文|Tech星球 楊曉鶴
“我在27/28歲左右的時候,就實現(xiàn)了年薪百萬”,“從年薪30萬到100萬怎么實現(xiàn),從年薪100萬到300萬怎么跨越?”
在抖音“沙拉姐”的直播間中,這些話術經(jīng)常出現(xiàn)。直播背景板上,顯眼地介紹她是某大廠P9,專業(yè)教人如何實現(xiàn)升職加薪。這位曾經(jīng)的大廠高P,放棄了大廠的高薪和穩(wěn)定,如今離職做起了主播IP。
無獨有偶。在抖音、視頻號和快手等短視頻平臺上,諸如“沙拉姐”這樣的大廠高P轉型做IP的人員不在少數(shù)。
“田老師聊互聯(lián)網(wǎng)”的IP出鏡人是好未來公司CTO田密,個人介紹里寫著他開掛的履歷:27歲騰訊,33,34歲成為阿里最年輕的P10,38歲好未來CTO;“產(chǎn)品老曾”的Title介紹為:前360、阿里產(chǎn)品負責人,20年的互聯(lián)網(wǎng)職場經(jīng)驗;“楊老師助你求職晉升”的介紹為:抖音上真正字節(jié)&鵝廠背景產(chǎn)品負責人 ,曾負責過兩個億級產(chǎn)品。
在某大廠人員交流群中,大家對大廠高P離職去短視頻直播平臺做IP的事情,充滿了好奇。畢竟,達到這一層級,幾乎是大廠中的總監(jiān)及以上管理層人員。薪資、股票和年終獎,讓這些人的年薪資總包在百萬以上,P9年薪資總包達到300萬元,P10年包上千萬也確有其人。愿意放棄大廠的優(yōu)渥待遇,自己殺進不熟悉的 IP 領域闖蕩,確實需要些勇氣。
當然,在這些前“大廠高P”的介紹資料中,很多人質疑其中是否有水分。更多人困惑的是,這些年薪超百萬的人才,為何選擇放棄高薪的工作,選擇露臉做IP?
這些同為大廠的人,在用放大鏡端詳著曾經(jīng)的同事、現(xiàn)在直播間中的 IP,但在直播間中的“信徒”中,則是一臉崇拜地觀看這些IP主播的演講。畢竟在日常中,也幾乎難以接觸到這些大廠高P。
這些曾經(jīng)的大廠高P們,選擇下海做短視頻主播IP,是否真的是一個好選擇?
為何選擇下海做直播?
在互聯(lián)網(wǎng)大廠中,阿里的P9和字節(jié)3-2,騰訊的M5級別以上,已經(jīng)屬于中高層序列,他們的薪資也已經(jīng)不低。
在田密的早期視頻中,就做了這樣一期節(jié)目科普。當時知乎有熱帖寫道,“有被裁的P9程序員自稱存下1.5億”,田密稱,如果是阿里早期的P9/P10,有很多股票的情況,年薪千萬就不是夢想了,這些人的總資產(chǎn)過1.5億是有可能的。
至于大廠的高P究竟能賺多少,這些IP主播所言是否吹噓,其實與其配備的股票期權更相關。阿里巴巴股價最高位是在2020年10月31日,當時美股股價最高突破319美元/股,而截至3月6日的美股股價為89.7美元。不僅阿里,騰訊等公司都跌去一半以上的市值,很多高P手握的期權股票價值,自然大幅縮水。
對于田密來說,作為阿里最年輕的P10來說,成績已經(jīng)是大廠中翹楚,也正如其自己所言,P8 就是很多人難以逾越的天花板,P9就已經(jīng)非常優(yōu)秀,而P10更是機遇和能力缺一不可。
作為好未來公司CTO,田密也是好未來集團的核心高管,股票等資產(chǎn)構成的身家自然不在少數(shù),個人擁有的資產(chǎn),怕是很多抖音網(wǎng)紅也難以比肩。
相比之下,很多大廠出身的高P,做直播IP更多是為了變現(xiàn),所以個人介紹都很酷炫。
根據(jù)一位與“沙拉姐”同群的群友爆料,“沙拉姐”自稱是阿里資深總監(jiān)P9,抖音CFO,擁有20年的職場財務經(jīng)驗。而群主則介紹她是真正的大佬,在阿里直接向俞永福(阿里本地生活CEO)匯報。而“沙拉姐”則稱也和昆陽(餓了么執(zhí)行總裁)搭檔過。
通過以上信息,大概可以判斷“沙拉姐”是前阿里本地生活的財務人員,很大可能是前餓了么的財務線總監(jiān)級別。但這些信息也明顯經(jīng)過加工,抖音CFO是在2022年才有的職位,根據(jù)公開信息,在字節(jié)跳動成立抖音集團后,首任CFO為知名投行人士高準,并不是沙拉姐。而P9直接向俞永福匯報,也被一些大廠人員認為中間隔著級別。
“確實是4大(四大會計師事務所)出來的,可能和俞永福一起開過會”,一位大廠員工分析道,阿里收購的業(yè)務相比集團核心業(yè)務的職級,也有些水分,自己做IP后再包裝一下,現(xiàn)在看起來就很厲害的樣子。
