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又一平價(jià)咖啡獲融資,5年降價(jià)90%,哪個(gè)價(jià)格帶才是贏家?

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又一平價(jià)咖啡獲融資,5年降價(jià)90%,哪個(gè)價(jià)格帶才是贏家?

一杯咖啡到底該賣多少錢?咖啡“價(jià)格內(nèi)卷”,到底是好是壞?

文|咖門

把咖啡賣便宜,似乎成了一個(gè)“大趨勢(shì)”。

近日,以“10元拿鐵”出道的Ao Tiger虎聞咖啡,完成天使輪融資,產(chǎn)品僅有10元和13元兩個(gè)價(jià)位。

隨著5元美式、3.9元美式的出現(xiàn),咖啡價(jià)格持續(xù)下探,從三四十元一杯的“高端飲品”,到三四元一杯的日常飲料,5年時(shí)間“價(jià)格直降90%”。

咖啡向下的浪潮中,一杯咖啡到底該賣多少錢?哪個(gè)價(jià)格帶才是最后的贏家?

又一平價(jià)咖啡獲融資,價(jià)格越賣越低,是好事嗎?

最近,又有一個(gè)平價(jià)咖啡品牌,獲得了天使輪融資:

以“10元拿鐵”出道的Ao Tiger虎聞咖啡,由鹿角巷原班人馬打造,2022年10月在杭州開出首店,現(xiàn)已在杭州開出5家門店,以拿鐵為主打產(chǎn)品,搭配特調(diào)咖啡,全系產(chǎn)品僅有兩個(gè)價(jià)位——10元和13元。

創(chuàng)始人趙越超表示,現(xiàn)在門店已經(jīng)有寫字樓店、商場(chǎng)店、大學(xué)店等業(yè)態(tài),目前處于店型測(cè)試階段。

這2年,能對(duì)咖啡價(jià)格“砍一刀”的品牌,似乎發(fā)展得都不錯(cuò)。

幸運(yùn)咖5元的美式,已經(jīng)很挑戰(zhàn)價(jià)格底線了,無錫的打工人咖啡,則大膽地賣4元/杯,就在最近,CoCo 直接把美式價(jià)格降到了3.9元……

而越來越多新品牌的出現(xiàn),進(jìn)一步驗(yàn)證了,咖啡做平價(jià),是誕生于大眾的真實(shí)需求。

比如2021年下半年成立的Cubic Coffee 三立方咖啡(下文簡(jiǎn)稱三立方),這個(gè)在上海把美式賣5元、拿鐵賣10元(自帶杯)的品牌,一度引發(fā)了很多質(zhì)疑。

但2年時(shí)間過去,三立方似乎找對(duì)了路:在上海疫情嚴(yán)重的2022年,獲得了千萬級(jí)的天使輪融資,開出的12家門店,店均日出杯量達(dá)到300~500杯,“找到了真需求,跑通了門店模型?!眲?chuàng)始人劉思強(qiáng)說。

前段時(shí)間,把美式賣3.9元/杯的CoCo café,也引發(fā)了一些爭(zhēng)議,但確實(shí)收獲了增長(zhǎng),“最好的門店日均從20杯上升到600+杯,參與活動(dòng)的門店平均咖啡出杯量上升2.7倍?!盋oCo café主理人張仲侖表示。

還有誕生于成都的爵渴咖啡,無錫的打工人咖啡、沈陽的干咖人、漳州的MJ等,都在較低的價(jià)格帶,找到了自己的生存空間。

一杯咖啡到底該賣多少錢?咖啡“價(jià)格內(nèi)卷”,到底是好是壞?

5年直降90%,哪個(gè)價(jià)格帶才是最終贏家

5年前,咖啡從業(yè)者開始喊的“好咖啡不應(yīng)該那么貴”,如今已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。

咖啡,從三四十元一杯的高端飲品,變成三四元一杯的日常飲料,短短5年時(shí)間,消費(fèi)者的價(jià)格認(rèn)知降了90%。

如果在咖啡領(lǐng)域?qū)ふ乙粋€(gè)價(jià)格帶,覆蓋最廣泛的人群、擊穿各個(gè)層級(jí)的市場(chǎng)、誕生最多的品牌,應(yīng)該是多少?

