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走高端、拓邊界,伊利、飛鶴、蒙牛們會在2023年迎來反轉(zhuǎn)嗎?

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走高端、拓邊界,伊利、飛鶴、蒙牛們會在2023年迎來反轉(zhuǎn)嗎?

在萬眾期待消費復(fù)蘇的2023年,乳企們的機遇和挑戰(zhàn)在哪里呢?

文|洞見新研社 方怡

近日,四川放開未婚生育限制引發(fā)了廣泛討論,疊加春節(jié)消費數(shù)據(jù)出爐,消費者和投資者普遍認(rèn)為2023年的大消費將迎來一波反轉(zhuǎn),其中尤以乳業(yè)最具代表性。

乳業(yè)可以進(jìn)一步細(xì)分為奶粉行業(yè)和液態(tài)奶行業(yè),雖然其消費群體各有側(cè)重,但其實它們具有線性聯(lián)系,嬰幼兒時期的奶粉以及青少年時期的液態(tài)奶;再加上越來越多奶粉行業(yè)和液態(tài)奶企業(yè)相互涉足,兩者之間的界線也越來越模糊。

觀察乳業(yè)市場的發(fā)展,我們能發(fā)現(xiàn)兩大行業(yè)都表現(xiàn)出了共性,其一是乳企們競相開發(fā)高端線,其二是不斷拓寬邊界,試圖搭建一個更穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)來應(yīng)對不確定性。

那么,在萬眾期待消費復(fù)蘇的2023年,乳企們的機遇和挑戰(zhàn)在哪里呢?

01 高端創(chuàng)收,一路狂飆

不管是奶粉企業(yè),還是液態(tài)奶企業(yè),高端化是乳企們的集體選擇。

先看奶粉行業(yè)。

根據(jù)CBME整理的2014年到2021年奶粉不同價格段占比分析,從2014年到2021年,高端奶粉占比從15.2%提升到了28.34%,超高端從6.79%提升到了23.26%。超高端奶粉占比接近高端奶粉,二者合計亦超過了50%。

 

具體到品牌,飛鶴具有一定代表性。

2010年飛鶴提出高端化戰(zhàn)略,并推出高端化明星產(chǎn)品“星飛帆”;2015年,飛鶴又砍掉了定位低端的大單品飛慧。此后,從2017年到2021年,飛鶴的大單品星飛帆復(fù)合增速為73%,2021年營收高達(dá)110億,占其整體營收的49%,是中國嬰配粉最大的單品,也讓飛鶴的市場占有率一路飛奔到2021年的18.6%,成為國內(nèi)奶粉龍頭。

2020年上半年,飛鶴董事長冷友斌在接受媒體采訪時不諱言地說:“飛鶴奶粉折成公斤價,全世界最貴?!彼€直言,消費者的認(rèn)知是“好的就是貴的,雖然飛鶴有200元以下的奶粉產(chǎn)品,但是高端產(chǎn)品賣得更好?!逼渑袛嗾狭藝嗽谀谭凵系南M觀,也踏準(zhǔn)了國人消費水平提升的節(jié)奏。

與飛鶴在同一價格段的品牌,還有伊利的金領(lǐng)冠、貝因美的愛加、君樂寶的至臻、澳優(yōu)的佳貝艾特。從工信證券整理的下表可以看出,飛鶴和伊利處于同一價格區(qū)間,貝因美和澳優(yōu)價格區(qū)間低一級,君樂寶再低一級。

圖片來源:CBME 數(shù)據(jù)來源:尼爾森、弗若斯特沙利文、HTI

再看液態(tài)奶行業(yè)。

對比奶粉和液態(tài)奶這兩種不同形態(tài)的乳業(yè),走高端化的路勁是略有區(qū)別的。

奶粉高端好做,嬰配粉是天然的捷徑,單罐價格高,復(fù)購穩(wěn)定。對于液態(tài)奶來說,高端化更難,單瓶價格有限,且可替代產(chǎn)品多,于是造更多的概念成為了企業(yè)高端化的路徑。

