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圣農(nóng)股份VS溫氏股份VS益生股份:誰能成為雞圈的“牧原股份”?

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圣農(nóng)股份VS溫氏股份VS益生股份:誰能成為雞圈的“牧原股份”?

養(yǎng)雞大PK。

文|市值觀察 大師兄

編輯|小市妹

2021年底,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定印發(fā)《“十四五”全國畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出要重點(diǎn)打造生豬、家禽兩個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)。

在萬億級(jí)別的養(yǎng)豬行業(yè)中,誕生了碾壓同行的“豬茅”牧原股份,同樣是萬億級(jí)別的家禽行業(yè),是否也會(huì)誕生“雞茅”?

超級(jí)雞周期何時(shí)再現(xiàn)?

我國消費(fèi)市場中,豬肉和雞肉是最受歡迎的兩種肉類食品。2022年,我國雞肉消費(fèi)量1503萬噸左右,大約是豬肉的30%,排名第二。

近年來,我國居民年人均豬肉消費(fèi)量呈遞減態(tài)勢(shì),而對(duì)禽肉的消費(fèi)量卻穩(wěn)定上升。健康膳食的大趨勢(shì)下,雞肉低脂高蛋白的特性,使其在年輕群體中廣受歡迎,也為未來行業(yè)的長期上升奠定了基礎(chǔ)。

我國養(yǎng)殖市場的肉雞,最主要的是白羽雞和黃羽雞,黃羽雞是本土品種,白羽雞是進(jìn)口品種,種源主要來自美國和新西蘭。2021年我國出欄的125.14億只肉雞中,白羽雞65.32億只,占比52.20%,黃羽雞40.42億只,占比32.30%。

和豬肉一樣,養(yǎng)雞同樣是供給驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)周期行業(yè),但是產(chǎn)業(yè)鏈更長。一個(gè)完整的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)體系包括三個(gè)代際,上游是用于孵化繁殖的祖代白羽肉種雞和父母代白羽肉種雞,下游則是最終經(jīng)屠宰場提供雞肉的商品代白羽雞。

從白羽雞的生產(chǎn)周期來看,供給源頭是祖代種雞,類似于豬周期中的“能繁母豬”。從祖代種雞引種到商品代肉雞出欄最短需要耗時(shí)約60周,每套祖代肉種雞最終可以提供約15.5噸的雞肉產(chǎn)品,祖代種雞的供給變化,直接影響雞周期的價(jià)格變化趨勢(shì)。

2012年以來,養(yǎng)雞行業(yè)經(jīng)歷了5輪周期性波動(dòng),最重要的一次上漲周期是在2019年前后。由于引種受限和“超級(jí)豬周期”的帶動(dòng),肉雞行業(yè)當(dāng)時(shí)迎來了歷史最好盈利周期,A股市場豬雞聯(lián)袂暴漲的行情,成為資本市場最重要的風(fēng)口之一。

2018年-2019年的超級(jí)雞周期之后,雞價(jià)跟隨豬價(jià)一起逐步回落,行業(yè)下行周期已持續(xù)了2年多時(shí)間,養(yǎng)雞企業(yè)的業(yè)績也經(jīng)歷了大起大落。

2020-2021年,養(yǎng)雞企業(yè)陷入全面虧損的局面,為產(chǎn)能出清和行業(yè)周期更替提供了契機(jī)。而其他多方面因素也顯示,肉雞當(dāng)下進(jìn)入新一輪上漲周期的條件正逐步成型。

其一,白羽雞是我國農(nóng)業(yè)里對(duì)外依存度僅次于大豆的一個(gè)細(xì)分行業(yè),受2022年2月出現(xiàn)的全球禽流感疫情影響,海外引種持續(xù)不暢。根據(jù)博亞和訊最新數(shù)據(jù),2022年我國祖代更新量91萬套,同比下降32%,祖代存欄自2022年7月后持續(xù)下降,祖代更新企業(yè)數(shù)量減少至12家。

