文|TheprimediaDAO
共研共創(chuàng)協(xié)作者：Jerry、Cherry、BeeGee
如果把Builder經(jīng)濟(jì)放在人類文明演進(jìn)的高度，它帶來的是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)變革基礎(chǔ)：氏族部落（小國寡民、共同勞動、共同分配）、農(nóng)耕文明（奴隸主、君主與宗教）、工商文明（資本與政客）、科技/信息文明（科技、資本與政客）、數(shù)字文明（區(qū)塊鏈/Web3時代的用戶Builder共建共享）、星際文明（未知）……
我們有機(jī)會以「區(qū)塊鏈/Web3的分布式/去中心化、Token激勵機(jī)制/Builder經(jīng)濟(jì)、智能合約/DAO的組織治理結(jié)構(gòu)」為人類「文明以止」撰寫新的敘事篇章，甚至可以連貫性的期待數(shù)字文明之后的星際文明（人類只有完成數(shù)字化進(jìn)階才會具有追逐星辰大海的能力）。
在人類文明進(jìn)階的歷史觀中，文明的演進(jìn)是以生存者對環(huán)境的適應(yīng)和改造為源動力的。那么，在數(shù)字文明時代個人的生存范式/勞動價值以及整個生態(tài)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)/生產(chǎn)關(guān)系的迭代將具有決定性意義。我們首先應(yīng)該進(jìn)入以Builder用戶如何在在數(shù)字文明/Web3生態(tài)的發(fā)揮基于興趣與專長的自發(fā)性建設(shè)作用，并以貢獻(xiàn)度獲得相應(yīng)的身份地位、價值回報的Web3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在TheprimediaDAO策劃的破解「Web3技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生融合」的三大障礙研討沙龍后，我們補(bǔ)充采訪了Web3?站式的資產(chǎn)管理和協(xié)作平臺SafeTreasury，以其致力于為DAO/Web3應(yīng)用提供以Builder用戶的貢獻(xiàn)為核心完成用戶的資產(chǎn)/權(quán)益與聲譽(yù)/信譽(yù)等DID要素建設(shè)，并提供用戶鏈上資產(chǎn)管理工具、推動用戶在DAO/Web3應(yīng)用的分工協(xié)作與生態(tài)共建為案例，在數(shù)字文明進(jìn)階的語境里解析Web3應(yīng)用迭代進(jìn)程中Builder經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)路徑以及系統(tǒng)性價值機(jī)會。
一、迭代
我們首先明確一下廣義上的Builder經(jīng)濟(jì)概念，比如比特幣挖礦、DeFi流動性挖礦以及PLay2E等實踐，都是Builder用戶的貢獻(xiàn)/數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的權(quán)益回報的表現(xiàn)。因此，這兒的Builder不限于開發(fā)者群體，而是整個Web3生態(tài)建設(shè)者，包括礦工、開發(fā)者、創(chuàng)作者、運營者等所有的在Web3生態(tài)建設(shè)中提供有價值的勞動付出并因此可以獲得相應(yīng)的權(quán)益回報。
1.1 普遍性生存范式變遷
在迭代的語境里，我們最好的對比效應(yīng)是內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。Web2時代的內(nèi)容創(chuàng)作者/Builder可以通過做自己喜歡的事情來賺取收入，并促成創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)模式，但這并不足以促成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的迭代，不足以給整個生態(tài)的內(nèi)容創(chuàng)作者/Builder提供生存范式變革的機(jī)會，因為這里只能提供有限的收入機(jī)會——只有擁有大量粉絲和閱讀量的前 1% 的創(chuàng)作者才能可持續(xù)的商業(yè)運營。比如，在Spotify 1.4% 的音樂人占 90%營收 ；Twitch 一半以上的收入歸排名前 1% 的主播獲得。
更為重要的是，它仍然是中心化機(jī)構(gòu)剝削/收割勞動者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系——Web2時代的中心化平臺在內(nèi)容創(chuàng)作者/Builder貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價值中拿走了大多數(shù)的份額。例如，唱片公司和流媒體平臺幾乎完全壟斷著市場份額和內(nèi)容產(chǎn)品分配權(quán)益，典型的音樂藝術(shù)家只能賺取約 10% 的授權(quán)版稅。
