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熱搜體質(zhì)董明珠

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熱搜體質(zhì)董明珠

“好熱搜,董明珠造”。

文|新摘商業(yè)評論 何必

在國內(nèi)商界,大概沒有哪個女人比董明珠更受關(guān)注。

自2013年央視《中國經(jīng)濟年度人物》評選晚會上與雷軍打下了“10億賭約”后,董明珠便自帶熱搜體質(zhì),時常因為言論被全民討論。

最近董小姐又接連上了好幾個熱搜,辟謠與王自如戀愛、“實現(xiàn)一人一套房”、提高個稅起征點等,雖然大多還是舊話題翻新,但還是足以看到董明珠在輿論場上的話題度。

作為格力的“核心科技”,董明珠的一言一行,不止有其個人的女強人標簽,更多還是她需要給大眾傳達的印象。

這些年,格力一直在嘗試多元化轉(zhuǎn)型,包括投資電動車、手機和小家電,董明珠也嘗試過力推孟羽童,但現(xiàn)在來看,格力還是只有一個董明珠。

一、格力需要董明珠,人民也需要董明珠

在自媒體大V又一次把王自如和她的合照發(fā)出來并說兩人已經(jīng)戀愛之后,董明珠忍不住破口大罵了,“低級、下流、無聊!用這幾個詞形容也不為過。”

隨后,相關(guān)話題登上微博熱搜榜第一位,引發(fā)廣泛關(guān)注。

事情起因是,從2月25日起,就有自媒體博主就在其個人賬號上連發(fā)多條動態(tài)宣揚“阿姨我不想努力了”現(xiàn)實版,并稱“格力董明珠找了個小鮮肉男朋友”“董姐的男朋友王自如現(xiàn)在是格力的副總裁”等。

董明珠回應(yīng)說,(完全是)捏造出來的,沒有任何依據(jù)的東西,就為了博人眼球,為了賺那么一點錢?!拔也恢肋@些人的良心是什么,如果他是一個年輕人,我不知道這個年輕人是怎么對自己的人生定位的。年輕人一定要有正確的三觀?!?/p>

早在前年王自如加入格力時,這種傳言就已經(jīng)甚囂塵上。

在媒體爆料ZEALER創(chuàng)始人王自如入職格力電器之后,好事者炒起了兩人的cp,曬出了所謂的情侶手表跟合影,還有所謂的“情侶圍巾”(只是麥克風(fēng))。

事實上,兩人的相遇本就是商業(yè)場上的正常合作。

王自如加入的部門是格力總裁辦及文化培訓(xùn)傳播中心組織。作為一名曾經(jīng)的科技測評博主,王自如之前就和董明珠進行了多次合作,尤其是董明珠上陣直播帶貨時,王自如也出了不少力。

于是,一個求突破,一個謀發(fā)展,合作自是順理成章,但這種雙贏的局面顯然并不能讓圍觀者滿意。

許是董大姐一直以來樹立的敢說敢做、殺伐果斷的霸氣女企業(yè)家人設(shè),讓這個故事有一絲立足的基礎(chǔ),以至于這兩年間,數(shù)次能看到相關(guān)的謠言傳播。

而同樣在這兩年間反復(fù)出現(xiàn)在輿論場,且這兩天也上了熱搜的還有一個詞條#董明珠稱一人一套房承諾不變#。

在媒體采訪會上,董明珠透露,之前她承諾的“集團員工一人分得一套房”會繼續(xù)下去,“我們之前第一批3700套本來已經(jīng)分了,但是確實受到這幾年特殊環(huán)境的影響?!?/p>

董明珠的回應(yīng)是針對最近又流傳起來的關(guān)于她言而無信的討論。

據(jù)2018年公開報道,董明珠曾在一次活動中放出豪言稱:“我鼓勵員工好好干下去,格力會給8萬員工提供2房一廳的房子,只要你干到退休,房價再高都跟你沒關(guān)系?!?/p>

