文|娛樂(lè)資本論 肉松

“現(xiàn)在行業(yè)里的選角團(tuán)隊(duì)或公司，可能也就30家左右了?！蓖诵枪鈩?chuàng)始人姚遠(yuǎn)說(shuō)道，相比于2019年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字——300，行業(yè)規(guī)模已經(jīng)縮水了90%。

姚遠(yuǎn)2004年入行，2014年成立同人星光，去年帶著團(tuán)隊(duì)參與了三部劇集：《蒼蘭訣》《冰雨火》《風(fēng)吹半夏》，娛樂(lè)資本論見(jiàn)到他時(shí)，公司剛搬家不久，所在園區(qū)的房租和之前比相對(duì)便宜，也讓某種困境不言而喻。

而這背后的原因并不難解釋，甚至早已是這兩年的老生常談。影視寒冬尚未結(jié)束，疫情的打擊接踵而至，為了撇去市場(chǎng)泡沫、盡快實(shí)現(xiàn)盈利，占據(jù)主導(dǎo)地位的長(zhǎng)視頻平臺(tái)開(kāi)始實(shí)行降本增效策略。自2020年，行業(yè)上、下游都處于一種相對(duì)艱難的生存狀態(tài)，這其中自然也包括最早介入項(xiàng)目的選角。

如果對(duì)選角行業(yè)過(guò)去的發(fā)展態(tài)勢(shì)有所感知，或許會(huì)生出一種“今時(shí)不同往日”之感。

往前追溯，行業(yè)的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2008年左右，隨著影視項(xiàng)目的產(chǎn)量激增，積累的演員資源越來(lái)越多，選角導(dǎo)演處理的工作不再只是幫忙定群演。當(dāng)時(shí)，這個(gè)崗位的普遍說(shuō)法還是“演員副導(dǎo)演”，幾乎一個(gè)人包攬如今整個(gè)選角團(tuán)隊(duì)做的事：早晨安排演員化妝，在現(xiàn)場(chǎng)接演員、接群演、接特約，給特約臺(tái)詞、試戲，安排第二天的演員通告。

2009年，“中國(guó)演員副導(dǎo)演協(xié)會(huì)”的成立在一定程度上顯示出從業(yè)者們的“野心”，即提高對(duì)影視項(xiàng)目選角的參與度。而在那個(gè)時(shí)候，選角行業(yè)的特性與傳統(tǒng)就已經(jīng)很明確，前輩與新人之間講究傳幫帶、同行之間充斥著相互幫襯的江湖氣?！犊耧j》制片人、選角負(fù)責(zé)人秦戈是2010年入行的，一直以來(lái)，他都堅(jiān)信“天下副導(dǎo)演是一家”。

熱鬧，本圖為AI作畫(huà)，創(chuàng)意by娛樂(lè)資本論

再往后，借鑒好萊塢的行業(yè)體系，選角工作室開(kāi)始在國(guó)內(nèi)盛行，牧星人、浩瀚星盤(pán)、同人星光、CD HOME等公司先后成立。在這個(gè)過(guò)程中，選角的工作模式從個(gè)人轉(zhuǎn)為團(tuán)隊(duì)，演員副導(dǎo)演漸漸分化成不同的崗位：選角導(dǎo)演、演員統(tǒng)籌、演員副導(dǎo)演助理等。

而一個(gè)客觀規(guī)律是，影視項(xiàng)目的產(chǎn)量變化直接決定了選角公司的狀態(tài)起伏。也因此，經(jīng)歷過(guò)整個(gè)影視行業(yè)的繁榮階段后，在2019年的市場(chǎng)波動(dòng)中，選角行業(yè)也迎來(lái)過(guò)一次洗牌期，很多團(tuán)隊(duì)都在合并、轉(zhuǎn)行中徹底消失了。過(guò)去三年，類似情況又重新上演。

但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這一輪輪的大浪淘沙，其實(shí)意味著行業(yè)工業(yè)化和成熟度被推向了新的臺(tái)階。

為什么這么說(shuō)？

自去年以來(lái)，從《人世間》《開(kāi)端》到《三體》《狂飆》，在市場(chǎng)上引發(fā)大量關(guān)注的劇集項(xiàng)目中，有相當(dāng)一部分都屬于群像劇。群像之所以精彩，不僅是因?yàn)閯”究坍?huà)、人物塑造足夠到位，也得益于恰到好處的選角。每逢這類項(xiàng)目熱播，相關(guān)討論越發(fā)常見(jiàn)，有的演員因此走進(jìn)更多觀眾的視野，比如劉丹、黃澄澄、張頌文、馮兵……有的一改往日在觀眾心中留下的刻板印象，比如王子文、林永健……

