文|獵云網(wǎng) 盛佳瑩
2月11日晚間，杉杉控股發(fā)布訃告，杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2023年2月10日與世長辭，享年65歲。
從西裝起家到跨界鋰電新能源，鄭永剛一手建立起了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國，截至2月10日收盤，杉杉股份的總市值為435.59億元。而鄭永剛作為杉杉股份實(shí)控人及董事長，以125億人民幣的身家位列《2022胡潤全球富豪榜》第1864位。
縱橫商界34年，鄭永剛的商業(yè)傳奇落幕，但杉杉仍將前行。
接手資不抵債服裝廠，成為“服裝大王”
1989年，鄭永剛接手了一家資不抵債的服裝廠——寧波甬港服裝總廠，這是一家三年換了三任廠長的困難企業(yè)。
鄭永剛接手后發(fā)現(xiàn)，甬港服裝廠雖然一直虧損，但其實(shí)在在設(shè)備和工藝技術(shù)方面，引進(jìn)的是世界上最先進(jìn)的德國設(shè)備，產(chǎn)品也都出口到意大利、法國。但出口產(chǎn)品加工費(fèi)有限，且一年只能做八九個(gè)月，但國內(nèi)市場卻一直沒有銷路。
彼時(shí)，國內(nèi)消費(fèi)者都更傾向于進(jìn)口西裝，鄭永剛開始思考，“如何打通國內(nèi)市場，有什么東西是比衣服本身更有價(jià)值的?”
很快鄭永剛找到了結(jié)論——沒有品牌的產(chǎn)品是無法和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的。
而在那個(gè)年代，全國的服裝廠廠長都在忙于生產(chǎn)，在產(chǎn)品上做文章。大多數(shù)工廠都還沒有品牌意識，鄭永剛率先創(chuàng)立了“杉杉”品牌。
由于資金受限，鄭永剛就利用百貨公司外面的櫥窗，用泡沫塑料做成版面，宣傳“杉杉西服，爭創(chuàng)中國第一名牌”。
為了更好地給品牌造勢，鄭永剛又借款了三萬元，跑到北京中央電視臺打廣告。
“杉杉西服，不要太瀟灑” 一炮而紅。
在品牌宣傳的造勢下，杉杉在上海四家鋪貨的服裝店銷量劇增，成本不到百元的西裝賣到了五六百元。
鄭永剛為杉杉開創(chuàng)了一個(gè)黃金時(shí)代，杉杉也是中國服裝史上第一次啟動代言人的品牌，劉翔斬獲“亞洲飛人”后簽的首個(gè)商業(yè)代言。
1996年，杉杉在上交所上市，成為中國服裝第一股。到1998年，杉杉品牌銷售收入達(dá)23.5億元，并且連續(xù)7年占據(jù)中國服裝市場占有率第一，市場綜合占有率達(dá)到37.4%。
鄭永剛也被稱之為“服裝大王”。
然而就在杉杉高舉高打的輝煌時(shí)刻，鄭永剛卻下了一個(gè)令所有人吃驚的決定。
跨界新能源新材料
1999年，中國服裝業(yè)發(fā)展地如日中天，杉杉也隨著時(shí)代的浪潮走向潮頭，但鄭永剛意識到“杉杉西服想一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，長期成為國人的‘國服’可能性不大。”
想要發(fā)展，必須轉(zhuǎn)型。鄭永剛瞄準(zhǔn)了新能源新材料。
在1999年，新能源新材料都還只是研究所承擔(dān)的國家課題。很多人不理解鄭永剛的決定，而他卻說：“我不是科學(xué)家，不懂技術(shù)，但我能嗅到這將來是一個(gè)很好的東西?！?/p>
鄭永剛毅然決然地買下了鞍山熱能研究所負(fù)極材料技術(shù)并在上海投資3億元，進(jìn)行鋰電池負(fù)極材料的實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化。
同年，杉杉集團(tuán)總部搬至了上海，并成立了上海杉杉科技有限公司，鄭永剛親任董事長。
經(jīng)過與鞍山熱能研究所兩年時(shí)間的不斷設(shè)計(jì)、測試，最終于2001年正式投產(chǎn)，終結(jié)了日本企業(yè)對鋰電池負(fù)極材料的壟斷。
鄭永剛的腳步?jīng)]有停下。
2003年，杉杉集團(tuán)又和中南大學(xué)共同創(chuàng)立湖南杉杉能源科技有限公司，主要研發(fā)技術(shù)難度更大的鋰電池正極材料。此外，鄭永剛還陸續(xù)收購了銅箔、電解液等相關(guān)業(yè)務(wù)。
事實(shí)證明，鄭永剛的決定沒有錯(cuò)，隨著國家大力推動新能源發(fā)展，2013年，杉杉的鋰電收入全面超過了服裝業(yè)務(wù)。