不久后格力電器官方也發(fā)微博表示,即將兌現(xiàn)分房承諾,自費投資20億建設(shè)的人才公寓也破土動工。

到了2021年6月,格力第一批三千多套人才公寓正式完工并宣布將交付使用。與此同時,董明珠在接受采訪時提到分房細節(jié),“今年投放3700套人才房,接下來要首先實現(xiàn)科技人員一人一套房。只要大學(xué)生來了,就是一套房。只要在格力干到退休,這套房就給你了?!?/p>

然而在此之后,關(guān)于分房便再無消息。期間格力還上過一次熱搜,內(nèi)容是#格力未給員工足額繳納公積金#。

這不由讓人想起,2020年格力電器董事長董明珠在接受新京報采訪時曾表示,住房公積金是沒有必要的,像格力就不需要,每個員工都發(fā)放了一套房子,哪里還用得著公積金。

可以預(yù)見,董明珠之后還會因為這些事上熱搜,格力需要董明珠帶來的流量,人民也需要董明珠人設(shè)帶來的話題。

二、熱搜體質(zhì)董明珠

自從和雷軍打了一個“10億賭約”后,董明珠就開始頻繁進入大眾視野。,

2013年的那次中國經(jīng)濟年度人物評選,是董明珠的“出道夜”。

在面對臺上雷軍那句, “如果小米在5年內(nèi)營業(yè)額擊敗格力電器,董明珠董總輸我一塊錢”。董明珠回答:““什么一塊錢,要賭就賭10個億?!?/p>

此后五年,這場“10億賭約”便在各種場合被不斷提起,人們熱衷于把其視為“新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)制造業(yè)的戰(zhàn)爭”,最終的結(jié)果當然并沒有兌現(xiàn)這場賭約,但賭約塑造的兩種鮮明人設(shè)卻在大眾心中留下了印象。

一個是和善、親民且?guī)в幸恍┨魬?zhàn)者意味的后來者形象,另一個則是直白、霸道且?guī)в谐醭H俗孕诺呐髽I(yè)家人設(shè)。

對于這個人設(shè),董明珠顯然是樂見其成的,甚至在不斷強化這個特點的。

比如,在賭約的第二年,董明珠就撤掉了格力原來的代言人成龍,改成自己的形象。

事實上,早在格力推出第一部手機的時候,董明珠就用自己的照片做了開機畫面,對此她的解釋是,不是為了省廣告費,因為自己是格力手機的創(chuàng)始人,這是對消費者的尊重。

而順著這種人設(shè),董明珠在輿論場還留下了諸如,因為不照顧自家親哥哥而被“開除族譜”、30年不休假,要把艱苦奮斗的苦干精神發(fā)揚光大、“我們做得不比蘋果差”、“承諾格力絕不裁員”等言論事跡。

鮮明且極具張力的人設(shè)顯然是適合大眾傳播的,人們圍繞著董明珠的種種言論和故事產(chǎn)生各式解讀,而因為錨定效應(yīng),這些解讀在事情過去之后,卻只會在大眾心中不斷強化董明珠形象。

格力受益于這種“董式風(fēng)格”:2020年,董明珠在8個月的時間內(nèi)參加了13場直播,帶貨總額達476.2億元,超過2020年格力電器總營收的四分之一。

董明珠的熱搜體質(zhì),在這種不斷強化的正反饋中也顯得愈發(fā)明顯,甚至于去主動制造話題。

在2021年的中國制造業(yè)領(lǐng)袖峰會上,董明珠帶了一個扎著高馬尾的年輕女生,董明珠介紹說,這是22歲的孟羽童,格力電器新晉的董事長秘書, “我希望她能在我身邊,把她培養(yǎng)成第二個董明珠。”

于是關(guān)于董明珠接班人的話題又一次在公共輿論領(lǐng)域掀起了一場大討論。#董明珠22歲秘書走紅#登上微博熱搜,并獲得3.5億的瀏覽量和1.8萬討論。

