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加盟也拉不動(dòng)周黑鴨?

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加盟也拉不動(dòng)周黑鴨?

墜入業(yè)績黑洞。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

周黑鴨墜入業(yè)績黑洞之后,始終難以翻身。

在日前披露的盈利警告中,公司預(yù)期2022年收入下降約2成,凈利潤同比降幅超9成,一時(shí)被推上了熱搜。

從2017年登頂巔峰之后,公司業(yè)績就持續(xù)下滑,即便放開加盟業(yè)務(wù),也沒能迅速扭轉(zhuǎn)這一頹勢。

一向以高端示人的周黑鴨,面對(duì)市場猜疑,也開始弱不禁風(fēng)。一個(gè)月前,一份小范圍內(nèi)流傳的調(diào)研紀(jì)要,引發(fā)外界對(duì)公司業(yè)績的擔(dān)憂,以至于股價(jià)接連跳水,周富裕、唐建芳夫婦身家蒸發(fā)近18億元。

業(yè)績黑洞

一個(gè)月前的調(diào)研風(fēng)波剛剛平息,周黑鴨日前一份盈利警告,再次沖上了熱搜。

13日晚間,周黑鴨(01458.HK)公告披露,預(yù)計(jì)2022年凈利潤不少于2000萬元,較上年同期的3.42億元,暴降94%;年度總收入預(yù)計(jì)同比下降約20%至23億元左右。

公司認(rèn)為,去年疫情反復(fù),客流驟降,原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本端壓力增加,還有匯率的變動(dòng)等,都對(duì)業(yè)績?cè)斐闪溯^大沖擊。

疫情、原材料價(jià)格等因素,這幾年對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)影響較為普遍。一個(gè)月前,周黑鴨在一則澄清公告中,就曾強(qiáng)調(diào)原材料和配料成本升高,以及預(yù)計(jì)成都新工廠也將產(chǎn)生更高的成本和費(fèi)用,可能會(huì)擠壓公司利潤,提前給市場打了一劑預(yù)防針。同時(shí),公司給出2023年的2億元利潤目標(biāo),也相較上年打了6折。近幾年,鹵味食品市場內(nèi)卷加劇,新興品牌崛起,老品牌難以招架,一眾企業(yè)走向下坡路。

身為鹵鴨界的鴨王,周黑鴨收入、歸母凈利潤兩大指標(biāo)連年下行,踉踉蹌蹌跌入一個(gè)黑洞。

2017年,公司以收入32.49億元、歸母凈利潤7.62億元登上業(yè)績巔峰,此后的2018年、2019年,周黑鴨收入勉強(qiáng)維持在了30億元以上,但歸母凈利潤均呈兩位數(shù)降幅。

此時(shí),疫情襲來。2020年,公司收入大降10億元至21.82億元,歸母凈利潤較上年降6成,僅為1.51億元。

2021年,實(shí)現(xiàn)收入28.70億元、歸母凈利潤3.42億元,在上年低業(yè)績的基礎(chǔ)上,終于實(shí)現(xiàn)了難得的飄紅。

周黑鴨不僅與絕味之間的差距越來越遠(yuǎn),甚至在門店規(guī)模上,已被行業(yè)老三煌上煌甩在了身后。

加盟難救?

拯救業(yè)績、重回巔峰,周富裕祭出的大殺器,是開放特許經(jīng)營業(yè)務(wù),重啟加盟業(yè)務(wù)。

其實(shí),2006年前后,周黑鴨從電業(yè)村菜市場里的周記怪味鴨門店,發(fā)展成為擁有食品工廠的企業(yè)時(shí),就嘗試過加盟。

彼時(shí),加盟商打著周黑鴨的招牌賣貨,甚至還出現(xiàn)賣劣質(zhì)貨的惡劣狀況,沖擊了公司的直營市場,嚴(yán)重影響品牌聲譽(yù),公司不得不緊急叫停。