參考茶飲的發(fā)展歷程,茶飲在國(guó)內(nèi)從幾塊錢一杯的街頭飲品,被以喜茶奈雪為代表的新茶飲品牌,用更好產(chǎn)品和空間,帶到了20~30元的價(jià)格帶。

而在行業(yè)日趨成熟,消費(fèi)者回歸理性的2022年,茶飲的主流價(jià)格帶又回歸到了10~20元區(qū)間——這一價(jià)格帶涵蓋了古茗、茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨、益禾堂等品牌。喜茶和奈雪通過降價(jià)動(dòng)作,也把很大一部分產(chǎn)品切入進(jìn)來。

與此同時(shí),蜜雪冰城和甜啦啦,則拉開差距,找到了自己的生態(tài)位。

可以說,10~20元,是茶飲市場(chǎng)誕生品牌最多、消費(fèi)需求最廣的價(jià)格區(qū)間。

咖啡是否也存在這樣一個(gè)“最大價(jià)格帶”?

回到咖啡市場(chǎng),現(xiàn)階段價(jià)格帶參差不齊,有的品鑒型咖啡館,仍在做40元杯以上的手沖/特調(diào);新崛起的快咖啡品牌,大多押注15~25元。

正在崛起的平價(jià)咖啡,普遍在深耕6~10元和10~15元價(jià)格帶,本質(zhì)上,大家都在跑模式,也或多或少都陷入了定價(jià)的迷思。

一杯咖啡到底該賣多少錢,才能做到全國(guó)通吃?

我們不妨把視野放得廣一點(diǎn),找一個(gè)相對(duì)更成熟的市場(chǎng)作參考。

我想到了中國(guó)臺(tái)灣,有茶文化基因,和內(nèi)地消費(fèi)習(xí)慣接近,但咖啡發(fā)展相對(duì)成熟。

臺(tái)灣咖啡店,受訪者供圖

臺(tái)灣地區(qū)的咖啡消費(fèi),歷經(jīng)多次迭代后,現(xiàn)在留下來的是什么樣的品牌?連鎖品牌都在什么樣的價(jià)位?

我找到了華人首位意式咖啡國(guó)際賽冠軍莊宏彰、CoCo café的主理人張仲侖、資深研發(fā)林靜賢,他們?cè)谂_(tái)灣飲品領(lǐng)域從業(yè)10~20年不等,曾就職于多個(gè)連鎖咖啡/飲品品牌,經(jīng)歷了咖啡的每一輪變遷,來聽聽他們的所見所聞。

參考臺(tái)灣地區(qū)發(fā)展史:也曾興起“低價(jià)咖啡潮”

在他們的分享中,我把臺(tái)灣的咖啡演變簡(jiǎn)單總結(jié)為3個(gè)階段:

臺(tái)灣咖啡,早期先后經(jīng)歷了“西餐廳咖啡”、日式手沖咖啡、以星巴克和西雅圖為主的美式咖啡3個(gè)階段。

臺(tái)灣早期咖啡店,受訪者供圖

隨后,在臺(tái)灣咖啡價(jià)格居高不下時(shí),出現(xiàn)了一個(gè)價(jià)格顛覆者:壹咖啡。

莊宏彰回憶,壹咖啡以外帶式小店為主,喊出“誰說35元(臺(tái)幣)沒有好咖啡”口號(hào),核心價(jià)格在人民幣8~10元/杯,品牌全盛時(shí)期,在臺(tái)灣開出300+門店,年?duì)I收超過2.2億元(人民幣)。

隨后,以 “咖啡+烘焙”模式誕生的85°C誕生,在咖啡價(jià)格上,延續(xù)了壹咖啡的低價(jià)格帶,規(guī)模一度超過壹咖啡,掀起了一波“外帶低價(jià)咖啡店”的風(fēng)潮。

同時(shí)期,在把咖啡價(jià)格做低方面,便利店也扮演了重要的角色,代表品牌是7-ELEVEN,如今臺(tái)灣的便利店大約有1.2萬家有咖啡售賣,價(jià)格帶在8~17元(人民幣)不等。

第三波浪潮,可以稱之為“精品平價(jià)咖啡”模式。

當(dāng)消費(fèi)者開始依賴咖啡之后,消費(fèi)升級(jí)就開始了,一種比低價(jià)咖啡品質(zhì)更好、價(jià)格略微貴3~5元的“精品平價(jià)”咖啡開始流行,代表品牌是路易莎和cama。

臺(tái)灣路易莎咖啡,受訪者供圖

2006年,路易莎咖啡誕生,主打“高品質(zhì)咖啡+輕食”,在莊宏彰的描述中,屬于“好喝的咖啡+普通的早餐”模式,每天早上6點(diǎn)就開始營(yíng)業(yè),一杯中杯美式售價(jià)在12元,爆款莊園小拿鐵也不超過20元,價(jià)格區(qū)在10~18元。

