文|雷達(dá)財(cái)經(jīng)鴻途出品 孟帥
編輯|深海
國內(nèi)本地生活領(lǐng)域巨頭美團(tuán)，又有一名得力干將離職。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，此次從美團(tuán)離職的是美團(tuán)高級(jí)副總裁、S-team成員陳亮。據(jù)悉，陳亮于2011年加入美團(tuán)，可以算得上是美團(tuán)的元老級(jí)人物，其曾帶領(lǐng)美團(tuán)在移動(dòng)、酒旅、生鮮以及社區(qū)團(tuán)購等領(lǐng)域大展拳腳。
陳亮并不是首個(gè)離開美團(tuán)的重量級(jí)人物。在他之前，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文、高級(jí)副總裁劉琳、騎行事業(yè)部總經(jīng)理郭慶已與奮戰(zhàn)多年的美團(tuán)作別。
此次陳亮離職消息爆出的同時(shí)，美團(tuán)仍有難題待解。財(cái)報(bào)顯示，去年第三季度，美團(tuán)的新業(yè)務(wù)仍面臨持續(xù)虧損的困境，報(bào)告期內(nèi)美團(tuán)該板塊的經(jīng)營虧損超67億元。與此同時(shí)，美團(tuán)擁有強(qiáng)勢地位的外賣業(yè)務(wù)，也已迎來抖音、微信兩大社交巨頭向其發(fā)起的全新挑戰(zhàn)。
陳亮最新美團(tuán)內(nèi)網(wǎng)狀態(tài)變?yōu)殡x職
2月27日消息，據(jù)36氪報(bào)道，其從多個(gè)獨(dú)立信源得知，美團(tuán)高級(jí)副總裁、同時(shí)也是美團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)S-team成員的陳亮，已于近期離職。據(jù)美團(tuán)內(nèi)網(wǎng)顯示，陳亮目前的最新狀態(tài)已變更為離職。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，畢業(yè)于華南理工大學(xué)的陳亮，曾有過多段從業(yè)經(jīng)歷。2002年8月至2004年11月，陳亮曾擔(dān)任廣州通信研究所的軟件工程師；此后，陳亮又在2004年11月至2005年12月期間擔(dān)任深圳天時(shí)通科技有限公司的首席技術(shù)官。
值得一提的是，陳亮與美團(tuán)的兩位創(chuàng)始人王興、王慧文的關(guān)系非淺。據(jù)媒體公開報(bào)道顯示，陳亮和美團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王興是初高中同學(xué)。2005年，王興和王慧文、陳亮等人一起創(chuàng)立了中國第一個(gè)大學(xué)生社交網(wǎng)站——校內(nèi)網(wǎng)，陳亮主要負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)維工作。
校內(nèi)網(wǎng)一上線，便受到不小的關(guān)注。然而，由于包括服務(wù)器及帶寬在內(nèi)的運(yùn)營成本過高，校內(nèi)網(wǎng)的經(jīng)營面臨壓力，最終校內(nèi)網(wǎng)被轉(zhuǎn)手賣給了千橡互動(dòng)集團(tuán)。
此后，王興轉(zhuǎn)而去創(chuàng)辦了新的社交媒體網(wǎng)站飯否網(wǎng)，王興還曾向昔日的拍檔陳亮拋出橄欖枝，但陳亮以自己想要提升視野為由拒絕了王興的邀請(qǐng)。
2007年5月至2008年6月，陳亮加入北京雅虎網(wǎng)信息技術(shù)有限公司擔(dān)任通信事業(yè)部研發(fā)經(jīng)理一職，之后陳亮又同王慧文一起共同創(chuàng)立了淘房網(wǎng)。
天眼查資料顯示 ，美團(tuán)運(yùn)營主體北京三快科技有限公司成立于2007年，并于2010年推出 美團(tuán)。伴隨著美團(tuán)的成立，原本交集逐漸變少的王興、王慧文、陳亮三人，命運(yùn)的紐帶又重新纏繞在了一起。2011年，陳亮與王慧文創(chuàng)立的淘房網(wǎng)業(yè)務(wù)遇阻，王興便將王慧文、陳亮、賴斌強(qiáng)等淘房網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的十余人直接拉來了美團(tuán)的大家庭，陳亮便是當(dāng)時(shí)美團(tuán)網(wǎng)移動(dòng)部門的第一名員工。
自2011年加入美團(tuán)以來，陳亮曾先后負(fù)責(zé)過美團(tuán)移動(dòng)、酒旅、生鮮以及社區(qū)團(tuán)購等在內(nèi)的諸多業(yè)務(wù)，為美團(tuán)在多個(gè)領(lǐng)域的布局做出了不小的貢獻(xiàn)。在不少美團(tuán)員工的認(rèn)知里，陳亮是一個(gè)具備戰(zhàn)略眼光并擅長精細(xì)化運(yùn)營的高管。
在從美團(tuán)離職之前，陳亮主要負(fù)責(zé)美團(tuán)的生鮮及社區(qū)團(tuán)購等業(yè)務(wù)。2020年7月，美團(tuán)成立優(yōu)選事業(yè)部，由陳亮擔(dān)任負(fù)責(zé)人親自率隊(duì)。2021年10月，美團(tuán)進(jìn)行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，美團(tuán)買菜、快驢、優(yōu)選三個(gè)事業(yè)部整合為g-team，陳亮是該小組的負(fù)責(zé)人。不久之后，陳亮將該接力棒交到了副總裁郭萬懷的手中。