選角這項(xiàng)幕后工作也引起了的外界關(guān)注：面對(duì)群像劇，如何鎖定一個(gè)合適的演員？匹配群像需要考慮什么？那些低調(diào)且戲好的演員是怎么被發(fā)掘的？

我們帶著以上疑問(wèn)找到了《風(fēng)吹半夏》《卿卿日常》《狂飆》《三體》背后的選角公司：同人星光、云漢百戲、判斷力和以雅傳媒。但這些選角操盤(pán)手紛紛坦言，其實(shí)并不存在所謂的群像劇選角方法論，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，不會(huì)先入為主地帶著群像劇的概念進(jìn)行選角。

更合理的邏輯是，精準(zhǔn)的選角能為群像打下更扎實(shí)的基礎(chǔ)，而這正充分體現(xiàn)了選角團(tuán)隊(duì)的綜合能力。

大浪淘沙的意義就在這里，還能留下的10%，都是行業(yè)里的精兵強(qiáng)將。據(jù)了解，這其中少數(shù)體量較大者，規(guī)模能有上百人，更多是幾人到幾十人不等的小而美團(tuán)隊(duì)。相比于爭(zhēng)取更大的話語(yǔ)權(quán)、決策權(quán)，或者擴(kuò)張規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)，我們接觸到的從業(yè)者都更愿意專注在選角領(lǐng)域，發(fā)揮匠人精神。

在他們看來(lái)，選角的奧義是在創(chuàng)作上與主創(chuàng)們打配合，同時(shí)，在導(dǎo)演、制片人、平臺(tái)等各方意見(jiàn)中起到平衡作用，扮演服務(wù)者的角色。這到底是怎樣一個(gè)環(huán)節(jié)？通過(guò)與上述四個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的對(duì)話，我們總結(jié)出了關(guān)于選角的11件小事，同時(shí)也將幾部劇的幕后故事、大家的行業(yè)見(jiàn)解做了整理（詳見(jiàn)整版）。

1、論參與度，選角介入項(xiàng)目最早、對(duì)接部門(mén)最多，因?yàn)檠輪T是一部戲最直觀的部分，也成為籌備期最容易引發(fā)廣泛討論的一環(huán)。

2、整體而言，各團(tuán)隊(duì)的選角流程大同小異。以秦戈給判斷力定下的規(guī)矩為例：

第一輪：通讀劇本或人物小傳并進(jìn)行內(nèi)部討論，大家分別寫(xiě)下關(guān)于角色的三個(gè)關(guān)鍵詞，達(dá)成一致后，從演員庫(kù)和經(jīng)紀(jì)人投遞的資料中找出外形符合條件的演員。

第二輪：看演員以往的作品；

第三輪：聯(lián)系通過(guò)前兩輪篩選的演員，問(wèn)經(jīng)紀(jì)人要其自我介紹和試戲片段，約合適的演員見(jiàn)面。試戲時(shí)，由同一個(gè)人和面試同一角色的不同演員搭戲；第四輪：

以上每一輪篩選都會(huì)淘汰一半人選，見(jiàn)完面，人選被鎖定至最小范疇，聯(lián)系服化道給他們做簡(jiǎn)單的造型，臨時(shí)租一個(gè)攝影棚，讓導(dǎo)演和攝影從監(jiān)視器里看效果；

第五輪：結(jié)合演員們的檔期、費(fèi)用，做最后的決定。

3、當(dāng)然，對(duì)于選角來(lái)說(shuō)，歸納和提煉關(guān)鍵詞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更有針對(duì)性的參考依據(jù)是人物小傳或人物畫(huà)像。

其中，前者通常由制作團(tuán)隊(duì)提供，云漢百戲的負(fù)責(zé)人張藝之在拿到《卿卿日?！返娜宋镄骱蟾袊@過(guò)，“從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么詳細(xì)的人物小傳”，除了常見(jiàn)信息，還包括將故事背景類比職場(chǎng)之后，每個(gè)人所對(duì)應(yīng)的人設(shè)。后者的維度同樣很多元，涉及人物的色彩、星座、與之接近的動(dòng)物形象等等。

4、一個(gè)為群像劇選角時(shí)更容易遇見(jiàn)的問(wèn)題是，人物的成長(zhǎng)線不夠詳盡。同人星光負(fù)責(zé)人姚遠(yuǎn)告訴小娛，為了選到最合適的演員，選角團(tuán)隊(duì)會(huì)和主創(chuàng)一起補(bǔ)足人物前史，比如人物的原生家庭、成長(zhǎng)環(huán)境等。