而在為何離職的問題上,“沙拉姐”和另一位大V連線直播曾坦言,馬云說的2條離職原因都命中了,“錢給的不少,P9年薪在300萬以上,但相比創(chuàng)業(yè)直播還是少;另一方面,自己也一直有創(chuàng)業(yè)的想法,倒不是受委屈。”沙拉姐曾這樣介紹自己進入直播行業(yè)的原因。
對于“產(chǎn)品老曾”來講,很多人爆料他是被裁員的P9。從大廠運轉機制看,P9數(shù)量并不多,轉崗的機會也很多,即便被裁,也更多是主動選擇?!昂芏郟9也是抓住了時代紅利,你看現(xiàn)在火的都是chatGPT,不太適應主動離開也有可能”,上述大廠員工說道。
另一位直播IP,騰訊系的“楊老師助你求職晉”的離職原因則不詳,從其早期視頻內(nèi)容看,他確實和羅永浩一起吃過飯。至于在騰訊負責過的兩款過億用戶產(chǎn)品,則始終沒有明確介紹。要說在騰訊PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)或者WX(微信)事業(yè)群工作過,參與過很多過億產(chǎn)品的研發(fā)和運營,這很正常,畢竟騰訊集團的主要產(chǎn)品,服務用戶幾乎都在幾億。但要說負責,那就很有考究的空間。
線上看個視頻教程就能升職加薪?
對于這些曾經(jīng)的大廠高P來說,向直播行業(yè)轉型并沒有那么容易。
截至3月6日,“田老師聊互聯(lián)網(wǎng)”的粉絲數(shù)為2.5萬人,“產(chǎn)品老曾”的粉絲數(shù)為9.9萬,“沙拉姐”的粉絲數(shù)為25.4萬,“楊老師助你求職晉升”的粉絲數(shù)僅為8000多。
相比一些網(wǎng)紅動輒幾百萬,上千萬的粉絲數(shù)看,這些高P的粉絲數(shù),明顯和其在大廠的身份不相稱。畢竟田密在巔峰時期,曾經(jīng)管理過4000人的技術團隊。但在短視頻中,他并沒有教大家怎么寫代碼,怎么做業(yè)務,而是選擇了話題更具普適性的職場內(nèi)容。
顯然,相比技術和產(chǎn)品來說,職場并不是其最擅長的領域,即使已經(jīng)發(fā)了幾十條視頻,田密的粉絲數(shù)也沒有爆發(fā)性增長。
不約而同的是,“產(chǎn)品老曾”和沙拉姐、“楊老師助你求職晉升”都選擇的是職場賽道。翻看“產(chǎn)品老曾”置頂?shù)囊曨l內(nèi)容,最火的幾條是“想讓老板加工資,這招屢試不爽”“下屬不服我,當眾頂撞我怎么辦”,這些視頻的點贊量達到了3萬左右,而其他每條視頻正常點贊量在3000左右。
從一些社區(qū)對“產(chǎn)品老曾”的內(nèi)容評論看,有些人認為老曾還是有點干貨,起碼不把自己年薪百萬天天掛在嘴邊,而是選擇輸出一些有思考的內(nèi)容。
不過,這些職場內(nèi)容也有些局限性,比如“產(chǎn)品老曾”一條爆款內(nèi)容,舉例下屬拒絕直屬領導開會的場景,講述聰明的領導應該如何處理。這位下屬以同時段有另外一個會議為理由,不想?yún)⒓又睂兕I導的會議,老曾給出的解法是不要直接強硬要求,而是說我來協(xié)調挪開另一個會議時間,言外之意是向下屬展示軟實力,自己有能力Close另外會議的領導安排,從而達到“不怒而自威”的目的。
從“產(chǎn)品老曾”給出的解決方案看,明顯帶入的角色是自己高于會議參與者兩個級別,所以能管理召開別的會議的領導,因此對于大多數(shù)普通人來說并不那么實用。
而之所以這些高P說的內(nèi)容都有些“鏡花水月”,目前就職大廠的李明就說道,“大廠總監(jiān)級別以上,很多日常工作就是做PPT,開不完的會議。業(yè)務不一定真行,職場管理肯定都有一手。”
而在短視頻平臺上,職場正是公說公有理的內(nèi)容,都是高管肯定有自己的理解,觀眾自然也有好壞不同的評價。
有人在購買了沙拉姐的年薪百萬簡歷模版后,認為這水平也就值幾十萬年薪?!爱a(chǎn)品老曾”售價接近5000元的課程,也有很多人私下200元轉讓。
一位買過沙拉姐課程的學員告訴Tech星球,職場培訓本身就是個偏線下的業(yè)務,線下1對1指點,以及學員之間的交際,都是更重要的一環(huán)。“線上看個教程就都能升職加薪,更適用于保險等偏銷售的行業(yè),因為這些行業(yè)更需要你相信某些精神層面的東西。”
直播IP賣課真的賺錢嗎?