但顯然,一個剛?cè)肼殘龅男∨⑷ソ影嗍兄党?000億的格力電器,無疑是天方夜譚。這只不過是,董明珠又一次準確地抓住了看客和股民們共同的敏感神經(jīng),挑起輿論熱度。

只是,其嚴厲、自戀、甚至略顯固執(zhí)的性格特點,讓她在互聯(lián)網(wǎng)時代脫穎而出,成為最讓人津津樂道的女企業(yè)家,但格力終究還是傳統(tǒng)制造企業(yè)。

三、董明珠難帶動格力

一個事實是,跟美的、海爾比,格力真的掉隊了。

根據(jù)2022年第三季度財報顯示,格力電器營業(yè)收入為1483.44億同比增長6.3%,其中空調(diào)還是格力的王牌業(yè)務(wù),但這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)在2022年上半年,被美的空調(diào)超越。

2019年,董明珠放話說,“格力要在2023年實現(xiàn)6000億的營收!”

當時,美的集團、格力電器、海爾智家已經(jīng)作為中國家電的三大巨頭,2019的營收分別為2780億元、1980億元、2010億元。格力為美的的71.2%、海爾的98.5%。

如今,四年過去,美的的營收幾乎是格力的2倍,和海爾的營收差距從1.5%到22%。

依賴于強大的經(jīng)銷商力量,格力曾坐上空調(diào)業(yè)龍頭的位置。然而時過境遷,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這種傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道模式成為格力新環(huán)境下突圍的枷鎖。

董明珠是察覺到這種困境的,從她把王自如拉來擔(dān)任營銷副總裁,以及那些頻繁沖上熱搜的言論來看,追求年輕化、注重線上營銷的轉(zhuǎn)型,顯現(xiàn)端倪。

但或許是這種太想改變的心態(tài),讓格力走上了多元化的“彎路”。

首先就是手機。2015年1月,董明珠高調(diào)喊話,“格力要做手機,分分鐘的事情,銷量做到1個億?!?/p>

彼時,智能家居概念風(fēng)頭正盛,智能手機作為智能家居最重要的終端入口,家居企業(yè)們紛紛搶灘登陸。美的擁抱小米,海爾選擇與魅族聯(lián)誼。

但和同行紛紛與手機廠商合作不同,格力決定自己做手機。五年之后,董明珠不再強調(diào)格力手機的品質(zhì)、銷量,首次談到失敗,最后說:“格力空調(diào)做20年才有200億的利潤,手機的時間還長。”

就像網(wǎng)友們評論的那樣,“格力手機出沒最多的地方應(yīng)該是在閑魚?!?/p>

有消費者分享,自己公司的年會大獎就曾是格力手機,一個同事中獎后轉(zhuǎn)身就掛到閑魚上賣了。

手機之外,董明珠發(fā)力直播同樣是另一個看起來“病急亂投醫(yī)”的舉動。

因為急于進行渠道變革,直播間和經(jīng)銷商的價格差,讓格力與經(jīng)銷商的矛盾進一步激化。

以前經(jīng)銷商都是淡季囤貨,年終拿返點,現(xiàn)在用戶都在直播間下單,經(jīng)銷商去年囤的貨就壓在手里。

直播模式相當于推翻了格力曾經(jīng)的所有優(yōu)勢,洗牌重來,甚至有經(jīng)銷商還暗指董明珠的直播其實是一場“線上訂貨會”。

董明珠可以不斷有新話題,但格力電器卻不知道什么時候能等到第二曲線。

在一篇以董明珠為樣本研究“CEO自戀及其經(jīng)濟后果”的論文中,作者分析,董明珠具有傾向于冒險決策、固執(zhí)己見的自戀型人格,而會導(dǎo)致格力多元化失敗,使得格力電器至今仍未找到新的增長點。

同樣也有分析師形容董明珠,“一旦一個企業(yè)管理者迷戀于表演不能自拔,它的優(yōu)點會被公眾放大,它的缺點同樣會被公眾放大?!?/p>

已經(jīng)年近七十的董小姐,還在輿論場上造勢,不知道是格力的幸運,還是格力的不幸。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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熱搜體質(zhì)董明珠

