正在閱讀:

杜蕾斯抖音直播首秀,場觀300萬帶貨3000元?“老司機(jī)”也帶不動了?

掃一掃下載界面新聞APP

杜蕾斯抖音直播首秀,場觀300萬帶貨3000元?“老司機(jī)”也帶不動了?

對于杜蕾斯來說,跨界直播能延續(xù)自己的“狂飆”戰(zhàn)績嗎?

圖片來源:杜蕾斯官方微博

文|DataEye研究院

導(dǎo)讀:

DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)杜蕾斯最近開始悶聲干大事——在抖音開通了官方直播間,開始賣貨了。

嘗試新平臺、新方式,是摸著石頭過河還是延續(xù)微博的營銷風(fēng)格?

靠“會玩”出圈的杜蕾斯,跨界直播帶貨,會不會水土不服?今天我們聊聊杜蕾斯帶貨的表現(xiàn)。

01 杜蕾斯直播,沒有技巧,全是感情

1)產(chǎn)品:只賣周邊,曲線救國。

在“杜杜好物”直播間里,由于杜蕾斯沒有辦法賣安全套,所以賣的都是周邊產(chǎn)品,共四款產(chǎn)品:鼠標(biāo)墊、地墊、手機(jī)殼、襪子,撲克作為粉絲福利,售價只需要0.01元,相當(dāng)于包郵送到家。

此外DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)“杜杜好物”直播間掛出的“小黃車”,都直接來自杜蕾斯官方旗艦店,這里售賣的,是杜蕾斯的安全套產(chǎn)品。通過周邊產(chǎn)品給進(jìn)行引流,曲線救國。

2)價格:低價產(chǎn)品試水。

DataEye研究院電商組通過統(tǒng)計(jì)商品價格數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“杜杜好物”直播間商品價格區(qū)間以低價為主,三款熱銷產(chǎn)品的售價均在40元以下。

而其定價較為親民的原因,DataEye研究院電商組推測跟直播間粉絲有密不可分的關(guān)系:根據(jù)直播間粉絲用戶畫像來看,男性用戶占比高達(dá)87%,30歲以下的用戶占比約七成,用戶主要分布在信陽、聊城、贛州等三四線小城市。該群體的用戶大多工作年限不長,消費(fèi)能力有限,但愿意嘗試新鮮事物。

3)直播風(fēng)格:多福利、多互動。

這幾天,DataEye研究院電商組蹲點(diǎn)在“杜杜好物”直播間,開播時間一般在下午,時長在4h左右,每次兩名主播,互相配合。

直播間評論也都是“污力滿滿”,主播與評論互動有來有回。直播講解一段時間后,主播便會發(fā)放福利,以0.01元的價格拍下襪子或撲克,順豐包郵到家。

主播風(fēng)格也是延續(xù)品牌營銷風(fēng)格,一如既往的“大膽”,輸出各種虎狼之詞,幾乎句句都像開車在高速上狂飆。

以直播間已經(jīng)一萬+銷量的鼠標(biāo)墊,80cm的長度,要長于普通的鼠標(biāo)墊。主播會強(qiáng)調(diào)它“又長又大”、“不像其他鼠標(biāo)墊又小又短”、“不脫靶”、“打游戲更持久”。

而手機(jī)殼的文案也是耐人尋味——“早日退休”和“晚上了不起,早上起不了”。

不過賬號的漲粉趨勢與轉(zhuǎn)化率并不可觀,近30天漲粉數(shù)在6千左右,目前賬號粉絲還停留在1萬多;累計(jì)觀看人次則突破了300萬,銷量卻略顯單薄,近15場直播銷售額在3萬元左右,場均銷售額還停留在千元。如何提升轉(zhuǎn)化率成了杜蕾斯下一步需要解決的問題。