白雞供應(yīng)源頭的祖代種雞形成的缺口,導(dǎo)致父母代雞苗、商品代雞苗、毛雞乃至雞肉價(jià)格的上漲具備了很強(qiáng)的確定性。

農(nóng)產(chǎn)品的需求剛性,決定了供給端一旦出現(xiàn)10%以上的缺口,價(jià)格彈性會(huì)非常大。1月以來,商品代雞苗市場報(bào)價(jià)從2元/羽上漲至4.5元/羽,漲幅125%;白羽雞價(jià)格在春節(jié)后由4.34元/斤持續(xù)上漲至4.65元/斤,漲幅7.14%。

其二,作為中國人餐桌上最重要的兩種肉類,雞肉和豬肉之間具備較強(qiáng)的替代性,因此在周期輪動(dòng)上也具備一定的聯(lián)動(dòng)性。眼下的豬肉價(jià)格也處于周期底部,去產(chǎn)能疊加消費(fèi)復(fù)蘇帶來的豬肉漲價(jià)預(yù)期,也會(huì)為雞周期的上行帶來動(dòng)力。

誰能成為吃雞圈的“牧原股份”?

提到養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)圈,大家首先想到的無疑是牧原股份。

過去幾輪豬周期的輪回中,原來并不起眼的牧原股份,憑借創(chuàng)新性的自繁自養(yǎng)模式,以及安全和成本控制方面的極致表現(xiàn),在行業(yè)內(nèi)迅速崛起。目前牧原股份的養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)超過6000萬頭,占到全國總量的10%,市值最高時(shí)曾高達(dá)5000億元,在行業(yè)內(nèi)可謂一騎絕塵,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他豬企。

相比而言,養(yǎng)雞行業(yè)仍然是群雄逐鹿的市場格局。

在規(guī)模最大的白羽雞市場,龍頭公司主要有兩家,即產(chǎn)業(yè)鏈上游的益生股份和產(chǎn)業(yè)鏈下游的圣農(nóng)發(fā)展。

益生股份是我國規(guī)模最大的祖代肉種雞養(yǎng)殖企業(yè),約占國內(nèi)1/3市場份額,此外商品代雞苗的銷量在國內(nèi)也是最多的,約占國內(nèi)市場1/10的份額。2022年,益生股份商品代雞苗銷量預(yù)計(jì)5.4億只,父母代種雞預(yù)計(jì)銷售1600萬套。

益生的父母代種雞的成本在18元/套左右,商品代苗成本2.8元/只左右,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,相對(duì)目前市場價(jià)格已有較高盈利。而公司3月份父母代肉種雞苗報(bào)價(jià)70多元/套,明顯高于市場均價(jià),說明益生的雞苗質(zhì)量優(yōu)于同行業(yè),在市場中有更高的議價(jià)權(quán)。

白羽雞下游的第一龍頭是圣農(nóng)股份。公司是我國最大的自繁、自養(yǎng)、自宰一體化肉雞飼養(yǎng)、加工企業(yè),年養(yǎng)殖加工白羽肉雞10億羽,國內(nèi)市場份額超過15%,養(yǎng)殖規(guī)模排名世界第七,亞洲第一。

圣農(nóng)的核心競爭力,在于自主育種帶來的成本優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)量的穩(wěn)定。

公司研發(fā)的白羽肉雞配套系“圣澤901”,是我國第一個(gè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白羽肉雞,也是我國目前商業(yè)化規(guī)模最大的自有白羽雞種源,打破了近40年來我國白羽祖代種雞只能依賴外部引進(jìn)的被動(dòng)格局,成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代

目前,圣農(nóng)白羽肉雞的完全養(yǎng)殖成本在每噸9000元左右,按照目前雞價(jià)已實(shí)現(xiàn)盈利。

作為白羽雞養(yǎng)殖的絕對(duì)龍頭,圣農(nóng)過去的銷售重點(diǎn)主要在B端市場,第一大客戶是肯德基和必勝客的母公司百勝集團(tuán),銷售額占比超過了20%,主要客戶還包括了麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)染揞^企業(yè)。大客戶資源不但是穩(wěn)定的營收來源,也是公司行業(yè)地位的重要背書。