鄭永剛也從“服裝大王”變成了“鋰電巨頭”。
鄭永剛也一步步將杉杉聚焦到新能源領(lǐng)域，2018年6月，杉杉股份將服裝業(yè)務(wù)板塊拆分到香港上市，隨后又以29億元人民幣將杉杉商業(yè)集團(tuán)100%股份賣給了唯品會，彼時(shí)杉杉商業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)排名前列的奧特萊斯連鎖集團(tuán)，旗下已開業(yè)運(yùn)營5個(gè)奧特萊斯廣場。
很多人覺得可惜，但鄭永剛沒有過多留戀，“人的精力有限，我們就是要聚焦新能源，做精主業(yè)?！彼硎荆骸胺b行業(yè)已經(jīng)變了，感情雖然深，但必須退出。這是一個(gè)新舊動能急劇轉(zhuǎn)換的時(shí)期，新時(shí)期需要新思維，民營企業(yè)要拋棄貪多求大的傳統(tǒng)模式，集中培育企業(yè)核心競爭力，才能夠強(qiáng)大持久。”
經(jīng)過二十年的持續(xù)投入，2022年杉杉負(fù)極出貨量突破20萬噸，同比增幅100%，市場份額達(dá)16%，人造石墨負(fù)極材料出貨量蟬聯(lián)全球榜首。
再出山，帶領(lǐng)杉杉跨界偏光片
2007年，鄭永剛宣布辭去杉杉股份董事長職務(wù)，希望將精力更多聚焦于杉杉控股公司的業(yè)務(wù)布局上。
2020年，杉杉股份業(yè)績出現(xiàn)下降，凈利潤約1.38億元，同比下降48.85%。62歲的鄭永剛重新回歸，執(zhí)掌杉杉股份。
業(yè)績出現(xiàn)下滑的主要原因是非核心業(yè)務(wù)充電樁、儲能、服裝等虧損同比大幅增加。鄭永剛回歸后，明確杉杉股份專注于主營業(yè)務(wù)，開始剝離正極材料、電解液以及其他非核心業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，鄭永剛還主導(dǎo)了一項(xiàng)收購，帶領(lǐng)杉杉再次跨界新領(lǐng)域。
2021年，杉杉股份以53億元收購了LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)七成的股權(quán)，并借此成立杉金光電。鄭永剛將這次收購稱為“我60歲以后的又一次重大創(chuàng)業(yè)”，也表示“偏光片是我最后一戰(zhàn)。”
鄭永剛直言：“選擇跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)，更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律，希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力”。
偏光片業(yè)務(wù)也確實(shí)為杉杉注入了新的力量，2021年杉杉股份的營收主要由鋰電池材料、偏光片和其他業(yè)務(wù)三部分構(gòu)成，其中偏光片業(yè)務(wù)為公司帶來的營收高達(dá)99.44億元，其在總營收中48.04%的占比甚至高于鋰電池材料的44.08%。
2022年上半年，杉杉股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入107.72億元，歸母凈利潤16.61億元，其中偏光片業(yè)務(wù)收入57.27億元，占總收入比重升高至53.17％，
偏光片快速成長為杉杉股份的新支柱?！ ?/p>
雖然鄭永剛溘然離世，但在1月12日的2023年度工作會議上，鄭永剛為杉杉明確了2023年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：一方面，堅(jiān)定加大對負(fù)極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入；另一方面繼續(xù)做減法，堅(jiān)決剝離競爭力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，大健康板塊將成為未來重要產(chǎn)業(yè)。
在商場上，鄭永剛則一直以“成為元帥”自勵。他表示：“將軍與元帥的區(qū)別在于，將軍決戰(zhàn)在戰(zhàn)場，元帥決策在后方，在市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場上，我要做元帥。”
直到離世前，鄭永剛還一直做著杉杉的元帥，而杉杉在訃告也提到將繼承鄭永剛的遺志繼續(xù)前行。