從目前“杜杜好物”的直播情況來看,營銷噱頭>賣貨,推測杜蕾斯的本質(zhì)也肯定不是希望賣貨帶來大額營收,而是需要一個契機(jī)博人眼球。

而追溯起杜蕾斯為什么要做直播帶貨?DataEye研究院電商組推測原因有二:①在天貓平臺上,杜蕾斯2019年至2021年整體銷售量三年暴跌77%,主營業(yè)務(wù)銷量下降,希望通過直播帶貨為品牌引流,帶動銷量。②今年年初,抖音新增醫(yī)療器械銷售品類,選擇在這個時候入局,或許是想踩著風(fēng)口試水,借助直播平臺的互動性和社交性,吸引用戶參與度和用戶黏性。

02 杜蕾斯?fàn)I銷的優(yōu)點(diǎn)與挑戰(zhàn)

1)以往營銷總結(jié)

微博:擬人化人設(shè),保持高頻溝通。

杜蕾斯官方微博開通于2011年1月底,目前賬號粉絲超300萬。杜蕾斯官方微博功能與別的品牌不同,它肩負(fù)著更多使命。除了定時發(fā)布微博外,還兼具客服、與消費(fèi)者溝通、招聘等許多任務(wù)。

追溯賬號人設(shè)定位,因?yàn)槭鼙娮迦旱钠?,?nèi)容比較貼近宅男。一段時間后發(fā)現(xiàn),應(yīng)該有更鮮明的性格,才能與粉絲有更多互動。

幾經(jīng)調(diào)整,逐漸變成了一個“有一點(diǎn)紳士,有一點(diǎn)壞,懂生活又很會玩的翩翩公子?!痹谶@樣的定位下,杜蕾斯官博的形象有了變化,從單純的“性”回到有趣、平實(shí)的生活中。

內(nèi)容也開始從單純的"內(nèi)涵”“污",變得更為豐富起來,主要分為三類:

時事熱點(diǎn):“蹭”實(shí)事、娛樂八卦的熱度,想方設(shè)法與品牌結(jié)合。

知識科普:兩性、親密關(guān)系的科普。

營銷官宣:杜蕾斯不會放過任何一個節(jié)氣、節(jié)假日,日常的產(chǎn)品宣傳也不會少。

微信:從廣泛撒網(wǎng)到重點(diǎn)培養(yǎng)。

基于微信熟人的封閉式社交平臺,杜蕾斯在微信公眾號的內(nèi)容與微博有相似之處,但又多了一些委婉與認(rèn)真。

區(qū)別于大部分官微來說,把增加粉絲當(dāng)成任務(wù),杜蕾斯是真的想把粉絲培養(yǎng)成是像朋友一樣持續(xù)和自己交流的人。

“移動小酒館”活動中之所以能吸引眾多粉絲參與講述自己的愛情故事,正是因?yàn)樗囵B(yǎng)了眾多的核心粉絲。

2)跨界直播,營銷目前遇到的問題

內(nèi)容策略:杜蕾斯直播的內(nèi)容創(chuàng)意和策略在目前看來并沒有開創(chuàng)新的套路,利用消費(fèi)者對“兩性”內(nèi)容的天然好奇,來獲取熱度與互動,但僅僅靠這一點(diǎn),熱度能持續(xù)多久,我們暫且打一個疑問號。

直播規(guī)劃:目前杜蕾斯的開播屬于“佛系開播”,沒有固定主播也沒有固定的時間。直播內(nèi)容的時長、頻次和營銷比例該如何分配,也是杜蕾斯需要正視的問題。

用戶分析:杜蕾斯直播是新領(lǐng)域的嘗試,營銷還需要對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,以提高用戶體驗(yàn)和營銷效果。

03 總結(jié)

杜蕾斯的“擦邊”營銷是一把雙刃劍。

或許有人還記得杜蕾斯在2016年策劃的一場“百人試套,全網(wǎng)直播”的活動,直播前期在網(wǎng)絡(luò)上征集50對情侶打出了“找100名情侶,干1件事”的口號,把人們的好奇心拉滿了。

而在直播中,男女情侶在床上完成了做采訪、聊天、做廣播體操等環(huán)節(jié),接著是男的吃切開的蘋果,女的吃香蕉,最后在噴出的一團(tuán)團(tuán)白霧中,直播結(jié)束。

當(dāng)時直播平臺正處在風(fēng)口浪尖,在嚴(yán)打“色情擦邊球”,引來了許多用戶的外感,許多人也提出質(zhì)疑,為什么仍然縱容杜蕾斯以“軟色情”進(jìn)行暗示?