近年來,圣農(nóng)開始涉足C端市場,推出了“嘟嘟翅”“脆皮炸雞”等直接面向消費(fèi)者的半成品,“鮮品化、熟食化、品牌化”已成為公司重要發(fā)展戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示,公司近三年在C端的復(fù)合增長率超過70%,尤其是線上及新零售業(yè)務(wù)的增長最為迅速,近三年復(fù)合增長率達(dá)到300%左右,面向C端的食品深加工已成為公司業(yè)績的第二增長曲線。

在黃羽雞領(lǐng)域,行業(yè)龍頭主要是下游肉雞養(yǎng)殖企業(yè)溫氏和立華。

溫氏股份是橫跨養(yǎng)豬和養(yǎng)雞兩大領(lǐng)域的養(yǎng)殖巨頭,其黃羽雞的市占率超過25%,穩(wěn)居行業(yè)第一。

2022年,溫氏銷售肉雞10.81億只(含毛雞、鮮品和熟食),銷售均價(jià)同比上升17.20%達(dá)到每公斤15.47元,黃羽肉雞業(yè)務(wù)單只利潤超3元/只,其養(yǎng)殖成本大概在每公斤14元上下。

立華股份是國內(nèi)第二大黃羽雞企業(yè),2022年黃羽雞出欄約4.07億只,同比增長5.95%,在國內(nèi)的市場份額約為10.71%,僅次于溫氏。公司平均養(yǎng)殖全成本約14.2元/公斤,和溫氏股份大體相當(dāng),在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先位置。

比較養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈上市公司營收規(guī)模可以發(fā)現(xiàn),處于上游的益生,目前明顯不及下游的圣農(nóng)、立華與溫氏。

根據(jù)2021年的營收數(shù)據(jù),益生20.9億,圣農(nóng)144.78億,立華111.32億,溫氏肉雞養(yǎng)殖板塊的營收則高達(dá)300億。

雞周期轉(zhuǎn)向上行時(shí),下游龍頭的業(yè)績變化也早于上游。

從2022年第三季度數(shù)據(jù)來看,圣農(nóng)、立華和溫氏的凈利潤均已轉(zhuǎn)正,圣農(nóng)盈利2.91億,立華盈利8.05億,而益生仍然虧損3000多萬。

究其原因,主要有兩點(diǎn):

一是養(yǎng)雞行業(yè)的傳導(dǎo)順序是雞肉先漲,然后是下游肉雞養(yǎng)殖企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,商品雞雞苗漲價(jià),接下來才是父母代和祖代雞苗漲價(jià)。

二是擴(kuò)繁系數(shù)問題,一套祖代雞產(chǎn)45套父母代雞,每套父母代雞產(chǎn)110只商品代雞,相對(duì)而言祖代和父母代雞苗的市場是比較小的,而商品雞雞苗和雞肉的市場非常大。

從短期來看,由于業(yè)績影響,以益生為代表的上游雞苗行業(yè)在2023年的業(yè)績彈性可能更大;但是長期來看,養(yǎng)雞行業(yè)下游的商品雞養(yǎng)殖企業(yè),未來可能更有機(jī)會(huì)在行業(yè)內(nèi)做大。

其中,擁有自主育種優(yōu)勢(shì)、并進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的圣農(nóng)股份,身處市場規(guī)模更大、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)更好的白羽雞市場,或許是最有潛力脫穎而出的養(yǎng)雞企業(yè)。

當(dāng)然,由于行業(yè)空間所限,單靠養(yǎng)雞想比肩牧原股份其實(shí)并不太現(xiàn)實(shí),這也是溫氏和立華等養(yǎng)雞企業(yè)陸續(xù)跨界養(yǎng)豬的主要原因。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

