文｜新熵 王思原
編輯丨伊頁
今年的MWC大會，消費電子產(chǎn)業(yè)鏈上的各大廠商，再給AR市場添了一把火。
處理器平臺提供方高通，宣布將與全球7家電信運營商合作，開發(fā)新款XR設備、體驗和開發(fā)者計劃；“果鏈”企業(yè)歌爾股份，也發(fā)布了首個基于驍龍AR2的量產(chǎn)化輕量級AR智能眼鏡參考設計，可以幫助品牌廠商面向市場快速推出相關產(chǎn)品。
上游添材，下游火旺。最值得關注的還是國內(nèi)手機廠商：中興旗下手機品牌努比亞發(fā)布首款AR眼鏡；OPPO帶來二代OPPO Air Glass，全球首款采用樹脂衍射光波導鏡片的AR眼鏡；小米更是連夜加更，一款無線AR眼鏡探索版直接“降維打擊”了所有同行。
如果放在前幾年，手機廠商做AR眼鏡可以認為是繼TWS、智能手表之后的又一新玩具罷了，但全產(chǎn)業(yè)鏈的加碼以及小米無線AR眼鏡的橫空出世，似乎讓這一老觀點有了轉變：
AR眼鏡是否成了各大手機廠商開啟新一輪高端化沖擊的切入點？又能否重新塑造手機品牌的高端化形象？
01、高端化新噱頭
其實就在本屆MWC召開前不久，整個XR行業(yè)接連被潑了幾盆冷水。先是蘋果AR業(yè)務被傳出無限期延期；然后騰訊、Pico的XR團隊又被曝出解散；就連All in元宇宙的Meta也進行了萬人裁員。一時間，AR似乎又回到了最初大熒幕中不可實現(xiàn)的樣子。
但壞消息沒能潑滅企業(yè)的熱情，巨頭們相繼遇阻反而向外界證實了AR眼鏡的難度系數(shù)，也為手機廠商以技術創(chuàng)新為手段，沖擊高端化，提供了動機。
近日IDC發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，2022年中國AR/VR頭顯出貨120.6萬臺（sales in口徑），其中AR出貨10.3萬臺。雖然市場已經(jīng)逐漸打開，但一個客觀的事實是，目前還沒有廠商量產(chǎn)出真正能夠取代手機的消費級AR眼鏡。谷歌眼鏡、微軟HoloLens、Magic Leap等等，都沒能做到。
當下比較具有代表性的產(chǎn)品，為實現(xiàn)輕量化體驗，幾乎清一色地削減了功能實現(xiàn)，甚至讓手機等主機設備提供主要算力。即便有可以脫離其他計算平臺的產(chǎn)品，也集中在單一或少數(shù)場景，例如觀影、拍照、戶外等。這種眼鏡做配件的思路，顯然無法讓消費者提不起興致，更感受不到所謂的高端。
所以誰能夠率先實現(xiàn)市場對真正意義的AR眼鏡的期待，誰就能夠搶先一步占領消費者心智，且憑借技術創(chuàng)新，樹立起高端形象。當然，對于手機廠商來說，也能借機拉高自己的品牌調(diào)性，提升高端智能手機的出貨。
2月27日的MWC大會上，小米在發(fā)布13系列、平板、機器人后又玩了一次“One more thing”，用視頻和PPT的形式，追加發(fā)布了小米無線AR眼鏡探索版。與過去OPPO等友商更新常規(guī)AR產(chǎn)品不同，小米的無線AR眼鏡甚至搶了蘋果的風頭。
一直以來，有關蘋果推出AR/VR頭顯設備的消息就曾未斷過。在MWC大會首日，彭博社知名記者Mark Gurman表示，蘋果公司即將推出名為“Reality Pro”的頭顯，該頭顯不會有遙控器，主要是依靠用戶的眼睛和手去控制，并且蘋果正在測試其“空中打字”的功能，預計將于2023年6月發(fā)布。
戲劇性的是，按照雷軍的說法，小米無線AR眼鏡探索版支持創(chuàng)新微手勢交互，在演示中也可以看到，佩戴者僅需動動大拇指，即可實現(xiàn)隔空刷抖音。不僅如此，借助AR能力，小米無線AR眼鏡甚至可將正在電視中播放的畫面“抓”到眼前，隨后起身邊走邊看。