公開資料顯示,2021年,路易莎咖啡在臺(tái)灣的門店數(shù)量達(dá)到524家,超過了星巴克。

同一時(shí)期,另外一個(gè)主打“現(xiàn)烘現(xiàn)賣”咖啡的品牌cama,更強(qiáng)調(diào)咖啡品質(zhì),也在這幾年迅速走紅。

cama是前店后廠的模式,店里設(shè)有烘焙機(jī),新鮮現(xiàn)烘的拿鐵18元(人民幣)/杯上下。菜單主打手沖咖啡,精品手沖根據(jù)的豆子不同,單杯價(jià)格從18元~23元(人民幣)不等,去年開始在門店嘗試早餐售賣。

截止到現(xiàn)在,cama在臺(tái)灣開店165家,成為臺(tái)灣排名前五的咖啡連鎖品牌。

對(duì)照臺(tái)灣咖啡,10~20元的精品平價(jià)將是終局?

路易莎咖啡的招股書顯示,在2020年,中國(guó)臺(tái)灣的咖啡市場(chǎng)中,門店數(shù)排名前四的是路易莎咖啡、星巴克、85°C、和cama。

拋開國(guó)際巨頭星巴克不談,剩下的3個(gè)品牌,有一些共同特征:

首先在價(jià)格上,都不是“低價(jià)咖啡”,基本都在10~20元(人民幣)之間,核心的價(jià)格在15元(人民幣)上下,其中85°C的價(jià)格最低。

85°C菜單,受訪者供圖

其次在產(chǎn)品上,以意式咖啡為主,品類豐富,有手沖有特調(diào),cama還有茶飲產(chǎn)品售賣,對(duì)豆子的選擇,烘焙、沖煮的要求,都在努力靠近精品咖啡。

同時(shí),在模式上,都是“咖啡+烘焙”的雙品類,提供空間和座位,早上可以滿足早餐+咖啡的剛需組合,下午可以為白領(lǐng)提供小吃下喝的下午茶,帶孩子的媽媽、打發(fā)時(shí)間的退休人群,都可以在這里小憩、聊天,做的是全時(shí)段、全齡化的生意。

回到內(nèi)地咖啡市場(chǎng),未來哪個(gè)價(jià)格帶賽道最寬廣?

“咖啡的價(jià)格帶,可能最后會(huì)和奶茶趨同,但是會(huì)略高1~2元,因?yàn)榭Х鹊恼{(diào)性、商務(wù)屬性相對(duì)更高?!八娜~咖創(chuàng)始人李俊偉表示。

操盤多過個(gè)連鎖品牌的李俊偉,把四葉咖的核心價(jià)格帶定在13~20元,用半自動(dòng)咖啡機(jī),主打花香味的意式咖啡,全線采用云南豆。

在他看來,每個(gè)價(jià)格帶都會(huì)有一些高手,不同價(jià)格帶各有各的場(chǎng)景,“如果說選一個(gè)最有可能誕生千店萬店的價(jià)格帶,我覺得是在9~19元?!?/p>

三立方咖啡創(chuàng)始人劉思強(qiáng)則認(rèn)為,“10~15元,會(huì)是咖啡的終局。如果在這個(gè)價(jià)格帶把供應(yīng)鏈做到極致,門店模型打磨好,那么上海和下沉市場(chǎng)都能攻破。”

“我們等的是一代人的成長(zhǎng),那時(shí)候咖啡就完全不需要教育了,真正變成日常飲品。當(dāng)下怎么能悶聲去活下去,才是最重要的。”劉思強(qiáng)說。

“我們?cè)谏虾5拈T店模型已經(jīng)跑通了,2023年會(huì)在江浙滬發(fā)力,爭(zhēng)取開到100家門店。”經(jīng)過12家門店測(cè)試的三立方,已經(jīng)開始押注10~15元賽道。

30家門店的四葉咖,近兩個(gè)月店均營(yíng)業(yè)額比去年翻了2.5倍,走出昆明大本營(yíng),在云南、貴州的縣城,也創(chuàng)造了日出千杯的業(yè)績(jī),今年的目標(biāo)是開到200家。

咖啡要走入全盛時(shí)代,產(chǎn)品和價(jià)格都必然會(huì)有一個(gè)“求同存異”的過程。

在10~20元這個(gè)大的價(jià)格區(qū)間中,到底是10~15元,還是15~20元能成就更多品牌,還需要時(shí)間給出更精確的答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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又一平價(jià)咖啡獲融資,5年降價(jià)90%,哪個(gè)價(jià)格帶才是贏家?