牧原股份

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  • 牧原股份與BAF越南農(nóng)業(yè)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
  • 牧原股份(002714.SZ)8月銷售生豬624.1萬頭,收入140.24 億元

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養(yǎng)雞大PK。

文|市值觀察 大師兄

編輯|小市妹

2021年底,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定印發(fā)《“十四五”全國畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出要重點(diǎn)打造生豬、家禽兩個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)。

在萬億級(jí)別的養(yǎng)豬行業(yè)中,誕生了碾壓同行的“豬茅”牧原股份,同樣是萬億級(jí)別的家禽行業(yè),是否也會(huì)誕生“雞茅”?

超級(jí)雞周期何時(shí)再現(xiàn)?

我國消費(fèi)市場中,豬肉和雞肉是最受歡迎的兩種肉類食品。2022年,我國雞肉消費(fèi)量1503萬噸左右,大約是豬肉的30%,排名第二。

近年來,我國居民年人均豬肉消費(fèi)量呈遞減態(tài)勢(shì),而對(duì)禽肉的消費(fèi)量卻穩(wěn)定上升。健康膳食的大趨勢(shì)下,雞肉低脂高蛋白的特性,使其在年輕群體中廣受歡迎,也為未來行業(yè)的長期上升奠定了基礎(chǔ)。

我國養(yǎng)殖市場的肉雞,最主要的是白羽雞和黃羽雞,黃羽雞是本土品種,白羽雞是進(jìn)口品種,種源主要來自美國和新西蘭。2021年我國出欄的125.14億只肉雞中,白羽雞65.32億只,占比52.20%,黃羽雞40.42億只,占比32.30%。

和豬肉一樣,養(yǎng)雞同樣是供給驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)周期行業(yè),但是產(chǎn)業(yè)鏈更長。一個(gè)完整的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)體系包括三個(gè)代際,上游是用于孵化繁殖的祖代白羽肉種雞和父母代白羽肉種雞,下游則是最終經(jīng)屠宰場提供雞肉的商品代白羽雞。

從白羽雞的生產(chǎn)周期來看,供給源頭是祖代種雞,類似于豬周期中的“能繁母豬”。從祖代種雞引種到商品代肉雞出欄最短需要耗時(shí)約60周,每套祖代肉種雞最終可以提供約15.5噸的雞肉產(chǎn)品,祖代種雞的供給變化,直接影響雞周期的價(jià)格變化趨勢(shì)。

2012年以來,養(yǎng)雞行業(yè)經(jīng)歷了5輪周期性波動(dòng),最重要的一次上漲周期是在2019年前后。由于引種受限和“超級(jí)豬周期”的帶動(dòng),肉雞行業(yè)當(dāng)時(shí)迎來了歷史最好盈利周期,A股市場豬雞聯(lián)袂暴漲的行情,成為資本市場最重要的風(fēng)口之一。

2018年-2019年的超級(jí)雞周期之后,雞價(jià)跟隨豬價(jià)一起逐步回落,行業(yè)下行周期已持續(xù)了2年多時(shí)間,養(yǎng)雞企業(yè)的業(yè)績也經(jīng)歷了大起大落。

2020-2021年,養(yǎng)雞企業(yè)陷入全面虧損的局面,為產(chǎn)能出清和行業(yè)周期更替提供了契機(jī)。而其他多方面因素也顯示,肉雞當(dāng)下進(jìn)入新一輪上漲周期的條件正逐步成型。

其一,白羽雞是我國農(nóng)業(yè)里對(duì)外依存度僅次于大豆的一個(gè)細(xì)分行業(yè),受2022年2月出現(xiàn)的全球禽流感疫情影響,海外引種持續(xù)不暢。根據(jù)博亞和訊最新數(shù)據(jù),2022年我國祖代更新量91萬套,同比下降32%,祖代存欄自2022年7月后持續(xù)下降,祖代更新企業(yè)數(shù)量減少至12家。

