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Phoebe Philo宣布9月回歸,這次她似乎真的準(zhǔn)備好了

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Phoebe Philo宣布9月回歸,這次她似乎真的準(zhǔn)備好了

Phoebe Philo面臨的考驗(yàn)和期待一樣多。

Phoebe Philo

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

29日深夜,許多時(shí)尚從業(yè)者的朋友圈被一則黑白聲明刷屏。聲明說,英國(guó)設(shè)計(jì)師Phoebe Philo將在20239月通過線上渠道發(fā)布個(gè)人品牌的首個(gè)時(shí)裝系列,相關(guān)前序工作從7月開始推進(jìn)。

是的,Phoebe Philo要回來了。

上一次傳出回歸的消息是在20217月。當(dāng)時(shí)的情況是,Phoebe Philo宣布和LVMH集團(tuán)合作推出個(gè)人品牌。她將持有大部分股份,并對(duì)設(shè)計(jì)方向擁有絕對(duì)把控權(quán)。按照計(jì)劃,品牌更多的細(xì)節(jié)將在20221月公布。

但整個(gè)2022年,市場(chǎng)上只有傳聞,沒有官宣。Phoebe Philo的新品牌沒有透露任何消息,她本人的行蹤也無人知曉。有猜測(cè)稱,到蕾哈娜個(gè)人服飾品牌Fenty因業(yè)績(jī)不佳關(guān)停,讓和LVMH集團(tuán)重新審視投資設(shè)計(jì)師個(gè)人品牌的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。

而從最新聲明來看,LVMH集團(tuán)依然相信Phoebe Philo的號(hào)召力,并且這次似乎是來真的。一個(gè)例證便是,Phoebe PhiloCéline擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)時(shí)極度抗拒社交媒體和電商,如今卻在Instagram開設(shè)了個(gè)人認(rèn)證賬號(hào),一切都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

Phoebe Philo2010年代最重要的時(shí)裝設(shè)計(jì)師之一。她的成就不僅僅體現(xiàn)在銷售額上,盡管在她擔(dān)任Céline創(chuàng)意總監(jiān)的9年里,銷售數(shù)字翻了三番,年銷售額從2億歐元上升至7億多歐元。Céline是當(dāng)時(shí)LVMH集團(tuán)第二梯隊(duì)中的頭部品牌之一。

真正關(guān)鍵的地方在于,Phoebe Philo詮釋了都市女性穿著的新可能。

她的設(shè)計(jì)作品干凈、利落、流暢,既不是當(dāng)時(shí)Normcore風(fēng)格的復(fù)制,也不是單純的極簡(jiǎn)主義。人們能夠從豐富的裁剪細(xì)節(jié)中感受到她對(duì)穿著舒適感的追求,對(duì)不同色彩和材質(zhì)的運(yùn)用展現(xiàn)出了時(shí)裝的趣味,勾勒出成熟、獨(dú)立的女性形象:不必通過強(qiáng)硬的著裝來展現(xiàn)權(quán)勢(shì),也毋需擔(dān)心柔和的廓形會(huì)顯現(xiàn)出過分嬌媚和脆弱。

這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念在社交媒體上被概括為“Céline風(fēng)”,曾經(jīng)和Phoebe Philo合作過的設(shè)計(jì)師如今也在用受其影響的風(fēng)格在時(shí)尚行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。Bottega Veneta的兩任創(chuàng)意總監(jiān)Daniel LeeMatthieu Blazy就曾為Phoebe Philo工作,他們將老化的意大利品牌重新賦予青春。

不管是Phoebe Philo本人,還是她的門徒,似乎都有著一種引領(lǐng)潮流并驅(qū)動(dòng)銷售額增長(zhǎng)的魔力。這是讓人們對(duì)她始終保持著興趣,在一次又一次回歸傳聞破滅后,仍然抱有極高的期待。

