正在閱讀:

躁動(dòng)的春天,和200萬人“搶”周杰倫

掃一掃下載界面新聞APP

躁動(dòng)的春天,和200萬人“搶”周杰倫

線下演出都支棱起來了。

圖片來源:pexels-Aleksandar Pasaric

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 姜中介

2月27日,周杰倫2023嘉年華世界巡回演唱會門票預(yù)售啟動(dòng)。當(dāng)日,因一票難求,#周杰倫 搶票#的詞條登上了微博熱搜。大麥數(shù)據(jù)顯示,搶票系統(tǒng)上線前,周杰倫演唱會的“想看”人數(shù)就已超過200萬。

不只周杰倫。五月天、林俊杰、孫燕姿、王心凌、華晨宇……一大批人氣歌手相繼開啟了演唱會計(jì)劃?!氨狻?年的線下演出市場正迎來春天,演出公司也終于等來了一線生機(jī)。

“至少我活了下來,撐到了市場回暖的時(shí)候?!鼻按篼溇W(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)、杰出青春創(chuàng)始人鐘文斌對雪豹財(cái)經(jīng)社感慨,疫情期間,他沒有執(zhí)著于大型演唱會,而是及時(shí)轉(zhuǎn)舵Livehouse,才讓公司轉(zhuǎn)危為安。

Livehouse是一種源于日本的演出形式,以小型室內(nèi)場館為主,藝人們利用專業(yè)的音樂器材和音響設(shè)備來營造近距離的音樂現(xiàn)場。一場Livehouse的規(guī)模最少可能只有兩三百人,演出效果好,成本相對低廉。

在鐘文斌看來,今年的線下演出市場必然是“殺瘋了”的節(jié)奏。暌違3年,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一眾從業(yè)者都在躍躍欲試。

在春天燥起來

“這個(gè)春天就要燥起來?!必堁蹔蕵稢EO鄭志昊在微信朋友圈寫道。春節(jié)假期過后,他朋友圈的主角從電影悄悄換成了明星演唱會。

五月天已經(jīng)在馬來西亞開始了個(gè)人巡演,2月是老狼,3月是李榮浩在南京的個(gè)人演唱會,毛不易和汪峰的巡演分別安排在4月和5月。周杰倫、陳奕迅、張學(xué)友等頂級歌手,也紛紛籌劃和公布了演出計(jì)劃。

共維音樂媒體負(fù)責(zé)人、娛樂&音樂自媒體人顧劍已經(jīng)做好準(zhǔn)備,“是時(shí)候大干一場了”。在疫情期間,他的主要工作是開發(fā)譚維維的個(gè)人音樂IP。由于短視頻、音樂平臺的版權(quán)分賬已是紅海,他一直在期待線下演出市場被激活。

“我已經(jīng)在談張學(xué)友演唱會的周邊了。”一位做演唱會周邊的行業(yè)人士告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。為了拿到頂級歌手的訂單,他春節(jié)后剛開工便從深圳趕往北京,頻頻與相關(guān)演出公司和經(jīng)紀(jì)公司接觸。

種種跡象表明,“冰凍”3年的演出市場正在迎來解封時(shí)刻。但在復(fù)蘇的主旋律下,也不乏保守與謹(jǐn)慎的情緒。

據(jù)大麥、貓眼等第三方票務(wù)平臺統(tǒng)計(jì),在春節(jié)后陸續(xù)公布演出計(jì)劃的歌手中,幾乎沒有披露下半年的相關(guān)演出信息。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的公告也顯示,演唱會和音樂節(jié)將在今年二季度進(jìn)入相對密集期。

作為顧劍多年的老友,鐘文斌不敢盲目樂觀,他建議顧劍將資源更多地傾斜到上半年?!吧习肽陥?bào)復(fù)性觀看需求會集中爆發(fā)。但到下半年,如果整體環(huán)境未能快速回暖,人們可能又會在消費(fèi)上采取保守態(tài)度,存在很多不確定性。”

演唱會“扎推”出現(xiàn),也可能造成演出品質(zhì)下降,畢竟歌手的精力是有限的,真正具備市場號召力的歌手也是有限的?!叭羯习肽瓿霈F(xiàn)一些質(zhì)量不高的演唱會,也會助推歌迷們的保守情緒?!?/p>