根據(jù) Linktree 報告數(shù)據(jù)，Web2時代的內(nèi)容創(chuàng)作者中有35% 不足以維持生計、 59% 完全沒有實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。SafeTreasury創(chuàng)始人Watashi 擁有Web2時代近?年的產(chǎn)品設(shè)計和管理經(jīng)驗并投身于NFT 交易市場的項?實踐和社區(qū)建設(shè)，他認(rèn)為Web3正在將互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)推演至一種勞動者/Builder在數(shù)字文明時代的生存范式。
以PLay2Earn為例，雖然PLay2Earn逐漸淪落為一個幣圈收割者投機(jī)/炒作的噱頭，正在退出Web3應(yīng)用時代舞臺中心（取而代之的是Web3游戲、元宇宙游戲），但是它還是很好的為我們演練了一種全民可參與的具有個人生存范式效用的數(shù)字經(jīng)濟(jì)活動。
來源: Nansen.ai
Watashi 認(rèn)為，這主要取決于區(qū)塊鏈/Web3 提供了用戶低成本創(chuàng)作價值以及高效率資產(chǎn)流通/交易。比如，以參與原生代幣SLP的活躍錢包的數(shù)量作為Axie的用戶數(shù)量的代表，它在高峰期曾接近一百萬。這些用戶大都不必掌握技術(shù)、程序語言去理解、使用復(fù)雜的金融基礎(chǔ)設(shè)施，但當(dāng)他們可以在幾分鐘內(nèi)完成通過SLP進(jìn)行支付，PLay2Earn正在以數(shù)字文明迭代進(jìn)程里探路Web3勞動者/Builder的生存范式。
在越來越多的勞動者/Builder進(jìn)入到生存范式級別的用戶生產(chǎn)行為，鏈上資產(chǎn)管理和服務(wù)的便捷性就顯得尤為重要——這正是SafeTreasury要解決的問題：讀取所有鏈上交易，并以更易讀的?式展示；跟蹤所有的token和DeFi資產(chǎn)；?持單簽和多簽Gnosis Safe轉(zhuǎn)賬；通過錢包，標(biāo)簽，代幣和?期來篩選交易；批量給交易添加財務(wù)標(biāo)簽，還可添加備注……在完成Builder/貢獻(xiàn)者以個體貢獻(xiàn)度為基礎(chǔ)的支付、鏈上數(shù)據(jù)記錄之后，SafeTreasury還在進(jìn)行鏈上DID的開發(fā)，建立個體在社區(qū)的聲譽(yù)值等DID要素，以此賦能Builder經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。
1.2組織管理形式迭代
Web2時代的中心化決策和貢獻(xiàn)（薪資/期權(quán)）轉(zhuǎn)化以及評估系統(tǒng)的迭代同步進(jìn)行——DAO/Web3的實踐表明，通過加密技術(shù)達(dá)到去中心化、無第三方、抗審查等特性，社會組織管理的形式有了另一種玩法——勞動者/Builder貢獻(xiàn)能夠被記錄，權(quán)益結(jié)算方式公開，Builder按照貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的價值回報，這勢必會激勵成員更加全身心的進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)；勞動者/Builder亦可以根據(jù)自己的貢獻(xiàn)度獲得相應(yīng)的權(quán)限參與到社區(qū)的治理與決策，這在一定程度上避免中心化時代單點決策的主觀因素影響，進(jìn)一步優(yōu)化以Builder經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和治理范式。
1.3社區(qū)量化機(jī)制的必要性
SafeTreasury創(chuàng)始團(tuán)隊認(rèn)為服務(wù)貢獻(xiàn)者要追溯每個貢獻(xiàn)者的歷史數(shù)據(jù)。這對應(yīng)的是量化機(jī)制以及背后的權(quán)益和權(quán)限。智能合約和區(qū)塊鏈將互聯(lián)網(wǎng)帶入了所有權(quán)時代，用戶擁有的貢獻(xiàn)能直接受用于用戶的權(quán)益計算，builder 經(jīng)濟(jì)中builder 貢獻(xiàn)的價值跟builder 獲得的激勵關(guān)聯(lián)。
要完成一個適合于當(dāng)前社區(qū)的量化機(jī)制，社區(qū)需要做到如下：