“好熱搜,董明珠造”。

文|新摘商業(yè)評論 何必

在國內(nèi)商界,大概沒有哪個女人比董明珠更受關(guān)注。

自2013年央視《中國經(jīng)濟年度人物》評選晚會上與雷軍打下了“10億賭約”后,董明珠便自帶熱搜體質(zhì),時常因為言論被全民討論。

最近董小姐又接連上了好幾個熱搜,辟謠與王自如戀愛、“實現(xiàn)一人一套房”、提高個稅起征點等,雖然大多還是舊話題翻新,但還是足以看到董明珠在輿論場上的話題度。

作為格力的“核心科技”,董明珠的一言一行,不止有其個人的女強人標簽,更多還是她需要給大眾傳達的印象。

這些年,格力一直在嘗試多元化轉(zhuǎn)型,包括投資電動車、手機和小家電,董明珠也嘗試過力推孟羽童,但現(xiàn)在來看,格力還是只有一個董明珠。

一、格力需要董明珠,人民也需要董明珠

在自媒體大V又一次把王自如和她的合照發(fā)出來并說兩人已經(jīng)戀愛之后,董明珠忍不住破口大罵了,“低級、下流、無聊!用這幾個詞形容也不為過?!?/p>

隨后,相關(guān)話題登上微博熱搜榜第一位,引發(fā)廣泛關(guān)注。

事情起因是,從2月25日起,就有自媒體博主就在其個人賬號上連發(fā)多條動態(tài)宣揚“阿姨我不想努力了”現(xiàn)實版,并稱“格力董明珠找了個小鮮肉男朋友”“董姐的男朋友王自如現(xiàn)在是格力的副總裁”等。

董明珠回應(yīng)說,(完全是)捏造出來的,沒有任何依據(jù)的東西,就為了博人眼球,為了賺那么一點錢?!拔也恢肋@些人的良心是什么,如果他是一個年輕人,我不知道這個年輕人是怎么對自己的人生定位的。年輕人一定要有正確的三觀?!?/p>

早在前年王自如加入格力時,這種傳言就已經(jīng)甚囂塵上。

在媒體爆料ZEALER創(chuàng)始人王自如入職格力電器之后,好事者炒起了兩人的cp,曬出了所謂的情侶手表跟合影,還有所謂的“情侶圍巾”(只是麥克風(fēng))。

事實上,兩人的相遇本就是商業(yè)場上的正常合作。

王自如加入的部門是格力總裁辦及文化培訓(xùn)傳播中心組織。作為一名曾經(jīng)的科技測評博主,王自如之前就和董明珠進行了多次合作,尤其是董明珠上陣直播帶貨時,王自如也出了不少力。

于是,一個求突破,一個謀發(fā)展,合作自是順理成章,但這種雙贏的局面顯然并不能讓圍觀者滿意。

許是董大姐一直以來樹立的敢說敢做、殺伐果斷的霸氣女企業(yè)家人設(shè),讓這個故事有一絲立足的基礎(chǔ),以至于這兩年間,數(shù)次能看到相關(guān)的謠言傳播。

而同樣在這兩年間反復(fù)出現(xiàn)在輿論場,且這兩天也上了熱搜的還有一個詞條#董明珠稱一人一套房承諾不變#。

在媒體采訪會上,董明珠透露,之前她承諾的“集團員工一人分得一套房”會繼續(xù)下去,“我們之前第一批3700套本來已經(jīng)分了,但是確實受到這幾年特殊環(huán)境的影響?!?/p>

董明珠的回應(yīng)是針對最近又流傳起來的關(guān)于她言而無信的討論。

據(jù)2018年公開報道,董明珠曾在一次活動中放出豪言稱:“我鼓勵員工好好干下去,格力會給8萬員工提供2房一廳的房子,只要你干到退休,房價再高都跟你沒關(guān)系?!?/p>