蒙牛的特侖蘇和伊利的金典,均屬于兩家企業(yè)中的高端液態(tài)奶。細(xì)看特侖蘇和金典,能夠發(fā)現(xiàn),從初代進(jìn)化迭代,加在這兩大高端奶上的定語越來越多,價格也越來越高。

比如金典,有金典牛奶、金典有機牛奶、金典A2β-酪蛋白有機純牛奶、金典娟姍牛奶、金典超濾牛奶。價格也從金典牛奶3.75元/瓶,到金典超濾牛奶的11.88元/瓶(價格按照京東頁面估算)。

圖片來源:CBME 數(shù)據(jù)來源:尼爾森、弗若斯特沙利文、HTI

高端化也為兩大龍頭帶來了巨額營收。據(jù)2021年財報數(shù)據(jù),特侖蘇為蒙牛帶來了超過300億營收,蒙牛液態(tài)奶總收入為765億元,占比近40%。伊利的金典奶超過200億,液態(tài)奶收入為849億元,占比接近30%。

不過高端和超高端也不是無限制發(fā)展的。CBME整理的圖中就能明顯看到,高端和超高端奶粉的增速在2017年達(dá)到頂峰,隨后掉頭向下。

 

品牌做高端,一方面是高端線利潤高,飛鶴的毛利率長年維持在70%以上,另一方面,不管是嬰配粉還是液態(tài)奶,人們往往將貴和好劃上等價。但嬰配粉就很難能再推出500、600、700甚至更高的產(chǎn)品成為主流產(chǎn)品,單瓶牛奶的價格突破10元也很難再繼續(xù)上漲至20元、30元。乳企們只可能在某個細(xì)分的高端線去匹配更細(xì)分的高端渠道。

02 拓寬邊界,圈地為王

多樣化發(fā)展是乳企們的另一重大舉措。

內(nèi)部產(chǎn)品的多樣化,是多樣化發(fā)展的初級階段。

液態(tài)奶龍頭伊利和蒙牛拓展了常溫酸奶這一新品類,常溫酸奶無論從營收還是利潤,都給乳企們做出了極大的貢獻(xiàn),也是他們能持續(xù)高速增長的重要原因。在伊利披露的2021年財報中,常溫酸奶的營收超過200億,已經(jīng)與液態(tài)奶水平相當(dāng)。

嬰配粉行業(yè)則將關(guān)注度放在了羊奶粉上,2011年澳優(yōu)入局開始對市場的培育,隨后伊利、蒙牛、君樂寶、飛鶴、達(dá)能、美贊臣等中外企業(yè)緊跟其上。尤其是近兩年來,多家企業(yè)加快了布局。在羊奶粉日漸飽和的情況下,駱駝粉又稱為了新的發(fā)力點。

成人奶粉也是羊奶粉之外的另一個發(fā)力點。比如飛鶴,在2021年推出愛本后,就在2022年加大市場宣傳,希望造出另一個高端品牌。

多樣化發(fā)展的中級階段是跨出主營發(fā)展。

近幾年來,乳業(yè)的奶粉和液態(tài)奶企業(yè)的邊界已經(jīng)越來越模糊。

伊利推出了自有嬰配粉品牌金領(lǐng)冠,又收購羊奶粉品牌澳優(yōu),提升嬰配粉競爭力。蒙牛也有自有嬰配粉品牌瑞哺恩,以及收購加入的雅士利。

飛鶴也推出了液態(tài)奶產(chǎn)品,飛鶴牧場,主要產(chǎn)品僅為“純牛奶”一種。

跨出乳業(yè)范圍,則算是多樣化發(fā)展的高級階段。比如伊利已經(jīng)涉足了礦泉水、飲料、植物奶、寵物食品等諸多領(lǐng)域。

從收入構(gòu)成上看,伊利股份主營業(yè)務(wù)共分為液體乳、奶粉及奶制品、冷飲產(chǎn)品和其他產(chǎn)品四大業(yè)務(wù),2022年上半年收入占比分別為68.5%、20%、9.8%和1.2%。

伊利似乎越來越向雀巢靠近,想成為“中國版雀巢”。作為全球知名的食品飲料公司,雀巢集團(tuán)主營業(yè)務(wù)涵蓋速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速飲茶等數(shù)十種產(chǎn)品。截至目前,雀巢總市值超過4000億美元。

03 隱患重重,前路漫漫

消費者和投資者都寄予眾望的2023年,是不是乳企們能打出漂亮翻身仗的一年呢?

