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征服全球煙民,全球七成打火機產(chǎn)自這座湖南小城

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征服全球煙民,全球七成打火機產(chǎn)自這座湖南小城

邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群是怎樣樣創(chuàng)造奇跡的?

圖片來源:Unsplash-Julius Drost

文|易簡財經(jīng)

湖南邵陽市邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群,全球70%以上的打火機,都來自這里,每年約150億只的產(chǎn)量,串起來能繞地球20圈,點燃全球五大洲。

湖南小城,承包全球11億煙民手中火苗

邵東,地處衡陽、婁底和邵陽交界處,面積1700多平方公里,常住人口剛過百萬。

很難想象,承包全球11億煙民手中火苗的,就是這樣一個湖南小城。

但事實是,這里一次性注塑打火機的年產(chǎn)能高達150億支,僅東億電氣一家,年產(chǎn)打火機20億支,占全球六分之一。

每年,超50億支打火機自邵東出發(fā),運往全球100多個國家和地區(qū)。不夸張地說,世界上每兩個一次性打火機里,有一個半出自邵東。

邵東創(chuàng)造的“奇跡”不止這些。

在產(chǎn)業(yè)鏈上,從前打火機產(chǎn)業(yè)和其他勞動性密集型產(chǎn)業(yè)一樣,很難在一個地方長久停留。

它發(fā)跡于西班牙,后來又飄蕩到日本、韓國和中國臺灣等國家和地區(qū),80年代,浙江、廣東等沿海城市和它牽手,其中,浙江溫州一度做到承包全球80%金屬打火機生產(chǎn)。

不過,2000年以后,受制于勞動力成本、環(huán)保等因素影響,廣東、浙江逐步退出打火機產(chǎn)業(yè)。

就在這個時候,邵東出現(xiàn)了,它不僅承接了這一產(chǎn)業(yè),還讓打火機產(chǎn)業(yè)幾十年如一日地扎根于此,不再流浪。

打火機產(chǎn)業(yè),為何在這里扎根?

和文具鉛筆、紡織、箱包等一樣,打火機很容易被誤解是低端制造,但其背后蘊含的工藝并不簡單。

一個小小的打火機,光產(chǎn)品系列就有十多個,包括防風機、直沖機等。

這些系列又包括了機殼、底座、彈簧等15類200多種配件,涉及50多個生產(chǎn)環(huán)節(jié),融合了液氣相變、氣體擴散、火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。

在價格上,20年,一碗普通的邵陽米粉,從0.5元漲到10元,但蘊含著精密工藝的打火機,卻始終只賣1元一只。

這是怎么做到的?答案是,邵東本地的供應鏈太過強大,使得工廠之間物料傳輸與產(chǎn)品迭代的速度不斷加快,效率提升到極致的同時,成本不斷壓低。

例如,距離一個打火機廠30分鐘車程的區(qū)域內(nèi),有100多家配套商,讓200多種配件全部實現(xiàn)自產(chǎn)。

例如,從前制造一個打火機可能需要1塊多錢,現(xiàn)在能夠做到5分錢,成本下降95%。

除此之外,邵東打火機產(chǎn)業(yè)鏈最大的進步就是自動化的提升。

自2012年開始,邵東企業(yè)開始拼命開發(fā)自動化設備,它們不靠什么技術中心,這種機構開發(fā)的設備總是太過昂貴,而打火機工廠利潤微薄用不起。

還是草根力量更強大。很多自發(fā)組織的技術游擊隊,泡在車間里,反復裝拆著機器,成為非標設備的開發(fā)商。

靠著典型的油膩膩的黑手創(chuàng)新,他們不斷地將設備進行迭代升級,讓人工操作的設備向自動化操作發(fā)展。

這意味著什么?

