文|霞光社 拾貳 Ray
編輯|麻吉
早已進入都市白領(lǐng)和小鎮(zhèn)貴婦購物清單的Lululemon，今年的日子并不好過。
在各大電商平臺上，百元以下的“Lululemon”不計其數(shù)。一些標著“清倉專區(qū)”“指定代購”，甚至寫著“Lululemon官方旗艦店官網(wǎng)”的店鋪，打開產(chǎn)地卻是“浙江金華”。點開這些披著官方logo外衣的山寨店鋪，產(chǎn)品詳情里甚至連產(chǎn)品材質(zhì)和成份介紹都沒有。
圖源：淘寶截圖
即使如此，這些產(chǎn)品的月銷量依然可觀，部分山寨瑜伽褲還需要限購才能買得到。
“瑜伽服是消耗品，便宜多件才是正道！”
“雖然Lululemon穿著確實舒服，但動輒上千的瑜伽服確實沒啥必要買，畢竟家里也沒礦呀！”
一些網(wǎng)友在社交媒體上的發(fā)言，道出了山寨商品能夠一直有市場的本質(zhì)——性價比高。
表面看上去差別不大的商品，正品價格近千元，平替不過小幾百塊，山寨更可以低至百元以下，對消費者的誘惑力不言而喻。
01 千元瑜伽褲，被“平替”圍剿
Lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson在1998年創(chuàng)立這個品牌時絕對不會想到，在這個品牌爆火25年后，定價問題會對品牌產(chǎn)生“反作用”，催生了“平替”和“代加工”產(chǎn)品的存在。
當Lululemon頻繁地出現(xiàn)在女明星和健身博主的相冊中，成為時尚和精致生活的象征符號時，越來越多人開始質(zhì)疑起品牌的營銷路線。事實上，定價千元的Lululemon，給了其他平替品牌分羹和上位的可能。
據(jù)體育大生意統(tǒng)計，從2021年3月開始至2022年4月11日，至少有16家國內(nèi)運動品牌獲得融資，10家為新興運動品牌，這其中超過半數(shù)新興運動品牌是以“一條瑜伽褲”為賣點切入市場。
對Lululemon形成圍剿之勢的“平替”品牌，依靠超高性價比和高仿的剪裁、面料贏得了不少消費者的心。打開小紅書，搜索“Lululemon平替”，能找到數(shù)千條玲瑯滿目的“平替”筆記。
目前市場上，風頭正盛的有MAIA ACTIVE、暴走的蘿莉、Particle Fever（粒子狂熱）這樣主打瑜伽褲的國產(chǎn)品牌，也有Keep和迪卡儂這樣的大牌運動廠家。
“平替”品牌通常以1/6的價格來提供媲美Lululemon的產(chǎn)品，但不同廠家的瑜伽褲在體感、做工、面料、設(shè)計方面都存在著一些差別。
圖源：超人測評
Keep使用了與Lululemon完全相同的面料，81%的錦綸+19%的氨綸，相比起來，Lululemon的瑜伽褲更柔軟一些。其他品牌或多或少都改變了面料的原料配比，也就制造出了質(zhì)感不同的產(chǎn)品。
更有不少廠家推出了自己的面料材質(zhì)，例如“運動蠶絲纖維”能夠帶來更舒適的運動體驗，“抗菌艾草”則主打運動衛(wèi)生健康。但歸根結(jié)底，“平替”產(chǎn)品與Lululemon在面料上并沒有核心的區(qū)別。
平替之外，還有山寨。
淘寶上相當一部分商家主打銷售Lululemon“代工”或者“尾貨”。在這些商家的表述中，由于Lululemon自己只會設(shè)計衣服的款式，服裝的生產(chǎn)部分往往交由代工廠處理，所以“代工”的Lululemon產(chǎn)品通常是看起來與門店正品相同，只是生產(chǎn)時留出的差額，或是代工廠額外生產(chǎn)并私自銷售的產(chǎn)品。
然而一名知情人士告訴霞光社，目前Lululemon的代工廠主要設(shè)置在柬埔寨等國家，中國境內(nèi)并沒有官方指定的代工廠。
在購買過“代工”Lululemon的消費者小金看來，兩條分別買自官方店和代工店的瑜伽褲，版型相同，顏色一樣，她肉眼并不能分辨出差別，但代工廠賣的158元，而被貼上品牌標簽的則售價850元。這樣的差價，足以讓她忽視“是否正品”的疑慮。
圖源：小金的朋友圈
02 誰在消費“同款”Lululemon？