不過小米講完這一套PPT，聽起來噱頭十足，卻沒能帶來實物展示，全球也僅有外媒XDA發(fā)布了該設備的上手體驗報告。根據(jù)測試，該產(chǎn)品雖然可以實現(xiàn)隔空操作，但僅30分鐘后眼鏡便出現(xiàn)了沒電的情況。超短的續(xù)航時間，也就意味著距離消費級體驗相差甚遠。
此外，從“探索版”的名稱來看，意味著可能售價不低或者不會量產(chǎn)，所以在不少業(yè)內(nèi)人士看來，“小米搶在蘋果之前發(fā)布這款極具科技感的產(chǎn)品，更像其高端化遇阻之后，想要從技術角度提升品牌調(diào)性的一次嘗試，就像是當初發(fā)布人形機器人，本質(zhì)目的還是為高端化服務，產(chǎn)品多是概念之意?！?/p>
02、上探遇阻急需變招
高端化遇到瓶頸，這是以小米為代表的手機廠商，內(nèi)卷AR眼鏡的一大原因。
回顧近兩年的手機市場，自主品牌沖擊高端采取的打法總結起來主要有三個方面：瘋狂堆料、技術創(chuàng)新以及換折疊屏賽道。
首先，瘋狂堆料是最能賣得上價的。2020年后，無論是小米、OPPO還是vivo，除了搶高通的首發(fā)處理器外，內(nèi)存、屏幕、電池等零部件也都出現(xiàn)了不同程度的“軍備競賽”。
消費者有更直觀的標準對比，廠商就有賣高價的理由。不過堆料最明顯的缺點，就是各家產(chǎn)品的同質(zhì)化。而從iPhone、三星、華為的成功經(jīng)驗來看，“堆料”并不是高端化第一位的，通過硬件或者生態(tài)上的核心技術，打造出色的差異化體驗才是。
所以，從2021年開始，國產(chǎn)廠商清一色地認識到技術創(chuàng)新對進軍高端市場的重要性，紛紛拋棄“組裝、堆料、換殼子”的老套路，開始做芯片等方面研發(fā)，意圖塑造技術創(chuàng)新形象。
但米OV目前僅自研出了影像相關芯片，并且因為諸多客觀因素，始終無法向核心芯片再進一步。最終內(nèi)卷之后，也沒有哪家廠商能帶來更差異化的體驗，這條路靠“芯”做高端的路，依舊舉步維艱。
于是繼續(xù)內(nèi)卷到折疊屏賽道，尋求通過改變手機形態(tài)完成高端化突圍。但這個小眾市場，在各大廠商多輪上新后，最便宜的折疊屏手機售價甚至在6000元以下，還不如蘋果、華為的高端直板機型。
當然，國產(chǎn)廠商連續(xù)多年的沖擊也取得了一定成績。根據(jù) Counterpoint Research 的數(shù)據(jù)，截至2022年Q2米OV三家在全球高端（>400美元）智能手機市場份額均為4%。
可惜的是，即便自主品牌已經(jīng)在產(chǎn)品上使出了渾身解數(shù)，但目前仍然無法與蘋果、三星抗衡。疲態(tài)之下，高端化策略也需要做出改變。
多年前業(yè)內(nèi)就有一個共識，眼鏡未來將取代手機成為下一代計算平臺。并且相比智能手機的形態(tài)轉變、硬件升級等，AR眼鏡無論是在生態(tài)融合還是硬件技術實現(xiàn)上都更為復雜，也更能代表一家企業(yè)的科技制造水平。
不過一個現(xiàn)實問題是，AR眼鏡對于手機廠商來說，在供應鏈、品牌關聯(lián)性、技術積累等方面都具有先天優(yōu)勢，但想要用AR眼鏡來改善品牌調(diào)性，甚至將概念宣傳片中的產(chǎn)品量產(chǎn)，都不是那么容易。
03、AR眼鏡還有哪些變數(shù)？
不得不承認，即便各大手機廠商能夠展示出驚艷的概念設計，且與高通、歌爾股份等上游供應商合作密切，但想要實現(xiàn)量產(chǎn)落地，亟待解決的難題仍存在于三個方面。
MicroLED推進產(chǎn)業(yè)化過程中面臨的挑戰(zhàn)。