一杯咖啡到底該賣多少錢?咖啡“價(jià)格內(nèi)卷”,到底是好是壞?

文|咖門

把咖啡賣便宜,似乎成了一個(gè)“大趨勢(shì)”。

近日,以“10元拿鐵”出道的Ao Tiger虎聞咖啡,完成天使輪融資,產(chǎn)品僅有10元和13元兩個(gè)價(jià)位。

隨著5元美式、3.9元美式的出現(xiàn),咖啡價(jià)格持續(xù)下探,從三四十元一杯的“高端飲品”,到三四元一杯的日常飲料,5年時(shí)間“價(jià)格直降90%”。

咖啡向下的浪潮中,一杯咖啡到底該賣多少錢?哪個(gè)價(jià)格帶才是最后的贏家?

又一平價(jià)咖啡獲融資,價(jià)格越賣越低,是好事嗎?

最近,又有一個(gè)平價(jià)咖啡品牌,獲得了天使輪融資:

以“10元拿鐵”出道的Ao Tiger虎聞咖啡,由鹿角巷原班人馬打造,2022年10月在杭州開出首店,現(xiàn)已在杭州開出5家門店,以拿鐵為主打產(chǎn)品,搭配特調(diào)咖啡,全系產(chǎn)品僅有兩個(gè)價(jià)位——10元和13元。

創(chuàng)始人趙越超表示,現(xiàn)在門店已經(jīng)有寫字樓店、商場(chǎng)店、大學(xué)店等業(yè)態(tài),目前處于店型測(cè)試階段。

這2年,能對(duì)咖啡價(jià)格“砍一刀”的品牌,似乎發(fā)展得都不錯(cuò)。

幸運(yùn)咖5元的美式,已經(jīng)很挑戰(zhàn)價(jià)格底線了,無錫的打工人咖啡,則大膽地賣4元/杯,就在最近,CoCo 直接把美式價(jià)格降到了3.9元……

而越來越多新品牌的出現(xiàn),進(jìn)一步驗(yàn)證了,咖啡做平價(jià),是誕生于大眾的真實(shí)需求。

比如2021年下半年成立的Cubic Coffee 三立方咖啡(下文簡(jiǎn)稱三立方),這個(gè)在上海把美式賣5元、拿鐵賣10元(自帶杯)的品牌,一度引發(fā)了很多質(zhì)疑。

但2年時(shí)間過去,三立方似乎找對(duì)了路:在上海疫情嚴(yán)重的2022年,獲得了千萬級(jí)的天使輪融資,開出的12家門店,店均日出杯量達(dá)到300~500杯,“找到了真需求,跑通了門店模型?!眲?chuàng)始人劉思強(qiáng)說。

前段時(shí)間,把美式賣3.9元/杯的CoCo café,也引發(fā)了一些爭(zhēng)議,但確實(shí)收獲了增長(zhǎng),“最好的門店日均從20杯上升到600+杯,參與活動(dòng)的門店平均咖啡出杯量上升2.7倍?!盋oCo café主理人張仲侖表示。

還有誕生于成都的爵渴咖啡,無錫的打工人咖啡、沈陽的干咖人、漳州的MJ等,都在較低的價(jià)格帶,找到了自己的生存空間。

一杯咖啡到底該賣多少錢?咖啡“價(jià)格內(nèi)卷”,到底是好是壞?

5年直降90%,哪個(gè)價(jià)格帶才是最終贏家

5年前,咖啡從業(yè)者開始喊的“好咖啡不應(yīng)該那么貴”,如今已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。

咖啡,從三四十元一杯的高端飲品,變成三四元一杯的日常飲料,短短5年時(shí)間,消費(fèi)者的價(jià)格認(rèn)知降了90%。

如果在咖啡領(lǐng)域?qū)ふ乙粋€(gè)價(jià)格帶,覆蓋最廣泛的人群、擊穿各個(gè)層級(jí)的市場(chǎng)、誕生最多的品牌,應(yīng)該是多少?

