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白馬“狂飆”時(shí),黑馬劇悄然回歸

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白馬“狂飆”時(shí),黑馬劇悄然回歸

平臺(tái)需要“白馬劇”,行業(yè)需要“黑馬劇”。

文|犀牛娛樂 胖部

編輯|樸芳

早在2021年底復(fù)盤全年的時(shí)候,面對(duì)《御賜小仵作》《愛很美味》《我在他鄉(xiāng)挺好的》等一批小眾黑馬,行業(yè)做出過細(xì)分垂類會(huì)涌現(xiàn)出更多“黑馬劇”的判斷。

差不多同時(shí),全行業(yè)鋪開降本增效,隨之而來的是平臺(tái)側(cè)放大S級(jí)和A+級(jí)項(xiàng)目、“消滅偽腰部”的決定。這讓腰尾部小黑馬在2022年幾乎消失,少數(shù)所謂黑馬其實(shí)是表示超出預(yù)期,如《一閃一閃亮星星》《唐朝詭事錄》基本是大公司作品,體量并不算小。

而市場(chǎng)發(fā)展似乎證明了這種策略的正確,從去年初的《人世間》到《夢(mèng)華錄》《幸福到萬(wàn)家》再到今年初的《狂飆》《去有風(fēng)的地方》,一系列“白馬劇”在全年狂飆突進(jìn)。

一定程度上,這也擠壓了“黑馬劇”的產(chǎn)生空間,回看2021年,相關(guān)作品其實(shí)也大都是在同期頭部劇表現(xiàn)平平的情況下,靠出彩的口碑實(shí)現(xiàn)異軍突起,而持續(xù)的爆款輸出讓一些去年的高口碑內(nèi)容很難擴(kuò)散。

進(jìn)入2023年春季,在各方面作用下,“黑馬劇”的邏輯卻在重新跑通,并表現(xiàn)出以好口碑拉動(dòng)劇集表現(xiàn)的效率,比如愛奇藝的《顯微鏡下的大明之絲絹案》(簡(jiǎn)稱《大明》)、優(yōu)酷的《立功:東北舊事》(簡(jiǎn)稱《立功》)等。

這種回歸,從行業(yè)發(fā)展的角度也有其必然性。

2023,“黑馬”是怎樣煉成的?

所謂“黑馬”其實(shí)是個(gè)唯結(jié)果論的概念,相對(duì)應(yīng)的“白馬”也是如此。

去年11月騰訊視頻用“白馬劇”的概念,來闡述平臺(tái)接下來的內(nèi)容方向,提出大量生產(chǎn)S級(jí)爆款“白馬劇”,抓住主流用戶地盤。這和愛奇藝方面提出的“消滅偽腰部”其實(shí)指向的是同一個(gè)策略,即通過開發(fā)頭部項(xiàng)目來提升效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于平臺(tái)來說,如果一部S級(jí)的劇能夠收獲S級(jí)的播出效果,那么這就是一筆合適的買賣,就算播出效果是A+也可以接受;但如果是A級(jí)以下的劇,在沒有頭部明星和制作投入的情況下,成為好劇的可能性其實(shí)微乎其微,甚至給平臺(tái)帶來的流量?jī)r(jià)值可能是負(fù)數(shù)。

相對(duì)于后者,頭部劇集的優(yōu)勢(shì),一方面在于從題材和體量來看,相較于垂類內(nèi)容的“小而美”,往往能覆蓋更廣泛的受眾群體;另一方面從商業(yè)效率上說,中小成本劇集出現(xiàn)精品的概率很小,也意味著“以小博大”的生意等于極高的風(fēng)險(xiǎn)和極低的效率。

在行業(yè)開始尋求盈虧平衡、降本增效的大環(huán)境下,放大頭部成為去年的大趨勢(shì),行業(yè)內(nèi)更多的故事變成A+劇播出S級(jí)效果、S劇播出了S+效果等等。

而2023年春季,在沒有絕對(duì)頭部劇集在播的環(huán)境下,若干口碑作品再度上演低開高走的“黑馬”路。解構(gòu)這個(gè)過程,還是先從劇本身說。

