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鄭永剛:500億鋰電帝國大佬突然謝幕

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鄭永剛:500億鋰電帝國大佬突然謝幕

鄭永剛創(chuàng)業(yè)34年,將一家當(dāng)初資不抵債的服裝廠,做成了如今資龐大的“杉杉系”商業(yè)帝國,尤其是鋰電業(yè)務(wù)備受矚目。

文|零碳風(fēng)云 大蔚

編輯|凱旋

2月11日晚,杉杉控股有限公司發(fā)布訃告:杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生因突發(fā)心臟疾病救治無效,于2023年2月10日與世長辭,享年65歲。

杉杉控股評價(jià)鄭永剛:“創(chuàng)立杉杉34年來,傾其畢生心血踐行實(shí)業(yè)報(bào)國的堅(jiān)定信念。他以極具前瞻性的眼光和果敢的膽略,引領(lǐng)杉杉成為中國服裝業(yè)第一家上市公司,部署企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元化布局,先后在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域成就斐然,是改革開放后涌現(xiàn)出的民營企業(yè)家中的杰出代表。”

消息一經(jīng)傳開,業(yè)界、媒體乃至社會各界都發(fā)出痛惜之聲。鄭永剛創(chuàng)業(yè)34年,將一家當(dāng)初資不抵債的服裝廠,做成了如今資龐大的“杉杉系”商業(yè)帝國,尤其是鋰電業(yè)務(wù)備受矚目。

早在1999年,鄭永剛以敏銳的商業(yè)嗅覺,開始布局鋰電池負(fù)極材料。20年后,新能源汽車迎來爆發(fā)期,而杉杉也成長為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。

斯人已逝。而鄭永剛極具前瞻性的眼光和果敢的膽略,仍然是后來者、企業(yè)家們的榜樣。

服裝第一股

1989年5月23日,時(shí)年31歲的鄭永剛成為寧波甬港服裝總廠廠長。據(jù)此前媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)這家服裝廠已經(jīng)資不抵債,一年虧損1000多萬元。

鄭永剛以廠子里三顆杉樹為靈感,創(chuàng)立了“杉杉西服”品牌,他在廠里拉出橫幅——“創(chuàng)中國西服第一品牌”,“杉杉”這個(gè)民族西裝品牌由此創(chuàng)立。

1990年,杉杉西服在上海南京路、淮海路上的十家專賣店借柜上架。杉杉一經(jīng)推出,便掀起了購買熱潮。

敏銳的鄭永剛預(yù)感到西裝消費(fèi)會有大幅上升,于是在1992年成立了寧波杉杉股份有限公司,進(jìn)行品牌化運(yùn)營。

短短幾年時(shí)間,杉杉股份就在全國擁有了2200多家專賣店,多年位居中國服裝百強(qiáng)之首。到了1998年,杉杉品牌實(shí)現(xiàn)銷量七連冠,市場綜合占有率高達(dá)37.4%,成為中國服裝第一品牌,鄭永剛也從中獲得了第一桶金。1994—2004年,鄭永剛連續(xù)十年被評為“中國服飾業(yè)最具影響力企業(yè)家”。

1996年,杉杉西服在上海證券交易所掛牌交易,成為國內(nèi)服裝行業(yè)第一家上市的規(guī)范化股份公司,自此,杉杉也成為了中國真正的“服裝第一股”。

隨后,中國市場開放,國際奢侈品牌進(jìn)入國內(nèi)。1997年,在中國服裝產(chǎn)業(yè)最火的時(shí)候,鄭永剛卻意識到,杉杉西服品質(zhì)做得好,并不意味著企業(yè)能做大,且中國的品牌基本是快消品,做成高檔名牌并非易事。

“這個(gè)行業(yè)到頂了,要找到下一個(gè)具有爆發(fā)性增長空間的產(chǎn)業(yè)?!编嵱绖傇邮苊襟w采訪時(shí)表示。另一方面,彼時(shí)杉杉也遇到同行的正面壓力,其中就包括同城對手雅戈?duì)枺约八睦习謇钊绯?。?998年開始,雅戈?duì)栐跔I收和凈利潤上超過杉杉,上演所謂老大之爭。