不妨先來看看春節(jié)數(shù)據(jù),這是預(yù)測全年數(shù)據(jù)的先行指標(biāo)。

財通零售統(tǒng)計了主要城市的可比消費復(fù)蘇數(shù)據(jù):

從全國數(shù)據(jù)來看,春節(jié)數(shù)據(jù)較2022年同比增長12.2%,但數(shù)據(jù)未提及2019年,由此可推測,應(yīng)該是還沒有完全恢復(fù)到2019年的同期水平;

部分地區(qū)和2019年同期數(shù)據(jù)做了對比,比如北京、天津、四川、寧波、宜昌等地,披露有小幅增長,增長幅度在10%上下。此外,湖南披露的數(shù)據(jù)承認(rèn)2023年春節(jié)數(shù)據(jù)恢復(fù)到2019年的9成左右。

總之,大家普遍認(rèn)為,一二線城市熱門省份的數(shù)據(jù)恢復(fù)比較好,制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的數(shù)據(jù)恢復(fù)比較好,消費能力越強的地區(qū)數(shù)據(jù)恢復(fù)越好。

嬰配粉也好,液態(tài)奶也好,乳業(yè)的共識是下線城市是新的增長點,是未來的主戰(zhàn)場。所以從春節(jié)數(shù)據(jù)回到乳業(yè)所在的消費行業(yè),或許要反向思考數(shù)據(jù)背后的意義。在下線城市權(quán)重越來越大時,他們的消費能力決定了未來乳企們的增長水平。但若根據(jù)消費復(fù)蘇數(shù)據(jù)來看,下線城市整體不如一二線城市,對于乳企來說,是有隱憂的。

嬰配粉行業(yè)更關(guān)注出生率。據(jù)國信證券的測算,2019年各等級城市出生人口的分布,三線及以下城市出生人口占全國出生人口的70%+,四線及以下城市占比為40%+。根據(jù)弗若斯特沙利文,預(yù)計到2023年,我國下線城市嬰配粉銷售占比將由2014年的52.2%增至55.5%。

液態(tài)奶行業(yè)更關(guān)注農(nóng)村居民人均奶類消費量。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年城鎮(zhèn)居民人均奶類產(chǎn)品消費量為18.2千克,農(nóng)村居民人均消費量為9.3千克。液態(tài)奶行業(yè)更希望通過培養(yǎng)全年齡段喝奶的習(xí)慣,來找到新的增長點。

兩者之間還有微妙的區(qū)別,在下線城市和農(nóng)村地區(qū),嬰配粉是剛需,而液態(tài)奶是非剛需,嬰配粉有全年需求,液態(tài)奶更多以送禮的形式存在,是節(jié)前的突擊需求。如果反彈不及預(yù)期,首當(dāng)其沖地更多的是液態(tài)奶企業(yè)。

此外,對于嬰配粉行業(yè),2023年還有一個更大的政策將落地——2023年2月“新國標(biāo)”正式實施。2021年3月,嬰幼兒配方奶粉“新國標(biāo)”發(fā)布,對所有主要添加物進(jìn)行了嚴(yán)格的上下限規(guī)定,將在2023年2月正式實施。這意味著2017年首批通過配方注冊的產(chǎn)品需重新遞交申請,否則將退出中國市場。

行業(yè)將迎來一段洗牌期。據(jù)《中國商報》,目前近百個乳企的近300款產(chǎn)品已通過“新國標(biāo)”,海通國際分析師指出,預(yù)計無法通過新國標(biāo)的廠商約占中國市場10%-15%份額,對應(yīng)160-240億元的銷售額。

長路漫漫,2023年是關(guān)鍵之年,于乳業(yè),于消費,于中國經(jīng)濟(jì)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

伊利

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走高端、拓邊界,伊利、飛鶴、蒙牛們會在2023年迎來反轉(zhuǎn)嗎?