其實(shí)《大明》不應(yīng)該屬于中小成本黑馬的范疇,但這是一部實(shí)驗(yàn)性很強(qiáng)以致大大拉高了風(fēng)險(xiǎn)的作品,無論14集歷史短劇的形式或者取材稅賦的故事,都存在市場(chǎng)接受度問題。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)此的認(rèn)知很清楚,馬伯庸表示過“(任何投資人)都會(huì)覺得不合適,市場(chǎng)不會(huì)好”。

相比之下,無頭部明星、題材小眾、幾乎無宣發(fā)上線的《立功》要打開市場(chǎng),難度還要更大。

其實(shí)優(yōu)酷已經(jīng)是最適合該劇的平臺(tái),就像很多評(píng)論說的,范偉演的男主角商全亮,幾乎就是中老年范德彪本彪,而彪學(xué)緣起的《馬大帥》及同類別作品《劉老根》《鄉(xiāng)村愛情》,已經(jīng)在優(yōu)酷有了深厚的用戶土壤。但要讓該劇在站外傳播破圈,則是另一回事。

好在,憑借不錯(cuò)的品質(zhì),兩部劇開始在站內(nèi)外有一定程度的傳播。從口碑來看,目前兩部劇的豆瓣評(píng)分都達(dá)到7.7分;《立功》的評(píng)分更是一度破8,或許是很多觀眾本來想大結(jié)局看謎底、結(jié)果發(fā)現(xiàn)要在續(xù)作揭曉,才降低了評(píng)分。

兩部劇的播放曲線,都表現(xiàn)出了口碑傳播的影響。從燈塔、云合等榜單的市占率數(shù)據(jù)看,《大明》在開播三天后達(dá)到了14%+的市占率,隨后基本穩(wěn)定在9%-10%直至收官;而裸播的《立功》首日市占率僅為0.64%,后續(xù)市占率持續(xù)穩(wěn)定在1%,收官后仍未下滑。

播出效果或許還達(dá)不到驚喜,但一來,已經(jīng)表現(xiàn)出市場(chǎng)能夠看到、自發(fā)傳播一些腰尾部作品的機(jī)制,而這是黑馬劇誕生的基本要素;其次,兩部劇隨著口碑發(fā)酵也表現(xiàn)出更多傳播潛力,從目前傳播度較高的片段看,不難發(fā)現(xiàn)兩部劇真正帶動(dòng)用戶情緒的點(diǎn)。

比如《大明》后期諸多官員掏心掏肺地點(diǎn)破當(dāng)年的官場(chǎng)和社會(huì),“我拿什么去還???我只有這點(diǎn)良心和這張臉了”、“在戶房那么點(diǎn)俸祿,你怎么給他好的前程啊”、“每過一道坎兒,就無異于投胎”;而《立功》則是以喜劇+懸疑的魅力,有了“東北人必看”的自來水效果。

也需要看到,《大明》《立功》都是平臺(tái)發(fā)力精品短劇的嘗試之作,因此都更注重內(nèi)容的藝術(shù)價(jià)值,制作層面精品化程度極高。雖然仍然有各自的短板,比如《大明》敘事結(jié)構(gòu)過于文學(xué)化,前期缺乏張力;《立功》的喜劇色彩則削弱了懸疑;但整體氣質(zhì)確實(shí)更容易帶動(dòng)口碑發(fā)酵。

但至少當(dāng)下,真正好的內(nèi)容在市場(chǎng)上是有人關(guān)注并傳播的,這種良性生態(tài)或?qū)⑼苿?dòng)“黑馬劇”有可能在今年獲得抬頭趨勢(shì)。2022年至今的行業(yè)“白馬劇”狂飆之后,2023年這樣的環(huán)境或許會(huì)成為行業(yè)的新一波利好。

平臺(tái)需要“白馬劇”,行業(yè)需要“黑馬劇”

結(jié)合上文應(yīng)該看到,平臺(tái)之所以尋求更多“白馬劇”,在于這類內(nèi)容的確定性更高,也更具有可預(yù)見性,這部分內(nèi)容目前基本上劃入平臺(tái)自制,也是將內(nèi)容確定性轉(zhuǎn)化為平臺(tái)確定性的策略。