于是,在鄭永剛的領(lǐng)導(dǎo)下,杉杉股份開始逐漸減輕、剝離服裝業(yè)務(wù)。2018年6月,杉杉股份的服裝業(yè)務(wù)杉杉品牌(01749.HK)實(shí)現(xiàn)中國香港分拆上市。

2019年2月3日,杉杉股份發(fā)布公告稱,已與相關(guān)方簽署杉杉品牌48.1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜的相關(guān)協(xié)議。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司對杉杉品牌的持股比例將降至19.37%,不再對杉杉品牌實(shí)施控制,杉杉品牌將不再納入公司合并報(bào)表范圍。

鄭永剛曾說過,“一個(gè)企業(yè)不走多元化有兩個(gè)前提,一是有核心技術(shù)和品牌,一是有壟斷性資源”。而這兩個(gè),都不是他和杉杉擁有的。從這個(gè)意義上講,轉(zhuǎn)型是不得已的選擇。

押注新能源電池材料

1999年,鄭永剛開始謀求轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí),鋰電池中的負(fù)極材料CMS只有日本大阪煤氣、川崎制鐵等極少數(shù)公司才能夠生產(chǎn)。鄭永剛發(fā)覺這是一個(gè)商機(jī),拿出8000萬元幫助鞍山熱能研究所完成了鋰電池負(fù)極材料CMS(中間相碳微球)相關(guān)課題的研究。緊接著雙方簽署合作協(xié)議,并合資成立了上海杉杉科技,成為國內(nèi)第一家鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)。

正極、負(fù)極、電解液,是鋰電池三大關(guān)鍵材料。負(fù)極材料,是指電池中構(gòu)成負(fù)極的原料,目前常見的負(fù)極材料有碳負(fù)極材料、錫基負(fù)極材料、含鋰過渡金屬氮化物負(fù)極材料、合金類負(fù)極材料和納米級負(fù)極材料。

從1999年至2019年,杉杉在負(fù)極領(lǐng)域經(jīng)營了20多年,入行最早,但業(yè)績一直平平。這20年,杉杉股份股價(jià)僅上漲了4倍。

但是鄭永剛頂著被周圍幾乎所有人叫“瘋子”的壓力,持續(xù)推進(jìn)新能源業(yè)務(wù),加速跑馬圈地。2003年成立湖南杉杉,2005年創(chuàng)辦東莞杉杉,分別進(jìn)入正極材料和電解液,逐步成長為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。

直至2014年,新能源汽車風(fēng)口的到來,熬過陣痛期的杉杉迎來了機(jī)會,這一年杉杉股份凈利同比大漲89.58%至3.48億元,第二年,公司凈利潤漲至6.91億元。

此后,杉杉科技又自主開發(fā)“高能量密度低膨脹技術(shù)”、“快充包覆技術(shù)”、“硅負(fù)極前驅(qū)體合成技術(shù)”等技術(shù),均處于行業(yè)前列;在人造石墨負(fù)極動力領(lǐng)域和數(shù)碼領(lǐng)域的全球市場份額領(lǐng)先,成為寧德時(shí)代、LG、特斯拉、寶馬、戴姆勒等全球領(lǐng)先的電池廠和整車廠以及蘋果、華為等全球知名的3C數(shù)碼客戶的供應(yīng)商。

近兩年在新能源汽車行業(yè)景氣度持續(xù)提升的背景下,鋰電池正極材料鋰、鎳以及負(fù)極材料石墨的瘋狂漲價(jià),杉杉的營收有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。尤其是2021年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入206.99億元,同比增長151.94%,歸母凈利潤33.4億元,同比暴漲2320%,扣非凈利潤18.85億元,同比扭虧為盈,也創(chuàng)下歷史新高。

鄭永剛曾多次在不同場合發(fā)聲,他認(rèn)為“鋰電池產(chǎn)業(yè)將迎來黃金20年,杉杉必須成為行業(yè)龍頭”。

2021年5月20日,杉杉股份與巴斯夫合資成立巴斯夫杉杉電池材料有限公司,生產(chǎn)正極活性材料和正極材料前驅(qū)體,雙方將通過在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈以及客戶資源等方面的整合,全面提升合資公司競爭力,成為全球領(lǐng)先的正極材料供應(yīng)商之一。

