正在閱讀:

愛(ài)奇藝季報(bào)圖解:經(jīng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)9.79億,會(huì)員數(shù)漲至1.2億

掃一掃下載界面新聞APP

愛(ài)奇藝季報(bào)圖解:經(jīng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)9.79億,會(huì)員數(shù)漲至1.2億

“第四季度,愛(ài)奇藝在多個(gè)維度都創(chuàng)下歷史記錄。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度為正?!?/p>

攝影:界面新聞 范劍磊

文|雷遞網(wǎng)  雷建平  

愛(ài)奇藝(NASDAQ:IQ)今日發(fā)布截至2022年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)報(bào)。愛(ài)奇藝2022年全年總營(yíng)收290億元,第四季度營(yíng)收76億元。

2022年,愛(ài)奇藝基于非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱non-GAAP)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為22億元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率7%,其中第四季度non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為9.79億元。愛(ài)奇藝已連續(xù)四個(gè)季度運(yùn)營(yíng)盈利,超年初制定的目標(biāo)。

截至2022年12月31日,愛(ài)奇藝會(huì)員數(shù)漲至1.2億。受財(cái)報(bào)利好的影響,愛(ài)奇藝盤前大漲最高至10%。

“在第四季度,根據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),愛(ài)奇藝的劇集市場(chǎng)份額達(dá)到歷史最高。同期,我們的會(huì)員收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和和自由現(xiàn)金流均突破歷史記錄。此外,訂閱會(huì)員規(guī)模在第四季度凈增長(zhǎng)超過(guò)1000萬(wàn)。”愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示,“第四季度的成功得益于我們推出了多部原創(chuàng)爆款劇集,接下來(lái)愛(ài)奇藝將繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)內(nèi)容策略,奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),為投資者創(chuàng)造更大價(jià)值?!?/p>

“第四季度,愛(ài)奇藝在多個(gè)維度都創(chuàng)下歷史記錄。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度為正?!睈?ài)奇藝CFO官汪駿表示,"在過(guò)去的12個(gè)月里,我們完成了三輪融資以消除債務(wù)壓力。憑借更健康的資產(chǎn)負(fù)債表和正向的現(xiàn)金流入能力,未來(lái)幾年管理層將能更專注于推動(dòng)公司高質(zhì)量增長(zhǎng)?!?/p>

愛(ài)奇藝Q4營(yíng)收76億,同比增3%

愛(ài)奇藝2022年第四季度營(yíng)收為76億元(約11億美元),同比增長(zhǎng)3%。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇今日發(fā)布致投資人的一封信,稱2022年是愛(ài)奇藝的破局之年和奇跡之年,公司在極具波動(dòng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的標(biāo)志性大逆轉(zhuǎn)。愛(ài)奇藝已成功轉(zhuǎn)型為一家能產(chǎn)出正向現(xiàn)金流入的企業(yè)。

龔宇指出,愛(ài)奇藝2022年的業(yè)績(jī)進(jìn)一步驗(yàn)證了公司的內(nèi)容飛輪效應(yīng),內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán),即“穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給——驅(qū)動(dòng)會(huì)員增長(zhǎng)和成本效率優(yōu)化——帶動(dòng)盈利提升——產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。因此,愛(ài)奇藝堅(jiān)信這樣的成功是可復(fù)制的,未來(lái)還能不斷超越自我產(chǎn)出更好內(nèi)容。

跨入2023年,愛(ài)奇藝的目標(biāo)是“高質(zhì)量增長(zhǎng)”。在此策略下,公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)雙增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),公司將繼續(xù)聚焦發(fā)展愛(ài)奇藝的核心主業(yè),同時(shí)理性投入新業(yè)務(wù);專注于加大頭部?jī)?nèi)容投入,保持高品質(zhì)且多樣化的內(nèi)容組合;在確保效率的前提下,適當(dāng)加大市場(chǎng)投入。

龔宇說(shuō),也建議投資者以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待愛(ài)奇藝所取得的成果,并重新審視整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)。在2022年,愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率也在迅速回升,這是行業(yè)發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,尤其是平臺(tái)主導(dǎo)的原創(chuàng)內(nèi)容供應(yīng)更加集中所推動(dòng)的結(jié)果。這將讓行業(yè)更為健康,行業(yè)中的每個(gè)參與者都將從中受益。

愛(ài)奇藝Q4會(huì)員收入47億,同比增15%

愛(ài)奇藝2022年第四季度會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為47億元(約6.878億美元),較上年同期的41億元增長(zhǎng)15%;

2023年以來(lái),愛(ài)奇藝播放的電視劇《狂飆》爆火,成為全民關(guān)注的現(xiàn)象,預(yù)計(jì)會(huì)在2023年第一季度給愛(ài)奇藝貢獻(xiàn)更多的會(huì)員收入。

愛(ài)奇藝2022年第四季度在線廣告服務(wù)營(yíng)收為16億元(約2.252億美元);內(nèi)容分發(fā)營(yíng)收為6.347億元;其他營(yíng)收為6.611億元。

愛(ài)奇藝Q4成本54億,同比降17%

愛(ài)奇藝2022年第四季度成本為54億元,較上年同期的65億元下降17%。

愛(ài)奇藝2022年第四季內(nèi)容成本為39億,同比下降19%,內(nèi)容成本下降得益于公司內(nèi)容策略優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)效率提升。作為營(yíng)收成本的重要組成部分,2022年全年內(nèi)容成本為165億元。