而“黑馬劇”誕生的高風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)表示不再承擔(dān)。

從腰尾部劇的大分類來說,之所以被如此果斷切割,在于這類劇的背后是以往行業(yè)低頭產(chǎn)出、不看市場(chǎng)的To B模式下,頻繁出現(xiàn)產(chǎn)量過剩、低質(zhì)同質(zhì)化嚴(yán)重,造成了嚴(yán)重低效,這種缺乏通盤規(guī)劃的后果如果要讓平臺(tái)承擔(dān),平臺(tái)當(dāng)然是不愿意的。

加上近些年來的一些變化,讓所謂“黑馬劇”的產(chǎn)生越來越難。

一是伴隨著市場(chǎng)逐漸成熟,成為“黑馬”的門檻也越來越高。2015年“丐版”服化道的《太子妃升職記》還可以一黑到底;但到了近兩年,這些所謂“黑馬”其實(shí)在劇情、表演、服化道上都可圈可點(diǎn),如古裝劇《御賜小仵作》就被贊“審美在線”。

二是隨著平臺(tái)在制作端的參與程度越來越高,好故事通常都會(huì)獲得更好的資源加持,行業(yè)里“沒錢制作”卻靠著好劇本逆風(fēng)翻盤的故事越來越少了,還會(huì)有《點(diǎn)燃我,溫暖你》靠?jī)?nèi)容出色讓平臺(tái)內(nèi)部評(píng)級(jí)從S級(jí)上調(diào)為S+的案例。

好在,過往兩年的一些變化,或許會(huì)讓今年成為“黑馬”跑起來的一個(gè)機(jī)會(huì)。

首先是整個(gè)市場(chǎng)的向好,2022年國(guó)產(chǎn)劇爆款迭代的熱度和傳播度,都達(dá)到了近幾年的一個(gè)巔峰。如此市場(chǎng)溫度不但能惠及平臺(tái)和頭部劇集,形成了消費(fèi)習(xí)慣的觀眾也會(huì)開始為更加細(xì)分、個(gè)性的“小而美”買單。

其次則是平臺(tái)政策的利好。就目前來看,老牌劇集公司所謂“六大”和近些年躋身行業(yè)頭部、與平臺(tái)有強(qiáng)綁定關(guān)系的如留白影視、稻草熊、恒星引力等公司,主要承擔(dān)的將是平臺(tái)自制和定制業(yè)務(wù);而非頭部劇的發(fā)展將整體以分賬劇的模式,交給行業(yè)腰尾部公司和從業(yè)者。

在這種分層式的結(jié)構(gòu)下,涌現(xiàn)“黑馬劇”的機(jī)制,就成為分賬劇模式能夠順利跑通的基本邏輯,也是腰尾部力量的上升通道。在這個(gè)層面上,行業(yè)需要“黑馬劇”。

也如前文所說,如今打造“黑馬劇”的門檻是越來越高的。

以去年幾部分賬較高的劇集來說,分賬過億的《一閃一閃亮星星》和入賬7600萬(wàn)的《我叫趙甲第》,前者是電影公司自由酷鯨出品,后者有大神網(wǎng)文IP打底,其實(shí)走的還是“高投入、高回報(bào)”的路子,玩法也不是大部分分賬劇能夠匹配的。

但從積極角度看,在平臺(tái)進(jìn)一步放大主導(dǎo)地位的前提下,分賬劇市場(chǎng)在未來不太可能走向劣幣驅(qū)逐良幣的老路上去,真正有熱愛、有能力的內(nèi)容創(chuàng)作者,仍然有機(jī)會(huì)在這種機(jī)制下獲得成長(zhǎng)。

未來的劇集市場(chǎng)常態(tài),應(yīng)該是“白馬”與“黑馬”并行的狀態(tài),比如相對(duì)暑期、賀歲等熱門檔期,春秋季這樣的淡季可以為“黑馬”留出一些機(jī)會(huì),也能在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一種良性發(fā)展生態(tài)。今年春季是否有可能跑出具有破圈意義的黑馬,還值得拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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白馬“狂飆”時(shí),黑馬劇悄然回歸