現(xiàn)在,在電池負(fù)極的幾家主要廠商中,領(lǐng)頭羊是貝特瑞,第二位就是上海杉杉科技,這兩家公司與江西紫宸一起占據(jù)了負(fù)極材料的半壁江山,龍頭效應(yīng)明顯。這其中,杉杉鋰電又是最早布局電池負(fù)極材料的民營企業(yè)。

杉杉股份市值也從1999年的26.3億元,增長到2022年最高達(dá)725.32億元,22年漲幅近30倍,雖然體量不及寧德時(shí)代等鋰電巨頭出眾,但也是鋰電等行業(yè)的絕對明星。

這是一次華麗的冒險(xiǎn),其中的艱辛不足為外人道。鄭永剛曾經(jīng)在企業(yè)微信發(fā)表過一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)感悟,他稱企業(yè)家是熬出來的,杉杉從1999年開始做鋰電池經(jīng)歷20多年的轉(zhuǎn)型,直到近幾年全球新能源才真正爆發(fā)。這個(gè)熬的過程,在他看來,只要戰(zhàn)略決策正確,看清楚未來,就全身心投入。

第二次跨界

鄭永剛的成功,是出于對產(chǎn)業(yè)周期的敬畏,這刺激他不斷尋找新出路,并且快速著手行動。

在將杉杉新能源業(yè)務(wù)扶上馬之后,鄭永剛曾經(jīng)退居幕后。2007年,他宣布辭去杉杉股份董事長職務(wù)。此后,杉杉股份逐漸成為鋰離子電池正極、負(fù)極、電解液領(lǐng)域頭部玩家。

但2020年杉杉股份因核心業(yè)務(wù)充電樁、儲能等虧損增大,導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤同比下降48.85%至1.38億元左右。此時(shí)的鄭永剛坐不住了,花甲之年再次重回杉杉權(quán)力核心。

2021年,他開始了第二次跨界。

2021年2月,杉杉股份在質(zhì)疑中成功并購LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù),成立杉金光電,進(jìn)軍LCD偏光片市場。關(guān)于跨界買LG偏光片的原因,鄭永剛曾在公開場合表示,“因?yàn)樗梢詾橹袊@示產(chǎn)業(yè)補(bǔ)齊短板,提升民族信心。”

偏光片是液晶顯示器的關(guān)鍵部件之一,主要功能是通過控制光線提高液晶面板的透光率和視角范圍。其在液晶面板成本結(jié)構(gòu)中占比10%左右,對液晶面板的顯示效果具有重要作用。

LG化學(xué)是全球偏光片巨頭,全球市占率26%左右,排名第一。通過收購,杉杉股份迅速成為全球偏光片第一梯隊(duì),也成為與京東方、華星光電相同水準(zhǔn)的頂尖廠商。

根據(jù)財(cái)報(bào),2021年杉杉股份偏光片業(yè)務(wù)為公司帶來的營收高達(dá)99.44億元,在總營收中占比48.04%,甚至高于鋰電池材料的44.08%。同時(shí),報(bào)告期內(nèi)偏光片業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的歸母凈利潤達(dá)11.97億元,也略微高于鋰電池材料的11.95億元。

從服裝行業(yè)進(jìn)入新能源新材料,再到偏光片產(chǎn)業(yè),鄭永剛完成了兩次完美的轉(zhuǎn)型,也成就了他的商業(yè)傳奇。

不久前,鄭永剛在杉杉股份2023年度經(jīng)濟(jì)工作會議中為2023年企業(yè)發(fā)展方向定調(diào):一方面,堅(jiān)定加大對負(fù)極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入;另一方面繼續(xù)做減法,堅(jiān)決剝離競爭力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),堅(jiān)持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè),大健康板塊將成為未來重要產(chǎn)業(yè)。

如今雖然斯人已逝,但他的高瞻遠(yuǎn)矚,仍然如燈塔般給杉杉股份指明了發(fā)展方向。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

