文|支付百科  徐不醒

據(jù)相關(guān)消息顯示，阿里巴巴清空了在印度Paytm持有的全部股份，累計(jì)套現(xiàn)3億美元。不過(guò)「支付百科」注意到，同屬阿里家族的螞蟻集團(tuán)仍是Paytm的最大個(gè)體股東，持有其股份的25%。

作為消費(fèi)行業(yè)top的阿里退場(chǎng)Paytm引起軒然大波，但阿里方對(duì)此未予置評(píng)，讓人摸不清其對(duì)Paytm的態(tài)度，而「支付百科」只能對(duì)其行為稍作猜測(cè)。

01、全球第四大支付錢(qián)包

Paytm是印度最大的支付機(jī)構(gòu)，被國(guó)際市場(chǎng)譽(yù)為印度“支付寶”，它不僅能夠完成一些支付行為，還展開(kāi)了消費(fèi)場(chǎng)景供消費(fèi)者選擇，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至到2021年，Paytm已經(jīng)有超過(guò)3.33億以上的印度用戶注冊(cè)，超過(guò)2000萬(wàn)以上的商戶使用。目前，Paytm還是全球第四大電子錢(qián)包。

如果對(duì)照我國(guó)的發(fā)展歷程來(lái)看，印度作為人口大國(guó)，對(duì)支付技術(shù)一定也有迫切的需求，所以印度“支付寶”P(pán)aytm的出現(xiàn)具備必然性。

擁有這種龐大的人口基數(shù)，印度的互聯(lián)網(wǎng)有資格用宏偉的金融愿景去吸引一些躊躇不定的投資者，更能打動(dòng)本就有投資意向的馬云。

也正是在建立這種投資關(guān)系后，螞蟻集團(tuán)提供的戰(zhàn)略幫助，讓原本只有移動(dòng)充值和賬單支付方式的Paytm進(jìn)入到了更廣闊的支付場(chǎng)景中，像我們平時(shí)用到的生活繳費(fèi)、打車(chē)出行、轉(zhuǎn)賬付款等等日常會(huì)用到的支付方式都得到了分享以及應(yīng)用。

支付方式的改變讓本就具備消費(fèi)潛力的印度有了發(fā)展的缺口，而這一缺口更是在其總理納倫德拉?莫迪(Narendra Modi)取消大額面幣后得到了前所未有的提升，即隨之而來(lái)的是印度大量用戶注冊(cè)使用Paytm，讓后者成為了全球體量最大的金融支付機(jī)構(gòu)之一。

用宏觀角度來(lái)看，印度“支付寶”的發(fā)展是對(duì)世界金融消費(fèi)崛起的促進(jìn)，也是全面促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的重要步驟，當(dāng)印度的消費(fèi)金融體系蓬勃發(fā)展時(shí)，就能夠帶動(dòng)其當(dāng)?shù)夭⒉粩嗯c其他國(guó)家產(chǎn)生貿(mào)易行為，從而影響到投資者們的利益讓他們有機(jī)會(huì)獲利。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Paytm之所以能夠獲得融資以及幫助，也正是因?yàn)槠浒l(fā)展形勢(shì)良好后更有利于阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)和軟銀集團(tuán)等企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)發(fā)展。

02、阿里出售Paytm股份的目的

Paytm的發(fā)展既然帶動(dòng)了印度國(guó)內(nèi)消費(fèi)方式的改變，消費(fèi)水平的升級(jí)，阿里又為什么會(huì)進(jìn)行“大撤退”呢？其實(shí)從國(guó)內(nèi)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠在印度紛紛碰壁吃灰的狀況來(lái)看，印度環(huán)境并不適合國(guó)內(nèi)企業(yè)在其當(dāng)?shù)亻_(kāi)拓發(fā)展，阿里撤退似乎也早有跡可循。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前已經(jīng)有至少有500多家國(guó)內(nèi)企業(yè)遭遇到印度的相關(guān)部門(mén)調(diào)查，其中包括的行業(yè)就有手機(jī)廠商、設(shè)備供應(yīng)商、基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商和移動(dòng)應(yīng)用程序供應(yīng)商等，且就在2022年5月，小米技術(shù)印度私人有限公司7.25億美元（約48億人民幣）的資產(chǎn)被印度扣押。

鑒于以上多家國(guó)內(nèi)企業(yè)碰壁的狀況，阿里的撤退或許也有這方面的考慮在內(nèi)。

另外，Paytm通過(guò)螞蟻集團(tuán)能夠?qū)W到的支付技術(shù)已經(jīng)支付足夠支持其國(guó)內(nèi)大環(huán)境的發(fā)展，并且形成自己的體系，又因?yàn)橛《日咭髠€(gè)體股份最多不能超過(guò)25%，所以阿里很可能為了避嫌并保全螞蟻集團(tuán)在PayTM內(nèi)的最大股東地位才選擇退出。

總的來(lái)說(shuō)，阿里在認(rèn)可印度的市場(chǎng)規(guī)模和潛力時(shí)或許就預(yù)想到了當(dāng)前的現(xiàn)狀，所以在助力Paytm的過(guò)程中，才會(huì)選擇以背后指導(dǎo)的方式幫助它的發(fā)展，但阿里的退出并不能說(shuō)明印度市場(chǎng)的不可行，畢竟目前螞蟻集團(tuán)依舊是Paytm最大的個(gè)體股東。