中,避風(fēng)港才是最大的受益方!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。