愛(ài)奇藝Q4毛利21.9億,毛利率29%

愛(ài)奇藝2022年第四季度毛利為21.9億,毛利率29%;上年同期毛利為8.89億,毛利率12%。

愛(ài)奇藝Q4費(fèi)用14億,同比降25%

愛(ài)奇藝2022年第四季度費(fèi)用為14億元,較上年同期的18.64億元下降25%。

愛(ài)奇藝2022年第四季度銷售及管理支出為9.409億元,同比下降14%;研發(fā)支出為4.662億元,同比下滑39%。

愛(ài)奇藝Q4運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)7.836億,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率10%

愛(ài)奇藝2022年第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為7.836億元(約1.136億美元),運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為10%;上年同期運(yùn)營(yíng)虧損為9.752億元,運(yùn)營(yíng)虧損率為13%。

愛(ài)奇藝Q4扣非后凈利為8.564億

2022年第四季度歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為3.043億元,而上年同期凈虧損為18億元。

不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP),歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為8.564億元(約1.242億美元),而上年同期凈虧損為10億元。

截至2022年12月31日,愛(ài)奇藝所持現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金、短期投資和長(zhǎng)期限制性現(xiàn)金總額為87億元(約13億美元)。

以下是愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇致投資人的信:

親愛(ài)的投資人:

首先,我要對(duì)您的信任和長(zhǎng)期支持表示最誠(chéng)摯的感謝。很高興能夠借此機(jī)會(huì)和大家分享我們過(guò)去一年的業(yè)務(wù)變化和戰(zhàn)略思考。

對(duì)于很多人而言,2022年是充滿挑戰(zhàn)的一年,對(duì)愛(ài)奇藝更是如此。但2022年也是愛(ài)奇藝的破局之年和奇跡之年,我們?cè)跇O具波動(dòng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的標(biāo)志性大逆轉(zhuǎn),在市場(chǎng)份額、運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)上均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的原創(chuàng)策略效果卓著。我們實(shí)現(xiàn)了由“愛(ài)奇藝能夠打造爆款”到“愛(ài)奇藝是爆款制造營(yíng)”的轉(zhuǎn)變。

特別是在剛剛過(guò)去的Q4,我們?cè)谑袌?chǎng)份額、會(huì)員收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流方面的表現(xiàn)均創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。

我們批量化生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的能力顯著提升。以2022年Q4為例。我們?cè)谝粋€(gè)季度內(nèi)上線了6部爆款劇集,帶動(dòng)會(huì)員播放時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超40%,環(huán)比增長(zhǎng)超30%,前所未有。與此同時(shí),Q4我們的內(nèi)容市占率保持絕對(duì)領(lǐng)先且持續(xù)擴(kuò)大,根據(jù)云合數(shù)據(jù),我們的戲劇獨(dú)播市占率同比提升20個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比提升13個(gè)百分點(diǎn)。

強(qiáng)勁的內(nèi)容表現(xiàn)帶來(lái)強(qiáng)勁的營(yíng)收表現(xiàn)。在第四季度,核心的會(huì)員業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史單季收入最高值,同環(huán)比增長(zhǎng)分別達(dá)到15%和13%。日均訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)1.12億,環(huán)比凈增超過(guò)千萬(wàn)。12月底留存會(huì)員數(shù)更是達(dá)到1.2億,較9月底凈增超過(guò)1300萬(wàn)。廣告業(yè)務(wù)繼續(xù)恢復(fù),環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)25%。

就盈利能力而言,第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)表現(xiàn)創(chuàng)歷史新高,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng)。這充分驗(yàn)證了我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的商業(yè)模式中的運(yùn)營(yíng)杠桿優(yōu)勢(shì)。在收入增長(zhǎng)的同時(shí),利潤(rùn)增長(zhǎng)更快,利潤(rùn)率不斷提高。

我們已成功轉(zhuǎn)型為一家能產(chǎn)出正向現(xiàn)金流入的企業(yè)。在第四季度,公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度為正。

我們認(rèn)為,愛(ài)奇藝能夠創(chuàng)造奇跡之年主要?dú)w功于三件事:

1.退一步海闊天空,保有勇氣,竭力改變我們可以改變的:

回溯到2021年底,整體長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)生巨大變化,不再盲目追求市場(chǎng)份額,前所未有地把內(nèi)容品質(zhì)和盈利緊緊綁定在一起。我們判斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)即將進(jìn)入理性發(fā)展的新階段,長(zhǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將由內(nèi)容數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容質(zhì)量,提高運(yùn)營(yíng)效率和追逐盈利能力將成為越來(lái)越多行業(yè)玩家的共同訴求。基于這個(gè)判斷,我們?cè)谑袌?chǎng)中率先做出調(diào)整,制定了2022年戰(zhàn)略目標(biāo)為“降本增效,開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”,明確將策略由“市場(chǎng)份額優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝麅?yōu)先”的目標(biāo),并推出了一系列的舉措。一方面聚焦主業(yè),砍掉或收縮非核心業(yè)務(wù),減少非必要投入。

雖然承受了巨大輿論壓力、行業(yè)內(nèi)壓力、資本市場(chǎng)壓力,但我們堅(jiān)守住策略,沒(méi)有動(dòng)搖。另一方面,由于內(nèi)容投入是愛(ài)奇藝的最主要成本構(gòu)成,我們更加專注于加大頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入,減少投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容,這極大提升了內(nèi)容投資效率。