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builder 獲得權(quán)益不由平臺決定，而是由Builder和社區(qū)基于客觀事實和社區(qū)定位共同決定。
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社區(qū)本身定位和愿景清晰，以具有有效的、持久的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用戶貢獻(xiàn)的衡量。
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用戶在社區(qū)所有貢獻(xiàn)和行為能持久化存儲且無法更改、無第三方即可證明。即用戶貢獻(xiàn)需要在合適的時機(jī)以合適的方式上鏈，數(shù)據(jù)持久化后，能進(jìn)行離線分析builder 貢獻(xiàn)，確保builder 無需放精力在自己的貢獻(xiàn)記錄和擔(dān)心貢獻(xiàn)所得，且能實現(xiàn)個性化推薦，分析builder的偏向領(lǐng)域和擅長點以及工作習(xí)慣以幫助builder在應(yīng)用內(nèi)更高效的參與分工與協(xié)作。
二、路徑
在技術(shù)、產(chǎn)品與應(yīng)用迭代的語境下看經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，對比 Web2 應(yīng)用的積分/裝備激勵和 Web3 應(yīng)用的Token/代幣激勵，Web2 應(yīng)用的積分/裝備只能在隔離的應(yīng)用內(nèi)流轉(zhuǎn)與消耗，不具有在應(yīng)用生態(tài)內(nèi)進(jìn)行投資、消費和交易的經(jīng)濟(jì)機(jī)制。 Web3 應(yīng)用用戶的貢獻(xiàn)/數(shù)據(jù)/資產(chǎn)以Token/NFT等資產(chǎn)確權(quán)形式歸屬到Builder用戶DID，且可以跨協(xié)議、跨應(yīng)用進(jìn)行流通，在消費/支付/交易場景的基礎(chǔ)上，并具備了投資/套利的金融功用。
每一個Web3 應(yīng)用都是一個獨立且具有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)閉環(huán)的「小國」，其發(fā)行的Token/代幣即為該應(yīng)用/「小國」經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運行的「貨幣」。因此在宏觀上一定會有一個奇點發(fā)生，整個Web3生態(tài)有足夠多的應(yīng)用/「小國」自如運行，Builder用戶以各自的興趣/特長（接近于馬克思人的自有而全面發(fā)展）投身到Web3生態(tài)共建與共享，并以此支撐數(shù)字文明「小國寡民、互利共贏」的非競爭性經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。
但是，微觀上看，尤其是在Web3生態(tài)共建的早期，并不會是自發(fā)的形成非競爭性經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，相反，Web3世界的應(yīng)用之間是沒有「國界」/邊界的，Builder用戶DID可以活躍在多個類競品Web3 應(yīng)用，因此每一個Web3 應(yīng)用都需要搶占更多的Builder用戶參與到自己項目的生態(tài)共建。
SafeTreasury創(chuàng)始團(tuán)隊認(rèn)為Web3 應(yīng)用需要考慮在自身Token/代幣激勵機(jī)制尚不具備經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)閉環(huán)/Builder用戶交易以生存的情況下，如何更好的激勵Builder用戶更加持久、深入的參與協(xié)作、生態(tài)共建。相對于一步到位的“全項目代幣”激勵，采用“項目代幣+穩(wěn)定幣+法幣”結(jié)合的方式會是更好的方式。一個項目代幣的價值在開始階段為0，只有依靠builder的共同努力才能將價值不斷夯實推高。而builder也畢竟是人，也會有在當(dāng)前環(huán)境下的現(xiàn)實需求。為此，需要采取折衷靈活的方式激勵貢獻(xiàn)者。等項目自身的價值建立，業(yè)務(wù)飛輪開始運轉(zhuǎn)，這時候就可以逐步轉(zhuǎn)到“全項目代幣”激勵，從而形成一個個自我閉環(huán)的鏈上生態(tài)。
Token激勵大致分為兩種： 承諾激勵(Commitment compensation) 更像是正式的工作，每周投入一定的時間在DAO的工作中，具體工作是持續(xù)性的，根據(jù)組織的需求而不斷安排，不以個人在固定的時間產(chǎn)出具體成果為要求；追溯激勵（Retroactive Compensation）對應(yīng)的是臨時接活，對應(yīng)著明確的工作成果，通常是能在中短期完成的，容易量化的工作。