事實(shí)上，陳亮此番“出走”美團(tuán)，并非毫無預(yù)兆。早在去年1月末，美團(tuán)就曾在其向公司總監(jiān)及以上管理層發(fā)布的郵件中宣布，公司的高級(jí)副總裁陳亮將轉(zhuǎn)任為公司顧問，同時(shí)陳亮將逐步從業(yè)務(wù)線中脫離，后續(xù)其工作的主要重心將集中在組織建設(shè)和戰(zhàn)略研究上。
彼時(shí)，便有接近陳亮的知情人士透露，陳亮已經(jīng)在為其退休做準(zhǔn)備。據(jù)悉，過去的一年時(shí)間里，陳亮其實(shí)已逐漸淡出美團(tuán)的日常經(jīng)營管理，也不再參加公司的具體事務(wù)。
不過，此次陳亮從美團(tuán)離職后，暫未有官方消息披露其接下來的人生規(guī)劃和具體安排。據(jù)內(nèi)部人士透露，陳亮此次離職除了本人自身有退休的想法之外，作為美團(tuán)的開山元老之一，陳亮更適合將業(yè)務(wù)從0做到1的過程。
有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出，按目前市面上的過往案例來看，大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的高管在離職后通常有以下幾種選擇：徹底退休“養(yǎng)老”，過上“有錢有閑”的日子；重新出發(fā)，再次創(chuàng)業(yè)；成立投資機(jī)構(gòu)，挖掘具備發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目；另換“東家”，繼續(xù)職業(yè)經(jīng)理人生涯。
已有多位S-team成員離開
雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，美團(tuán)是目前為數(shù)不多沒有將分拆業(yè)務(wù)設(shè)立子公司的互聯(lián)網(wǎng)大廠，陳亮此前所在的S-team全稱為Senior team，是美團(tuán)的最高管理決策機(jī)構(gòu)，公司的重要決策都需要通過該機(jī)構(gòu)商議和表決，例如戰(zhàn)略制定、人事任命、新業(yè)務(wù)開展等。
值得注意的是，在陳亮此次從美團(tuán)離職之前，公司已有多位S-team成員因退休或離職等原因選擇離開。
2020年初，王興在公司的一封內(nèi)部信中提到，公司聯(lián)合創(chuàng)始人、S-team成員、高級(jí)副總裁王慧文將于當(dāng)年12月退出公司具體管理事務(wù)，S-team成員、高級(jí)副總裁劉琳（Elaine）因個(gè)人及家庭原因，將于年內(nèi)轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問。
同時(shí)，副總裁郭慶、副總裁李樹斌成為加入S-team的新成員。其中，郭慶是于2014年3月加入美團(tuán)，曾任美團(tuán)住宿事業(yè)部總經(jīng)理、美團(tuán)酒旅業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)酒店、門票度假、民宿等業(yè)務(wù)；李樹斌原來則是垂直鞋類電商公司好樂買的創(chuàng)始人兼CEO，他于2019年12月加入美團(tuán)，是美團(tuán)高管隊(duì)伍中加入相對(duì)較晚的“新人”。
到了2020年12月，王慧文按照計(jì)劃如期退休。第二年10月，美團(tuán)S-team再次發(fā)生人事變動(dòng)，曾幫助美團(tuán)在酒旅業(yè)務(wù)開疆?dāng)U土、上一年剛剛?cè)脒xS-team的郭慶從美團(tuán)離職。彼時(shí)，擔(dān)任美團(tuán)騎行事業(yè)部總經(jīng)理的郭慶在其朋友圈發(fā)文與美團(tuán)道別，“感恩，美團(tuán)七年！”
雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，前述這些“大將”從美團(tuán)謝幕后，各自奔向了不同的去處，如王慧文雖然不再參與公司的具體管理事務(wù)，但其仍為公司的董事，并同時(shí)擔(dān)任美團(tuán)的終身榮譽(yù)顧問和“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”特別講師。近期，王慧文還盯上了當(dāng)下最為火熱的ChatGPT，豪擲5000萬美元欲打造中國版的OpenAI（OpenAI系ChatGPT開發(fā)團(tuán)隊(duì)）。
郭慶則于2021年11月加入橡鷺科技，擔(dān)任橡鷺科技的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，該公司的原CEO楊建成則改任公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CPO。