這使我們超預(yù)期達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。我們最初設(shè)定的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)2022年全年Non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡。通過(guò)過(guò)去一年的努力,愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)13億人民幣,相比去年同期為運(yùn)營(yíng)虧損45億。Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)22億人民幣,相比去年的虧損30億人民幣實(shí)現(xiàn)大幅逆轉(zhuǎn)。與此同時(shí),我們的現(xiàn)金流健康度不斷提升,實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正并大幅改善,逐漸趨近Non-GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平。

截至2022年Q4,我們已連續(xù)3個(gè)季度運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為正和連續(xù)2個(gè)季度保持自由現(xiàn)金流為正。

更重要的是,在財(cái)務(wù)表現(xiàn)大幅逆轉(zhuǎn)的同時(shí),我們欣喜地看到平臺(tái)優(yōu)秀作品層出不窮。我們長(zhǎng)期堅(jiān)守的原創(chuàng)策略開(kāi)始顯現(xiàn)成效,幫助我們構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,形成了絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成熟高效的內(nèi)容制作方法論和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力,使我們具備了批量化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。

截至2022年底,愛(ài)奇藝歷史上共計(jì)7部劇集的愛(ài)奇藝熱度值破萬(wàn),2022年就有5部,其中4部是愛(ài)奇藝原創(chuàng)內(nèi)容。在2023年第一季度,我們更是迎來(lái)了現(xiàn)象級(jí)爆款劇集《狂飆》,也是第8部熱度值破萬(wàn)劇集。《狂飆》各項(xiàng)指標(biāo)均打破愛(ài)奇藝平臺(tái)歷史記錄:愛(ài)奇藝熱度值破萬(wàn)速度最快,熱度峰值、日均播放時(shí)長(zhǎng)、日均覆蓋用戶數(shù)、會(huì)員收入均位列平臺(tái)歷史第一,是名副其實(shí)的全民現(xiàn)象級(jí)大劇。

這進(jìn)一步驗(yàn)證了我們的內(nèi)容飛輪效應(yīng),內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán),即“穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給——驅(qū)動(dòng)會(huì)員增長(zhǎng)和成本效率優(yōu)化——帶動(dòng)盈利提升——產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。因此,我們堅(jiān)信這樣的成功是可復(fù)制的,未來(lái)我們還能不斷超越自我產(chǎn)出更好內(nèi)容。

2.冷靜堅(jiān)毅,坦然直面我們無(wú)法改變的:

回溯3-4年前,當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)環(huán)境較好,我們以可轉(zhuǎn)債的方式在公開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)行了募資。最近兩年,受不穩(wěn)定的國(guó)際關(guān)系、疫情、宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟等影響,整個(gè)資本市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的波動(dòng)。

即便如此,我們依然竭盡全力尋找破局之法。在過(guò)去的12個(gè)月,我們先后完成三輪融資,總募資額近13億美元,成功解決了債務(wù)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)的大幅優(yōu)化。融資不僅為愛(ài)奇藝帶來(lái)寶貴的資金儲(chǔ)備,更重要的是在極具波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下,幫助我們找到了依然堅(jiān)定支持我們的投資人,包括百度、PAG、Oasis以及其他不愿具名但同樣堅(jiān)信愛(ài)奇藝未來(lái)的投資人。

最近的一筆融資發(fā)生在2023年1月,我們抓住市場(chǎng)的最佳時(shí)間窗口完成了公開(kāi)市場(chǎng)增發(fā),在盡最大努力保護(hù)投資人利益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)的大幅優(yōu)化,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;谏鲜雠?,我們成功地把“不可為”變成“可為”,這使我們?cè)谖磥?lái)可以更從容、更專注于公司未來(lái)3-5年的發(fā)展。

3.潛心篤行,堅(jiān)守信仰,以真正的智慧扭轉(zhuǎn)乾坤,確保公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

用戶的利益和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是我們堅(jiān)定的信仰。我們始終堅(jiān)信,長(zhǎng)視頻內(nèi)容是人們的剛性需求,雖然短視頻(我們稱之為“可口視頻”)占領(lǐng)了更多的用戶時(shí)長(zhǎng),但是高質(zhì)量的、帶有更多思想的影視內(nèi)容,一定是用戶視頻消費(fèi)升級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo)。作為佐證,我們看到隨著今年愛(ài)奇藝在內(nèi)容表現(xiàn)上的爆發(fā),更多的用戶留在我們的平臺(tái)上觀看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并為之付費(fèi)。

2022年Q4日均訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)1.12億,環(huán)比凈增超過(guò)千萬(wàn)。12月底留存會(huì)員數(shù)更是達(dá)到近1.2億,較9月底凈增長(zhǎng)超過(guò)1300萬(wàn),且目前會(huì)員增長(zhǎng)勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁。時(shí)間是我們最好的朋友。正是原創(chuàng)內(nèi)容策略的長(zhǎng)期堅(jiān)守,確保了愛(ài)奇藝的市場(chǎng)領(lǐng)先地位和差異性。這是我們認(rèn)為可以支撐公司長(zhǎng)久發(fā)展的真正智慧。