但問題在于,當(dāng)Phoebe Philo選擇以單打獨(dú)斗的形式回歸,事情的復(fù)雜程度便指數(shù)上升。

如今距離Phoebe Philo離開Céline已有將近5年,經(jīng)歷了疫情后的奢侈品市場(chǎng)早已經(jīng)大變。街頭潮流雖然退熱但余威還在,同樣是追求隨性,卻和Phoebe Philo的風(fēng)格大相徑庭。她如何將個(gè)人風(fēng)格和當(dāng)下潮流結(jié)合,將是最大的挑戰(zhàn)之一。

Phoebe Philo在過去的職業(yè)生涯里始終是為大集團(tuán)旗下品牌工作。這些品牌通常早已建立起成熟的門店網(wǎng)絡(luò)和媒體資源。Phoebe Philo雖然行蹤神隱,但這些大品牌的公關(guān)部門卻保持活躍,通過各種手段來為產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并將設(shè)計(jì)師的個(gè)人生活方式包裝成可以獲得崇拜的態(tài)度。

但如今,Phoebe Philo自立門戶,意味著她必須要親自抓起設(shè)計(jì)、銷售和公關(guān)工作。毫無疑問她過去在時(shí)尚行業(yè)積累的人脈能夠幫助快速打開市場(chǎng),但隨后另一個(gè)疑問也將被驗(yàn)證:作為行業(yè)傳奇的Phoebe Philo,在大眾市場(chǎng)是否也有同樣龐大的追隨者群體。

當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)各種風(fēng)格接受度更高,對(duì)簡(jiǎn)約風(fēng)格也有熱愛,但當(dāng)脫離了大品牌可以帶來的炫耀光環(huán),他們是否愿意為設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和人格買單,仍然是個(gè)疑問。設(shè)計(jì)師品牌創(chuàng)始人通常是品牌風(fēng)格的化身,但過去Phoebe Philo缺乏社交媒體曝光,新一代消費(fèi)者對(duì)她并非熟知。

或許Phoebe Philo的個(gè)人品牌在運(yùn)營(yíng)上可以對(duì)標(biāo)同樣追求極簡(jiǎn)的The Row,保持低調(diào)和小規(guī)模發(fā)展。但LVMH集團(tuán)的加入——盡管只持有少數(shù)股份——卻似乎讓這件事看起來沒這么簡(jiǎn)單,畢竟LVMH集團(tuán)追求的始終是高效率和高利潤(rùn)。

此前界面時(shí)尚曾報(bào)道,當(dāng)代奢侈品集團(tuán)已經(jīng)無意長(zhǎng)期培養(yǎng)新生設(shè)計(jì)師品牌。倘若Phoebe Philo個(gè)人品牌無法在創(chuàng)立迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),且LVMH集團(tuán)像此前對(duì)待其它設(shè)計(jì)師品牌那樣啟動(dòng)剝離程序,Phoebe Philo的創(chuàng)業(yè)之旅或?qū)⑾萑肜Ь场?/p>

從某種程度上來看,除了風(fēng)格回歸之外,這也是Phoebe Philo個(gè)人品牌值得期待的地方。她將向人們展現(xiàn),在市場(chǎng)分化加劇且奢侈品集團(tuán)環(huán)繞擠壓的環(huán)境下,一個(gè)可以調(diào)動(dòng)大量資源的知名設(shè)計(jì)師如何孵化個(gè)人品牌的過程。

成功了,Phoebe Philo將為其它獨(dú)立設(shè)計(jì)師,或者當(dāng)前在大集團(tuán)品牌內(nèi)部任職卻有意創(chuàng)立個(gè)人品牌的設(shè)計(jì)師指明道路;若失敗了,則又一次證明當(dāng)下奢侈品行業(yè)之兇險(xiǎn),以及設(shè)計(jì)師品牌的面臨的生存困境。