當(dāng)各方都在主推中大型演唱會,鐘文斌已經(jīng)做好下半年遇冷的保底方案。

挺過冰河期

過去兩三年,線下演出的節(jié)奏被疫情反復(fù)拉扯,鐘文斌幾乎是靠做Livehouse挺過來的。

不管多大咖位的歌手演唱會,都可能因各種不可抗力跳票,以至于演出公司不敢輕易接手大型演唱會?!澳憧赡芏疾恢溃瑥埳睾难莩龉傩?次,延后了6次。”一位接近張韶涵團(tuán)隊(duì)的人士告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“如果繼續(xù)這么拉扯,恐怕難有演出公司愿意操盤了,歌迷都有點(diǎn)疲了?!?/p>

張韶涵并非孤例。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會透露,綜合各大票務(wù)平臺反饋信息,僅在去年3月份,全國20余省市,就有近8000場次演出(包含劇場和大型演出)被取消或延期。

特殊時(shí)期,大型演唱會的賬期長、資金鏈吃緊、交易流程復(fù)雜等弊端被放大。顧劍告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“過去這兩三年,約30%的主營大型演唱會的演出公司倒閉破產(chǎn)?!?/p>

就在鐘文斌犯愁的時(shí)候,Livehouse走進(jìn)了他的視野。

Livehouse對場地的要求通常是可容納500~1200人,規(guī)模小、賬期短、交易流程簡單。更重要的是,Livehouse并不像大型演唱會一樣需要兩三家演出公司一起操盤,一家公司就可以單獨(dú)完成,不用考慮搭伙操盤者的經(jīng)營狀態(tài)和信譽(yù),適合“船小好調(diào)頭”的經(jīng)營策略。

2021年,鐘文斌帶領(lǐng)約20人規(guī)模的團(tuán)隊(duì),將公司大部分資源投入到獨(dú)立運(yùn)營Livehouse上,讓這個(gè)大型音樂節(jié)和演唱會的“代餐”,成為公司在疫情期間內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。

據(jù)摩天輪票務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),2023年一季度,已有超700場Livehouse開演和定檔。除了北京、上海等主力城市,成都、深圳、廣州、杭州也榜上有名,各有超過40場演出定檔。

就連不少成名已久的歌手,也愿意“降級”嘗試Livehouse:曾軼可、何潔、飛兒樂團(tuán)前主唱詹雯婷都開啟了Livehouse巡演。在與譚維維的合作中,顧劍發(fā)現(xiàn),相比錄綜藝,不少成名的音樂人更喜歡Livehouse,通過這種形式的演出,可以與歌迷近距離接觸,充分展示自己的音樂才華和個(gè)性。

線上演唱會也在線下舞臺被“冰封”之際,悄然成為新的風(fēng)口。

與傳統(tǒng)的線下演唱會相比,線上演唱會的優(yōu)勢在于塑造個(gè)人空間的沉浸式體驗(yàn),并輔以VR、AR等新技術(shù)的多元體驗(yàn)。

2022年,周杰倫在快手舉行線上演唱會,最高同時(shí)在線人數(shù)1129萬。劉德華在抖音的線上演唱會,最終觀看量超過3.5億人次。周華健在騰訊音樂(TME)四大平臺和微信視頻號的線上演唱會,觀看量也超過3.5億人次。

但救贖者也可能成為掠食者。Livehouse和線上演唱會讓演出行業(yè)度過了艱難時(shí)期,但當(dāng)新的形式逐漸被觀眾接受,線下演唱會的蛋糕會被分食嗎?

代餐能否取代正餐?

當(dāng)大大小小的演出公司忙著攢局組盤,激活線下演唱會,演出市場早已變了天。

Livehouse并沒有成為“曇花一現(xiàn)”的文化現(xiàn)象,這在一定程度上要?dú)w功于演出公司的自救之舉。

由于疫情期間內(nèi)的大型音樂節(jié)和演唱會缺位,Livehouse填補(bǔ)了觀眾觀看線下演出的訴求,讓外界看到了它的高成長性,逐漸成為主流演出方式之一。通過綜藝、短視頻等方式宣傳,年輕人也已接受了這種演出形式。

“如果下半年市場出現(xiàn)大范圍的波動(dòng),Livehouse依舊是保住公司基本盤的最佳方式之一?!辩娢谋筇寡裕芏嘣贚ivehouse上嘗到甜頭的同行,一邊重啟中大型演唱會,一邊繼續(xù)探索Livehouse業(yè)務(wù)。

對于線上演唱會,大多數(shù)演出公司也抱著頗為矛盾的態(tài)度:既防備它以外來者的姿態(tài)分食市場份額,又肯定它具備進(jìn)一步做大演出市場的實(shí)力。