平臺(tái)需要“白馬劇”,行業(yè)需要“黑馬劇”。

文|犀牛娛樂 胖部

編輯|樸芳

早在2021年底復(fù)盤全年的時(shí)候,面對(duì)《御賜小仵作》《愛很美味》《我在他鄉(xiāng)挺好的》等一批小眾黑馬,行業(yè)做出過細(xì)分垂類會(huì)涌現(xiàn)出更多“黑馬劇”的判斷。

差不多同時(shí),全行業(yè)鋪開降本增效,隨之而來的是平臺(tái)側(cè)放大S級(jí)和A+級(jí)項(xiàng)目、“消滅偽腰部”的決定。這讓腰尾部小黑馬在2022年幾乎消失,少數(shù)所謂黑馬其實(shí)是表示超出預(yù)期,如《一閃一閃亮星星》《唐朝詭事錄》基本是大公司作品,體量并不算小。

而市場(chǎng)發(fā)展似乎證明了這種策略的正確,從去年初的《人世間》到《夢(mèng)華錄》《幸福到萬(wàn)家》再到今年初的《狂飆》《去有風(fēng)的地方》,一系列“白馬劇”在全年狂飆突進(jìn)。

一定程度上,這也擠壓了“黑馬劇”的產(chǎn)生空間,回看2021年,相關(guān)作品其實(shí)也大都是在同期頭部劇表現(xiàn)平平的情況下,靠出彩的口碑實(shí)現(xiàn)異軍突起,而持續(xù)的爆款輸出讓一些去年的高口碑內(nèi)容很難擴(kuò)散。

進(jìn)入2023年春季,在各方面作用下,“黑馬劇”的邏輯卻在重新跑通,并表現(xiàn)出以好口碑拉動(dòng)劇集表現(xiàn)的效率,比如愛奇藝的《顯微鏡下的大明之絲絹案》(簡(jiǎn)稱《大明》)、優(yōu)酷的《立功:東北舊事》(簡(jiǎn)稱《立功》)等。

這種回歸,從行業(yè)發(fā)展的角度也有其必然性。

2023,“黑馬”是怎樣煉成的?

所謂“黑馬”其實(shí)是個(gè)唯結(jié)果論的概念,相對(duì)應(yīng)的“白馬”也是如此。

去年11月騰訊視頻用“白馬劇”的概念,來闡述平臺(tái)接下來的內(nèi)容方向,提出大量生產(chǎn)S級(jí)爆款“白馬劇”,抓住主流用戶地盤。這和愛奇藝方面提出的“消滅偽腰部”其實(shí)指向的是同一個(gè)策略,即通過開發(fā)頭部項(xiàng)目來提升效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于平臺(tái)來說,如果一部S級(jí)的劇能夠收獲S級(jí)的播出效果,那么這就是一筆合適的買賣,就算播出效果是A+也可以接受;但如果是A級(jí)以下的劇,在沒有頭部明星和制作投入的情況下,成為好劇的可能性其實(shí)微乎其微,甚至給平臺(tái)帶來的流量?jī)r(jià)值可能是負(fù)數(shù)。

相對(duì)于后者,頭部劇集的優(yōu)勢(shì),一方面在于從題材和體量來看,相較于垂類內(nèi)容的“小而美”,往往能覆蓋更廣泛的受眾群體;另一方面從商業(yè)效率上說,中小成本劇集出現(xiàn)精品的概率很小,也意味著“以小博大”的生意等于極高的風(fēng)險(xiǎn)和極低的效率。

在行業(yè)開始尋求盈虧平衡、降本增效的大環(huán)境下,放大頭部成為去年的大趨勢(shì),行業(yè)內(nèi)更多的故事變成A+劇播出S級(jí)效果、S劇播出了S+效果等等。

而2023年春季,在沒有絕對(duì)頭部劇集在播的環(huán)境下,若干口碑作品再度上演低開高走的“黑馬”路。解構(gòu)這個(gè)過程,還是先從劇本身說。