參考茶飲的發(fā)展歷程,茶飲在國(guó)內(nèi)從幾塊錢一杯的街頭飲品,被以喜茶奈雪為代表的新茶飲品牌,用更好產(chǎn)品和空間,帶到了20~30元的價(jià)格帶。

而在行業(yè)日趨成熟,消費(fèi)者回歸理性的2022年,茶飲的主流價(jià)格帶又回歸到了10~20元區(qū)間——這一價(jià)格帶涵蓋了古茗、茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨、益禾堂等品牌。喜茶和奈雪通過降價(jià)動(dòng)作,也把很大一部分產(chǎn)品切入進(jìn)來。

與此同時(shí),蜜雪冰城和甜啦啦,則拉開差距,找到了自己的生態(tài)位。

可以說,10~20元,是茶飲市場(chǎng)誕生品牌最多、消費(fèi)需求最廣的價(jià)格區(qū)間。

咖啡是否也存在這樣一個(gè)“最大價(jià)格帶”?

回到咖啡市場(chǎng),現(xiàn)階段價(jià)格帶參差不齊,有的品鑒型咖啡館,仍在做40元杯以上的手沖/特調(diào);新崛起的快咖啡品牌,大多押注15~25元。

正在崛起的平價(jià)咖啡,普遍在深耕6~10元和10~15元價(jià)格帶,本質(zhì)上,大家都在跑模式,也或多或少都陷入了定價(jià)的迷思。

一杯咖啡到底該賣多少錢,才能做到全國(guó)通吃?

我們不妨把視野放得廣一點(diǎn),找一個(gè)相對(duì)更成熟的市場(chǎng)作參考。

我想到了中國(guó)臺(tái)灣,有茶文化基因,和內(nèi)地消費(fèi)習(xí)慣接近,但咖啡發(fā)展相對(duì)成熟。

臺(tái)灣咖啡店,受訪者供圖

臺(tái)灣地區(qū)的咖啡消費(fèi),歷經(jīng)多次迭代后,現(xiàn)在留下來的是什么樣的品牌?連鎖品牌都在什么樣的價(jià)位?

我找到了華人首位意式咖啡國(guó)際賽冠軍莊宏彰、CoCo café的主理人張仲侖、資深研發(fā)林靜賢,他們?cè)谂_(tái)灣飲品領(lǐng)域從業(yè)10~20年不等,曾就職于多個(gè)連鎖咖啡/飲品品牌,經(jīng)歷了咖啡的每一輪變遷,來聽聽他們的所見所聞。

參考臺(tái)灣地區(qū)發(fā)展史:也曾興起“低價(jià)咖啡潮”

在他們的分享中,我把臺(tái)灣的咖啡演變簡(jiǎn)單總結(jié)為3個(gè)階段:

臺(tái)灣咖啡,早期先后經(jīng)歷了“西餐廳咖啡”、日式手沖咖啡、以星巴克和西雅圖為主的美式咖啡3個(gè)階段。

臺(tái)灣早期咖啡店,受訪者供圖

隨后,在臺(tái)灣咖啡價(jià)格居高不下時(shí),出現(xiàn)了一個(gè)價(jià)格顛覆者:壹咖啡。

莊宏彰回憶,壹咖啡以外帶式小店為主,喊出“誰說35元(臺(tái)幣)沒有好咖啡”口號(hào),核心價(jià)格在人民幣8~10元/杯,品牌全盛時(shí)期,在臺(tái)灣開出300+門店,年?duì)I收超過2.2億元(人民幣)。

隨后,以 “咖啡+烘焙”模式誕生的85°C誕生,在咖啡價(jià)格上,延續(xù)了壹咖啡的低價(jià)格帶,規(guī)模一度超過壹咖啡,掀起了一波“外帶低價(jià)咖啡店”的風(fēng)潮。

同時(shí)期,在把咖啡價(jià)格做低方面,便利店也扮演了重要的角色,代表品牌是7-ELEVEN,如今臺(tái)灣的便利店大約有1.2萬家有咖啡售賣,價(jià)格帶在8~17元(人民幣)不等。

第三波浪潮,可以稱之為“精品平價(jià)咖啡”模式。

當(dāng)消費(fèi)者開始依賴咖啡之后,消費(fèi)升級(jí)就開始了,一種比低價(jià)咖啡品質(zhì)更好、價(jià)格略微貴3~5元的“精品平價(jià)”咖啡開始流行,代表品牌是路易莎和cama。

臺(tái)灣路易莎咖啡,受訪者供圖

2006年,路易莎咖啡誕生,主打“高品質(zhì)咖啡+輕食”,在莊宏彰的描述中,屬于“好喝的咖啡+普通的早餐”模式,每天早上6點(diǎn)就開始營(yíng)業(yè),一杯中杯美式售價(jià)在12元,爆款莊園小拿鐵也不超過20元,價(jià)格區(qū)在10~18元。