其次,在直播的過程中屏幕上出現(xiàn)明顯“repaly”字樣,懷疑并非直播而就是播放了一個已經(jīng)錄制好了的廣告。

這場所謂的直播,就是一個“圈套“,只不過大家明知有套路,偏向套路行。最后被杜蕾斯抖的這個機(jī)靈激出了一身雞皮疙瘩,看出了尷尬癌。

這樣充滿噱頭卻又毫無內(nèi)容的直播,杜蕾斯也做了好幾季。所以此次直播,也算是意料之中。

在微博微信時代的“創(chuàng)意營銷達(dá)人”的杜蕾斯,這么晚才入局直播帶貨,且光有“擦邊”噱頭沒有轉(zhuǎn)化,是不是有些水土不服?究其原因又是什么?

從產(chǎn)品來看:賣的是鼠標(biāo)墊、手機(jī)殼,并沒有打出差異化。再加上熟人社交場景——在公司用此類產(chǎn)品,同事、老板看到會怎么想?同時這些產(chǎn)品除了文案之外,沒有太多差異點(diǎn),顯得可有可無。

從主播來看:話術(shù)“擦邊”有趣,但是這是杜蕾斯常規(guī)操作了。杜蕾斯擦邊整活不是新奇玩意,這些年累積下來用戶已經(jīng)習(xí)慣,成為心理定勢。對于用戶來說,主播更像表演的小丑,而不是推薦產(chǎn)品的顧問,也難以通過直播與用戶構(gòu)建關(guān)系。

從營銷來看:杜蕾斯此前的營銷一直由“環(huán)時互動”負(fù)責(zé),而在其“分手”后,杜蕾斯的營銷是由“有門互動”負(fù)責(zé),許多網(wǎng)友也表示:“杜蕾斯不是以前的杜蕾斯”、“變味了”,未來會不會幸福尚不能斷言,但起碼此刻,杜蕾斯在營銷上的表現(xiàn)并不能讓人滿意。

從平臺來看:

杜蕾斯曾經(jīng)名噪一時,依靠的是發(fā)海報和文案,貼合圖文邏輯,單點(diǎn)突破,一張圖一句話便可以瘋傳,再加上趕上了微博、微信公眾號的黃金時期。

但是如今是短視頻和直播的邏輯,是需要綜合實(shí)力的,產(chǎn)品、價格、人設(shè)、話術(shù)等等都很重要,所以杜蕾斯曾經(jīng)的邏輯,并不特別奏效。

有人認(rèn)為杜蕾斯是深諳社會化營銷之道,懂得傳播的邏輯,才能夠引發(fā)大眾討論的熱潮,其風(fēng)格統(tǒng)一的營銷與品牌形象幫助品牌穩(wěn)固了消費(fèi)群體。

而一部分人認(rèn)為人性弱點(diǎn)對“性”內(nèi)涵的窺視,加上品牌本身的特質(zhì),讓杜蕾斯的聲量水漲船高。

隨著營銷潮流的更迭以及消費(fèi)主力軍的變化,穩(wěn)定的品牌形象有利于吸引穩(wěn)定的客群,但長此以往,杜蕾斯也面臨著用戶日益單一以及營銷風(fēng)格內(nèi)容單一的問題。

能否不斷有新的內(nèi)容引發(fā)關(guān)注,在此之余實(shí)現(xiàn)用戶的拓展與留存,也成為杜蕾斯長久發(fā)展需要考慮的問題。

此次直播帶貨,目前來看杜蕾斯還是中規(guī)中矩、穩(wěn)定發(fā)揮,后續(xù)是否會有更“刺激”的表現(xiàn),讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

杜蕾斯抖音直播首秀,場觀300萬帶貨3000元?“老司機(jī)”也帶不動了?