不論成敗與否,Phoebe Philo和她的個(gè)人品牌未來都會(huì)被寫進(jìn)調(diào)研案例之中。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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Phoebe Philo面臨的考驗(yàn)和期待一樣多。

Phoebe Philo

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編輯 | 樓婍沁

29日深夜,許多時(shí)尚從業(yè)者的朋友圈被一則黑白聲明刷屏。聲明說,英國(guó)設(shè)計(jì)師Phoebe Philo將在20239月通過線上渠道發(fā)布個(gè)人品牌的首個(gè)時(shí)裝系列,相關(guān)前序工作從7月開始推進(jìn)。

是的,Phoebe Philo要回來了。

上一次傳出回歸的消息是在20217月。當(dāng)時(shí)的情況是,Phoebe Philo宣布和LVMH集團(tuán)合作推出個(gè)人品牌。她將持有大部分股份,并對(duì)設(shè)計(jì)方向擁有絕對(duì)把控權(quán)。按照計(jì)劃,品牌更多的細(xì)節(jié)將在20221月公布。

但整個(gè)2022年,市場(chǎng)上只有傳聞,沒有官宣。Phoebe Philo的新品牌沒有透露任何消息,她本人的行蹤也無人知曉。有猜測(cè)稱,到蕾哈娜個(gè)人服飾品牌Fenty因業(yè)績(jī)不佳關(guān)停,讓和LVMH集團(tuán)重新審視投資設(shè)計(jì)師個(gè)人品牌的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。

而從最新聲明來看,LVMH集團(tuán)依然相信Phoebe Philo的號(hào)召力,并且這次似乎是來真的。一個(gè)例證便是,Phoebe PhiloCéline擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)時(shí)極度抗拒社交媒體和電商,如今卻在Instagram開設(shè)了個(gè)人認(rèn)證賬號(hào),一切都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

Phoebe Philo2010年代最重要的時(shí)裝設(shè)計(jì)師之一。她的成就不僅僅體現(xiàn)在銷售額上,盡管在她擔(dān)任Céline創(chuàng)意總監(jiān)的9年里,銷售數(shù)字翻了三番,年銷售額從2億歐元上升至7億多歐元。Céline是當(dāng)時(shí)LVMH集團(tuán)第二梯隊(duì)中的頭部品牌之一。

真正關(guān)鍵的地方在于,Phoebe Philo詮釋了都市女性穿著的新可能。

她的設(shè)計(jì)作品干凈、利落、流暢,既不是當(dāng)時(shí)Normcore風(fēng)格的復(fù)制,也不是單純的極簡(jiǎn)主義。人們能夠從豐富的裁剪細(xì)節(jié)中感受到她對(duì)穿著舒適感的追求,對(duì)不同色彩和材質(zhì)的運(yùn)用展現(xiàn)出了時(shí)裝的趣味,勾勒出成熟、獨(dú)立的女性形象:不必通過強(qiáng)硬的著裝來展現(xiàn)權(quán)勢(shì),也毋需擔(dān)心柔和的廓形會(huì)顯現(xiàn)出過分嬌媚和脆弱。

這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念在社交媒體上被概括為“Céline風(fēng)”,曾經(jīng)和Phoebe Philo合作過的設(shè)計(jì)師如今也在用受其影響的風(fēng)格在時(shí)尚行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。Bottega Veneta的兩任創(chuàng)意總監(jiān)Daniel LeeMatthieu Blazy就曾為Phoebe Philo工作,他們將老化的意大利品牌重新賦予青春。

不管是Phoebe Philo本人,還是她的門徒,似乎都有著一種引領(lǐng)潮流并驅(qū)動(dòng)銷售額增長(zhǎng)的魔力。這是讓人們對(duì)她始終保持著興趣,在一次又一次回歸傳聞破滅后,仍然抱有極高的期待。