杉杉股份

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鄭永剛:500億鋰電帝國大佬突然謝幕

鄭永剛創(chuàng)業(yè)34年,將一家當(dāng)初資不抵債的服裝廠,做成了如今資龐大的“杉杉系”商業(yè)帝國,尤其是鋰電業(yè)務(wù)備受矚目。

文|零碳風(fēng)云 大蔚

編輯|凱旋

2月11日晚,杉杉控股有限公司發(fā)布訃告:杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生因突發(fā)心臟疾病救治無效,于2023年2月10日與世長辭,享年65歲。

杉杉控股評價(jià)鄭永剛:“創(chuàng)立杉杉34年來,傾其畢生心血踐行實(shí)業(yè)報(bào)國的堅(jiān)定信念。他以極具前瞻性的眼光和果敢的膽略,引領(lǐng)杉杉成為中國服裝業(yè)第一家上市公司,部署企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元化布局,先后在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域成就斐然,是改革開放后涌現(xiàn)出的民營企業(yè)家中的杰出代表。”

消息一經(jīng)傳開,業(yè)界、媒體乃至社會各界都發(fā)出痛惜之聲。鄭永剛創(chuàng)業(yè)34年,將一家當(dāng)初資不抵債的服裝廠,做成了如今資龐大的“杉杉系”商業(yè)帝國,尤其是鋰電業(yè)務(wù)備受矚目。

早在1999年,鄭永剛以敏銳的商業(yè)嗅覺,開始布局鋰電池負(fù)極材料。20年后,新能源汽車迎來爆發(fā)期,而杉杉也成長為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。

斯人已逝。而鄭永剛極具前瞻性的眼光和果敢的膽略,仍然是后來者、企業(yè)家們的榜樣。

服裝第一股

1989年5月23日,時(shí)年31歲的鄭永剛成為寧波甬港服裝總廠廠長。據(jù)此前媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)這家服裝廠已經(jīng)資不抵債,一年虧損1000多萬元。

鄭永剛以廠子里三顆杉樹為靈感,創(chuàng)立了“杉杉西服”品牌,他在廠里拉出橫幅——“創(chuàng)中國西服第一品牌”,“杉杉”這個(gè)民族西裝品牌由此創(chuàng)立。

1990年,杉杉西服在上海南京路、淮海路上的十家專賣店借柜上架。杉杉一經(jīng)推出,便掀起了購買熱潮。

敏銳的鄭永剛預(yù)感到西裝消費(fèi)會有大幅上升,于是在1992年成立了寧波杉杉股份有限公司,進(jìn)行品牌化運(yùn)營。

短短幾年時(shí)間,杉杉股份就在全國擁有了2200多家專賣店,多年位居中國服裝百強(qiáng)之首。到了1998年,杉杉品牌實(shí)現(xiàn)銷量七連冠,市場綜合占有率高達(dá)37.4%,成為中國服裝第一品牌,鄭永剛也從中獲得了第一桶金。1994—2004年,鄭永剛連續(xù)十年被評為“中國服飾業(yè)最具影響力企業(yè)家”。

1996年,杉杉西服在上海證券交易所掛牌交易,成為國內(nèi)服裝行業(yè)第一家上市的規(guī)范化股份公司,自此,杉杉也成為了中國真正的“服裝第一股”。

隨后,中國市場開放,國際奢侈品牌進(jìn)入國內(nèi)。1997年,在中國服裝產(chǎn)業(yè)最火的時(shí)候,鄭永剛卻意識到,杉杉西服品質(zhì)做得好,并不意味著企業(yè)能做大,且中國的品牌基本是快消品,做成高檔名牌并非易事。

“這個(gè)行業(yè)到頂了,要找到下一個(gè)具有爆發(fā)性增長空間的產(chǎn)業(yè)。”鄭永剛曾接受媒體采訪時(shí)表示。另一方面,彼時(shí)杉杉也遇到同行的正面壓力,其中就包括同城對手雅戈?duì)?,以及它的老板李如成。?998年開始,雅戈?duì)栐跔I收和凈利潤上超過杉杉,上演所謂老大之爭。