其實(shí)《大明》不應(yīng)該屬于中小成本黑馬的范疇,但這是一部實(shí)驗(yàn)性很強(qiáng)以致大大拉高了風(fēng)險(xiǎn)的作品,無論14集歷史短劇的形式或者取材稅賦的故事,都存在市場(chǎng)接受度問題。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)此的認(rèn)知很清楚,馬伯庸表示過“(任何投資人)都會(huì)覺得不合適,市場(chǎng)不會(huì)好”。

相比之下,無頭部明星、題材小眾、幾乎無宣發(fā)上線的《立功》要打開市場(chǎng),難度還要更大。

其實(shí)優(yōu)酷已經(jīng)是最適合該劇的平臺(tái),就像很多評(píng)論說的,范偉演的男主角商全亮,幾乎就是中老年范德彪本彪,而彪學(xué)緣起的《馬大帥》及同類別作品《劉老根》《鄉(xiāng)村愛情》,已經(jīng)在優(yōu)酷有了深厚的用戶土壤。但要讓該劇在站外傳播破圈,則是另一回事。

好在,憑借不錯(cuò)的品質(zhì),兩部劇開始在站內(nèi)外有一定程度的傳播。從口碑來看,目前兩部劇的豆瓣評(píng)分都達(dá)到7.7分;《立功》的評(píng)分更是一度破8,或許是很多觀眾本來想大結(jié)局看謎底、結(jié)果發(fā)現(xiàn)要在續(xù)作揭曉,才降低了評(píng)分。

兩部劇的播放曲線,都表現(xiàn)出了口碑傳播的影響。從燈塔、云合等榜單的市占率數(shù)據(jù)看,《大明》在開播三天后達(dá)到了14%+的市占率,隨后基本穩(wěn)定在9%-10%直至收官;而裸播的《立功》首日市占率僅為0.64%,后續(xù)市占率持續(xù)穩(wěn)定在1%,收官后仍未下滑。

播出效果或許還達(dá)不到驚喜,但一來,已經(jīng)表現(xiàn)出市場(chǎng)能夠看到、自發(fā)傳播一些腰尾部作品的機(jī)制,而這是黑馬劇誕生的基本要素;其次,兩部劇隨著口碑發(fā)酵也表現(xiàn)出更多傳播潛力,從目前傳播度較高的片段看,不難發(fā)現(xiàn)兩部劇真正帶動(dòng)用戶情緒的點(diǎn)。

比如《大明》后期諸多官員掏心掏肺地點(diǎn)破當(dāng)年的官場(chǎng)和社會(huì),“我拿什么去還啊?我只有這點(diǎn)良心和這張臉了”、“在戶房那么點(diǎn)俸祿,你怎么給他好的前程啊”、“每過一道坎兒,就無異于投胎”;而《立功》則是以喜劇+懸疑的魅力,有了“東北人必看”的自來水效果。

也需要看到,《大明》《立功》都是平臺(tái)發(fā)力精品短劇的嘗試之作,因此都更注重內(nèi)容的藝術(shù)價(jià)值,制作層面精品化程度極高。雖然仍然有各自的短板,比如《大明》敘事結(jié)構(gòu)過于文學(xué)化,前期缺乏張力;《立功》的喜劇色彩則削弱了懸疑;但整體氣質(zhì)確實(shí)更容易帶動(dòng)口碑發(fā)酵。

但至少當(dāng)下,真正好的內(nèi)容在市場(chǎng)上是有人關(guān)注并傳播的,這種良性生態(tài)或?qū)⑼苿?dòng)“黑馬劇”有可能在今年獲得抬頭趨勢(shì)。2022年至今的行業(yè)“白馬劇”狂飆之后,2023年這樣的環(huán)境或許會(huì)成為行業(yè)的新一波利好。

平臺(tái)需要“白馬劇”,行業(yè)需要“黑馬劇”

結(jié)合上文應(yīng)該看到,平臺(tái)之所以尋求更多“白馬劇”,在于這類內(nèi)容的確定性更高,也更具有可預(yù)見性,這部分內(nèi)容目前基本上劃入平臺(tái)自制,也是將內(nèi)容確定性轉(zhuǎn)化為平臺(tái)確定性的策略。

