界面新聞記者 | 陳楊
界面新聞編輯 | 謝欣
2月27日，華潤醫(yī)療發(fā)布人事變動公告。其中，因個人發(fā)展原因，成立兵辭任公司執(zhí)行董事、總裁及授權(quán)代表職務(wù)。于海接任公司執(zhí)行董事及總裁，宋清接任公司授權(quán)代表。
成立兵是此前“鳳凰系”中最后一位留在華潤醫(yī)療管理層的高管。他的辭任也意味著華潤醫(yī)療將全盤由“華潤系”高管接手運營管理，不再留有鳳凰醫(yī)療的身影。
十多年前，在新醫(yī)改和鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策背景下，彼時的華潤醫(yī)療、鳳凰醫(yī)療都是公立醫(yī)院改制和并購領(lǐng)域的重要玩家。前者成立于2011年，是央企華潤集團(tuán)旗下的醫(yī)療平臺，啟動項目即為大名鼎鼎的昆明兒童醫(yī)院改制。后者起步于1988年，早期自主開辦民營醫(yī)院，后走上投資、托管公立醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院之路。2013年，鳳凰醫(yī)療登陸港交所，成為“民營醫(yī)院第一股”，更是給醫(yī)院投資熱潮添了一把火。
兩者的交集始于2015年，此后，華潤醫(yī)療啟動混改。2016年8月30日，鳳凰醫(yī)療發(fā)布公告稱，將向華潤醫(yī)療或其全資子公司定向發(fā)行股票，換取華潤醫(yī)療旗下四家醫(yī)院及一家醫(yī)院51%的產(chǎn)權(quán)，交易金額為37.22億港元。交易完成后，華潤醫(yī)療將持有鳳凰醫(yī)療35.7%的股權(quán)，成為后者第一大股東，鳳凰醫(yī)療也將更名為華潤鳳凰醫(yī)療。
當(dāng)時，這一央企和民營醫(yī)院玩家的聯(lián)姻因可以資源互補而頗被業(yè)界看好。對于鳳凰醫(yī)療而言，其主要的營收來自采購產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?。?015年5月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》，提出公立醫(yī)院逐步剔除藥品加成收入。這意味著供應(yīng)鏈營收模式的空間漸小，鳳凰醫(yī)療面臨轉(zhuǎn)型之憂。華潤醫(yī)療的央企身份可以為其進(jìn)一步擴張帶來資源優(yōu)勢，華潤集團(tuán)旗下的華潤醫(yī)藥、華潤置地等也可與其形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。而對華潤醫(yī)療來說，入主上市公司可以兌現(xiàn)投資回報，籌集外部資金能力也將大大增加。
兩者的協(xié)同互補從華潤入主后的人事安排上也可見端倪。2016年11月，即將更名的華潤鳳凰醫(yī)療發(fā)布人事變動公告?！傍P凰系”的高管中，成立兵的副董事長職位不變，原執(zhí)行總經(jīng)理張曉丹被新任命為行政總裁及授權(quán)代表。
而原鳳凰醫(yī)療董事長徐捷，原首席財務(wù)官、授權(quán)代表江天帆，執(zhí)行董事徐澤昌辭任。原執(zhí)行董事、行政總裁梁洪澤調(diào)任為非執(zhí)行董事，并任華潤醫(yī)療總經(jīng)理；原執(zhí)行董事、副總經(jīng)理單寶杰辭任，后調(diào)任華潤醫(yī)療副總經(jīng)理。
此外，來自“華潤系”的高管中，華潤集團(tuán)董事長傅育寧任榮譽主席；華潤集團(tuán)副董事長王印兼任華潤鳳凰非執(zhí)行董事、董事長；華潤醫(yī)療董事長賀旋、華潤集團(tuán)審計部總經(jīng)理王彥出任非執(zhí)行董事；華潤醫(yī)療財務(wù)總監(jiān)李峙樂出任首席財務(wù)官。此外，吳珀濤被任命為執(zhí)行董事及執(zhí)行總經(jīng)理。