在萬眾期待消費復(fù)蘇的2023年,乳企們的機遇和挑戰(zhàn)在哪里呢?

文|洞見新研社 方怡

近日,四川放開未婚生育限制引發(fā)了廣泛討論,疊加春節(jié)消費數(shù)據(jù)出爐,消費者和投資者普遍認(rèn)為2023年的大消費將迎來一波反轉(zhuǎn),其中尤以乳業(yè)最具代表性。

乳業(yè)可以進(jìn)一步細(xì)分為奶粉行業(yè)和液態(tài)奶行業(yè),雖然其消費群體各有側(cè)重,但其實它們具有線性聯(lián)系,嬰幼兒時期的奶粉以及青少年時期的液態(tài)奶;再加上越來越多奶粉行業(yè)和液態(tài)奶企業(yè)相互涉足,兩者之間的界線也越來越模糊。

觀察乳業(yè)市場的發(fā)展,我們能發(fā)現(xiàn)兩大行業(yè)都表現(xiàn)出了共性,其一是乳企們競相開發(fā)高端線,其二是不斷拓寬邊界,試圖搭建一個更穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)來應(yīng)對不確定性。

那么,在萬眾期待消費復(fù)蘇的2023年,乳企們的機遇和挑戰(zhàn)在哪里呢?

01 高端創(chuàng)收,一路狂飆

不管是奶粉企業(yè),還是液態(tài)奶企業(yè),高端化是乳企們的集體選擇。

先看奶粉行業(yè)。

根據(jù)CBME整理的2014年到2021年奶粉不同價格段占比分析,從2014年到2021年,高端奶粉占比從15.2%提升到了28.34%,超高端從6.79%提升到了23.26%。超高端奶粉占比接近高端奶粉,二者合計亦超過了50%。

 

具體到品牌,飛鶴具有一定代表性。

2010年飛鶴提出高端化戰(zhàn)略,并推出高端化明星產(chǎn)品“星飛帆”;2015年,飛鶴又砍掉了定位低端的大單品飛慧。此后,從2017年到2021年,飛鶴的大單品星飛帆復(fù)合增速為73%,2021年營收高達(dá)110億,占其整體營收的49%,是中國嬰配粉最大的單品,也讓飛鶴的市場占有率一路飛奔到2021年的18.6%,成為國內(nèi)奶粉龍頭。

2020年上半年,飛鶴董事長冷友斌在接受媒體采訪時不諱言地說:“飛鶴奶粉折成公斤價,全世界最貴?!彼€直言,消費者的認(rèn)知是“好的就是貴的,雖然飛鶴有200元以下的奶粉產(chǎn)品,但是高端產(chǎn)品賣得更好。”其判斷正迎合了國人在奶粉上的消費觀,也踏準(zhǔn)了國人消費水平提升的節(jié)奏。

與飛鶴在同一價格段的品牌,還有伊利的金領(lǐng)冠、貝因美的愛加、君樂寶的至臻、澳優(yōu)的佳貝艾特。從工信證券整理的下表可以看出,飛鶴和伊利處于同一價格區(qū)間,貝因美和澳優(yōu)價格區(qū)間低一級,君樂寶再低一級。

圖片來源:CBME 數(shù)據(jù)來源:尼爾森、弗若斯特沙利文、HTI

再看液態(tài)奶行業(yè)。

對比奶粉和液態(tài)奶這兩種不同形態(tài)的乳業(yè),走高端化的路勁是略有區(qū)別的。

奶粉高端好做,嬰配粉是天然的捷徑,單罐價格高,復(fù)購穩(wěn)定。對于液態(tài)奶來說,高端化更難,單瓶價格有限,且可替代產(chǎn)品多,于是造更多的概念成為了企業(yè)高端化的路徑。