與傳統(tǒng)的演出形式相比,線上演唱會在商業(yè)化方面提供了更多新的可能性。以微信視頻號為例,去年5月20日、21日上線的周杰倫重映演唱會由百事可樂獨(dú)家冠名,部分直播端口中還嵌入了電商店鋪鏈接。

相比之下,線下演唱會即使拿到周杰倫、陳奕迅這樣的頂級IP,也面臨著招商模式單一的窘境?!艾F(xiàn)在的甲方訴求比之前多了很多,也細(xì)致了很多?!辩娢谋蟾嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社?!霸诮?jīng)濟(jì)恢復(fù)期,這種矛盾的心態(tài)更加微妙。”

但顧劍認(rèn)為,目前的線上演唱會是以給平臺引流、拉新為目的,因此請來的音樂人都是周杰倫、劉德華這樣自帶流量的巨星,既為短視頻平臺帶來新用戶,又不會對傳統(tǒng)線下演出造成正面沖擊。

“與Livehouse一樣,線上演唱會是那段特殊時(shí)期的特定產(chǎn)物,不會成為演出市場的大頭?!辩娢谋笳J(rèn)為,線上演唱會在本質(zhì)上是線下演唱會的“代餐”,在主菜無法端上餐桌前,只能借助互聯(lián)和新技術(shù)來滿足觀眾觀看高質(zhì)量演出的需求。

況且,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過了早年的擴(kuò)張期,不會像之前的打車、外賣一樣,依靠資本擴(kuò)張來重新解構(gòu)演唱會這個(gè)行業(yè)。一位接近微信視頻號的人士向雪豹財(cái)經(jīng)社透露,今年視頻號不會像過去一樣在線上音樂會上高舉高打,對西城男孩、后街男孩這種級別的演出會較為慎重。

在線下演唱會集中爆發(fā)、線上演唱會相對收縮的態(tài)勢下,雙方達(dá)成了共同開發(fā)市場的默契。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會近日發(fā)布的調(diào)研結(jié)果,60%的從業(yè)機(jī)構(gòu)表示,線下市場恢復(fù)后依然會嘗試線上演出。

“僅僅是重映這種玩法,都有比線下更多元的運(yùn)營模式,未來會有更多可拓展合作的空間?!鳖檮Ω嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

周杰倫

  • 周杰倫終審敗訴網(wǎng)易,杰威爾訴《天下3》全部訴請被駁回
  • 周杰倫官方IP周同學(xué)亮相東京塔,巨星傳奇在下一盤什么棋?

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

躁動(dòng)的春天,和200萬人“搶”周杰倫

線下演出都支棱起來了。

圖片來源:pexels-Aleksandar Pasaric

文|雪豹財(cái)經(jīng)社 姜中介

2月27日,周杰倫2023嘉年華世界巡回演唱會門票預(yù)售啟動(dòng)。當(dāng)日,因一票難求,#周杰倫 搶票#的詞條登上了微博熱搜。大麥數(shù)據(jù)顯示,搶票系統(tǒng)上線前,周杰倫演唱會的“想看”人數(shù)就已超過200萬。

不只周杰倫。五月天、林俊杰、孫燕姿、王心凌、華晨宇……一大批人氣歌手相繼開啟了演唱會計(jì)劃?!氨狻?年的線下演出市場正迎來春天,演出公司也終于等來了一線生機(jī)。

“至少我活了下來,撐到了市場回暖的時(shí)候。”前大麥網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)、杰出青春創(chuàng)始人鐘文斌對雪豹財(cái)經(jīng)社感慨,疫情期間,他沒有執(zhí)著于大型演唱會,而是及時(shí)轉(zhuǎn)舵Livehouse,才讓公司轉(zhuǎn)危為安。

Livehouse是一種源于日本的演出形式,以小型室內(nèi)場館為主,藝人們利用專業(yè)的音樂器材和音響設(shè)備來營造近距離的音樂現(xiàn)場。一場Livehouse的規(guī)模最少可能只有兩三百人,演出效果好,成本相對低廉。

在鐘文斌看來,今年的線下演出市場必然是“殺瘋了”的節(jié)奏。暌違3年,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一眾從業(yè)者都在躍躍欲試。

在春天燥起來

“這個(gè)春天就要燥起來?!必堁蹔蕵稢EO鄭志昊在微信朋友圈寫道。春節(jié)假期過后,他朋友圈的主角從電影悄悄換成了明星演唱會。

五月天已經(jīng)在馬來西亞開始了個(gè)人巡演,2月是老狼,3月是李榮浩在南京的個(gè)人演唱會,毛不易和汪峰的巡演分別安排在4月和5月。周杰倫、陳奕迅、張學(xué)友等頂級歌手,也紛紛籌劃和公布了演出計(jì)劃。