對于杜蕾斯來說,跨界直播能延續(xù)自己的“狂飆”戰(zhàn)績嗎?

圖片來源:杜蕾斯官方微博

文|DataEye研究院

導(dǎo)讀:

DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)杜蕾斯最近開始悶聲干大事——在抖音開通了官方直播間,開始賣貨了。

嘗試新平臺、新方式,是摸著石頭過河還是延續(xù)微博的營銷風(fēng)格?

靠“會玩”出圈的杜蕾斯,跨界直播帶貨,會不會水土不服?今天我們聊聊杜蕾斯帶貨的表現(xiàn)。

01 杜蕾斯直播,沒有技巧,全是感情

1)產(chǎn)品:只賣周邊,曲線救國。

在“杜杜好物”直播間里,由于杜蕾斯沒有辦法賣安全套,所以賣的都是周邊產(chǎn)品,共四款產(chǎn)品:鼠標(biāo)墊、地墊、手機(jī)殼、襪子,撲克作為粉絲福利,售價只需要0.01元,相當(dāng)于包郵送到家。

此外DataEye研究院電商組發(fā)現(xiàn)“杜杜好物”直播間掛出的“小黃車”,都直接來自杜蕾斯官方旗艦店,這里售賣的,是杜蕾斯的安全套產(chǎn)品。通過周邊產(chǎn)品給進(jìn)行引流,曲線救國。

2)價格:低價產(chǎn)品試水。

DataEye研究院電商組通過統(tǒng)計(jì)商品價格數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“杜杜好物”直播間商品價格區(qū)間以低價為主,三款熱銷產(chǎn)品的售價均在40元以下。

而其定價較為親民的原因,DataEye研究院電商組推測跟直播間粉絲有密不可分的關(guān)系:根據(jù)直播間粉絲用戶畫像來看,男性用戶占比高達(dá)87%,30歲以下的用戶占比約七成,用戶主要分布在信陽、聊城、贛州等三四線小城市。該群體的用戶大多工作年限不長,消費(fèi)能力有限,但愿意嘗試新鮮事物。

3)直播風(fēng)格:多福利、多互動。

這幾天,DataEye研究院電商組蹲點(diǎn)在“杜杜好物”直播間,開播時間一般在下午,時長在4h左右,每次兩名主播,互相配合。

直播間評論也都是“污力滿滿”,主播與評論互動有來有回。直播講解一段時間后,主播便會發(fā)放福利,以0.01元的價格拍下襪子或撲克,順豐包郵到家。

主播風(fēng)格也是延續(xù)品牌營銷風(fēng)格,一如既往的“大膽”,輸出各種虎狼之詞,幾乎句句都像開車在高速上狂飆。

以直播間已經(jīng)一萬+銷量的鼠標(biāo)墊,80cm的長度,要長于普通的鼠標(biāo)墊。主播會強(qiáng)調(diào)它“又長又大”、“不像其他鼠標(biāo)墊又小又短”、“不脫靶”、“打游戲更持久”。

而手機(jī)殼的文案也是耐人尋味——“早日退休”和“晚上了不起,早上起不了”。

不過賬號的漲粉趨勢與轉(zhuǎn)化率并不可觀,近30天漲粉數(shù)在6千左右,目前賬號粉絲還停留在1萬多;累計(jì)觀看人次則突破了300萬,銷量卻略顯單薄,近15場直播銷售額在3萬元左右,場均銷售額還停留在千元。如何提升轉(zhuǎn)化率成了杜蕾斯下一步需要解決的問題。