一朝被蛇咬,十年怕井繩。周富裕隨后便立下了規(guī)矩,絕不碰加盟。

之后,公司堅(jiān)定走上直營模式,尤其是大力拓展高鐵、機(jī)場以及高端商場等高勢能門店,依靠這些門店的擴(kuò)張和高店效,公司賺得盆滿缽豐。

但是,直營模式的弊端,在于資本開支大、開店速度慢、運(yùn)營成本高,這也是公司門店規(guī)模,逐漸落后于絕味食品和煌上煌的重要原因。

2017年后,公司經(jīng)營走向下坡路,是否試水加盟挽救業(yè)績,在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭論中,左右著周富裕的想法。

2019年,公司官宣重啟加盟模式,被周富裕稱為第三次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年,他親自引進(jìn)張宇晨、謝軍團(tuán)隊(duì),為加盟業(yè)務(wù)排兵布陣。

當(dāng)年,公司加盟門店僅發(fā)展5家,2020年、2021年加盟門店規(guī)模升至598家和1535家,這3年分別實(shí)現(xiàn)加盟業(yè)務(wù)收入663.6萬元、1.40億元和5.92億元,分別占公司各年度收入的0.2%、6.4%和20.6%。

據(jù)國信證券研報(bào)預(yù)測,公司有望每年實(shí)現(xiàn)1000家加盟門店的持續(xù)擴(kuò)張。

依靠放開加盟,公司門店規(guī)模重回高增長通道。2019年至2021年,門店規(guī)模從1320家增至2781家。截至去年6月,已達(dá)3160家,其中,1818家為加盟店。

盡管從規(guī)模上來看,加盟業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),可直營業(yè)務(wù)面臨的考驗(yàn)非常嚴(yán)峻。

2021年,公司自營門店店均收入約在132萬元。2017年-2019年,這一數(shù)字為約268萬元、216萬元和210萬元。

公司門店規(guī)模的擴(kuò)張,也在考驗(yàn)著公司的供應(yīng)鏈。據(jù)國信證券研報(bào),公司目前5家工廠,年設(shè)計(jì)產(chǎn)能合計(jì)4.6億盒(MAP產(chǎn)品),目前有效產(chǎn)能僅1.8億盒。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

周黑鴨

3.2k
  • 炸傷周黑鴨老板的這個(gè)戶外裝備,要避雷嗎?
  • 周黑鴨增資至3.64億元,增幅約142.67%

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墜入業(yè)績黑洞。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

周黑鴨墜入業(yè)績黑洞之后,始終難以翻身。

在日前披露的盈利警告中,公司預(yù)期2022年收入下降約2成,凈利潤同比降幅超9成,一時(shí)被推上了熱搜。

從2017年登頂巔峰之后,公司業(yè)績就持續(xù)下滑,即便放開加盟業(yè)務(wù),也沒能迅速扭轉(zhuǎn)這一頹勢。

一向以高端示人的周黑鴨,面對(duì)市場猜疑,也開始弱不禁風(fēng)。一個(gè)月前,一份小范圍內(nèi)流傳的調(diào)研紀(jì)要,引發(fā)外界對(duì)公司業(yè)績的擔(dān)憂,以至于股價(jià)接連跳水,周富裕、唐建芳夫婦身家蒸發(fā)近18億元。

業(yè)績黑洞

一個(gè)月前的調(diào)研風(fēng)波剛剛平息,周黑鴨日前一份盈利警告,再次沖上了熱搜。

13日晚間,周黑鴨(01458.HK)公告披露,預(yù)計(jì)2022年凈利潤不少于2000萬元,較上年同期的3.42億元,暴降94%;年度總收入預(yù)計(jì)同比下降約20%至23億元左右。

公司認(rèn)為,去年疫情反復(fù),客流驟降,原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本端壓力增加,還有匯率的變動(dòng)等,都對(duì)業(yè)績?cè)斐闪溯^大沖擊。

疫情、原材料價(jià)格等因素,這幾年對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)影響較為普遍。一個(gè)月前,周黑鴨在一則澄清公告中,就曾強(qiáng)調(diào)原材料和配料成本升高,以及預(yù)計(jì)成都新工廠也將產(chǎn)生更高的成本和費(fèi)用,可能會(huì)擠壓公司利潤,提前給市場打了一劑預(yù)防針。同時(shí),公司給出2023年的2億元利潤目標(biāo),也相較上年打了6折。近幾年,鹵味食品市場內(nèi)卷加劇,新興品牌崛起,老品牌難以招架,一眾企業(yè)走向下坡路。