不過，到2017年10月，華潤鳳凰管理層再次出現(xiàn)變動。本次，除了成立兵外，原“鳳凰系”的老人悉數(shù)離開。同時，“華潤系”的韓躍偉、任遠(yuǎn)則出任執(zhí)行董事，并分別兼任行政總裁和首席財務(wù)官。
到2018年初，華潤醫(yī)療與“鳳凰系”更加漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)年1月，鳳凰醫(yī)療原董事長、創(chuàng)始人徐捷代表的原控股股東SpeedKey退股，徐捷之父徐寶瑞擁有后者95%股權(quán)。2月，華潤鳳凰發(fā)布自愿性公告稱，徐捷握有企業(yè)為舉辦人的燕化醫(yī)院決定自同年3月起終止與華潤鳳凰的供應(yīng)鏈協(xié)議，并對藥品、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材的采購開展招標(biāo)程序。
同年8月，華潤鳳凰宣布更名為華潤醫(yī)療，并再次調(diào)整管理層名單。此時，新任董事長為空降的醫(yī)療業(yè)界翹楚胡定旭。曾任華潤醫(yī)藥總裁、時任華潤健康董事長的宋清兼任華潤醫(yī)療副董事長。成立兵則出任黨委書記兼總裁。
大批“鳳凰系”高管退出同時，業(yè)內(nèi)也有雙方磨合不順的聲音出現(xiàn)。而隨著公司名稱中徹底抹去鳳凰醫(yī)療的身影，業(yè)內(nèi)有聲音指出，原本雙方互補的聯(lián)姻變成了華潤對鳳凰的吞并，也有人認(rèn)為兩者的重組實際上是華潤醫(yī)療借殼上市。
不過，2018年10月，時任華潤醫(yī)療總裁的成立兵在接受騰訊新聞《棱鏡》欄目專訪時，將鳳凰醫(yī)療前述兩年間的一系列變化稱為“一個靚麗的轉(zhuǎn)身”。他認(rèn)為，正是由于鳳凰醫(yī)療成為華潤醫(yī)療，才有了參與2017年開始的央企醫(yī)院改制的機會。
此前，2017年8月，國資委等六部委發(fā)文明確規(guī)定，在2018年年底前要基本完成國有企業(yè)辦教育、醫(yī)療機構(gòu)的集中管理、改制或移交工作。國企醫(yī)院剝離的四條路徑之一即是在以健康為主業(yè)的國有平臺上進(jìn)行資源整合。后國資廳發(fā)改革〔2018〕25號文指定六家中央企業(yè)可參與國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)的資源整合，其中之一便是華潤集團(tuán)。
成立兵曾言，“如果還是鳳凰醫(yī)療一個純民營企業(yè)，在這一輪央企醫(yī)院改革中沒有任何機會，拿不到任何資源?！焙笠蜻M(jìn)程緩慢，這一剝離大限被延期至2021年。截至2021年底，華潤醫(yī)療在國內(nèi)8個省、市共管理運營120家醫(yī)療機構(gòu)，集團(tuán)成員醫(yī)院年度門診量為約1078萬人次。
此外，華潤醫(yī)療在醫(yī)院領(lǐng)域的投資收購不曾止步。今年2月，華潤醫(yī)療還公告稱，擬逾36億人民幣收購遼寧華潤健康、深圳華潤健康及江能標(biāo)的集團(tuán)各自的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)。此前，今年2月初，國務(wù)院國資委等十三部門聯(lián)合印發(fā)《支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》。國有企業(yè)辦醫(yī)被認(rèn)為迎來重要歷史機遇。
但落到公司業(yè)績上看，華潤醫(yī)療近幾年來的表現(xiàn)平平。其營收及增速在收購醫(yī)院的過程中不斷上漲至2021年的44.47億元，但凈利潤僅為4.26億元，不及2017年的水平。且此前，公司凈利潤自2018年至2020年一路下滑。此外，華潤醫(yī)療2022年業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計2022財年盈利較同期將下降65%。其中，2021年收購的淮安市淮陰醫(yī)院產(chǎn)生的經(jīng)營虧損和減值合計約人民幣2.2億元。