共維音樂媒體負(fù)責(zé)人、娛樂&音樂自媒體人顧劍已經(jīng)做好準(zhǔn)備,“是時(shí)候大干一場了”。在疫情期間,他的主要工作是開發(fā)譚維維的個(gè)人音樂IP。由于短視頻、音樂平臺的版權(quán)分賬已是紅海,他一直在期待線下演出市場被激活。

“我已經(jīng)在談張學(xué)友演唱會的周邊了?!币晃蛔鲅莩獣苓叺男袠I(yè)人士告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。為了拿到頂級歌手的訂單,他春節(jié)后剛開工便從深圳趕往北京,頻頻與相關(guān)演出公司和經(jīng)紀(jì)公司接觸。

種種跡象表明,“冰凍”3年的演出市場正在迎來解封時(shí)刻。但在復(fù)蘇的主旋律下,也不乏保守與謹(jǐn)慎的情緒。

據(jù)大麥、貓眼等第三方票務(wù)平臺統(tǒng)計(jì),在春節(jié)后陸續(xù)公布演出計(jì)劃的歌手中,幾乎沒有披露下半年的相關(guān)演出信息。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的公告也顯示,演唱會和音樂節(jié)將在今年二季度進(jìn)入相對密集期。

作為顧劍多年的老友,鐘文斌不敢盲目樂觀,他建議顧劍將資源更多地傾斜到上半年?!吧习肽陥?bào)復(fù)性觀看需求會集中爆發(fā)。但到下半年,如果整體環(huán)境未能快速回暖,人們可能又會在消費(fèi)上采取保守態(tài)度,存在很多不確定性。”

演唱會“扎推”出現(xiàn),也可能造成演出品質(zhì)下降,畢竟歌手的精力是有限的,真正具備市場號召力的歌手也是有限的?!叭羯习肽瓿霈F(xiàn)一些質(zhì)量不高的演唱會,也會助推歌迷們的保守情緒。”

當(dāng)各方都在主推中大型演唱會,鐘文斌已經(jīng)做好下半年遇冷的保底方案。

挺過冰河期

過去兩三年,線下演出的節(jié)奏被疫情反復(fù)拉扯,鐘文斌幾乎是靠做Livehouse挺過來的。

不管多大咖位的歌手演唱會,都可能因各種不可抗力跳票,以至于演出公司不敢輕易接手大型演唱會?!澳憧赡芏疾恢?,張韶涵的演出官宣了6次,延后了6次?!币晃唤咏鼜埳睾瓐F(tuán)隊(duì)的人士告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“如果繼續(xù)這么拉扯,恐怕難有演出公司愿意操盤了,歌迷都有點(diǎn)疲了?!?/p>

張韶涵并非孤例。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會透露,綜合各大票務(wù)平臺反饋信息,僅在去年3月份,全國20余省市,就有近8000場次演出(包含劇場和大型演出)被取消或延期。

特殊時(shí)期,大型演唱會的賬期長、資金鏈吃緊、交易流程復(fù)雜等弊端被放大。顧劍告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,“過去這兩三年,約30%的主營大型演唱會的演出公司倒閉破產(chǎn)。”

就在鐘文斌犯愁的時(shí)候,Livehouse走進(jìn)了他的視野。

Livehouse對場地的要求通常是可容納500~1200人,規(guī)模小、賬期短、交易流程簡單。更重要的是,Livehouse并不像大型演唱會一樣需要兩三家演出公司一起操盤,一家公司就可以單獨(dú)完成,不用考慮搭伙操盤者的經(jīng)營狀態(tài)和信譽(yù),適合“船小好調(diào)頭”的經(jīng)營策略。

2021年,鐘文斌帶領(lǐng)約20人規(guī)模的團(tuán)隊(duì),將公司大部分資源投入到獨(dú)立運(yùn)營Livehouse上,讓這個(gè)大型音樂節(jié)和演唱會的“代餐”,成為公司在疫情期間內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。

據(jù)摩天輪票務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),2023年一季度,已有超700場Livehouse開演和定檔。除了北京、上海等主力城市,成都、深圳、廣州、杭州也榜上有名,各有超過40場演出定檔。

就連不少成名已久的歌手,也愿意“降級”嘗試Livehouse:曾軼可、何潔、飛兒樂團(tuán)前主唱詹雯婷都開啟了Livehouse巡演。在與譚維維的合作中,顧劍發(fā)現(xiàn),相比錄綜藝,不少成名的音樂人更喜歡Livehouse,通過這種形式的演出,可以與歌迷近距離接觸,充分展示自己的音樂才華和個(gè)性。