白雞供應(yīng)源頭的祖代種雞形成的缺口,導(dǎo)致父母代雞苗、商品代雞苗、毛雞乃至雞肉價(jià)格的上漲具備了很強(qiáng)的確定性。

農(nóng)產(chǎn)品的需求剛性,決定了供給端一旦出現(xiàn)10%以上的缺口,價(jià)格彈性會(huì)非常大。1月以來,商品代雞苗市場報(bào)價(jià)從2元/羽上漲至4.5元/羽,漲幅125%;白羽雞價(jià)格在春節(jié)后由4.34元/斤持續(xù)上漲至4.65元/斤,漲幅7.14%。

其二,作為中國人餐桌上最重要的兩種肉類,雞肉和豬肉之間具備較強(qiáng)的替代性,因此在周期輪動(dòng)上也具備一定的聯(lián)動(dòng)性。眼下的豬肉價(jià)格也處于周期底部,去產(chǎn)能疊加消費(fèi)復(fù)蘇帶來的豬肉漲價(jià)預(yù)期,也會(huì)為雞周期的上行帶來動(dòng)力。

誰能成為吃雞圈的“牧原股份”?

提到養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)圈,大家首先想到的無疑是牧原股份。

過去幾輪豬周期的輪回中,原來并不起眼的牧原股份,憑借創(chuàng)新性的自繁自養(yǎng)模式,以及安全和成本控制方面的極致表現(xiàn),在行業(yè)內(nèi)迅速崛起。目前牧原股份的養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)超過6000萬頭,占到全國總量的10%,市值最高時(shí)曾高達(dá)5000億元,在行業(yè)內(nèi)可謂一騎絕塵,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他豬企。

相比而言,養(yǎng)雞行業(yè)仍然是群雄逐鹿的市場格局。

在規(guī)模最大的白羽雞市場,龍頭公司主要有兩家,即產(chǎn)業(yè)鏈上游的益生股份和產(chǎn)業(yè)鏈下游的圣農(nóng)發(fā)展。

益生股份是我國規(guī)模最大的祖代肉種雞養(yǎng)殖企業(yè),約占國內(nèi)1/3市場份額,此外商品代雞苗的銷量在國內(nèi)也是最多的,約占國內(nèi)市場1/10的份額。2022年,益生股份商品代雞苗銷量預(yù)計(jì)5.4億只,父母代種雞預(yù)計(jì)銷售1600萬套。

益生的父母代種雞的成本在18元/套左右,商品代苗成本2.8元/只左右,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,相對(duì)目前市場價(jià)格已有較高盈利。而公司3月份父母代肉種雞苗報(bào)價(jià)70多元/套,明顯高于市場均價(jià),說明益生的雞苗質(zhì)量優(yōu)于同行業(yè),在市場中有更高的議價(jià)權(quán)。

白羽雞下游的第一龍頭是圣農(nóng)股份。公司是我國最大的自繁、自養(yǎng)、自宰一體化肉雞飼養(yǎng)、加工企業(yè),年養(yǎng)殖加工白羽肉雞10億羽,國內(nèi)市場份額超過15%,養(yǎng)殖規(guī)模排名世界第七,亞洲第一。

圣農(nóng)的核心競爭力,在于自主育種帶來的成本優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)量的穩(wěn)定。

公司研發(fā)的白羽肉雞配套系“圣澤901”,是我國第一個(gè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白羽肉雞,也是我國目前商業(yè)化規(guī)模最大的自有白羽雞種源,打破了近40年來我國白羽祖代種雞只能依賴外部引進(jìn)的被動(dòng)格局,成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。

目前,圣農(nóng)白羽肉雞的完全養(yǎng)殖成本在每噸9000元左右,按照目前雞價(jià)已實(shí)現(xiàn)盈利。

作為白羽雞養(yǎng)殖的絕對(duì)龍頭,圣農(nóng)過去的銷售重點(diǎn)主要在B端市場,第一大客戶是肯德基和必勝客的母公司百勝集團(tuán),銷售額占比超過了20%,主要客戶還包括了麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)染揞^企業(yè)。大客戶資源不但是穩(wěn)定的營收來源,也是公司行業(yè)地位的重要背書。