蒙牛的特侖蘇和伊利的金典,均屬于兩家企業(yè)中的高端液態(tài)奶。細(xì)看特侖蘇和金典,能夠發(fā)現(xiàn),從初代進(jìn)化迭代,加在這兩大高端奶上的定語越來越多,價格也越來越高。

比如金典,有金典牛奶、金典有機牛奶、金典A2β-酪蛋白有機純牛奶、金典娟姍牛奶、金典超濾牛奶。價格也從金典牛奶3.75元/瓶,到金典超濾牛奶的11.88元/瓶(價格按照京東頁面估算)。

圖片來源:CBME 數(shù)據(jù)來源:尼爾森、弗若斯特沙利文、HTI

高端化也為兩大龍頭帶來了巨額營收。據(jù)2021年財報數(shù)據(jù),特侖蘇為蒙牛帶來了超過300億營收,蒙牛液態(tài)奶總收入為765億元,占比近40%。伊利的金典奶超過200億,液態(tài)奶收入為849億元,占比接近30%。

不過高端和超高端也不是無限制發(fā)展的。CBME整理的圖中就能明顯看到,高端和超高端奶粉的增速在2017年達(dá)到頂峰,隨后掉頭向下。

 

品牌做高端,一方面是高端線利潤高,飛鶴的毛利率長年維持在70%以上,另一方面,不管是嬰配粉還是液態(tài)奶,人們往往將貴和好劃上等價。但嬰配粉就很難能再推出500、600、700甚至更高的產(chǎn)品成為主流產(chǎn)品,單瓶牛奶的價格突破10元也很難再繼續(xù)上漲至20元、30元。乳企們只可能在某個細(xì)分的高端線去匹配更細(xì)分的高端渠道。

02 拓寬邊界,圈地為王

多樣化發(fā)展是乳企們的另一重大舉措。

內(nèi)部產(chǎn)品的多樣化,是多樣化發(fā)展的初級階段。

液態(tài)奶龍頭伊利和蒙牛拓展了常溫酸奶這一新品類,常溫酸奶無論從營收還是利潤,都給乳企們做出了極大的貢獻(xiàn),也是他們能持續(xù)高速增長的重要原因。在伊利披露的2021年財報中,常溫酸奶的營收超過200億,已經(jīng)與液態(tài)奶水平相當(dāng)。

嬰配粉行業(yè)則將關(guān)注度放在了羊奶粉上,2011年澳優(yōu)入局開始對市場的培育,隨后伊利、蒙牛、君樂寶、飛鶴、達(dá)能、美贊臣等中外企業(yè)緊跟其上。尤其是近兩年來,多家企業(yè)加快了布局。在羊奶粉日漸飽和的情況下,駱駝粉又稱為了新的發(fā)力點。

成人奶粉也是羊奶粉之外的另一個發(fā)力點。比如飛鶴,在2021年推出愛本后,就在2022年加大市場宣傳,希望造出另一個高端品牌。

多樣化發(fā)展的中級階段是跨出主營發(fā)展。

近幾年來,乳業(yè)的奶粉和液態(tài)奶企業(yè)的邊界已經(jīng)越來越模糊。

伊利推出了自有嬰配粉品牌金領(lǐng)冠,又收購羊奶粉品牌澳優(yōu),提升嬰配粉競爭力。蒙牛也有自有嬰配粉品牌瑞哺恩,以及收購加入的雅士利。

飛鶴也推出了液態(tài)奶產(chǎn)品,飛鶴牧場,主要產(chǎn)品僅為“純牛奶”一種。

跨出乳業(yè)范圍,則算是多樣化發(fā)展的高級階段。比如伊利已經(jīng)涉足了礦泉水、飲料、植物奶、寵物食品等諸多領(lǐng)域。

從收入構(gòu)成上看,伊利股份主營業(yè)務(wù)共分為液體乳、奶粉及奶制品、冷飲產(chǎn)品和其他產(chǎn)品四大業(yè)務(wù),2022年上半年收入占比分別為68.5%、20%、9.8%和1.2%。

伊利似乎越來越向雀巢靠近,想成為“中國版雀巢”。作為全球知名的食品飲料公司,雀巢集團(tuán)主營業(yè)務(wù)涵蓋速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速飲茶等數(shù)十種產(chǎn)品。截至目前,雀巢總市值超過4000億美元。

03 隱患重重,前路漫漫

消費者和投資者都寄予眾望的2023年,是不是乳企們能打出漂亮翻身仗的一年呢?

