文|螺旋實驗室 牧歌
編輯|堅果
“外界對人工智能有三大誤區(qū)，其一是認為人工智能就應(yīng)該長得像人，其二認為人工智能的目標是學習像人類一樣思考，其三是人工智能會對人類形成威脅?！?/p>
這是2018年的中國智能產(chǎn)業(yè)博覽會上，百度創(chuàng)始人李彥宏在演講時所說的一段話，當時的百度，一度傳出要“All in AI”，李彥宏對于人工智能的諸多點評，也被不少業(yè)內(nèi)媒體爭相轉(zhuǎn)載。
但時過境遷，一個AI的崛起，卻給成立了二十多年的百度，帶來了前所未有的寒意。這款名叫ChatGPT的對話式AI模型，確實如李彥宏所說，還沒對人類形成威脅，但卻實實在在威脅著搜索引擎的生存根基，甚至于逼得百度都必須要親自下場追趕。
根據(jù)澎湃新聞的消息稱，百度內(nèi)部類似于聊天機器人ChatGPT的項目名字確定為“文心一言”，英文名Ernie Bot，將在3月份完成內(nèi)測，面向公眾開放。
01 超級人工智能來了
作為2023年開年的科技圈頂流，ChatGPT的月活躍用戶在今年1月份預(yù)計達到了1億，成為了史上增長最快的消費者應(yīng)用。
ChatGPT被定義為自然語言處理工具，于去年11月底正式推出，由美國舊金山的一家人工智能創(chuàng)業(yè)公司OpenAI開發(fā)。由于其強大的對話和聊天能力，使得其迅速走紅，甚至已經(jīng)被大范圍地應(yīng)用到工作和學習之中。
有調(diào)查顯示，89%的美國大學生承認使用ChatGPT做家庭作業(yè)，53%的學生用它寫論文，48%的學生使用ChatGPT完成測試。
用百度百科的話來說，ChatGPT能夠通過學習和理解人類的語言來進行對話，還能根據(jù)聊天的上下文進行互動，真正像人類一樣來聊天交流，甚至能完成撰寫郵件、視頻腳本、文案、翻譯、代碼等任務(wù)。
比爾蓋茨、馬斯克等美國知名企業(yè)家，都對ChatGPT盛贊不已。微軟CEO納徳拉甚至已經(jīng)表示，微軟將全線接入ChatGPT。
國內(nèi)的一些專業(yè)人士也對大洋彼岸的這款超級人工智能給出了極高評價，清華大學計算機科學與技術(shù)系教授黃民烈表示：ChatGPT已經(jīng)超出了80%甚至90%人的對話能力。
有人感到興奮，也有人會感到不安。正如當年搜索引擎的出現(xiàn)干掉了黃頁一樣，ChatGPT的現(xiàn)世，對于以搜索業(yè)務(wù)為生存根基的公司來說，絕對稱不上是個好消息。
Gmail 創(chuàng)始人保羅 布赫海特在近日宣稱：“谷歌可能只需要一兩年時間就會被徹底顛覆。AI將會消滅搜索引擎的結(jié)果頁面，即便谷歌跟上了人工智能的發(fā)展，其最能賺錢的業(yè)務(wù)也將大不如前。”
盡管點的是谷歌的名，但百度似乎更加感同身受。不過基于前幾年在人工智能領(lǐng)域的提前布局，百度仍然手握一定的主動權(quán)。在1月底，已經(jīng)有傳言稱百度已經(jīng)計劃在3月推出一項類似于ChatGPT的人工智能聊天機器人服務(wù)，并將初步版本嵌入到搜索服務(wù)中。
受此消息影響，百度股價也順勢吃到了ChatGPT的紅利，僅在2月1日，百度股價一度出現(xiàn)15%的漲幅，后幾個交易日也高奏凱歌。
02 李彥宏難舍搜索業(yè)務(wù)
作為中外兩大搜索巨頭，百度和谷歌經(jīng)常被拿來類比，但在對待ChatGPT的態(tài)度上，兩家公司卻走上了不同的道路。百度選擇了親自下場，谷歌在自研的同時，還選擇投資了ChatGPT的競品，谷歌于近日宣布，其與OpenAI競爭對手、人工智能初創(chuàng)公司Anthropic建立新的合作伙伴關(guān)系。
有消息稱，為了這次合作，谷歌斥資4億美元投資Anthropic，并獲得了該公司10%的股份。
百度選擇自己單干也并不意外，一來百度這么多年在人工智能上的投入有目共睹，二則國內(nèi)也缺少比較理想的同類型投資標的。