對于95后的新生代消費者李靖來說，獨自在上海打拼的成本已經(jīng)很高，購買瑜伽褲這種需要經(jīng)常更換的消耗品，更看重的還是性價比。
一向精打細算的李靖，轉(zhuǎn)向了市面上令人眼花撩亂的Lululemon“平替”。國內(nèi)知名廠家Keep、暴走的蘿莉的5分瑜伽褲，單款都不超過120元。其中Keep采用了與Lululemon完全相同的“錦綸+氨綸”織物搭配，在面料觸感和質(zhì)感上都實現(xiàn)了高度還原。李靖還特別補充了自己看中的一點：“Keep的瑜伽褲質(zhì)地上會稍微硬一些，能夠提供更好的支撐效果。”
在李靖看來，瑜伽褲絕對不是運動健身的必需品，如果有一顆堅持運動的心，松垮的衣服也絲毫不會影響運動效果和體驗。而且她堅信，再神奇的瑜伽褲，都會被中國代工廠“祛魅”——即做出同款面料、甚至相同設(shè)計的“平替”產(chǎn)品。
“更何況Lululemon走的是中高端路線，品牌還在營銷一些‘健康自由的生活福祉’的價值概念，因此溢價很高。”李靖說，“我能夠理解，但我不太會為這些理念付費?！?/p>
像李靖這樣的消費者并不是少數(shù)。對于能力有限的普通消費者來說，Lululemon近千元的瑜伽褲很多時候超出了心理預期，也超出了消費能力。
買過平替產(chǎn)品MAIA ACTIVE的消費者喬伊有不同觀察，她在考慮價格的同時也會把自身對瑜伽服更深的需求帶入。她發(fā)現(xiàn)MAIA ACTIVE的模特身材各不相同，有身材纖細，也有略顯臃腫的運動模特，這讓她對運動更有信心，也不擔心自己的身材不好。
“Lululemon說是剪裁好，但其實更適合瘦子和本來身材就好的人。我的身材穿上Lululemon也很難修飾，它對我來說沒有那么誘人。反而是MAIA ACTIVE的理念讓我比較舒服。”
圖源：MAIA ACTIVE
作為平替品牌，MAIA ACTIVE總能適時推出與Lululemon相近風格的款式，而這些產(chǎn)品也充分滿足了喬伊追求時尚的心理需求。通過“腰精褲”“云感褲”等一批爆款單品，俘獲了大批健身初入門、對身材不自信的女性。
除了選擇平替產(chǎn)品之外，一些“小鎮(zhèn)貴婦”則把眼光轉(zhuǎn)向了“代加工”。
樊書和父母居住在蘇州下轄的一座小城中，雖然這里的娛樂設(shè)施不比大城市齊全，但一家人在日常開銷方面沒有什么壓力。住在別墅中的樊書，可以選擇自己喜歡又輕松的工作，或是購買喜歡卻價格不菲的商品。
“Lululemon讓我非常不爽的一點是，就算正價款，只要稍微正常的design永遠沒有碼?？葱〖t書上的攻略，北美還要在某個特定上新時間去搶，我沒有那么多時間陪它玩兒?！?/p>
這些麻煩成功地“阻止”了樊書購買Lululemon的消費行為，卻沒有阻止她追趕潮流。樊書選擇聯(lián)系自己認識的裁縫，將喜歡的Lululemon款式發(fā)給他進行定制，順帶著去掉了原版中自己不喜歡的滑膩的滌綸面料，轉(zhuǎn)而使用更好的純棉手工編織材質(zhì)，并定制自己喜歡的顏色。
在“小鎮(zhèn)貴婦”的眼里，價格不重要，真假更不重要，追趕潮流才是最重要的。畢竟在這個小鎮(zhèn)上，穿一條Lululemon就已經(jīng)足夠引爆熱點了，“不論價格上千還是價格一百，穿在身上，味道就對了”。
03 放著便宜的不買，真愛粉圖什么？
雖然蔣婷不能理解，一條瑜伽褲怎么能夠賣到近千元，但隨著Lululemon成為各種小紅書時尚博主的熱薦品牌，她身邊的不少女性朋友，都很快成了Lululemon的粉絲。
蔣婷說，在不少朋友眼中，如果“愛健身”代表著一種追求健康時髦生活的態(tài)度，那么穿一身Lululemon的行頭健身，更突顯了對品質(zhì)生活的高追求。
除了“中產(chǎn)標簽”，Lululemon也在社交媒體上因為“顯身材”頻頻出圈，成為運動或休閑時秀身材的標配。尤其是外套款式define jacket，更是與時下流行的“純欲風”火得“相輔相成”。這背后的“她經(jīng)濟”市場，經(jīng)過社交媒體的放大效應，迅速將Lululemon的知名度推上了一個“全民皆知”的高度。
圖源：小紅書用戶264215487