與發(fā)放傳統(tǒng)股權(quán)激勵機(jī)制相比，以代幣形式激勵的工作有如下優(yōu)勢：
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資產(chǎn)流動性高，上市時間短（無需等待收購或 IPO）
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自動匹配市場薪酬（初創(chuàng)公司的股權(quán)價值與上一輪籌款時公司價值掛鉤）
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獎勵與公司技術(shù)產(chǎn)品和社區(qū)價值更直接相關(guān)，不受制于公司資本結(jié)構(gòu)
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通過不同方式補(bǔ)償因外在因素導(dǎo)致的員工福利損失（資本收益、工資稅和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)）
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在不觸發(fā)應(yīng)稅事件的情況下，從借貸市場獲取基礎(chǔ)流動性
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獲得額外代幣的質(zhì)押、借貸和收益激勵
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代幣稀釋過程透明化。通過透明的方式與利益相關(guān)者協(xié)調(diào)對總代幣供應(yīng)量的可行方案。
在web3社區(qū)的激勵方式（及優(yōu)缺點）包括：
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追溯獎金（資金/代幣），在貢獻(xiàn)者貢獻(xiàn)后給予追溯性獎勵（對于DAO來說具有靈活性、無需給出長期承諾，但對貢獻(xiàn)者來說有很大的不確定性）；
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工資流（資金/代幣）（可以鼓勵長期、穩(wěn)定的貢獻(xiàn)，但對于特殊的工作不適用）
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集體獎勵（資金/代幣），由集體評估個人貢獻(xiàn)者應(yīng)得的獎勵（有去中心化的集體評估機(jī)制，但讓個人對所獲得的獎勵更不確定）
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治理權(quán)/代幣（讓成員有更好的參與感，但治理代幣價值波動一般較大）
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小費（資金/代幣），直接由中心機(jī)構(gòu)撥付（可以最快速的給到貢獻(xiàn)者獎勵，但非常中心化，且收入可能不確定）；
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賞金(資金/代幣）（很適合一些特殊的任務(wù)，但正確監(jiān)督任務(wù)的完成是一個難點）
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捐贈（適用于DAO內(nèi)孵化復(fù)雜的計劃/項目，同樣難以檢驗效果）
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NFT（可用于門票、建立聲譽(yù)系統(tǒng)，但流動性有限）
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SBT （SBT 能夠成為個人reputation證明，結(jié)合DID成為web3 世界的簡歷）
這一激勵系統(tǒng)在確保激勵機(jī)制的同時還試圖解決在Web3生態(tài)共建的早期非?，F(xiàn)實的問題——一些優(yōu)秀的Builder用戶在現(xiàn)實世界未有其他全職/傭金工作的情況下，某一Web3應(yīng)用如何在Token激勵機(jī)制基礎(chǔ)上兼顧其現(xiàn)實生存問題。比如，ThePrimediaDAO某一Builder用戶在一個月內(nèi)參與三次以上共研共創(chuàng)協(xié)作、貢獻(xiàn)度約等于兩次獨立完成內(nèi)容投研分析文章，在獲得相應(yīng)額度的Token激勵的同時，ThePrimediaDAO可以推斷其幾乎處于全職狀態(tài)參與共研共創(chuàng)，因此為了更好的發(fā)揮其作用對其給予600U-1000U資金的激勵賞金，既確保其在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)世界的生存。