在內(nèi)容方面,我們深知優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為此我們毫不動(dòng)搖地推進(jìn)原創(chuàng)策略。截至目前,愛(ài)奇藝原創(chuàng)內(nèi)容,特別是爆款原創(chuàng)劇集,已成為我們內(nèi)容供給和收入貢獻(xiàn)的主力軍。由于原創(chuàng)策略的成功歸功于長(zhǎng)期的堅(jiān)持、密集的資金投入,人才的長(zhǎng)期培育,并需要依托技術(shù)的不斷積累和創(chuàng)新,才可保障爆款內(nèi)容的持續(xù)輸出,因此是無(wú)法輕易復(fù)制的。

我們從2014年開(kāi)始大規(guī)模做原創(chuàng),于2022年實(shí)現(xiàn)突破,以工匠精神耕耘近10年,僅過(guò)去兩年對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容投入就接近200億人民幣。建立多個(gè)工作室的機(jī)制是我們內(nèi)容原創(chuàng)戰(zhàn)略能夠成功實(shí)施的保障。同時(shí),我們也逐漸建立了一個(gè)復(fù)雜的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、高效決策的影視制片管理系統(tǒng),可以覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)全生命周期中的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

得益于此,原創(chuàng)內(nèi)容的貢獻(xiàn)大幅提升,目前已成為內(nèi)容供給主力。在每年上新的重點(diǎn)劇集中,原創(chuàng)內(nèi)容占比從2018年的20%,提升至2022年的50%以上。

另一方面,技術(shù)是影視制作行業(yè)工業(yè)化水平提升的保障,也是我們未來(lái)決勝的重要武器。中國(guó)影視制作行業(yè)正在從過(guò)去“作坊式”的運(yùn)作模式逐漸轉(zhuǎn)向工業(yè)化,這也是我們堅(jiān)持踐行并在未來(lái)繼續(xù)推動(dòng)的。例如,愛(ài)奇藝自研的影視制片管理系統(tǒng),可幫助影視制作團(tuán)隊(duì)有效提高項(xiàng)目管理能力,提升內(nèi)容質(zhì)量和節(jié)約成本。另外,我們通過(guò)虛擬制作技術(shù)助力內(nèi)容拍攝的影視工業(yè)化。

虛擬制作不受地域、天氣等影響,且同一套虛擬資產(chǎn)可以復(fù)用于多個(gè)項(xiàng)目拍攝,可將后期制作的工作前置,縮短制作和上線周期。虛擬資產(chǎn)未來(lái)還可復(fù)用到其他業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多增收方式,比如數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),IP增值服務(wù),元宇宙等。

此外,我們也密切關(guān)注技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇,如人工智能生成內(nèi)容(AIGC)和其他創(chuàng)新技術(shù)。我們將與我們的戰(zhàn)略合作伙伴百度一起探索AIGC在長(zhǎng)視頻行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景,例如提高內(nèi)容生產(chǎn)效率、內(nèi)容分發(fā)和推廣。我們相信AIGC戰(zhàn)略將幫助愛(ài)奇藝釋放更多的潛力,進(jìn)一步提高我們的整體業(yè)務(wù)效率,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

我們始終致力于為用戶提供最具吸引力的內(nèi)容、高品質(zhì)的視聽(tīng)體驗(yàn)、最豐富的內(nèi)容權(quán)益和會(huì)員福利。例如,我們持續(xù)完善我們的智能推薦系統(tǒng),幫助用戶以最便捷地方式找到最感興趣的內(nèi)容;我們通過(guò)互動(dòng)視頻提供業(yè)界領(lǐng)先的沉浸式內(nèi)容體驗(yàn),目前已在我們的劇集和綜藝節(jié)目中廣泛采用。針對(duì)青少年、老年人和視障用戶推出了特殊模式,以滿足他們獨(dú)特的用戶需求。我們繼續(xù)擴(kuò)大我們的專屬會(huì)員福利套餐,包括專屬IP紀(jì)念品、限時(shí)折扣優(yōu)惠和專屬粉絲活動(dòng)。

以上這些舉措,幫助我們?cè)?022年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的標(biāo)志性逆轉(zhuǎn),創(chuàng)造了愛(ài)奇藝的奇跡之年??缛?023年,我們的目標(biāo)是“高質(zhì)量增長(zhǎng)”。在此策略下,公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)雙增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),我們將繼續(xù)聚焦發(fā)展愛(ài)奇藝的核心主業(yè),同時(shí)理性投入新業(yè)務(wù);專注于加大頭部?jī)?nèi)容投入,保持高品質(zhì)且多樣化的內(nèi)容組合;在確保效率的前提下,適當(dāng)加大市場(chǎng)投入。

我們也建議我們的投資者以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待愛(ài)奇藝所取得的成果,并重新審視整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)。在2022年,愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率也在迅速回升,這是行業(yè)發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,尤其是平臺(tái)主導(dǎo)的原創(chuàng)內(nèi)容供應(yīng)更加集中所推動(dòng)的結(jié)果。這將讓行業(yè)更為健康,行業(yè)中的每個(gè)參與者都將從中受益。

道阻且長(zhǎng),行則將至,行而不輟,未來(lái)可期。展望未來(lái),我們將堅(jiān)守信仰,為我們的用戶、合作伙伴以及投資人創(chuàng)造更高的價(jià)值。我們依然相信愛(ài)奇藝最好的時(shí)刻尚未到來(lái)。

龔宇

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官

2023年2月22日

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

愛(ài)奇藝

4.1k
  • 部分中概股美股盤前走高,嗶哩嗶哩、愛(ài)奇藝漲近2%
  • 騰訊視頻限制會(huì)員登陸設(shè)備數(shù),愛(ài)優(yōu)騰也要打擊賬號(hào)“共享”