公開資料顯示,2021年,路易莎咖啡在臺(tái)灣的門店數(shù)量達(dá)到524家,超過了星巴克。

同一時(shí)期,另外一個(gè)主打“現(xiàn)烘現(xiàn)賣”咖啡的品牌cama,更強(qiáng)調(diào)咖啡品質(zhì),也在這幾年迅速走紅。

cama是前店后廠的模式,店里設(shè)有烘焙機(jī),新鮮現(xiàn)烘的拿鐵18元(人民幣)/杯上下。菜單主打手沖咖啡,精品手沖根據(jù)的豆子不同,單杯價(jià)格從18元~23元(人民幣)不等,去年開始在門店嘗試早餐售賣。

截止到現(xiàn)在,cama在臺(tái)灣開店165家,成為臺(tái)灣排名前五的咖啡連鎖品牌。

對(duì)照臺(tái)灣咖啡,10~20元的精品平價(jià)將是終局?

路易莎咖啡的招股書顯示,在2020年,中國(guó)臺(tái)灣的咖啡市場(chǎng)中,門店數(shù)排名前四的是路易莎咖啡、星巴克、85°C、和cama。

拋開國(guó)際巨頭星巴克不談,剩下的3個(gè)品牌,有一些共同特征:

首先在價(jià)格上,都不是“低價(jià)咖啡”,基本都在10~20元(人民幣)之間,核心的價(jià)格在15元(人民幣)上下,其中85°C的價(jià)格最低。

85°C菜單,受訪者供圖

其次在產(chǎn)品上,以意式咖啡為主,品類豐富,有手沖有特調(diào),cama還有茶飲產(chǎn)品售賣,對(duì)豆子的選擇,烘焙、沖煮的要求,都在努力靠近精品咖啡。

同時(shí),在模式上,都是“咖啡+烘焙”的雙品類,提供空間和座位,早上可以滿足早餐+咖啡的剛需組合,下午可以為白領(lǐng)提供小吃下喝的下午茶,帶孩子的媽媽、打發(fā)時(shí)間的退休人群,都可以在這里小憩、聊天,做的是全時(shí)段、全齡化的生意。

回到內(nèi)地咖啡市場(chǎng),未來哪個(gè)價(jià)格帶賽道最寬廣?

“咖啡的價(jià)格帶,可能最后會(huì)和奶茶趨同,但是會(huì)略高1~2元,因?yàn)榭Х鹊恼{(diào)性、商務(wù)屬性相對(duì)更高。“四葉咖創(chuàng)始人李俊偉表示。

操盤多過個(gè)連鎖品牌的李俊偉,把四葉咖的核心價(jià)格帶定在13~20元,用半自動(dòng)咖啡機(jī),主打花香味的意式咖啡,全線采用云南豆。

在他看來,每個(gè)價(jià)格帶都會(huì)有一些高手,不同價(jià)格帶各有各的場(chǎng)景,“如果說選一個(gè)最有可能誕生千店萬店的價(jià)格帶,我覺得是在9~19元。”

三立方咖啡創(chuàng)始人劉思強(qiáng)則認(rèn)為,“10~15元,會(huì)是咖啡的終局。如果在這個(gè)價(jià)格帶把供應(yīng)鏈做到極致,門店模型打磨好,那么上海和下沉市場(chǎng)都能攻破?!?/p>

“我們等的是一代人的成長(zhǎng),那時(shí)候咖啡就完全不需要教育了,真正變成日常飲品。當(dāng)下怎么能悶聲去活下去,才是最重要的?!眲⑺紡?qiáng)說。

“我們?cè)谏虾5拈T店模型已經(jīng)跑通了,2023年會(huì)在江浙滬發(fā)力,爭(zhēng)取開到100家門店。”經(jīng)過12家門店測(cè)試的三立方,已經(jīng)開始押注10~15元賽道。

30家門店的四葉咖,近兩個(gè)月店均營(yíng)業(yè)額比去年翻了2.5倍,走出昆明大本營(yíng),在云南、貴州的縣城,也創(chuàng)造了日出千杯的業(yè)績(jī),今年的目標(biāo)是開到200家。

咖啡要走入全盛時(shí)代,產(chǎn)品和價(jià)格都必然會(huì)有一個(gè)“求同存異”的過程。

在10~20元這個(gè)大的價(jià)格區(qū)間中,到底是10~15元,還是15~20元能成就更多品牌,還需要時(shí)間給出更精確的答案。

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