因此，對于早期Web3項目而言，有效的資金管理與鏈上資產(chǎn)管理同樣重要?；谝陨戏治?，SafeTreasury形成了以「Web3應(yīng)用資金管理+Builder用戶鏈上資產(chǎn)管理」結(jié)合的服務(wù)于Web3生態(tài)的協(xié)作平臺。因此，SafeTreasury在鏈上相關(guān)服務(wù)之外還試圖為Web3社區(qū)治理提供?個更加透明的財務(wù)披露解決?案，嘗試建?Web3的財務(wù)規(guī)范并?成財務(wù)報表，為Builder用戶和Web3應(yīng)用打造?個集成所有資產(chǎn)的聚合器。
三、價值
在漫長的人類進(jìn)化史里，每一個文明時代的塑成都是人類社會秩序適應(yīng)外部環(huán)境/生存結(jié)構(gòu)變化的表現(xiàn)。數(shù)字文明也不例外。人性是復(fù)雜的，現(xiàn)實世界法律是人類道德的底線規(guī)范著人類的社會行為，在web3 世界智能合約規(guī)范著builder的行為和保障社區(qū)治理正常運行。
社區(qū)的內(nèi)部協(xié)調(diào)和治理需要成員們共同的價值觀和目標(biāo)，憲法（智能合約）就是共同價值觀的接口?，F(xiàn)有DAO憲法主要形式和結(jié)構(gòu)：仿照現(xiàn)代憲法概念，通過條款界定權(quán)力和責(zé)任；模仿宣言，表達(dá)價值觀和需遵循的準(zhǔn)則；套用社區(qū)和Web3項目的數(shù)字憲法，對提到的目標(biāo)、價值觀和權(quán)利進(jìn)行了編碼。這被稱為計算憲法主義，即社區(qū)是由他們對智能合約的使用來定義的。
憲法在社區(qū)中作為了權(quán)力下放的產(chǎn)物，去中心化也定義了社區(qū)如何協(xié)作的特定敘事。主要體現(xiàn)在：提案權(quán)，提案質(zhì)疑權(quán)，投票權(quán)，無歧視和退出權(quán)。憲法定義了社區(qū)的目標(biāo)和價值觀。目標(biāo)主要分為：開發(fā)Web3特定技術(shù)；傳播技術(shù)使世界受益；構(gòu)建社區(qū)。表達(dá)的價值觀有：開放，包容，免費和去中心化。
SafeTreasury創(chuàng)始團(tuán)隊認(rèn)在合理的去中心化治理規(guī)則下早期的Builder和貢獻(xiàn)者就能獲得他們幫助平臺創(chuàng)造的部分價值，并最終對其進(jìn)行治理和更多的控制。本質(zhì)上是把這些公司交給Builder——這是去中心化在這里創(chuàng)造的最大的社會社會轉(zhuǎn)變。
我們可以想象，以Web3應(yīng)用迭代為基礎(chǔ)的數(shù)字文明進(jìn)程中，這是一種新的生存結(jié)構(gòu)范式，更平等一點，更社會主義一點，它允許每個Builder都參與到世界上正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造與分享，并以其貢獻(xiàn)度具有相應(yīng)的社會治理權(quán)益，而不是將其限制在資本/科技/政客等少數(shù)人身上。Web3應(yīng)用也因此會極大釋放人類創(chuàng)造力，人類在完成數(shù)字文明進(jìn)化的同時也可以展開對星際文明的暢想……
備注1、本文由TheprimediaDAO共研共創(chuàng)協(xié)作共創(chuàng)完成，主要協(xié)作者有TheprimediaDAO發(fā)起人Jerry（@ThePrimedia）和TheprimediaDAO Builder、Open Knowledge DAO core-builder Cherry（@cherry_yang_cn），TheprimediaDAO Builder 、TigerVCDAO Investment Head BeeGee（@BeeGeeETH）對本文亦有貢獻(xiàn)。
備注2、本文為「破題Web3技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生融合」第二篇，隸屬于TheprimediaDAO策劃的TwitterSpace「尋找下一輪牛市」主題系列，沙龍研討參與者還有TheprimediaDAO顧問Dyson、TigerVCDAO發(fā)起人Peter、NonceGeekDAOFounder李大狗；Co-founder of CrossSpace and Type V DAO leoninweb3 ；Assure _ pro首席增長官、Assure Wallet 開發(fā)者 Terry