Lululemon的火爆，得益于幫助消費者“找感覺”的營銷策略。
在1998年，創(chuàng)始人Chip Wilson就將收入不菲的單身職業(yè)女性，也就是他口中的“super girls”視為目標客戶，因為當時的運動服裝行業(yè)仍然以男性產(chǎn)品為主、很少有專門為女性開發(fā)的產(chǎn)品。
隨著女性受教育程度、就業(yè)率、經(jīng)濟能力的不斷提升，女性消費需求得到持續(xù)釋放。Lululemon抓住了女性運動服裝空缺的商機，配合瑜伽這一小眾運動賽道，為中產(chǎn)女性營造了一種“自律、健康、熱愛運動”的穿著形象，避開了和Nike、Adidas等巨頭的正面博弈，最終實現(xiàn)彎道超車。
海歸陳莉就是典型的Lululemon目標消費群體。有多年健身習慣的她，甚至在Lululemon在國內(nèi)名聲大噪之前，就已經(jīng)購買了數(shù)不清的Lululemon外套和瑜伽褲。
去健身時穿Lululemon瑜伽褲，已經(jīng)成為了陳莉的習慣，戶外運動甚至是休閑散步也不例外?！捌鋵嵲贚ululemon還沒火之前，練瑜伽時穿Lululemon的確是一種專業(yè)的表現(xiàn)。畢竟這個牌子就是做瑜伽服起家，這也是我教練推薦的牌子?！?/p>
對陳莉來說，Lululemon的服裝在運動時最能帶給她“成就感”。
“Lululemon的衣服面料非常柔軟親膚，運動時很舒服，還有不錯的透氣效果?！标惱蛘f，更好的面料延展性和彈力，都能讓自己的運動成效更好。Lululemon修身的設(shè)計和具有高級感的配色，也讓陳莉在檢驗自己健身成果時信心滿滿。
在陳莉眼中，為優(yōu)質(zhì)而昂貴的運動衣物付費，也象征著自己熱愛運動、追求健康的生活態(tài)度。陳莉坦言，對她來說，Lululemon的品牌本身自帶一種積極正面的“標簽”，有著超越產(chǎn)品本身的吸引力。
在這部分認可產(chǎn)品，也能接受品牌理念溢價的消費者熱捧下，Lululemon在2022年7月時的市值達到374億美元，成為超越德國老牌運動巨頭Adidas，僅次于Nike的全球第二大運動品牌。
而且，對比阿迪達斯和耐克分別花了71年和41年才突破500億美元市值，Lululemon只用了22年。
在Lululemon的規(guī)劃中，“預計到2026財年，中國大陸的門店數(shù)量將達220家，中國有望成為除北美之外的第二大市場，品牌希望通過開設(shè)更多門店、向海外擴張以及向男性銷售更多的產(chǎn)品，在截至2027財年前將銷售額翻一番。”
但Lululemon也面臨著越來越不可忽視的問題：以前僅靠安踏、耐克的訂單就可以滿足產(chǎn)能的供應鏈企業(yè)，如今也開始逐漸向中小品牌開放。
隨著MAIA ACTIVE、暴走的蘿莉、Particle Fever（粒子狂熱）、Keep、迪卡儂等“平替”品牌的出現(xiàn)，Lululemon在中國市場不得不面對更多挑戰(zhàn)。畢竟供應鏈上的廠家選擇是多樣的，消費者的選擇也是多樣的。
當更多人接受、理解甚至加入到運動潮流的消費故事中，Lululemon過高的單品定價仍然會讓許多人望而卻步，而這部分預算有限的消費群體，也為平替品牌的崛起鋪平了道路。
“當我們?nèi)W人家的外形、研發(fā)時，他們也可以學我們的性價比。”一名平替商家這樣回復霞光社。但這種忽略了產(chǎn)品定位和成本構(gòu)成差距的類比，說起來簡單，做起來卻很難。
參考資料：
[1]《一條瑜伽褲上千元，Lululemon憑啥賣那么貴？》，市界
[2]《Lululemon和1688上價格差15倍的瑜伽褲，上身體驗到底有什么不同？》，超人測評
[3]《那么多l(xiāng)ululemon平替到底替了啥》，COZMOX品牌出海
[4]《國產(chǎn)品牌，圍剿Lululemon》，NewSportsGo
[5]《lululemon，多虧中國中產(chǎn)的臀與腿》，鹽財經(jīng)
[6]《89元的“Lululemon”平替，會不會跑出下一個小米》創(chuàng)業(yè)邦