文|龔進(jìn)輝

眼下，不見起色的酷派打翻身仗似乎越來越困難。

最近，曾經(jīng)的手機(jī)巨頭酷派發(fā)布業(yè)績公告，預(yù)計(jì)2022年凈虧損約6.1-6.4億港元，同比2021年有所增加，主要在于營收同比減少約4.59億港元至約2.06億港元，毛利則從2021年的0.36億港元下降至2022年的-1.41億港元。

酷派方面表示，虧損的原因主要與疫情導(dǎo)致的國內(nèi)整體市場低迷和中國手機(jī)市場競爭激烈有關(guān)。此外，公司去年6月新推出的手機(jī)產(chǎn)品銷售不及預(yù)期，采取更為激進(jìn)的銷售激勵(lì)政策。

眾所周知，國內(nèi)手機(jī)市場向來競爭慘烈，酷派這種小廠只能在巨頭斗法的夾縫中生存。但酷派銷量、凈利潤等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)不佳，不能只怪市場競爭殘酷和疫情沖擊，也要從自己身上找原因，而且這是主要原因。

整個(gè)2022年，酷派只發(fā)布了COOL 20s一款新機(jī)，加上其在2021年12月發(fā)布的COOL 20 Pro，全靠兩款產(chǎn)品打天下，這在恨不得以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)沖銷量的手機(jī)圈是一股清流。不過，產(chǎn)品乏善可陳是COOL 20s的天然硬傷，它的定價(jià)999元起，酷派欲填補(bǔ)手機(jī)行業(yè)中千元5G機(jī)型的市場空白。

不過，COOL 20s推出后，遭到業(yè)內(nèi)人士吐槽，“除定價(jià)與配置有所升級之外，基本與2021年5月發(fā)布的酷派COOL20相差無幾。”更為尷尬的是，酷派幾乎沒有為其匹配相應(yīng)的營銷投入，銷量自然上不去。在不斷上新的國內(nèi)手機(jī)市場，COOL 20s的存在感極低，甚至不少人根本不知道它已上市。

截至今年1月，COOL 20s已上市7個(gè)月，在京東平臺只斬獲500多個(gè)評價(jià)，天貓平臺月銷量僅為少得可憐的5臺，真是慘不忍睹。因此，我敢斷言，2022年酷派整體銷量非常不好看，去年上半年僅賣出19.56萬臺，下半年估計(jì)連19.56萬臺都不到。

換言之，2022年酷派銷量十有八九低于40萬臺。姑且按40萬臺算，在每年上億出貨量的國內(nèi)手機(jī)市場，酷派這點(diǎn)銷量幾乎可以忽略不計(jì)。依稀記得2021年10月，酷派董事長陳家俊放出豪言，“現(xiàn)在市場機(jī)會很大，我們的目標(biāo)是3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)?！?/p>

理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，酷派第一年（指2022年）的表現(xiàn)估計(jì)已讓陳家俊感受到手機(jī)行業(yè)的血腥和殘酷，給他好好上了一課。要知道，與“VO榮米”動輒千萬年銷量相比，酷派40萬臺銷量實(shí)在是不值一提，而且差距大到完全追不上，即便其保持100%甚至200%的增速，也不可能在3年內(nèi)追上“VO榮米”。

這意味著，酷派想要在3年內(nèi)如期重返第一梯隊(duì)幾乎沒戲。除非，酷派官方為了給自己找臺階下，強(qiáng)行重新定義“第一梯隊(duì)”，否則按照行業(yè)慣例，衡量手機(jī)廠商是否位居第一梯隊(duì)，主要看其是否與“VO榮米”并駕齊驅(qū)，這對于競爭力低下的酷派來說，可謂完全不切實(shí)際。

因此，恕我直言，陳家俊被打臉已成定局，別說3年，就算是5年甚至更久，酷派都不可能重返第一梯隊(duì)。即便它再怎么不甘心，也只能乖乖認(rèn)命做個(gè)小廠，既做不大也死不了，沒有未來可言。值得一提的是，酷派抖音、微博、公眾號均于去年10月停止更新，就連曾經(jīng)帶來不少銷量的抖音直播也被取消。

話說，酷派存在感本來就很低，現(xiàn)在連基本的營銷都不做，加上新品更新進(jìn)度緩慢，這是要提前擺爛或躺平的節(jié)奏嗎？還想在手機(jī)市場混下去嗎？退一步講，就算國內(nèi)手機(jī)市場競爭不激烈，就憑酷派這副德行，也撈不到多少好處，更無法改變自身命運(yùn)。

在我看來，酷派當(dāng)務(wù)之急是忘記3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)這種不切實(shí)際的幻想，腳踏實(shí)地，先努力讓自己活下去，新品發(fā)布、營銷策劃趕緊實(shí)施，就算一時(shí)半會跟不上主流玩家的步調(diào)，但起碼得行動起來。畢竟，酷派活著才有希望，才有更多可能，否則一切只是空談。

種種跡象表明，命運(yùn)多舛的酷派還活著，但也只是活著而已，帶給外界的想象空間十分有限。做機(jī)不易，酷派且行且珍惜，祝陳家俊好運(yùn)！