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河南43家售電公司被強(qiáng)制退市,售電公司又將面臨洗牌?

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河南43家售電公司被強(qiáng)制退市,售電公司又將面臨洗牌?

主要原因為連續(xù)3年未開展售電業(yè)務(wù)。

文|華夏能源網(wǎng)

近日,河南電力交易中心發(fā)布公告稱,43家在河南電力交易平臺注冊生效的售電公司或?qū)⒈粡?qiáng)制清退。

對于被強(qiáng)制清退的原因,公告稱主要為連續(xù)3年未開展售電業(yè)務(wù)。

    

事實上,強(qiáng)制“僵尸”售電公司退市如今已屢見不鮮。

早在2021年11月,國家發(fā)改委印發(fā)的《售電公司管理辦法》明確了多項針對售電公司退市的門檻要求,除了連續(xù)3年未在任一行政區(qū)域開展售電業(yè)務(wù)外,如果售電公司未持續(xù)滿足注冊條件,且未在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,或者出現(xiàn)違反交易規(guī)則、擾亂市場秩序、詐騙等行為,也會被強(qiáng)制退市。

這份文件,成為了各地整頓售電公司的依據(jù)。不完全統(tǒng)計,2022年已有逾千家僵尸售電公司被強(qiáng)制退市。而今年以來,售電公司的整頓清退工作持續(xù)開展。

2023年1月10日,吉林電力交易中心暫停了55家連續(xù)12個月未進(jìn)行實際交易的售電公司的交易資格;13日,江蘇電力交易中心暫停了117家售電公司的交易資格;31日,重慶電力交易中心暫停了94家售電公司的交易資格。

2月15日,湖南電力交易中心暫停了9家售電公司的交易資格;21日,內(nèi)蒙古電力交易中心暫停了24家售電公司的交易資格。

大量售電公司被強(qiáng)制退市,如何讓售電公司實現(xiàn)良性發(fā)展也引起了人們的關(guān)注。

當(dāng)前,售電公司是作為發(fā)電企業(yè)和電力用戶的媒介出現(xiàn)的,基本盈利模式是“賺價差”,即從電廠低買、向用戶側(cè)高賣,賺取二者之間的價差。

隨著售電側(cè)改革的不斷深入,單純的價差模式難以維系,售電市場競爭逐漸白熱化。加之售電市場的嚴(yán)格監(jiān)管、現(xiàn)貨市場的價格波動,對于售電公司的交易盈利、風(fēng)險防范水平有了更高要求,售電公司可持續(xù)發(fā)展壓力增加。

事實上,在一個成熟的電力市場,售電公司對接的是用戶,其盈利的空間應(yīng)是為用戶創(chuàng)造規(guī)避現(xiàn)貨市場價格波動風(fēng)險的價值,而不是在批發(fā)市場中倒賣拿“便宜的電量”,需要管理、預(yù)測負(fù)荷與風(fēng)險。

在未來,售電公司除了交易業(yè)務(wù)外,還可以做些增值服務(wù),比如開展綜合能源服務(wù)、節(jié)能、分布式光伏、多能互補(bǔ)等。這些新的方向和業(yè)務(wù)類型,可以為存活下來的售電公司提供了生存土壤,也留下了更大發(fā)展的可能。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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河南43家售電公司被強(qiáng)制退市,售電公司又將面臨洗牌?

主要原因為連續(xù)3年未開展售電業(yè)務(wù)。

文|華夏能源網(wǎng)

近日,河南電力交易中心發(fā)布公告稱,43家在河南電力交易平臺注冊生效的售電公司或?qū)⒈粡?qiáng)制清退。

對于被強(qiáng)制清退的原因,公告稱主要為連續(xù)3年未開展售電業(yè)務(wù)。

    

事實上,強(qiáng)制“僵尸”售電公司退市如今已屢見不鮮。

早在2021年11月,國家發(fā)改委印發(fā)的《售電公司管理辦法》明確了多項針對售電公司退市的門檻要求,除了連續(xù)3年未在任一行政區(qū)域開展售電業(yè)務(wù)外,如果售電公司未持續(xù)滿足注冊條件,且未在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,或者出現(xiàn)違反交易規(guī)則、擾亂市場秩序、詐騙等行為,也會被強(qiáng)制退市。

這份文件,成為了各地整頓售電公司的依據(jù)。不完全統(tǒng)計,2022年已有逾千家僵尸售電公司被強(qiáng)制退市。而今年以來,售電公司的整頓清退工作持續(xù)開展。

2023年1月10日,吉林電力交易中心暫停了55家連續(xù)12個月未進(jìn)行實際交易的售電公司的交易資格;13日,江蘇電力交易中心暫停了117家售電公司的交易資格;31日,重慶電力交易中心暫停了94家售電公司的交易資格。

2月15日,湖南電力交易中心暫停了9家售電公司的交易資格;21日,內(nèi)蒙古電力交易中心暫停了24家售電公司的交易資格。

大量售電公司被強(qiáng)制退市,如何讓售電公司實現(xiàn)良性發(fā)展也引起了人們的關(guān)注。

當(dāng)前,售電公司是作為發(fā)電企業(yè)和電力用戶的媒介出現(xiàn)的,基本盈利模式是“賺價差”,即從電廠低買、向用戶側(cè)高賣,賺取二者之間的價差。

隨著售電側(cè)改革的不斷深入,單純的價差模式難以維系,售電市場競爭逐漸白熱化。加之售電市場的嚴(yán)格監(jiān)管、現(xiàn)貨市場的價格波動,對于售電公司的交易盈利、風(fēng)險防范水平有了更高要求,售電公司可持續(xù)發(fā)展壓力增加。

事實上,在一個成熟的電力市場,售電公司對接的是用戶,其盈利的空間應(yīng)是為用戶創(chuàng)造規(guī)避現(xiàn)貨市場價格波動風(fēng)險的價值,而不是在批發(fā)市場中倒賣拿“便宜的電量”,需要管理、預(yù)測負(fù)荷與風(fēng)險。

在未來,售電公司除了交易業(yè)務(wù)外,還可以做些增值服務(wù),比如開展綜合能源服務(wù)、節(jié)能、分布式光伏、多能互補(bǔ)等。這些新的方向和業(yè)務(wù)類型,可以為存活下來的售電公司提供了生存土壤,也留下了更大發(fā)展的可能。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。