從目前“杜杜好物”的直播情況來看,營銷噱頭>賣貨,推測杜蕾斯的本質(zhì)也肯定不是希望賣貨帶來大額營收,而是需要一個契機(jī)博人眼球。

而追溯起杜蕾斯為什么要做直播帶貨?DataEye研究院電商組推測原因有二:①在天貓平臺上,杜蕾斯2019年至2021年整體銷售量三年暴跌77%,主營業(yè)務(wù)銷量下降,希望通過直播帶貨為品牌引流,帶動銷量。②今年年初,抖音新增醫(yī)療器械銷售品類,選擇在這個時候入局,或許是想踩著風(fēng)口試水,借助直播平臺的互動性和社交性,吸引用戶參與度和用戶黏性。

02 杜蕾斯?fàn)I銷的優(yōu)點(diǎn)與挑戰(zhàn)

1)以往營銷總結(jié)

微博:擬人化人設(shè),保持高頻溝通。

杜蕾斯官方微博開通于2011年1月底,目前賬號粉絲超300萬。杜蕾斯官方微博功能與別的品牌不同,它肩負(fù)著更多使命。除了定時發(fā)布微博外,還兼具客服、與消費(fèi)者溝通、招聘等許多任務(wù)。

追溯賬號人設(shè)定位,因?yàn)槭鼙娮迦旱钠?,?nèi)容比較貼近宅男。一段時間后發(fā)現(xiàn),應(yīng)該有更鮮明的性格,才能與粉絲有更多互動。

幾經(jīng)調(diào)整,逐漸變成了一個“有一點(diǎn)紳士,有一點(diǎn)壞,懂生活又很會玩的翩翩公子?!痹谶@樣的定位下,杜蕾斯官博的形象有了變化,從單純的“性”回到有趣、平實(shí)的生活中。

內(nèi)容也開始從單純的"內(nèi)涵”“污",變得更為豐富起來,主要分為三類:

時事熱點(diǎn):“蹭”實(shí)事、娛樂八卦的熱度,想方設(shè)法與品牌結(jié)合。

知識科普:兩性、親密關(guān)系的科普。

營銷官宣:杜蕾斯不會放過任何一個節(jié)氣、節(jié)假日,日常的產(chǎn)品宣傳也不會少。

微信:從廣泛撒網(wǎng)到重點(diǎn)培養(yǎng)。

基于微信熟人的封閉式社交平臺,杜蕾斯在微信公眾號的內(nèi)容與微博有相似之處,但又多了一些委婉與認(rèn)真。

區(qū)別于大部分官微來說,把增加粉絲當(dāng)成任務(wù),杜蕾斯是真的想把粉絲培養(yǎng)成是像朋友一樣持續(xù)和自己交流的人。

“移動小酒館”活動中之所以能吸引眾多粉絲參與講述自己的愛情故事,正是因?yàn)樗囵B(yǎng)了眾多的核心粉絲。

2)跨界直播,營銷目前遇到的問題

內(nèi)容策略:杜蕾斯直播的內(nèi)容創(chuàng)意和策略在目前看來并沒有開創(chuàng)新的套路,利用消費(fèi)者對“兩性”內(nèi)容的天然好奇,來獲取熱度與互動,但僅僅靠這一點(diǎn),熱度能持續(xù)多久,我們暫且打一個疑問號。

直播規(guī)劃:目前杜蕾斯的開播屬于“佛系開播”,沒有固定主播也沒有固定的時間。直播內(nèi)容的時長、頻次和營銷比例該如何分配,也是杜蕾斯需要正視的問題。

用戶分析:杜蕾斯直播是新領(lǐng)域的嘗試,營銷還需要對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,以提高用戶體驗(yàn)和營銷效果。

03 總結(jié)

杜蕾斯的“擦邊”營銷是一把雙刃劍。

或許有人還記得杜蕾斯在2016年策劃的一場“百人試套,全網(wǎng)直播”的活動,直播前期在網(wǎng)絡(luò)上征集50對情侶打出了“找100名情侶,干1件事”的口號,把人們的好奇心拉滿了。

而在直播中,男女情侶在床上完成了做采訪、聊天、做廣播體操等環(huán)節(jié),接著是男的吃切開的蘋果,女的吃香蕉,最后在噴出的一團(tuán)團(tuán)白霧中,直播結(jié)束。

當(dāng)時直播平臺正處在風(fēng)口浪尖,在嚴(yán)打“色情擦邊球”,引來了許多用戶的外感,許多人也提出質(zhì)疑,為什么仍然縱容杜蕾斯以“軟色情”進(jìn)行暗示?