而“黑馬劇”誕生的高風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)表示不再承擔(dān)。

從腰尾部劇的大分類來說,之所以被如此果斷切割,在于這類劇的背后是以往行業(yè)低頭產(chǎn)出、不看市場(chǎng)的To B模式下,頻繁出現(xiàn)產(chǎn)量過剩、低質(zhì)同質(zhì)化嚴(yán)重,造成了嚴(yán)重低效,這種缺乏通盤規(guī)劃的后果如果要讓平臺(tái)承擔(dān),平臺(tái)當(dāng)然是不愿意的。

加上近些年來的一些變化,讓所謂“黑馬劇”的產(chǎn)生越來越難。

一是伴隨著市場(chǎng)逐漸成熟,成為“黑馬”的門檻也越來越高。2015年“丐版”服化道的《太子妃升職記》還可以一黑到底;但到了近兩年,這些所謂“黑馬”其實(shí)在劇情、表演、服化道上都可圈可點(diǎn),如古裝劇《御賜小仵作》就被贊“審美在線”。

二是隨著平臺(tái)在制作端的參與程度越來越高,好故事通常都會(huì)獲得更好的資源加持,行業(yè)里“沒錢制作”卻靠著好劇本逆風(fēng)翻盤的故事越來越少了,還會(huì)有《點(diǎn)燃我,溫暖你》靠?jī)?nèi)容出色讓平臺(tái)內(nèi)部評(píng)級(jí)從S級(jí)上調(diào)為S+的案例。

好在,過往兩年的一些變化,或許會(huì)讓今年成為“黑馬”跑起來的一個(gè)機(jī)會(huì)。

首先是整個(gè)市場(chǎng)的向好,2022年國(guó)產(chǎn)劇爆款迭代的熱度和傳播度,都達(dá)到了近幾年的一個(gè)巔峰。如此市場(chǎng)溫度不但能惠及平臺(tái)和頭部劇集,形成了消費(fèi)習(xí)慣的觀眾也會(huì)開始為更加細(xì)分、個(gè)性的“小而美”買單。

其次則是平臺(tái)政策的利好。就目前來看,老牌劇集公司所謂“六大”和近些年躋身行業(yè)頭部、與平臺(tái)有強(qiáng)綁定關(guān)系的如留白影視、稻草熊、恒星引力等公司,主要承擔(dān)的將是平臺(tái)自制和定制業(yè)務(wù);而非頭部劇的發(fā)展將整體以分賬劇的模式,交給行業(yè)腰尾部公司和從業(yè)者。

在這種分層式的結(jié)構(gòu)下,涌現(xiàn)“黑馬劇”的機(jī)制,就成為分賬劇模式能夠順利跑通的基本邏輯,也是腰尾部力量的上升通道。在這個(gè)層面上,行業(yè)需要“黑馬劇”。

也如前文所說,如今打造“黑馬劇”的門檻是越來越高的。

以去年幾部分賬較高的劇集來說,分賬過億的《一閃一閃亮星星》和入賬7600萬(wàn)的《我叫趙甲第》,前者是電影公司自由酷鯨出品,后者有大神網(wǎng)文IP打底,其實(shí)走的還是“高投入、高回報(bào)”的路子,玩法也不是大部分分賬劇能夠匹配的。

但從積極角度看,在平臺(tái)進(jìn)一步放大主導(dǎo)地位的前提下,分賬劇市場(chǎng)在未來不太可能走向劣幣驅(qū)逐良幣的老路上去,真正有熱愛、有能力的內(nèi)容創(chuàng)作者,仍然有機(jī)會(huì)在這種機(jī)制下獲得成長(zhǎng)。

未來的劇集市場(chǎng)常態(tài),應(yīng)該是“白馬”與“黑馬”并行的狀態(tài),比如相對(duì)暑期、賀歲等熱門檔期,春秋季這樣的淡季可以為“黑馬”留出一些機(jī)會(huì),也能在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一種良性發(fā)展生態(tài)。今年春季是否有可能跑出具有破圈意義的黑馬,還值得拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。