近年來,圣農(nóng)開始涉足C端市場,推出了“嘟嘟翅”“脆皮炸雞”等直接面向消費(fèi)者的半成品,“鮮品化、熟食化、品牌化”已成為公司重要發(fā)展戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示,公司近三年在C端的復(fù)合增長率超過70%,尤其是線上及新零售業(yè)務(wù)的增長最為迅速,近三年復(fù)合增長率達(dá)到300%左右,面向C端的食品深加工已成為公司業(yè)績的第二增長曲線。

在黃羽雞領(lǐng)域,行業(yè)龍頭主要是下游肉雞養(yǎng)殖企業(yè)溫氏和立華。

溫氏股份是橫跨養(yǎng)豬和養(yǎng)雞兩大領(lǐng)域的養(yǎng)殖巨頭,其黃羽雞的市占率超過25%,穩(wěn)居行業(yè)第一。

2022年,溫氏銷售肉雞10.81億只(含毛雞、鮮品和熟食),銷售均價(jià)同比上升17.20%達(dá)到每公斤15.47元,黃羽肉雞業(yè)務(wù)單只利潤超3元/只,其養(yǎng)殖成本大概在每公斤14元上下。

立華股份是國內(nèi)第二大黃羽雞企業(yè),2022年黃羽雞出欄約4.07億只,同比增長5.95%,在國內(nèi)的市場份額約為10.71%,僅次于溫氏。公司平均養(yǎng)殖全成本約14.2元/公斤,和溫氏股份大體相當(dāng),在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先位置。

比較養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈上市公司營收規(guī)??梢园l(fā)現(xiàn),處于上游的益生,目前明顯不及下游的圣農(nóng)、立華與溫氏。

根據(jù)2021年的營收數(shù)據(jù),益生20.9億,圣農(nóng)144.78億,立華111.32億,溫氏肉雞養(yǎng)殖板塊的營收則高達(dá)300億。

雞周期轉(zhuǎn)向上行時(shí),下游龍頭的業(yè)績變化也早于上游。

從2022年第三季度數(shù)據(jù)來看,圣農(nóng)、立華和溫氏的凈利潤均已轉(zhuǎn)正,圣農(nóng)盈利2.91億,立華盈利8.05億,而益生仍然虧損3000多萬。

究其原因,主要有兩點(diǎn):

一是養(yǎng)雞行業(yè)的傳導(dǎo)順序是雞肉先漲,然后是下游肉雞養(yǎng)殖企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,商品雞雞苗漲價(jià),接下來才是父母代和祖代雞苗漲價(jià)。

二是擴(kuò)繁系數(shù)問題,一套祖代雞產(chǎn)45套父母代雞,每套父母代雞產(chǎn)110只商品代雞,相對(duì)而言祖代和父母代雞苗的市場是比較小的,而商品雞雞苗和雞肉的市場非常大。

從短期來看,由于業(yè)績影響,以益生為代表的上游雞苗行業(yè)在2023年的業(yè)績彈性可能更大;但是長期來看,養(yǎng)雞行業(yè)下游的商品雞養(yǎng)殖企業(yè),未來可能更有機(jī)會(huì)在行業(yè)內(nèi)做大。

其中,擁有自主育種優(yōu)勢(shì)、并進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的圣農(nóng)股份,身處市場規(guī)模更大、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)更好的白羽雞市場,或許是最有潛力脫穎而出的養(yǎng)雞企業(yè)。

當(dāng)然,由于行業(yè)空間所限,單靠養(yǎng)雞想比肩牧原股份其實(shí)并不太現(xiàn)實(shí),這也是溫氏和立華等養(yǎng)雞企業(yè)陸續(xù)跨界養(yǎng)豬的主要原因。

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