以《風(fēng)吹半夏》里的陳宇宙為例，在主創(chuàng)的構(gòu)思中，陳宇宙從小體弱多病且父親早逝，性格上也相對(duì)弱勢(shì)，發(fā)小許半夏會(huì)照顧他、保護(hù)他，甚至背著他上學(xué)。另外，在這種情況下，相比讓經(jīng)紀(jì)人、演員直接看劇本，選角更需要提前提煉角色亮點(diǎn)，引起他們的興趣。

5、演員與角色的適配度，有時(shí)候并不那么顯性，造型的輔助會(huì)給人意想不到的驚喜。

比如《狂飆》中飾演高啟蘭的隆妮，據(jù)秦戈回憶，瀏覽演員資料時(shí)，其簡(jiǎn)歷中兩張反差極大的照片引起了他們的注意，正接近于觀眾在劇里看到的兩個(gè)階段的高啟蘭。等到給演員做完造型，這個(gè)人物的形象變得更立體、清晰起來(lái)。也出于這個(gè)邏輯，選角會(huì)從各種途徑尋找接近角色形象的演員照片。

6、從工作性質(zhì)來(lái)講，選角往往周旋于片方、平臺(tái)、演員之間，而在李萌看來(lái)，這份工作需要平衡的是放飛想象和落地執(zhí)行之間的距離。

典型情況之一是，面對(duì)一些類型化的角色，該選擇演過(guò)類似角色或觀眾相對(duì)熟悉的演員，還是打破常規(guī)、尋找讓人意想不到的人選。在《三體》的選角中，林永健飾演常偉思就屬于后者，而于和偉飾演史強(qiáng)，對(duì)應(yīng)的是另一選角考量：即求形似還是求神似。

7、選角的第一要義是為個(gè)體角色匹配演員，但面對(duì)群像劇時(shí)，還要考慮這些演員是否能融入整體群像。

籌備《狂飆》時(shí)，選角團(tuán)隊(duì)會(huì)將演員照片按照角色的好壞各自排開(kāi)，看三個(gè)單元里的正反派人物“勢(shì)均力敵”，同時(shí)，莽村、高啟強(qiáng)身邊的人等小群像，也會(huì)被團(tuán)體，也需要將演員們放在一起觀察其整體匹配度。

姚遠(yuǎn)在給《風(fēng)吹半夏》中伍建設(shè)、裘畢正等幾位Boss選角時(shí)，也準(zhǔn)備了好幾組人選，不斷地更換、排列組合，才最終確定了現(xiàn)在的陣容。

8、在選角時(shí)，選角團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷優(yōu)化整體的備選方案，項(xiàng)目情況不同，這個(gè)過(guò)程的復(fù)雜程度也不同。

基于題材的特殊性，在做好準(zhǔn)備工作的情況下，以往只需要一到兩次的方向討論，但是在籌備《三體》時(shí)，這種討論進(jìn)行了六、七次。再比如《狂飆》，觀眾如今看到的演員陣容，正是選角團(tuán)隊(duì)提報(bào)的第三版方案。

此外，每個(gè)角色都需要準(zhǔn)備3到5個(gè)備選演員，除了給最終決定留下一定的衡量空間，也因?yàn)檫x角像一場(chǎng)博弈，直到與演員簽下合同的前一刻，任何變化都可能發(fā)生。

9、除了與角色的匹配度，選角通常更青睞配合度高的演員。由于戲份有限，出演配角的演員往往不會(huì)全程跟組，配角一旦多起來(lái)，協(xié)調(diào)檔期的難度便又上了個(gè)臺(tái)階。

此外，從創(chuàng)作的角度來(lái)說(shuō)，愿意多留在劇組，和其他主創(chuàng)一起完成創(chuàng)作也是制作團(tuán)隊(duì)更愿意看見(jiàn)的。

10、無(wú)論是什么題材、類型的劇，需要多少演員，在宏觀調(diào)控之下，演員片酬在項(xiàng)目總成本的占比都是固定的，所以對(duì)選角來(lái)說(shuō)，一定要在預(yù)算之內(nèi)碼齊所有的演員。

當(dāng)角色眾多、“僧多肉少”的時(shí)候，選角會(huì)嘗試找合適且關(guān)系好的演員來(lái)幫忙，而所謂“幫忙”，指的是以低于市場(chǎng)價(jià)的片酬來(lái)參演。如果是足夠好的角色和團(tuán)隊(duì)，演員的降價(jià)意愿會(huì)更強(qiáng)。

11、當(dāng)演員的某個(gè)角色出圈之后，片酬會(huì)不會(huì)立刻上漲？答案是肯定的。但對(duì)于很多演員來(lái)說(shuō)，演到好角色、參與好項(xiàng)目才是更重要的，張藝之坦言，“并不是每個(gè)演員都日薪208萬(wàn)的”，姚遠(yuǎn)也認(rèn)為，“只有不好的內(nèi)容才會(huì)拿錢砸人”。