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

愛(ài)奇藝季報(bào)圖解:經(jīng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)9.79億,會(huì)員數(shù)漲至1.2億

“第四季度,愛(ài)奇藝在多個(gè)維度都創(chuàng)下歷史記錄。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度為正?!?/p>

攝影:界面新聞 范劍磊

文|雷遞網(wǎng)  雷建平  

愛(ài)奇藝(NASDAQ:IQ)今日發(fā)布截至2022年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)報(bào)。愛(ài)奇藝2022年全年總營(yíng)收290億元,第四季度營(yíng)收76億元。

2022年,愛(ài)奇藝基于非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱non-GAAP)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為22億元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率7%,其中第四季度non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為9.79億元。愛(ài)奇藝已連續(xù)四個(gè)季度運(yùn)營(yíng)盈利,超年初制定的目標(biāo)。

截至2022年12月31日,愛(ài)奇藝會(huì)員數(shù)漲至1.2億。受財(cái)報(bào)利好的影響,愛(ài)奇藝盤前大漲最高至10%。

“在第四季度,根據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),愛(ài)奇藝的劇集市場(chǎng)份額達(dá)到歷史最高。同期,我們的會(huì)員收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和和自由現(xiàn)金流均突破歷史記錄。此外,訂閱會(huì)員規(guī)模在第四季度凈增長(zhǎng)超過(guò)1000萬(wàn)。”愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示,“第四季度的成功得益于我們推出了多部原創(chuàng)爆款劇集,接下來(lái)愛(ài)奇藝將繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)內(nèi)容策略,奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),為投資者創(chuàng)造更大價(jià)值?!?/p>

“第四季度,愛(ài)奇藝在多個(gè)維度都創(chuàng)下歷史記錄。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度為正。”愛(ài)奇藝CFO官汪駿表示,"在過(guò)去的12個(gè)月里,我們完成了三輪融資以消除債務(wù)壓力。憑借更健康的資產(chǎn)負(fù)債表和正向的現(xiàn)金流入能力,未來(lái)幾年管理層將能更專注于推動(dòng)公司高質(zhì)量增長(zhǎng)?!?/p>

愛(ài)奇藝Q4營(yíng)收76億,同比增3%

愛(ài)奇藝2022年第四季度營(yíng)收為76億元(約11億美元),同比增長(zhǎng)3%。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇今日發(fā)布致投資人的一封信,稱2022年是愛(ài)奇藝的破局之年和奇跡之年,公司在極具波動(dòng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的標(biāo)志性大逆轉(zhuǎn)。愛(ài)奇藝已成功轉(zhuǎn)型為一家能產(chǎn)出正向現(xiàn)金流入的企業(yè)。

龔宇指出,愛(ài)奇藝2022年的業(yè)績(jī)進(jìn)一步驗(yàn)證了公司的內(nèi)容飛輪效應(yīng),內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán),即“穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給——驅(qū)動(dòng)會(huì)員增長(zhǎng)和成本效率優(yōu)化——帶動(dòng)盈利提升——產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。因此,愛(ài)奇藝堅(jiān)信這樣的成功是可復(fù)制的,未來(lái)還能不斷超越自我產(chǎn)出更好內(nèi)容。

跨入2023年,愛(ài)奇藝的目標(biāo)是“高質(zhì)量增長(zhǎng)”。在此策略下,公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)雙增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),公司將繼續(xù)聚焦發(fā)展愛(ài)奇藝的核心主業(yè),同時(shí)理性投入新業(yè)務(wù);專注于加大頭部?jī)?nèi)容投入,保持高品質(zhì)且多樣化的內(nèi)容組合;在確保效率的前提下,適當(dāng)加大市場(chǎng)投入。

龔宇說(shuō),也建議投資者以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待愛(ài)奇藝所取得的成果,并重新審視整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)。在2022年,愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率也在迅速回升,這是行業(yè)發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,尤其是平臺(tái)主導(dǎo)的原創(chuàng)內(nèi)容供應(yīng)更加集中所推動(dòng)的結(jié)果。這將讓行業(yè)更為健康,行業(yè)中的每個(gè)參與者都將從中受益。

愛(ài)奇藝Q4會(huì)員收入47億,同比增15%

愛(ài)奇藝2022年第四季度會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為47億元(約6.878億美元),較上年同期的41億元增長(zhǎng)15%;

2023年以來(lái),愛(ài)奇藝播放的電視劇《狂飆》爆火,成為全民關(guān)注的現(xiàn)象,預(yù)計(jì)會(huì)在2023年第一季度給愛(ài)奇藝貢獻(xiàn)更多的會(huì)員收入。

愛(ài)奇藝2022年第四季度在線廣告服務(wù)營(yíng)收為16億元(約2.252億美元);內(nèi)容分發(fā)營(yíng)收為6.347億元;其他營(yíng)收為6.611億元。

愛(ài)奇藝Q4成本54億,同比降17%

愛(ài)奇藝2022年第四季度成本為54億元,較上年同期的65億元下降17%。

愛(ài)奇藝2022年第四季內(nèi)容成本為39億,同比下降19%,內(nèi)容成本下降得益于公司內(nèi)容策略優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)效率提升。作為營(yíng)收成本的重要組成部分,2022年全年內(nèi)容成本為165億元。