于是,在鄭永剛的領(lǐng)導(dǎo)下,杉杉股份開始逐漸減輕、剝離服裝業(yè)務(wù)。2018年6月,杉杉股份的服裝業(yè)務(wù)杉杉品牌(01749.HK)實(shí)現(xiàn)中國香港分拆上市。

2019年2月3日,杉杉股份發(fā)布公告稱,已與相關(guān)方簽署杉杉品牌48.1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜的相關(guān)協(xié)議。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司對杉杉品牌的持股比例將降至19.37%,不再對杉杉品牌實(shí)施控制,杉杉品牌將不再納入公司合并報(bào)表范圍。

鄭永剛曾說過,“一個(gè)企業(yè)不走多元化有兩個(gè)前提,一是有核心技術(shù)和品牌,一是有壟斷性資源”。而這兩個(gè),都不是他和杉杉擁有的。從這個(gè)意義上講,轉(zhuǎn)型是不得已的選擇。

押注新能源電池材料

1999年,鄭永剛開始謀求轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí),鋰電池中的負(fù)極材料CMS只有日本大阪煤氣、川崎制鐵等極少數(shù)公司才能夠生產(chǎn)。鄭永剛發(fā)覺這是一個(gè)商機(jī),拿出8000萬元幫助鞍山熱能研究所完成了鋰電池負(fù)極材料CMS(中間相碳微球)相關(guān)課題的研究。緊接著雙方簽署合作協(xié)議,并合資成立了上海杉杉科技,成為國內(nèi)第一家鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)。

正極、負(fù)極、電解液,是鋰電池三大關(guān)鍵材料。負(fù)極材料,是指電池中構(gòu)成負(fù)極的原料,目前常見的負(fù)極材料有碳負(fù)極材料、錫基負(fù)極材料、含鋰過渡金屬氮化物負(fù)極材料、合金類負(fù)極材料和納米級負(fù)極材料。

從1999年至2019年,杉杉在負(fù)極領(lǐng)域經(jīng)營了20多年,入行最早,但業(yè)績一直平平。這20年,杉杉股份股價(jià)僅上漲了4倍。

但是鄭永剛頂著被周圍幾乎所有人叫“瘋子”的壓力,持續(xù)推進(jìn)新能源業(yè)務(wù),加速跑馬圈地。2003年成立湖南杉杉,2005年創(chuàng)辦東莞杉杉,分別進(jìn)入正極材料和電解液,逐步成長為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。

直至2014年,新能源汽車風(fēng)口的到來,熬過陣痛期的杉杉迎來了機(jī)會,這一年杉杉股份凈利同比大漲89.58%至3.48億元,第二年,公司凈利潤漲至6.91億元。

此后,杉杉科技又自主開發(fā)“高能量密度低膨脹技術(shù)”、“快充包覆技術(shù)”、“硅負(fù)極前驅(qū)體合成技術(shù)”等技術(shù),均處于行業(yè)前列;在人造石墨負(fù)極動力領(lǐng)域和數(shù)碼領(lǐng)域的全球市場份額領(lǐng)先,成為寧德時(shí)代、LG、特斯拉、寶馬、戴姆勒等全球領(lǐng)先的電池廠和整車廠以及蘋果、華為等全球知名的3C數(shù)碼客戶的供應(yīng)商。

近兩年在新能源汽車行業(yè)景氣度持續(xù)提升的背景下,鋰電池正極材料鋰、鎳以及負(fù)極材料石墨的瘋狂漲價(jià),杉杉的營收有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。尤其是2021年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入206.99億元,同比增長151.94%,歸母凈利潤33.4億元,同比暴漲2320%,扣非凈利潤18.85億元,同比扭虧為盈,也創(chuàng)下歷史新高。

鄭永剛曾多次在不同場合發(fā)聲,他認(rèn)為“鋰電池產(chǎn)業(yè)將迎來黃金20年,杉杉必須成為行業(yè)龍頭”。

2021年5月20日,杉杉股份與巴斯夫合資成立巴斯夫杉杉電池材料有限公司,生產(chǎn)正極活性材料和正極材料前驅(qū)體,雙方將通過在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈以及客戶資源等方面的整合,全面提升合資公司競爭力,成為全球領(lǐng)先的正極材料供應(yīng)商之一。