身為鹵鴨界的鴨王,周黑鴨收入、歸母凈利潤兩大指標(biāo)連年下行,踉踉蹌蹌跌入一個(gè)黑洞。

2017年,公司以收入32.49億元、歸母凈利潤7.62億元登上業(yè)績巔峰,此后的2018年、2019年,周黑鴨收入勉強(qiáng)維持在了30億元以上,但歸母凈利潤均呈兩位數(shù)降幅。

此時(shí),疫情襲來。2020年,公司收入大降10億元至21.82億元,歸母凈利潤較上年降6成,僅為1.51億元。

2021年,實(shí)現(xiàn)收入28.70億元、歸母凈利潤3.42億元,在上年低業(yè)績的基礎(chǔ)上,終于實(shí)現(xiàn)了難得的飄紅。

周黑鴨不僅與絕味之間的差距越來越遠(yuǎn),甚至在門店規(guī)模上,已被行業(yè)老三煌上煌甩在了身后。

加盟難救?

拯救業(yè)績、重回巔峰,周富裕祭出的大殺器,是開放特許經(jīng)營業(yè)務(wù),重啟加盟業(yè)務(wù)。

其實(shí),2006年前后,周黑鴨從電業(yè)村菜市場里的周記怪味鴨門店,發(fā)展成為擁有食品工廠的企業(yè)時(shí),就嘗試過加盟。

彼時(shí),加盟商打著周黑鴨的招牌賣貨,甚至還出現(xiàn)賣劣質(zhì)貨的惡劣狀況,沖擊了公司的直營市場,嚴(yán)重影響品牌聲譽(yù),公司不得不緊急叫停。

一朝被蛇咬,十年怕井繩。周富裕隨后便立下了規(guī)矩,絕不碰加盟。

之后,公司堅(jiān)定走上直營模式,尤其是大力拓展高鐵、機(jī)場以及高端商場等高勢能門店,依靠這些門店的擴(kuò)張和高店效,公司賺得盆滿缽豐。

但是,直營模式的弊端,在于資本開支大、開店速度慢、運(yùn)營成本高,這也是公司門店規(guī)模,逐漸落后于絕味食品和煌上煌的重要原因。

2017年后,公司經(jīng)營走向下坡路,是否試水加盟挽救業(yè)績,在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭論中,左右著周富裕的想法。

2019年,公司官宣重啟加盟模式,被周富裕稱為第三次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年,他親自引進(jìn)張宇晨、謝軍團(tuán)隊(duì),為加盟業(yè)務(wù)排兵布陣。

當(dāng)年,公司加盟門店僅發(fā)展5家,2020年、2021年加盟門店規(guī)模升至598家和1535家,這3年分別實(shí)現(xiàn)加盟業(yè)務(wù)收入663.6萬元、1.40億元和5.92億元,分別占公司各年度收入的0.2%、6.4%和20.6%。

據(jù)國信證券研報(bào)預(yù)測,公司有望每年實(shí)現(xiàn)1000家加盟門店的持續(xù)擴(kuò)張。

依靠放開加盟,公司門店規(guī)模重回高增長通道。2019年至2021年,門店規(guī)模從1320家增至2781家。截至去年6月,已達(dá)3160家,其中,1818家為加盟店。

盡管從規(guī)模上來看,加盟業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),可直營業(yè)務(wù)面臨的考驗(yàn)非常嚴(yán)峻。

2021年,公司自營門店店均收入約在132萬元。2017年-2019年,這一數(shù)字為約268萬元、216萬元和210萬元。

公司門店規(guī)模的擴(kuò)張,也在考驗(yàn)著公司的供應(yīng)鏈。據(jù)國信證券研報(bào),公司目前5家工廠,年設(shè)計(jì)產(chǎn)能合計(jì)4.6億盒(MAP產(chǎn)品),目前有效產(chǎn)能僅1.8億盒。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。