不妨先來看看春節(jié)數(shù)據(jù),這是預(yù)測全年數(shù)據(jù)的先行指標(biāo)。

財通零售統(tǒng)計了主要城市的可比消費復(fù)蘇數(shù)據(jù):

從全國數(shù)據(jù)來看,春節(jié)數(shù)據(jù)較2022年同比增長12.2%,但數(shù)據(jù)未提及2019年,由此可推測,應(yīng)該是還沒有完全恢復(fù)到2019年的同期水平;

部分地區(qū)和2019年同期數(shù)據(jù)做了對比,比如北京、天津、四川、寧波、宜昌等地,披露有小幅增長,增長幅度在10%上下。此外,湖南披露的數(shù)據(jù)承認(rèn)2023年春節(jié)數(shù)據(jù)恢復(fù)到2019年的9成左右。

總之,大家普遍認(rèn)為,一二線城市熱門省份的數(shù)據(jù)恢復(fù)比較好,制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的數(shù)據(jù)恢復(fù)比較好,消費能力越強的地區(qū)數(shù)據(jù)恢復(fù)越好。

嬰配粉也好,液態(tài)奶也好,乳業(yè)的共識是下線城市是新的增長點,是未來的主戰(zhàn)場。所以從春節(jié)數(shù)據(jù)回到乳業(yè)所在的消費行業(yè),或許要反向思考數(shù)據(jù)背后的意義。在下線城市權(quán)重越來越大時,他們的消費能力決定了未來乳企們的增長水平。但若根據(jù)消費復(fù)蘇數(shù)據(jù)來看,下線城市整體不如一二線城市,對于乳企來說,是有隱憂的。

嬰配粉行業(yè)更關(guān)注出生率。據(jù)國信證券的測算,2019年各等級城市出生人口的分布,三線及以下城市出生人口占全國出生人口的70%+,四線及以下城市占比為40%+。根據(jù)弗若斯特沙利文,預(yù)計到2023年,我國下線城市嬰配粉銷售占比將由2014年的52.2%增至55.5%。

液態(tài)奶行業(yè)更關(guān)注農(nóng)村居民人均奶類消費量。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年城鎮(zhèn)居民人均奶類產(chǎn)品消費量為18.2千克,農(nóng)村居民人均消費量為9.3千克。液態(tài)奶行業(yè)更希望通過培養(yǎng)全年齡段喝奶的習(xí)慣,來找到新的增長點。

兩者之間還有微妙的區(qū)別,在下線城市和農(nóng)村地區(qū),嬰配粉是剛需,而液態(tài)奶是非剛需,嬰配粉有全年需求,液態(tài)奶更多以送禮的形式存在,是節(jié)前的突擊需求。如果反彈不及預(yù)期,首當(dāng)其沖地更多的是液態(tài)奶企業(yè)。

此外,對于嬰配粉行業(yè),2023年還有一個更大的政策將落地——2023年2月“新國標(biāo)”正式實施。2021年3月,嬰幼兒配方奶粉“新國標(biāo)”發(fā)布,對所有主要添加物進(jìn)行了嚴(yán)格的上下限規(guī)定,將在2023年2月正式實施。這意味著2017年首批通過配方注冊的產(chǎn)品需重新遞交申請,否則將退出中國市場。

行業(yè)將迎來一段洗牌期。據(jù)《中國商報》,目前近百個乳企的近300款產(chǎn)品已通過“新國標(biāo)”,海通國際分析師指出,預(yù)計無法通過新國標(biāo)的廠商約占中國市場10%-15%份額,對應(yīng)160-240億元的銷售額。

長路漫漫,2023年是關(guān)鍵之年,于乳業(yè),于消費,于中國經(jīng)濟(jì)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。