盡管粉絲不算多,但相對來說,幾位知識付費博主的直播間人氣還不錯。
3月6日晚上,沙拉姐的直播間人數(shù)一直維持在500左右場觀,而“產(chǎn)品老曾”的人氣則在200人左右。
在沙拉姐的直播間中,有24歲的年輕人連麥,稱自己技術崗的年薪已經(jīng)30萬,請教未來如何轉向技管理崗。沙拉姐在講解的過程中,提及了自己在27\28歲就做到了100萬年薪,而小伙子剛畢業(yè)年薪30萬也很優(yōu)秀,接下來介紹了自己的升職管理課。
從抖音櫥窗的銷售量看,沙拉姐售價為199元的求職名企課,銷量為1124份,計算可知抖音單渠道的賣課收入為22.3萬元。相比抖音上那些粉絲千萬的網(wǎng)紅,已經(jīng)賣出幾千萬、上億元的私董課,大廠高P賣課戰(zhàn)績還不算突出。
相比而言,沙拉姐課程的客單價還比較實惠,另一位自稱年薪300萬的前大廠高管林晨,她的課程售價699元,銷售量為150份,“產(chǎn)品老曾”的課程價格更高,主要分為3個檔次:售價為1299元的晉升課,銷量為142份;售價為365元的職場課,銷量為144份;而售價高達4980元的特訓營,僅售出6份。
從目前看,光在短視頻直播賣課收入,遠遠不能到達高P們曾經(jīng)年薪百萬的收入,預計直播打賞、線下演講、私域賣課能貢獻另一半的收入。當然,更重要的是這些直播IP未來的成長空間,能否成為百萬或者千萬粉絲大V。
當下看,這些大廠高P已經(jīng)探索到一些流量密碼,比如“如何年薪百萬”,“如何3年升管理崗”,甚至還有“用騰訊產(chǎn)品方法論找對象”這些劍走偏鋒的內(nèi)容。但相對抖音上博商等機構打造出來的IP來說,還是顯得不夠專業(yè)。
以博商打造的大IP張琦來看,一個月漲粉1600萬,20億播放量,單場直播賣課300萬,迅速出圈成為火爆的案例。而翻看張琦的履歷來看,畢業(yè)后17年的企業(yè)培訓生涯,沒有任何業(yè)務實操經(jīng)歷,也并沒有在任何企業(yè)擔任高管,卻在入局短視頻平臺后迅速出圈。
這背后離不開博商團隊打造IP的成功范式,通過極致的內(nèi)容輸出密度,以及賽馬機制測試爆款內(nèi)容,打造一個個張琦、李琦或者王琦,不愁流量的好處是可以直接做商業(yè)培訓,將變現(xiàn)能力最大化。
而對于“產(chǎn)品老曾”等大廠高P們來說,更懂的是業(yè)務和產(chǎn)品,但都普遍選擇職場培訓賽道,放棄了自己最擅長的商業(yè)培訓領域,試圖先向流量屈服。而流量又十分難以拿捏,缺乏專業(yè)內(nèi)容機構的加持,大廠高P們粉絲均在幾萬、幾十萬之間,難以爆發(fā)式增長。
互聯(lián)網(wǎng)大廠給高P們的榮耀光環(huán),并不能保證他們做IP時爆火,學會短視頻流量密碼并不是一件輕松的事。但降本增效、人員優(yōu)化大潮下的大廠,也成了他們難以回去的故地,離職的大廠高P還在轉型奮進的路上。