而從玄學角度來看，百度過往投資并購過來的業(yè)務(wù)也確實少有做得出彩的，與其押注別人，倒不如把命運掌握在自己手里。
值得注意的是，雖然百度一直在竭力開創(chuàng)著第二曲線，從人工智能一路押注到新造車，但搜索業(yè)務(wù)一直是李彥宏留有重要余地的白月光。
2018年時，外界曾盛傳百度要All in AI，但遭到了李彥宏的否認，李彥宏認為百度大多數(shù)的資源可能還是在百度搜索和信息流業(yè)務(wù)。
去年12月，曾有人征求過李彥宏對于ChatGPT的看法，李彥宏的態(tài)度也較為謹慎，他表示。AI技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會，雖然現(xiàn)在這個機會還不是那么清晰。
李彥宏不舍搜索業(yè)務(wù)的原因也不難理解，根據(jù)百度2022年Q3季度的財報顯示，百度單季度網(wǎng)絡(luò)營銷收入為187億元，約占總營收的57.4%，雖然對比幾年高達八成的占比已經(jīng)下降了不少，但仍是現(xiàn)階段百度最穩(wěn)定的壓艙石。
此前百度雖然追逐過不少的風口，但取得較好成績的，也大多是與搜索結(jié)合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，比如手機百度，不僅讓百度在信息流大戰(zhàn)中擠進第一梯隊，也為百度旗下的其他產(chǎn)品貢獻了穩(wěn)定的移動端流量。
而如今，又一個想象空間更大的風口出現(xiàn)了，而且與百度的老本行也有著天然的契合度。用李彥宏的話來說，“類似ChatGPT這樣的技術(shù)如何運用在搜索場景上，未來一年，在這方面我們非常有機會?！?/p>
對于從BAT中掉隊的百度而言，這一次的“機會”，是重回巔峰的跳板，還是又一次表面熱鬧的陪跑呢？
03 百度的機會有多大？
相關(guān)資料顯示，早在2019年，百度已經(jīng)開發(fā)了文心（英文名Ernie）系統(tǒng)，Ernie是一種與ChatGPT所基于的技術(shù)類似的深度學習模型，已被用來使其搜索結(jié)果更具相關(guān)性。從市場前瞻度來看，百度仍展現(xiàn)出了國內(nèi)巨頭企業(yè)的精準洞察力。
盡管市場較為看好百度這一次在ChatGPT的布局，但從競爭態(tài)勢上來看，百度周圍依然強敵環(huán)飼，國外有微軟、谷歌、Meta等巨頭，國內(nèi)也有科大訊飛、云從科技等人工智能企業(yè)，單從技術(shù)實力上來說，百度在業(yè)界雖有領(lǐng)先，但優(yōu)勢并不明顯。
百度真正占據(jù)的優(yōu)勢，還是在搜索業(yè)務(wù)上多年的積淀，以及與類ChatGPT工具深度融合之后，所產(chǎn)生的巨大想象空間。但這種融合是建立在百度版的“文心一言”足夠有競爭力的基礎(chǔ)上，否則可能又會出現(xiàn)當年被360搜索“偷襲珍珠港”的情況。
一旦其他對手做出更有競爭力的中國版ChatGPT，參考ChatGPT的用戶增長情況，對百度搜索的影響將是重大且持續(xù)的。
但從好的一面來看，百度的“文心一言”如果能夠復(fù)制ChatGPT的增長曲線，那么百度將更有希望依托技術(shù)優(yōu)勢和流量優(yōu)勢將盤子做大，甚至成為未來很多軟硬件服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。
回顧百度在搜索業(yè)務(wù)上所遭遇的諸多對手，從最早與谷歌的宿命對決，到后來遭到360和搜狗的曲線狙擊，再到近幾年字節(jié)系產(chǎn)品的崛起沖擊商業(yè)化業(yè)務(wù)，以及夸克等新銳勢力的蠢蠢欲動，無一不是場硬仗。
但是和過去遇到的對手不一樣的是，百度這次遇到的不是產(chǎn)品形態(tài)和運營方式的挑戰(zhàn)，而是新技術(shù)的沖擊，雖然這是百度并不陌生的人工智能，但是在來勢洶洶的ChatGPT面前，無論是百度還是其他的搜索引擎，都已經(jīng)無險可守。