但問題在于,當(dāng)Phoebe Philo選擇以單打獨(dú)斗的形式回歸,事情的復(fù)雜程度便指數(shù)上升。

如今距離Phoebe Philo離開Céline已有將近5年,經(jīng)歷了疫情后的奢侈品市場(chǎng)早已經(jīng)大變。街頭潮流雖然退熱但余威還在,同樣是追求隨性,卻和Phoebe Philo的風(fēng)格大相徑庭。她如何將個(gè)人風(fēng)格和當(dāng)下潮流結(jié)合,將是最大的挑戰(zhàn)之一。

Phoebe Philo在過去的職業(yè)生涯里始終是為大集團(tuán)旗下品牌工作。這些品牌通常早已建立起成熟的門店網(wǎng)絡(luò)和媒體資源。Phoebe Philo雖然行蹤神隱,但這些大品牌的公關(guān)部門卻保持活躍,通過各種手段來為產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并將設(shè)計(jì)師的個(gè)人生活方式包裝成可以獲得崇拜的態(tài)度。

但如今,Phoebe Philo自立門戶,意味著她必須要親自抓起設(shè)計(jì)、銷售和公關(guān)工作。毫無疑問她過去在時(shí)尚行業(yè)積累的人脈能夠幫助快速打開市場(chǎng),但隨后另一個(gè)疑問也將被驗(yàn)證:作為行業(yè)傳奇的Phoebe Philo,在大眾市場(chǎng)是否也有同樣龐大的追隨者群體。

當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)各種風(fēng)格接受度更高,對(duì)簡(jiǎn)約風(fēng)格也有熱愛,但當(dāng)脫離了大品牌可以帶來的炫耀光環(huán),他們是否愿意為設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和人格買單,仍然是個(gè)疑問。設(shè)計(jì)師品牌創(chuàng)始人通常是品牌風(fēng)格的化身,但過去Phoebe Philo缺乏社交媒體曝光,新一代消費(fèi)者對(duì)她并非熟知。

或許Phoebe Philo的個(gè)人品牌在運(yùn)營(yíng)上可以對(duì)標(biāo)同樣追求極簡(jiǎn)的The Row,保持低調(diào)和小規(guī)模發(fā)展。但LVMH集團(tuán)的加入——盡管只持有少數(shù)股份——卻似乎讓這件事看起來沒這么簡(jiǎn)單,畢竟LVMH集團(tuán)追求的始終是高效率和高利潤(rùn)。

此前界面時(shí)尚曾報(bào)道,當(dāng)代奢侈品集團(tuán)已經(jīng)無意長(zhǎng)期培養(yǎng)新生設(shè)計(jì)師品牌。倘若Phoebe Philo個(gè)人品牌無法在創(chuàng)立迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),且LVMH集團(tuán)像此前對(duì)待其它設(shè)計(jì)師品牌那樣啟動(dòng)剝離程序,Phoebe Philo的創(chuàng)業(yè)之旅或?qū)⑾萑肜Ь场?/p>

從某種程度上來看,除了風(fēng)格回歸之外,這也是Phoebe Philo個(gè)人品牌值得期待的地方。她將向人們展現(xiàn),在市場(chǎng)分化加劇且奢侈品集團(tuán)環(huán)繞擠壓的環(huán)境下,一個(gè)可以調(diào)動(dòng)大量資源的知名設(shè)計(jì)師如何孵化個(gè)人品牌的過程。

成功了,Phoebe Philo將為其它獨(dú)立設(shè)計(jì)師,或者當(dāng)前在大集團(tuán)品牌內(nèi)部任職卻有意創(chuàng)立個(gè)人品牌的設(shè)計(jì)師指明道路;若失敗了,則又一次證明當(dāng)下奢侈品行業(yè)之兇險(xiǎn),以及設(shè)計(jì)師品牌的面臨的生存困境。

不論成敗與否,Phoebe Philo和她的個(gè)人品牌未來都會(huì)被寫進(jìn)調(diào)研案例之中。

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