線上演唱會也在線下舞臺被“冰封”之際,悄然成為新的風(fēng)口。

與傳統(tǒng)的線下演唱會相比,線上演唱會的優(yōu)勢在于塑造個(gè)人空間的沉浸式體驗(yàn),并輔以VR、AR等新技術(shù)的多元體驗(yàn)。

2022年,周杰倫在快手舉行線上演唱會,最高同時(shí)在線人數(shù)1129萬。劉德華在抖音的線上演唱會,最終觀看量超過3.5億人次。周華健在騰訊音樂(TME)四大平臺和微信視頻號的線上演唱會,觀看量也超過3.5億人次。

但救贖者也可能成為掠食者。Livehouse和線上演唱會讓演出行業(yè)度過了艱難時(shí)期,但當(dāng)新的形式逐漸被觀眾接受,線下演唱會的蛋糕會被分食嗎?

代餐能否取代正餐?

當(dāng)大大小小的演出公司忙著攢局組盤,激活線下演唱會,演出市場早已變了天。

Livehouse并沒有成為“曇花一現(xiàn)”的文化現(xiàn)象,這在一定程度上要?dú)w功于演出公司的自救之舉。

由于疫情期間內(nèi)的大型音樂節(jié)和演唱會缺位,Livehouse填補(bǔ)了觀眾觀看線下演出的訴求,讓外界看到了它的高成長性,逐漸成為主流演出方式之一。通過綜藝、短視頻等方式宣傳,年輕人也已接受了這種演出形式。

“如果下半年市場出現(xiàn)大范圍的波動(dòng),Livehouse依舊是保住公司基本盤的最佳方式之一。”鐘文斌坦言,很多在Livehouse上嘗到甜頭的同行,一邊重啟中大型演唱會,一邊繼續(xù)探索Livehouse業(yè)務(wù)。

對于線上演唱會,大多數(shù)演出公司也抱著頗為矛盾的態(tài)度:既防備它以外來者的姿態(tài)分食市場份額,又肯定它具備進(jìn)一步做大演出市場的實(shí)力。

與傳統(tǒng)的演出形式相比,線上演唱會在商業(yè)化方面提供了更多新的可能性。以微信視頻號為例,去年5月20日、21日上線的周杰倫重映演唱會由百事可樂獨(dú)家冠名,部分直播端口中還嵌入了電商店鋪鏈接。

相比之下,線下演唱會即使拿到周杰倫、陳奕迅這樣的頂級IP,也面臨著招商模式單一的窘境?!艾F(xiàn)在的甲方訴求比之前多了很多,也細(xì)致了很多。”鐘文斌告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。“在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期,這種矛盾的心態(tài)更加微妙?!?/p>

但顧劍認(rèn)為,目前的線上演唱會是以給平臺引流、拉新為目的,因此請來的音樂人都是周杰倫、劉德華這樣自帶流量的巨星,既為短視頻平臺帶來新用戶,又不會對傳統(tǒng)線下演出造成正面沖擊。

“與Livehouse一樣,線上演唱會是那段特殊時(shí)期的特定產(chǎn)物,不會成為演出市場的大頭?!辩娢谋笳J(rèn)為,線上演唱會在本質(zhì)上是線下演唱會的“代餐”,在主菜無法端上餐桌前,只能借助互聯(lián)和新技術(shù)來滿足觀眾觀看高質(zhì)量演出的需求。

況且,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過了早年的擴(kuò)張期,不會像之前的打車、外賣一樣,依靠資本擴(kuò)張來重新解構(gòu)演唱會這個(gè)行業(yè)。一位接近微信視頻號的人士向雪豹財(cái)經(jīng)社透露,今年視頻號不會像過去一樣在線上音樂會上高舉高打,對西城男孩、后街男孩這種級別的演出會較為慎重。

在線下演唱會集中爆發(fā)、線上演唱會相對收縮的態(tài)勢下,雙方達(dá)成了共同開發(fā)市場的默契。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會近日發(fā)布的調(diào)研結(jié)果,60%的從業(yè)機(jī)構(gòu)表示,線下市場恢復(fù)后依然會嘗試線上演出。

“僅僅是重映這種玩法,都有比線下更多元的運(yùn)營模式,未來會有更多可拓展合作的空間。”顧劍告訴雪豹財(cái)經(jīng)社。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。