愛(ài)奇藝Q4毛利21.9億,毛利率29%

愛(ài)奇藝2022年第四季度毛利為21.9億,毛利率29%;上年同期毛利為8.89億,毛利率12%。

愛(ài)奇藝Q4費(fèi)用14億,同比降25%

愛(ài)奇藝2022年第四季度費(fèi)用為14億元,較上年同期的18.64億元下降25%。

愛(ài)奇藝2022年第四季度銷售及管理支出為9.409億元,同比下降14%;研發(fā)支出為4.662億元,同比下滑39%。

愛(ài)奇藝Q4運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)7.836億,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率10%

愛(ài)奇藝2022年第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為7.836億元(約1.136億美元),運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為10%;上年同期運(yùn)營(yíng)虧損為9.752億元,運(yùn)營(yíng)虧損率為13%。

愛(ài)奇藝Q4扣非后凈利為8.564億

2022年第四季度歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為3.043億元,而上年同期凈虧損為18億元。

不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP),歸屬于愛(ài)奇藝的凈利潤(rùn)為8.564億元(約1.242億美元),而上年同期凈虧損為10億元。

截至2022年12月31日,愛(ài)奇藝所持現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金、短期投資和長(zhǎng)期限制性現(xiàn)金總額為87億元(約13億美元)。

以下是愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇致投資人的信:

親愛(ài)的投資人:

首先,我要對(duì)您的信任和長(zhǎng)期支持表示最誠(chéng)摯的感謝。很高興能夠借此機(jī)會(huì)和大家分享我們過(guò)去一年的業(yè)務(wù)變化和戰(zhàn)略思考。

對(duì)于很多人而言,2022年是充滿挑戰(zhàn)的一年,對(duì)愛(ài)奇藝更是如此。但2022年也是愛(ài)奇藝的破局之年和奇跡之年,我們?cè)跇O具波動(dòng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的標(biāo)志性大逆轉(zhuǎn),在市場(chǎng)份額、運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)上均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的原創(chuàng)策略效果卓著。我們實(shí)現(xiàn)了由“愛(ài)奇藝能夠打造爆款”到“愛(ài)奇藝是爆款制造營(yíng)”的轉(zhuǎn)變。

特別是在剛剛過(guò)去的Q4,我們?cè)谑袌?chǎng)份額、會(huì)員收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流方面的表現(xiàn)均創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。

我們批量化生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的能力顯著提升。以2022年Q4為例。我們?cè)谝粋€(gè)季度內(nèi)上線了6部爆款劇集,帶動(dòng)會(huì)員播放時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超40%,環(huán)比增長(zhǎng)超30%,前所未有。與此同時(shí),Q4我們的內(nèi)容市占率保持絕對(duì)領(lǐng)先且持續(xù)擴(kuò)大,根據(jù)云合數(shù)據(jù),我們的戲劇獨(dú)播市占率同比提升20個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比提升13個(gè)百分點(diǎn)。

強(qiáng)勁的內(nèi)容表現(xiàn)帶來(lái)強(qiáng)勁的營(yíng)收表現(xiàn)。在第四季度,核心的會(huì)員業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史單季收入最高值,同環(huán)比增長(zhǎng)分別達(dá)到15%和13%。日均訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)1.12億,環(huán)比凈增超過(guò)千萬(wàn)。12月底留存會(huì)員數(shù)更是達(dá)到1.2億,較9月底凈增超過(guò)1300萬(wàn)。廣告業(yè)務(wù)繼續(xù)恢復(fù),環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)25%。

就盈利能力而言,第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)表現(xiàn)創(chuàng)歷史新高,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng)。這充分驗(yàn)證了我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的商業(yè)模式中的運(yùn)營(yíng)杠桿優(yōu)勢(shì)。在收入增長(zhǎng)的同時(shí),利潤(rùn)增長(zhǎng)更快,利潤(rùn)率不斷提高。

我們已成功轉(zhuǎn)型為一家能產(chǎn)出正向現(xiàn)金流入的企業(yè)。在第四季度,公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度為正。

我們認(rèn)為,愛(ài)奇藝能夠創(chuàng)造奇跡之年主要?dú)w功于三件事:

1.退一步海闊天空,保有勇氣,竭力改變我們可以改變的:

回溯到2021年底,整體長(zhǎng)視頻行業(yè)發(fā)生巨大變化,不再盲目追求市場(chǎng)份額,前所未有地把內(nèi)容品質(zhì)和盈利緊緊綁定在一起。我們判斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)即將進(jìn)入理性發(fā)展的新階段,長(zhǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將由內(nèi)容數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容質(zhì)量,提高運(yùn)營(yíng)效率和追逐盈利能力將成為越來(lái)越多行業(yè)玩家的共同訴求?;谶@個(gè)判斷,我們?cè)谑袌?chǎng)中率先做出調(diào)整,制定了2022年戰(zhàn)略目標(biāo)為“降本增效,開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”,明確將策略由“市場(chǎng)份額優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝麅?yōu)先”的目標(biāo),并推出了一系列的舉措。一方面聚焦主業(yè),砍掉或收縮非核心業(yè)務(wù),減少非必要投入。

雖然承受了巨大輿論壓力、行業(yè)內(nèi)壓力、資本市場(chǎng)壓力,但我們堅(jiān)守住策略,沒(méi)有動(dòng)搖。另一方面,由于內(nèi)容投入是愛(ài)奇藝的最主要成本構(gòu)成,我們更加專注于加大頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入,減少投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容,這極大提升了內(nèi)容投資效率。