從前在工廠里,一臺注塑機得兩個人操作,一個人拉門,一個人加面料,但現(xiàn)在一個人可以管理五臺注塑機。

產(chǎn)量也發(fā)生巨變,從前一臺機器的產(chǎn)量僅有3000個,但現(xiàn)在已經(jīng)增加到每天10萬個。

就在去年,邵東還拿下非洲的一個大單:35天生產(chǎn)1億只打火機。

神秘組織的力量

當然,能夠做到這些,邵東背后的一個神秘組織也不容忽視。

從前邵東剛引進打火機產(chǎn)業(yè)時,基本是照抄溫州的模式,搞家庭作坊,產(chǎn)業(yè)模式無序混亂,惡意競爭時有發(fā)生,造成產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。

這個時候,打火機協(xié)會出現(xiàn)了。

它充當打火機原材料價格的瞭望塔,每當氣體、金屬等材料價格發(fā)生波動時,為各家工廠提供預警;

它建立卡車運輸大隊,保證各大廠家的產(chǎn)品準時到達碼頭,并為之辦理好通關、清關等一系列手續(xù);

它充當新產(chǎn)品設計的中央數(shù)據(jù)庫,保存各種打火機的樣式,讓各家廠商的新品都在這里備案,打回抄襲的相似產(chǎn)品,鼓勵創(chuàng)新;

它甚至成立了價格監(jiān)督會,阻止價格傾銷,防止了行業(yè)不正當內(nèi)卷、廝殺。

說到這里,為何越南搬不走打火機產(chǎn)業(yè),原因已經(jīng)很明晰了。

邵東不僅擁有專業(yè)的制造集群,讓成本不斷壓低,還擁有強大的協(xié)調(diào)組織,組織規(guī)范制止行業(yè)亂象,東南亞很難取代。

而迄今為止,東南亞諸國中,越南、孟加拉國和印度尼西亞等地,都有建立打火機生產(chǎn)線,但基本都是邵東企業(yè)開辦的。

這些工廠主要從事簡單的組裝工作,研發(fā)和支持基礎設施均位于中國,并在不斷地發(fā)展中,為本地經(jīng)濟提供生機。

撐起邵東700多億GDP

在2022年中郡研究所發(fā)布的《2022縣域經(jīng)濟與縣域發(fā)展檢測評價報告》中,邵東躋身“全國縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展百強縣(市)”榜,第95位。

同時,在去年11月發(fā)布的2022年全國制造業(yè)百強縣(市)榜單中,邵東位列第92名。

這個排名,打火機產(chǎn)業(yè)功不可沒。

作為邵東的支柱產(chǎn)業(yè)之一,打火機年產(chǎn)值近200億,和箱包、五金等產(chǎn)業(yè),一起撐起了當?shù)谿DP。

2022年邵東市GDP總量完成地區(qū)生產(chǎn)總值721.53億元,同比增長5.1%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43568元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入同比增長9%。

來源:企業(yè)預警通

這些年來,打火機產(chǎn)業(yè)不僅拉動了邵東市的經(jīng)濟發(fā)展,而且促進了勞動力就地就近就業(yè)。

從前邵東的人們想要跑出去發(fā)展,但現(xiàn)在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民都偏向在家門口的打火機廠工作。

根據(jù)統(tǒng)計,邵東當?shù)卮蚧饳C規(guī)模企業(yè)超過114家,從業(yè)人員超65000人。

小小的打火機,與醴陵陶瓷、瀏陽花炮并列,成為湖南三大特色出口產(chǎn)業(yè),帶動當?shù)匕傩赵鍪罩赂弧?/p>

結(jié)語

邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群強大的產(chǎn)業(yè)壁壘和規(guī)范的組織,形成了他人難以超越的內(nèi)生動力。

不斷提升制造能力,做到極致的效率,邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群做到了。

正如微博大V林雪萍所說,行會,極致自動化,全球價值網(wǎng)絡,黑手創(chuàng)新…當所有這些因素疊加在一起的時候,流浪地球,就會停止流浪;流浪產(chǎn)業(yè),就會扎根中國。

參考資料:

1.林雪萍 | 湖南打火機為什么搬不到越南,知識自動化

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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征服全球煙民,全球七成打火機產(chǎn)自這座湖南小城

邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群是怎樣樣創(chuàng)造奇跡的?

