記者 | 李如嘉

編輯 | 殷宴

2月15日，馬蜂窩宣布完成新一輪融資，由貴州省創(chuàng)新賦能大數(shù)據(jù)投資基金、貴陽創(chuàng)投、貴陽觀山湖現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資基金等機構(gòu)聯(lián)合投資。

這是馬蜂窩得到的第六輪融資，交易金額暫未披露。公開資料顯示，馬蜂窩上一輪融資是在2019年5月獲得騰訊領(lǐng)投的2.5億美元，美國泛大西洋資本集團、啟明資本、元鈦長青基金、聯(lián)創(chuàng)旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures共同跟投。此外，馬蜂窩投資方還包括厚樸基金、高瓴資本等。

時隔三年，馬蜂窩再獲融資，為整個旅游行業(yè)復(fù)蘇釋放了積極信號。

馬蜂窩創(chuàng)始人、CEO陳罡表示，“我們將把這筆資金用到內(nèi)容體系建設(shè)和新型供應(yīng)鏈重塑中，為更多年輕用戶提供隨需應(yīng)變的旅行決策服務(wù)的同時，也會通過數(shù)字化工具為旅游目的地和各類旅游業(yè)態(tài)賦能?！?/span>

提升用戶旅行決策效率，實現(xiàn)從社區(qū)到電商、從內(nèi)容到交易的完整商業(yè)閉環(huán)，是馬蜂窩近年來運營方向的重點。

2020年，馬蜂窩發(fā)布了“攻略 +”營銷戰(zhàn)略，提出將立足內(nèi)容優(yōu)勢，圍繞“攻略即服務(wù)”的核心理念，構(gòu)建“種拔一體”決策閉環(huán)。隨后，馬蜂窩推出“北極星攻略”，將UGC游記整合拆解成系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的攻略，以期提升用戶篩選信息的效率。

在陳罡2023年春節(jié)內(nèi)部信中，他提到，“單憑上一代‘UGC內(nèi)容 + 平臺交易’的策略無法讓我們在當(dāng)下的激烈競爭勝出，“攻略 + 社區(qū) + 服務(wù)”的組合拳才能形成新的差異化和核心競爭力。”

疫情期間，以露營、騎行等為代表的戶外休閑活動、基于興趣和社交的玩樂體驗走入大眾視野，消費力持續(xù)增長。馬蜂窩在2021年初推出“基于價值觀和興趣聚合”的本地玩樂社區(qū)品牌“周末請上車”，為年輕人提供潮流個性的玩法體驗，為低迷的旅游市場注入活力。

作為中國最大的旅游社區(qū)，馬蜂窩自2010年公司化運營以來，積累了大量全球旅游攻略內(nèi)容以及創(chuàng)作者資源。陳罡也在內(nèi)部信中表示，“2023年‘守正’對我們來說非常重要，內(nèi)容社區(qū)生態(tài)是我們的大本營，我們必須以新的姿態(tài)進(jìn)一步鞏固我們的核心陣地。”

此外，馬蜂窩也試圖通過數(shù)字化工具為旅游目的地和各類旅游業(yè)態(tài)賦能。三年疫情破壞了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，疫后很難再回到之前的狀態(tài)。對于旅游企業(yè)來說，這是恢復(fù)的障礙，同時也是重構(gòu)供應(yīng)鏈的機會。

馬蜂窩表示，將通過引入更多新型旅游服務(wù)商來重塑旅游供應(yīng)鏈，打造一個全新的供應(yīng)鏈體系，為用戶提供更好的旅游體驗。