而目前還堅(jiān)守在美團(tuán)S-team的成員有美團(tuán)CEO王興、公司聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均、CFO陳少暉、到家事業(yè)群總裁王莆中、到店事業(yè)群總裁張川、優(yōu)選事業(yè)群負(fù)責(zé)人郭萬懷、美團(tuán)平臺(tái)總經(jīng)理李樹斌。
新業(yè)務(wù)仍面臨虧損，外賣業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)
雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，美團(tuán)目前的業(yè)務(wù)主要分為兩個(gè)板塊，核心本地商業(yè)分部涵蓋餐飲外賣和到店、酒店及旅游分部、美團(tuán)閃購、民宿以及交通票務(wù)等，新業(yè)務(wù)則主要包括美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買菜、餐飲供應(yīng)鏈（快驢）、網(wǎng)約車、共享單車、共享電單車、充電寶、餐廳管理系統(tǒng)及其他新業(yè)務(wù)。
值得注意的是，又有一名老將離開的美團(tuán)，當(dāng)下仍面臨挑戰(zhàn)。其中美團(tuán)旗下、由陳亮曾掛帥負(fù)責(zé)的美團(tuán)買菜、快驢、優(yōu)選所在的新業(yè)務(wù)板塊，仍處于巨額的虧損之中。
財(cái)報(bào)顯示，去年第三季度，美團(tuán)錄得626.19億元的營收，與上年同期488.29億元的營收相比實(shí)現(xiàn)28.2%的增長；同期美團(tuán)的期內(nèi)溢利為12.17億元，而上年第三季度美團(tuán)的期內(nèi)虧損為99.94億元。
具體來看，去年第三季度美團(tuán)核心本地商業(yè)分部的營收為463.28億元，該分部的經(jīng)營溢利為93.21億元；而同期美團(tuán)新業(yè)務(wù)的營收為162.91億元，雖然該分部的經(jīng)營虧損與上年同期100.28億元的經(jīng)營虧損相比有所收窄，但仍高達(dá)67.71億元。
對(duì)于新業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，美團(tuán)解釋稱該分部的營收增長主要是受到商品零售業(yè)務(wù)的增長推動(dòng)，而經(jīng)營虧損的收窄則是由于商品零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營效率有所提高。
值得一提的是，新業(yè)務(wù)還沒實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的同時(shí)，美團(tuán)向來強(qiáng)勢的本地生活和外賣業(yè)務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)。
據(jù)36氪報(bào)道，去年上半年抖音本地生活的GMV約為220億元，僅用半年時(shí)間便超過上一年全年的GMV。而2023年抖音為其本地生活制定的GMV目標(biāo)為1500億，這一數(shù)字相當(dāng)于已經(jīng)超過美團(tuán)到店酒旅業(yè)務(wù)一年交易額的1/3。另據(jù)國盛證券分析師預(yù)測，抖音到店的GTV 或于2025年達(dá)到3000 億，相當(dāng)于美團(tuán)的一半。
本地生活不斷發(fā)力的同時(shí)，抖音開始加碼外賣業(yè)務(wù)的布局。事實(shí)上，自打得“頭破血流”的外賣大戰(zhàn)結(jié)束以來，外賣行業(yè)便基本形成了美團(tuán)和餓了么雙雄對(duì)峙的局面，該賽道的市場份額幾乎長期被這兩大玩家霸占著。
不過，久未生變的外賣賽道近期迎來了兩名重量級(jí)玩家，抖音、微信兩大社交巨頭紛紛加碼自己在外賣業(yè)務(wù)上的布局。其中，微信近日在廣州、深圳等地試水上線了“門店快送”服務(wù)；抖音則在2021年試水“心動(dòng)外賣”小程序后，于去年8月與餓了么與達(dá)成合作，近期抖音又給部分商戶開通了“團(tuán)購配送”的功能。
據(jù)悉，抖音的團(tuán)購配送并不像美團(tuán)、餓了么一樣有自己專門的配送團(tuán)隊(duì)，而是依托商家自配或者第三方配送公司實(shí)現(xiàn)配送服務(wù)。為了能從早已形成固定格局的外賣市場中搶到更多的機(jī)會(huì)，抖音將平臺(tái)抽傭比例降到了2.5%。對(duì)于商家而言，該抽傭比例與美團(tuán)外賣6%的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、外加浮動(dòng)的履約服務(wù)費(fèi)相比，無疑有著很強(qiáng)的吸引力。
有分析人士指出，抖音、微信作為國內(nèi)月活排名名列前茅的國民級(jí)應(yīng)用，擁有著極大的流量優(yōu)勢，尤其是抖音通過短視頻和直播等形式，近年在探店、商家自播等方面的發(fā)展愈發(fā)成熟，這便使得其在發(fā)力外賣的過程中具備了一定的用戶基礎(chǔ)。
不過，抖音、微信想要挑戰(zhàn)在外賣領(lǐng)域深耕多年的美團(tuán)并非易事，美團(tuán)在配送效率、客戶體驗(yàn)、售后服務(wù)、市場份額等方面積攢的優(yōu)勢較難動(dòng)搖。