這使我們超預(yù)期達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。我們最初設(shè)定的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)2022年全年Non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡。通過(guò)過(guò)去一年的努力,愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)13億人民幣,相比去年同期為運(yùn)營(yíng)虧損45億。Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)22億人民幣,相比去年的虧損30億人民幣實(shí)現(xiàn)大幅逆轉(zhuǎn)。與此同時(shí),我們的現(xiàn)金流健康度不斷提升,實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正并大幅改善,逐漸趨近Non-GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平。

截至2022年Q4,我們已連續(xù)3個(gè)季度運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為正和連續(xù)2個(gè)季度保持自由現(xiàn)金流為正。

更重要的是,在財(cái)務(wù)表現(xiàn)大幅逆轉(zhuǎn)的同時(shí),我們欣喜地看到平臺(tái)優(yōu)秀作品層出不窮。我們長(zhǎng)期堅(jiān)守的原創(chuàng)策略開(kāi)始顯現(xiàn)成效,幫助我們構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,形成了絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成熟高效的內(nèi)容制作方法論和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力,使我們具備了批量化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。

截至2022年底,愛(ài)奇藝歷史上共計(jì)7部劇集的愛(ài)奇藝熱度值破萬(wàn),2022年就有5部,其中4部是愛(ài)奇藝原創(chuàng)內(nèi)容。在2023年第一季度,我們更是迎來(lái)了現(xiàn)象級(jí)爆款劇集《狂飆》,也是第8部熱度值破萬(wàn)劇集?!犊耧j》各項(xiàng)指標(biāo)均打破愛(ài)奇藝平臺(tái)歷史記錄:愛(ài)奇藝熱度值破萬(wàn)速度最快,熱度峰值、日均播放時(shí)長(zhǎng)、日均覆蓋用戶數(shù)、會(huì)員收入均位列平臺(tái)歷史第一,是名副其實(shí)的全民現(xiàn)象級(jí)大劇。

這進(jìn)一步驗(yàn)證了我們的內(nèi)容飛輪效應(yīng),內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán),即“穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給——驅(qū)動(dòng)會(huì)員增長(zhǎng)和成本效率優(yōu)化——帶動(dòng)盈利提升——產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。因此,我們堅(jiān)信這樣的成功是可復(fù)制的,未來(lái)我們還能不斷超越自我產(chǎn)出更好內(nèi)容。

2.冷靜堅(jiān)毅,坦然直面我們無(wú)法改變的:

回溯3-4年前,當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)環(huán)境較好,我們以可轉(zhuǎn)債的方式在公開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)行了募資。最近兩年,受不穩(wěn)定的國(guó)際關(guān)系、疫情、宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟等影響,整個(gè)資本市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的波動(dòng)。

即便如此,我們依然竭盡全力尋找破局之法。在過(guò)去的12個(gè)月,我們先后完成三輪融資,總募資額近13億美元,成功解決了債務(wù)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)的大幅優(yōu)化。融資不僅為愛(ài)奇藝帶來(lái)寶貴的資金儲(chǔ)備,更重要的是在極具波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下,幫助我們找到了依然堅(jiān)定支持我們的投資人,包括百度、PAG、Oasis以及其他不愿具名但同樣堅(jiān)信愛(ài)奇藝未來(lái)的投資人。

最近的一筆融資發(fā)生在2023年1月,我們抓住市場(chǎng)的最佳時(shí)間窗口完成了公開(kāi)市場(chǎng)增發(fā),在盡最大努力保護(hù)投資人利益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了資本結(jié)構(gòu)的大幅優(yōu)化,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;谏鲜雠?,我們成功地把“不可為”變成“可為”,這使我們?cè)谖磥?lái)可以更從容、更專注于公司未來(lái)3-5年的發(fā)展。

3.潛心篤行,堅(jiān)守信仰,以真正的智慧扭轉(zhuǎn)乾坤,確保公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

用戶的利益和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是我們堅(jiān)定的信仰。我們始終堅(jiān)信,長(zhǎng)視頻內(nèi)容是人們的剛性需求,雖然短視頻(我們稱之為“可口視頻”)占領(lǐng)了更多的用戶時(shí)長(zhǎng),但是高質(zhì)量的、帶有更多思想的影視內(nèi)容,一定是用戶視頻消費(fèi)升級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo)。作為佐證,我們看到隨著今年愛(ài)奇藝在內(nèi)容表現(xiàn)上的爆發(fā),更多的用戶留在我們的平臺(tái)上觀看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并為之付費(fèi)。

2022年Q4日均訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)1.12億,環(huán)比凈增超過(guò)千萬(wàn)。12月底留存會(huì)員數(shù)更是達(dá)到近1.2億,較9月底凈增長(zhǎng)超過(guò)1300萬(wàn),且目前會(huì)員增長(zhǎng)勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁。時(shí)間是我們最好的朋友。正是原創(chuàng)內(nèi)容策略的長(zhǎng)期堅(jiān)守,確保了愛(ài)奇藝的市場(chǎng)領(lǐng)先地位和差異性。這是我們認(rèn)為可以支撐公司長(zhǎng)久發(fā)展的真正智慧。