不久后格力電器官方也發(fā)微博表示,即將兌現(xiàn)分房承諾,自費投資20億建設(shè)的人才公寓也破土動工。

到了2021年6月,格力第一批三千多套人才公寓正式完工并宣布將交付使用。與此同時,董明珠在接受采訪時提到分房細節(jié),“今年投放3700套人才房,接下來要首先實現(xiàn)科技人員一人一套房。只要大學(xué)生來了,就是一套房。只要在格力干到退休,這套房就給你了?!?/p>

然而在此之后,關(guān)于分房便再無消息。期間格力還上過一次熱搜,內(nèi)容是#格力未給員工足額繳納公積金#。

這不由讓人想起,2020年格力電器董事長董明珠在接受新京報采訪時曾表示,住房公積金是沒有必要的,像格力就不需要,每個員工都發(fā)放了一套房子,哪里還用得著公積金。

可以預(yù)見,董明珠之后還會因為這些事上熱搜,格力需要董明珠帶來的流量,人民也需要董明珠人設(shè)帶來的話題。

二、熱搜體質(zhì)董明珠

自從和雷軍打了一個“10億賭約”后,董明珠就開始頻繁進入大眾視野。,

2013年的那次中國經(jīng)濟年度人物評選,是董明珠的“出道夜”。

在面對臺上雷軍那句, “如果小米在5年內(nèi)營業(yè)額擊敗格力電器,董明珠董總輸我一塊錢”。董明珠回答:““什么一塊錢,要賭就賭10個億?!?/p>

此后五年,這場“10億賭約”便在各種場合被不斷提起,人們熱衷于把其視為“新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)制造業(yè)的戰(zhàn)爭”,最終的結(jié)果當然并沒有兌現(xiàn)這場賭約,但賭約塑造的兩種鮮明人設(shè)卻在大眾心中留下了印象。

一個是和善、親民且?guī)в幸恍┨魬?zhàn)者意味的后來者形象,另一個則是直白、霸道且?guī)в谐醭H俗孕诺呐髽I(yè)家人設(shè)。

對于這個人設(shè),董明珠顯然是樂見其成的,甚至在不斷強化這個特點的。

比如,在賭約的第二年,董明珠就撤掉了格力原來的代言人成龍,改成自己的形象。

事實上,早在格力推出第一部手機的時候,董明珠就用自己的照片做了開機畫面,對此她的解釋是,不是為了省廣告費,因為自己是格力手機的創(chuàng)始人,這是對消費者的尊重。

而順著這種人設(shè),董明珠在輿論場還留下了諸如,因為不照顧自家親哥哥而被“開除族譜”、30年不休假,要把艱苦奮斗的苦干精神發(fā)揚光大、“我們做得不比蘋果差”、“承諾格力絕不裁員”等言論事跡。

鮮明且極具張力的人設(shè)顯然是適合大眾傳播的,人們圍繞著董明珠的種種言論和故事產(chǎn)生各式解讀,而因為錨定效應(yīng),這些解讀在事情過去之后,卻只會在大眾心中不斷強化董明珠形象。

格力受益于這種“董式風(fēng)格”:2020年,董明珠在8個月的時間內(nèi)參加了13場直播,帶貨總額達476.2億元,超過2020年格力電器總營收的四分之一。

董明珠的熱搜體質(zhì),在這種不斷強化的正反饋中也顯得愈發(fā)明顯,甚至于去主動制造話題。

在2021年的中國制造業(yè)領(lǐng)袖峰會上,董明珠帶了一個扎著高馬尾的年輕女生,董明珠介紹說,這是22歲的孟羽童,格力電器新晉的董事長秘書, “我希望她能在我身邊,把她培養(yǎng)成第二個董明珠?!?/p>

于是關(guān)于董明珠接班人的話題又一次在公共輿論領(lǐng)域掀起了一場大討論。#董明珠22歲秘書走紅#登上微博熱搜,并獲得3.5億的瀏覽量和1.8萬討論。

但顯然,一個剛?cè)肼殘龅男∨⑷ソ影嗍兄党?000億的格力電器,無疑是天方夜譚。這只不過是,董明珠又一次準確地抓住了看客和股民們共同的敏感神經(jīng),挑起輿論熱度。