現(xiàn)在,在電池負(fù)極的幾家主要廠商中,領(lǐng)頭羊是貝特瑞,第二位就是上海杉杉科技,這兩家公司與江西紫宸一起占據(jù)了負(fù)極材料的半壁江山,龍頭效應(yīng)明顯。這其中,杉杉鋰電又是最早布局電池負(fù)極材料的民營企業(yè)。

杉杉股份市值也從1999年的26.3億元,增長到2022年最高達(dá)725.32億元,22年漲幅近30倍,雖然體量不及寧德時(shí)代等鋰電巨頭出眾,但也是鋰電等行業(yè)的絕對明星。

這是一次華麗的冒險(xiǎn),其中的艱辛不足為外人道。鄭永剛曾經(jīng)在企業(yè)微信發(fā)表過一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)感悟,他稱企業(yè)家是熬出來的,杉杉從1999年開始做鋰電池經(jīng)歷20多年的轉(zhuǎn)型,直到近幾年全球新能源才真正爆發(fā)。這個(gè)熬的過程,在他看來,只要戰(zhàn)略決策正確,看清楚未來,就全身心投入。

第二次跨界

鄭永剛的成功,是出于對產(chǎn)業(yè)周期的敬畏,這刺激他不斷尋找新出路,并且快速著手行動。

在將杉杉新能源業(yè)務(wù)扶上馬之后,鄭永剛曾經(jīng)退居幕后。2007年,他宣布辭去杉杉股份董事長職務(wù)。此后,杉杉股份逐漸成為鋰離子電池正極、負(fù)極、電解液領(lǐng)域頭部玩家。

但2020年杉杉股份因核心業(yè)務(wù)充電樁、儲能等虧損增大,導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤同比下降48.85%至1.38億元左右。此時(shí)的鄭永剛坐不住了,花甲之年再次重回杉杉權(quán)力核心。

2021年,他開始了第二次跨界。

2021年2月,杉杉股份在質(zhì)疑中成功并購LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù),成立杉金光電,進(jìn)軍LCD偏光片市場。關(guān)于跨界買LG偏光片的原因,鄭永剛曾在公開場合表示,“因?yàn)樗梢詾橹袊@示產(chǎn)業(yè)補(bǔ)齊短板,提升民族信心?!?/p>

偏光片是液晶顯示器的關(guān)鍵部件之一,主要功能是通過控制光線提高液晶面板的透光率和視角范圍。其在液晶面板成本結(jié)構(gòu)中占比10%左右,對液晶面板的顯示效果具有重要作用。

LG化學(xué)是全球偏光片巨頭,全球市占率26%左右,排名第一。通過收購,杉杉股份迅速成為全球偏光片第一梯隊(duì),也成為與京東方、華星光電相同水準(zhǔn)的頂尖廠商。

根據(jù)財(cái)報(bào),2021年杉杉股份偏光片業(yè)務(wù)為公司帶來的營收高達(dá)99.44億元,在總營收中占比48.04%,甚至高于鋰電池材料的44.08%。同時(shí),報(bào)告期內(nèi)偏光片業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的歸母凈利潤達(dá)11.97億元,也略微高于鋰電池材料的11.95億元。

從服裝行業(yè)進(jìn)入新能源新材料,再到偏光片產(chǎn)業(yè),鄭永剛完成了兩次完美的轉(zhuǎn)型,也成就了他的商業(yè)傳奇。

不久前,鄭永剛在杉杉股份2023年度經(jīng)濟(jì)工作會議中為2023年企業(yè)發(fā)展方向定調(diào):一方面,堅(jiān)定加大對負(fù)極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入;另一方面繼續(xù)做減法,堅(jiān)決剝離競爭力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),堅(jiān)持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè),大健康板塊將成為未來重要產(chǎn)業(yè)。

如今雖然斯人已逝,但他的高瞻遠(yuǎn)矚,仍然如燈塔般給杉杉股份指明了發(fā)展方向。

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