圖片來源:Unsplash-Julius Drost

文|易簡財經(jīng)

湖南邵陽市邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群,全球70%以上的打火機,都來自這里,每年約150億只的產(chǎn)量,串起來能繞地球20圈,點燃全球五大洲。

湖南小城,承包全球11億煙民手中火苗

邵東,地處衡陽、婁底和邵陽交界處,面積1700多平方公里,常住人口剛過百萬。

很難想象,承包全球11億煙民手中火苗的,就是這樣一個湖南小城。

但事實是,這里一次性注塑打火機的年產(chǎn)能高達150億支,僅東億電氣一家,年產(chǎn)打火機20億支,占全球六分之一。

每年,超50億支打火機自邵東出發(fā),運往全球100多個國家和地區(qū)。不夸張地說,世界上每兩個一次性打火機里,有一個半出自邵東。

邵東創(chuàng)造的“奇跡”不止這些。

在產(chǎn)業(yè)鏈上,從前打火機產(chǎn)業(yè)和其他勞動性密集型產(chǎn)業(yè)一樣,很難在一個地方長久停留。

它發(fā)跡于西班牙,后來又飄蕩到日本、韓國和中國臺灣等國家和地區(qū),80年代,浙江、廣東等沿海城市和它牽手,其中,浙江溫州一度做到承包全球80%金屬打火機生產(chǎn)。

不過,2000年以后,受制于勞動力成本、環(huán)保等因素影響,廣東、浙江逐步退出打火機產(chǎn)業(yè)。

就在這個時候,邵東出現(xiàn)了,它不僅承接了這一產(chǎn)業(yè),還讓打火機產(chǎn)業(yè)幾十年如一日地扎根于此,不再流浪。

打火機產(chǎn)業(yè),為何在這里扎根?

和文具鉛筆、紡織、箱包等一樣,打火機很容易被誤解是低端制造,但其背后蘊含的工藝并不簡單。

一個小小的打火機,光產(chǎn)品系列就有十多個,包括防風機、直沖機等。

這些系列又包括了機殼、底座、彈簧等15類200多種配件,涉及50多個生產(chǎn)環(huán)節(jié),融合了液氣相變、氣體擴散、火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。

在價格上,20年,一碗普通的邵陽米粉,從0.5元漲到10元,但蘊含著精密工藝的打火機,卻始終只賣1元一只。

這是怎么做到的?答案是,邵東本地的供應鏈太過強大,使得工廠之間物料傳輸與產(chǎn)品迭代的速度不斷加快,效率提升到極致的同時,成本不斷壓低。

例如,距離一個打火機廠30分鐘車程的區(qū)域內(nèi),有100多家配套商,讓200多種配件全部實現(xiàn)自產(chǎn)。

例如,從前制造一個打火機可能需要1塊多錢,現(xiàn)在能夠做到5分錢,成本下降95%。

除此之外,邵東打火機產(chǎn)業(yè)鏈最大的進步就是自動化的提升。

自2012年開始,邵東企業(yè)開始拼命開發(fā)自動化設備,它們不靠什么技術中心,這種機構開發(fā)的設備總是太過昂貴,而打火機工廠利潤微薄用不起。

還是草根力量更強大。很多自發(fā)組織的技術游擊隊,泡在車間里,反復裝拆著機器,成為非標設備的開發(fā)商。

靠著典型的油膩膩的黑手創(chuàng)新,他們不斷地將設備進行迭代升級,讓人工操作的設備向自動化操作發(fā)展。

這意味著什么?