亮度更高、壽命更長、功耗更低的MicroLED顯示技術，正在成為主流廠商制造AR眼鏡的首選，蘋果也對這一技術的前景持肯定態(tài)度。
但單純從技術發(fā)展角度看，MicroLED還處于研發(fā)的“死亡之谷”。例如，在LED遷移到背板上的過程中，需要攻克轉移效率、對齊精度、良率等相關的工藝，避免MicroLED亮度不均勻；在封裝時用垂直式還是倒裝式還是其他形式進行，在技術領域也還在不斷探討；另外背板基板的制造、RGB三色實施方案等都還不算成熟。
雖然智能手機廠商的加入一定程度上會帶來研發(fā)動力，但想要大面積運用到AR上，也需要長時間研究。據(jù)《The Information》報道，近十年來，蘋果一直在投入巨資開發(fā)自己的MicroLED技術，但至今也未應用到產(chǎn)品上。
2.交互生態(tài)建設，挑戰(zhàn)頗大。
AR眼鏡與智能手環(huán)、手表等依賴與手機互聯(lián)的穿戴產(chǎn)品不同，它需要建立更為獨立的生態(tài)系統(tǒng)，以達到隔空操作、虛實結合的高維度需求。
此前，AR應用研發(fā)主要集中在第三方如Vuforia、ARToolKit、視+、亮風臺等，這些企業(yè)多是根據(jù)客戶需求逐個定制，其設計的Demo屬于個案，且大都集中于工業(yè)、辦公領域，消費市場感知度不高。
手機廠商雖然能夠?qū)⒁延械某墒焐鷳B(tài)部分遷移或嫁接，但現(xiàn)實問題是，AR應用的操作使用與傳統(tǒng)APP完全不同，需要更多交互設計，包括語音、手勢等。
這些交互的識別非常具有挑戰(zhàn)性。目前沒有哪家廠商敢說，實時三維手勢跟蹤的難題完全解決。即便是基于深度攝像頭，但一個魯棒的手勢識別和跟蹤系統(tǒng)，目前仍是一個挑戰(zhàn)性的問題。
通俗的理解就是，無論是鍵盤還是鼠標亦或是手機屏幕，系統(tǒng)可以清楚地認知輸入狀態(tài)和非輸入狀態(tài)，但對手勢、語音而言，什么時候是輸入，什么時候是非輸入，很難區(qū)分。從邏輯上講，要把這個問題先解決掉。
3.續(xù)航、重量、價格，難以平衡。
技術上的進步仍然無法使AR眼鏡成為主流。
拿小米這款無線AR舉例，目前雖未公布售價，但預估相當昂貴。尤其是配備強大的處理器、手部追蹤、“視網(wǎng)膜級”顯示屏等等，單是這些零部件都造價不菲。一位供應鏈人士稱,算上搭配的結構件、主板，僅僅是單目的光波導鏡片成本就要超過兩千元。
另外在重量和續(xù)航上，盡管小米這款AR眼鏡僅有126克，但仍顯笨重，就像是將一部iPhone手機掛到了臉上，而一副普通眼鏡的重量是在30克左右。
并且在續(xù)航上，小米這款面向未來的眼鏡在評測中給到的成績是不足30分鐘，這顯然無法滿足日常使用。而如何在更輕量化的前提下，做到更長的續(xù)航，即使是擅長內(nèi)卷電池的國內(nèi)手機廠商，可能一時也難以帶來較為平衡的方案。
04、寫在最后
把所有困難因素疊加起來，很容易看出消費級AR產(chǎn)品仍是概念成分居多，盡管有這些實力雄厚的手機廠商加入，也難以在短時間內(nèi)就一一攻克。
當然如果只從炒作概念的角度來看，手機廠商顯然比那些AR創(chuàng)業(yè)公司更會“整活”，但在拉高期待后，再發(fā)布一個驢唇不對馬嘴的“買家秀”，損害的其實也是品牌自己。
對于手機廠商來說，有技術、科幻、概念加持的AR眼鏡，無疑是拔高品牌調(diào)性的絕佳機會，甚至存在彎道超越蘋果的可能，但更希望自主品牌們能夠在技術創(chuàng)新的基礎下，帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗，而非借勢營銷。