在內(nèi)容方面,我們深知優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為此我們毫不動(dòng)搖地推進(jìn)原創(chuàng)策略。截至目前,愛(ài)奇藝原創(chuàng)內(nèi)容,特別是爆款原創(chuàng)劇集,已成為我們內(nèi)容供給和收入貢獻(xiàn)的主力軍。由于原創(chuàng)策略的成功歸功于長(zhǎng)期的堅(jiān)持、密集的資金投入,人才的長(zhǎng)期培育,并需要依托技術(shù)的不斷積累和創(chuàng)新,才可保障爆款內(nèi)容的持續(xù)輸出,因此是無(wú)法輕易復(fù)制的。

我們從2014年開(kāi)始大規(guī)模做原創(chuàng),于2022年實(shí)現(xiàn)突破,以工匠精神耕耘近10年,僅過(guò)去兩年對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容投入就接近200億人民幣。建立多個(gè)工作室的機(jī)制是我們內(nèi)容原創(chuàng)戰(zhàn)略能夠成功實(shí)施的保障。同時(shí),我們也逐漸建立了一個(gè)復(fù)雜的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、高效決策的影視制片管理系統(tǒng),可以覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)全生命周期中的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

得益于此,原創(chuàng)內(nèi)容的貢獻(xiàn)大幅提升,目前已成為內(nèi)容供給主力。在每年上新的重點(diǎn)劇集中,原創(chuàng)內(nèi)容占比從2018年的20%,提升至2022年的50%以上。

另一方面,技術(shù)是影視制作行業(yè)工業(yè)化水平提升的保障,也是我們未來(lái)決勝的重要武器。中國(guó)影視制作行業(yè)正在從過(guò)去“作坊式”的運(yùn)作模式逐漸轉(zhuǎn)向工業(yè)化,這也是我們堅(jiān)持踐行并在未來(lái)繼續(xù)推動(dòng)的。例如,愛(ài)奇藝自研的影視制片管理系統(tǒng),可幫助影視制作團(tuán)隊(duì)有效提高項(xiàng)目管理能力,提升內(nèi)容質(zhì)量和節(jié)約成本。另外,我們通過(guò)虛擬制作技術(shù)助力內(nèi)容拍攝的影視工業(yè)化。

虛擬制作不受地域、天氣等影響,且同一套虛擬資產(chǎn)可以復(fù)用于多個(gè)項(xiàng)目拍攝,可將后期制作的工作前置,縮短制作和上線周期。虛擬資產(chǎn)未來(lái)還可復(fù)用到其他業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多增收方式,比如數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),IP增值服務(wù),元宇宙等。

此外,我們也密切關(guān)注技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇,如人工智能生成內(nèi)容(AIGC)和其他創(chuàng)新技術(shù)。我們將與我們的戰(zhàn)略合作伙伴百度一起探索AIGC在長(zhǎng)視頻行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景,例如提高內(nèi)容生產(chǎn)效率、內(nèi)容分發(fā)和推廣。我們相信AIGC戰(zhàn)略將幫助愛(ài)奇藝釋放更多的潛力,進(jìn)一步提高我們的整體業(yè)務(wù)效率,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

我們始終致力于為用戶提供最具吸引力的內(nèi)容、高品質(zhì)的視聽(tīng)體驗(yàn)、最豐富的內(nèi)容權(quán)益和會(huì)員福利。例如,我們持續(xù)完善我們的智能推薦系統(tǒng),幫助用戶以最便捷地方式找到最感興趣的內(nèi)容;我們通過(guò)互動(dòng)視頻提供業(yè)界領(lǐng)先的沉浸式內(nèi)容體驗(yàn),目前已在我們的劇集和綜藝節(jié)目中廣泛采用。針對(duì)青少年、老年人和視障用戶推出了特殊模式,以滿足他們獨(dú)特的用戶需求。我們繼續(xù)擴(kuò)大我們的專屬會(huì)員福利套餐,包括專屬IP紀(jì)念品、限時(shí)折扣優(yōu)惠和專屬粉絲活動(dòng)。

以上這些舉措,幫助我們?cè)?022年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的標(biāo)志性逆轉(zhuǎn),創(chuàng)造了愛(ài)奇藝的奇跡之年??缛?023年,我們的目標(biāo)是“高質(zhì)量增長(zhǎng)”。在此策略下,公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)雙增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),我們將繼續(xù)聚焦發(fā)展愛(ài)奇藝的核心主業(yè),同時(shí)理性投入新業(yè)務(wù);專注于加大頭部?jī)?nèi)容投入,保持高品質(zhì)且多樣化的內(nèi)容組合;在確保效率的前提下,適當(dāng)加大市場(chǎng)投入。

我們也建議我們的投資者以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待愛(ài)奇藝所取得的成果,并重新審視整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)。在2022年,愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)率也在迅速回升,這是行業(yè)發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,尤其是平臺(tái)主導(dǎo)的原創(chuàng)內(nèi)容供應(yīng)更加集中所推動(dòng)的結(jié)果。這將讓行業(yè)更為健康,行業(yè)中的每個(gè)參與者都將從中受益。

道阻且長(zhǎng),行則將至,行而不輟,未來(lái)可期。展望未來(lái),我們將堅(jiān)守信仰,為我們的用戶、合作伙伴以及投資人創(chuàng)造更高的價(jià)值。我們依然相信愛(ài)奇藝最好的時(shí)刻尚未到來(lái)。

龔宇

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官

2023年2月22日

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。