從前在工廠里,一臺注塑機得兩個人操作,一個人拉門,一個人加面料,但現(xiàn)在一個人可以管理五臺注塑機。

產(chǎn)量也發(fā)生巨變,從前一臺機器的產(chǎn)量僅有3000個,但現(xiàn)在已經(jīng)增加到每天10萬個。

就在去年,邵東還拿下非洲的一個大單:35天生產(chǎn)1億只打火機。

神秘組織的力量

當然,能夠做到這些,邵東背后的一個神秘組織也不容忽視。

從前邵東剛引進打火機產(chǎn)業(yè)時,基本是照抄溫州的模式,搞家庭作坊,產(chǎn)業(yè)模式無序混亂,惡意競爭時有發(fā)生,造成產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。

這個時候,打火機協(xié)會出現(xiàn)了。

它充當打火機原材料價格的瞭望塔,每當氣體、金屬等材料價格發(fā)生波動時,為各家工廠提供預警;

它建立卡車運輸大隊,保證各大廠家的產(chǎn)品準時到達碼頭,并為之辦理好通關、清關等一系列手續(xù);

它充當新產(chǎn)品設計的中央數(shù)據(jù)庫,保存各種打火機的樣式,讓各家廠商的新品都在這里備案,打回抄襲的相似產(chǎn)品,鼓勵創(chuàng)新;

它甚至成立了價格監(jiān)督會,阻止價格傾銷,防止了行業(yè)不正當內(nèi)卷、廝殺。

說到這里,為何越南搬不走打火機產(chǎn)業(yè),原因已經(jīng)很明晰了。

邵東不僅擁有專業(yè)的制造集群,讓成本不斷壓低,還擁有強大的協(xié)調(diào)組織,組織規(guī)范制止行業(yè)亂象,東南亞很難取代。

而迄今為止,東南亞諸國中,越南、孟加拉國和印度尼西亞等地,都有建立打火機生產(chǎn)線,但基本都是邵東企業(yè)開辦的。

這些工廠主要從事簡單的組裝工作,研發(fā)和支持基礎設施均位于中國,并在不斷地發(fā)展中,為本地經(jīng)濟提供生機。

撐起邵東700多億GDP

在2022年中郡研究所發(fā)布的《2022縣域經(jīng)濟與縣域發(fā)展檢測評價報告》中,邵東躋身“全國縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展百強縣(市)”榜,第95位。

同時,在去年11月發(fā)布的2022年全國制造業(yè)百強縣(市)榜單中,邵東位列第92名。

這個排名,打火機產(chǎn)業(yè)功不可沒。

作為邵東的支柱產(chǎn)業(yè)之一,打火機年產(chǎn)值近200億,和箱包、五金等產(chǎn)業(yè),一起撐起了當?shù)谿DP。

2022年邵東市GDP總量完成地區(qū)生產(chǎn)總值721.53億元,同比增長5.1%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43568元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入同比增長9%。

來源:企業(yè)預警通

這些年來,打火機產(chǎn)業(yè)不僅拉動了邵東市的經(jīng)濟發(fā)展,而且促進了勞動力就地就近就業(yè)。

從前邵東的人們想要跑出去發(fā)展,但現(xiàn)在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民都偏向在家門口的打火機廠工作。

根據(jù)統(tǒng)計,邵東當?shù)卮蚧饳C規(guī)模企業(yè)超過114家,從業(yè)人員超65000人。

小小的打火機,與醴陵陶瓷、瀏陽花炮并列,成為湖南三大特色出口產(chǎn)業(yè),帶動當?shù)匕傩赵鍪罩赂弧?/p>

結(jié)語

邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群強大的產(chǎn)業(yè)壁壘和規(guī)范的組織,形成了他人難以超越的內(nèi)生動力。

不斷提升制造能力,做到極致的效率,邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群做到了。

正如微博大V林雪萍所說,行會,極致自動化,全球價值網(wǎng)絡,黑手創(chuàng)新…當所有這些因素疊加在一起的時候,流浪地球,就會停止流浪;流浪產(chǎn)業(yè),就會扎根中國。

參考資料:

1.林雪萍 | 湖南打火機為什么搬不到越南,知識自動化

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。