只是,其嚴厲、自戀、甚至略顯固執(zhí)的性格特點,讓她在互聯(lián)網(wǎng)時代脫穎而出,成為最讓人津津樂道的女企業(yè)家,但格力終究還是傳統(tǒng)制造企業(yè)。

三、董明珠難帶動格力

一個事實是,跟美的、海爾比,格力真的掉隊了。

根據(jù)2022年第三季度財報顯示,格力電器營業(yè)收入為1483.44億同比增長6.3%,其中空調(diào)還是格力的王牌業(yè)務(wù),但這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)在2022年上半年,被美的空調(diào)超越。

2019年,董明珠放話說,“格力要在2023年實現(xiàn)6000億的營收!”

當時,美的集團、格力電器、海爾智家已經(jīng)作為中國家電的三大巨頭,2019的營收分別為2780億元、1980億元、2010億元。格力為美的的71.2%、海爾的98.5%。

如今,四年過去,美的的營收幾乎是格力的2倍,和海爾的營收差距從1.5%到22%。

依賴于強大的經(jīng)銷商力量,格力曾坐上空調(diào)業(yè)龍頭的位置。然而時過境遷,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這種傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道模式成為格力新環(huán)境下突圍的枷鎖。

董明珠是察覺到這種困境的,從她把王自如拉來擔(dān)任營銷副總裁,以及那些頻繁沖上熱搜的言論來看,追求年輕化、注重線上營銷的轉(zhuǎn)型,顯現(xiàn)端倪。

但或許是這種太想改變的心態(tài),讓格力走上了多元化的“彎路”。

首先就是手機。2015年1月,董明珠高調(diào)喊話,“格力要做手機,分分鐘的事情,銷量做到1個億?!?/p>

彼時,智能家居概念風(fēng)頭正盛,智能手機作為智能家居最重要的終端入口,家居企業(yè)們紛紛搶灘登陸。美的擁抱小米,海爾選擇與魅族聯(lián)誼。

但和同行紛紛與手機廠商合作不同,格力決定自己做手機。五年之后,董明珠不再強調(diào)格力手機的品質(zhì)、銷量,首次談到失敗,最后說:“格力空調(diào)做20年才有200億的利潤,手機的時間還長?!?/p>

就像網(wǎng)友們評論的那樣,“格力手機出沒最多的地方應(yīng)該是在閑魚?!?/p>

有消費者分享,自己公司的年會大獎就曾是格力手機,一個同事中獎后轉(zhuǎn)身就掛到閑魚上賣了。

手機之外,董明珠發(fā)力直播同樣是另一個看起來“病急亂投醫(yī)”的舉動。

因為急于進行渠道變革,直播間和經(jīng)銷商的價格差,讓格力與經(jīng)銷商的矛盾進一步激化。

以前經(jīng)銷商都是淡季囤貨,年終拿返點,現(xiàn)在用戶都在直播間下單,經(jīng)銷商去年囤的貨就壓在手里。

直播模式相當于推翻了格力曾經(jīng)的所有優(yōu)勢,洗牌重來,甚至有經(jīng)銷商還暗指董明珠的直播其實是一場“線上訂貨會”。

董明珠可以不斷有新話題,但格力電器卻不知道什么時候能等到第二曲線。

在一篇以董明珠為樣本研究“CEO自戀及其經(jīng)濟后果”的論文中,作者分析,董明珠具有傾向于冒險決策、固執(zhí)己見的自戀型人格,而會導(dǎo)致格力多元化失敗,使得格力電器至今仍未找到新的增長點。

同樣也有分析師形容董明珠,“一旦一個企業(yè)管理者迷戀于表演不能自拔,它的優(yōu)點會被公眾放大,它的缺點同樣會被公眾放大?!?/p>

已經(jīng)年近七十的董小姐,還在輿論場上造勢,不知道是格力的幸運,還是格力的不幸。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。