其次,在直播的過程中屏幕上出現(xiàn)明顯“repaly”字樣,懷疑并非直播而就是播放了一個已經(jīng)錄制好了的廣告。

這場所謂的直播,就是一個“圈套“,只不過大家明知有套路,偏向套路行。最后被杜蕾斯抖的這個機(jī)靈激出了一身雞皮疙瘩,看出了尷尬癌。

這樣充滿噱頭卻又毫無內(nèi)容的直播,杜蕾斯也做了好幾季。所以此次直播,也算是意料之中。

在微博微信時代的“創(chuàng)意營銷達(dá)人”的杜蕾斯,這么晚才入局直播帶貨,且光有“擦邊”噱頭沒有轉(zhuǎn)化,是不是有些水土不服?究其原因又是什么?

從產(chǎn)品來看:賣的是鼠標(biāo)墊、手機(jī)殼,并沒有打出差異化。再加上熟人社交場景——在公司用此類產(chǎn)品,同事、老板看到會怎么想?同時這些產(chǎn)品除了文案之外,沒有太多差異點(diǎn),顯得可有可無。

從主播來看:話術(shù)“擦邊”有趣,但是這是杜蕾斯常規(guī)操作了。杜蕾斯擦邊整活不是新奇玩意,這些年累積下來用戶已經(jīng)習(xí)慣,成為心理定勢。對于用戶來說,主播更像表演的小丑,而不是推薦產(chǎn)品的顧問,也難以通過直播與用戶構(gòu)建關(guān)系。

從營銷來看:杜蕾斯此前的營銷一直由“環(huán)時互動”負(fù)責(zé),而在其“分手”后,杜蕾斯的營銷是由“有門互動”負(fù)責(zé),許多網(wǎng)友也表示:“杜蕾斯不是以前的杜蕾斯”、“變味了”,未來會不會幸福尚不能斷言,但起碼此刻,杜蕾斯在營銷上的表現(xiàn)并不能讓人滿意。

從平臺來看:

杜蕾斯曾經(jīng)名噪一時,依靠的是發(fā)海報和文案,貼合圖文邏輯,單點(diǎn)突破,一張圖一句話便可以瘋傳,再加上趕上了微博、微信公眾號的黃金時期。

但是如今是短視頻和直播的邏輯,是需要綜合實(shí)力的,產(chǎn)品、價格、人設(shè)、話術(shù)等等都很重要,所以杜蕾斯曾經(jīng)的邏輯,并不特別奏效。

有人認(rèn)為杜蕾斯是深諳社會化營銷之道,懂得傳播的邏輯,才能夠引發(fā)大眾討論的熱潮,其風(fēng)格統(tǒng)一的營銷與品牌形象幫助品牌穩(wěn)固了消費(fèi)群體。

而一部分人認(rèn)為人性弱點(diǎn)對“性”內(nèi)涵的窺視,加上品牌本身的特質(zhì),讓杜蕾斯的聲量水漲船高。

隨著營銷潮流的更迭以及消費(fèi)主力軍的變化,穩(wěn)定的品牌形象有利于吸引穩(wěn)定的客群,但長此以往,杜蕾斯也面臨著用戶日益單一以及營銷風(fēng)格內(nèi)容單一的問題。

能否不斷有新的內(nèi)容引發(fā)關(guān)注,在此之余實(shí)現(xiàn)用戶的拓展與留存,也成為杜蕾斯長久發(fā)展需要考慮的問題。

此次直播帶貨,目前來看杜蕾斯還是中規(guī)中矩、穩(wěn)定發(fā)揮,后續(xù)是否會有更“刺激”的表現(xiàn),讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。