文|陸玖商業(yè)評論
作為現(xiàn)代版“下南洋”，新加坡與東南亞或許適合中小型的出海創(chuàng)業(yè)者，但對于習(xí)慣國內(nèi)玩法的互聯(lián)網(wǎng)平臺大廠，素來“難伺候”的東南亞，似乎不在他們的業(yè)務(wù)擴(kuò)張范圍內(nèi)。
??????????????????一則阿里全球總部落戶新加坡的假消息，再一次把新加坡推倒了風(fēng)口浪尖。
“前出新加坡，經(jīng)略東南亞”，正在成為這幾年各路創(chuàng)業(yè)者與投資人爭相追趕的時(shí)髦。從2020年起，web3.0的創(chuàng)業(yè)者與投資人開始涌向這里，“分布式辦公”的各路加密貨幣交易所，也選擇在新加坡開設(shè)辦公室。
看到這波熱潮的并不只有web3行業(yè)，中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠，早就開始了針對新加坡的“重倉”——在2020年5月，阿里花費(fèi)16.8億新元，收購了50層高的安生保險(xiǎn)大廈50%的股權(quán)，成為其控股電商平臺Lazada的總部。
值得一提的是，阿里在新加坡收購的這棟大樓，近期也在抖音博主的口中搖身一變，成為阿里的“全球總部”，并“喜提”阿里在兔年的第一個(gè)熱搜。雖然這則消息很快在集團(tuán)層面被辟謠，但這同樣傳遞了一個(gè)信號：起碼在市場認(rèn)知中，新加坡十分適合出海的互聯(lián)網(wǎng)大廠設(shè)立區(qū)域中心以上的辦公地點(diǎn)。
唯一的問題是，作為投資人和創(chuàng)業(yè)者們爭相前往的“流著奶與蜜的應(yīng)許之地”，新加坡真的適合中國互聯(lián)網(wǎng)大廠設(shè)立總部么？
業(yè)務(wù)都沒出海，總部就先出海，這個(gè)愚蠢的邏輯，什么樣的大廠會選擇？
如何定義全球總部？
“阿里全球總部設(shè)在新加坡”的說法，最開始是來自去年11月，某個(gè)抖音博主的隨意剪輯炮制而成。但在今年春節(jié)再次被頂上熱搜后，阿里巴巴的相關(guān)負(fù)責(zé)人的回應(yīng)相當(dāng)斬釘截鐵：
“阿里巴巴出生在杭州，生長在杭州，發(fā)展在杭州。阿里全球總部始終在杭州，是自然也是必然?！?/p>
阿里可以如此回應(yīng)的底氣是，早在2013年，阿里巴巴的全球總部就已經(jīng)落戶杭州余杭區(qū)的未來科技城，最遲在2023年底，就會建成并投入使用，預(yù)計(jì)可容納6萬人在此辦公。服務(wù)于早已確定的“雙總部戰(zhàn)略”北京的阿里總部，也是在2019年由阿里投資64億破土動工，竣工投入使用的時(shí)間點(diǎn)，同樣也是在2023年底，屆時(shí)阿里在北京的近兩萬名員工將會搬入。
陸玖商業(yè)評論在向阿里巴巴相關(guān)人士求證時(shí)，除了確認(rèn)杭州總部的相關(guān)信息，阿里方面人士還補(bǔ)充道，作為大部分業(yè)務(wù)都在中國境內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里除了擁有北京和杭州兩個(gè)總部，在各個(gè)省/市都會有相應(yīng)的辦公地點(diǎn)，以支持當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)開展，譬如重慶的西南總部、廣州的華南總部等等。
從總部職能上看，北京晨報(bào)2017年的一篇報(bào)道顯示，UC瀏覽器、高德地圖、優(yōu)酷土豆、阿里移動事業(yè)群，以及阿里影業(yè)、阿里健康總部，來自18個(gè)事業(yè)群的主要業(yè)務(wù)也在彼時(shí)落地北京。
來自阿里旗下某業(yè)務(wù)的相關(guān)人士告訴陸玖商業(yè)評論，截至目前，UC瀏覽器的總部在廣州，優(yōu)酷、高德地圖總部則在北京。不過有些子公司，譬如高德的北京總部，并沒有與阿里的辦公室在同一個(gè)位置。
另一種市場觀點(diǎn)則認(rèn)為，阿里的北京總部更像是處理企業(yè)金融和對政府關(guān)系的公共關(guān)系總部，因?yàn)楸本┦请x政策與媒體最近；而杭州由于長期的產(chǎn)業(yè)集聚，電商產(chǎn)業(yè)鏈更發(fā)達(dá)，那里的總部則專注于具體的企業(yè)戰(zhàn)略決策與日常運(yùn)營，符合一般人對于“企業(yè)總部”的認(rèn)知。
百度總部的情況與阿里有所不同。百度相關(guān)人士回復(fù)陸玖商業(yè)評論時(shí)提到，北京百度大廈目前的人員構(gòu)成，仍然是以高管與行政、職能部門為主，同樣也有處理公共關(guān)系的功能。如云計(jì)算、AI等具體業(yè)務(wù)的研發(fā)人員，多數(shù)分散于全球各地的研發(fā)中心，對百度各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)支撐。
從這個(gè)意義上看，無論是全球總部抑或是區(qū)域總部，驅(qū)動平臺公司開設(shè)總部的核心動力，仍然是著眼于統(tǒng)籌該區(qū)域的公司業(yè)務(wù)，或是按照城市定位的不同，為集團(tuán)戰(zhàn)略或者公共關(guān)系服務(wù)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)同樣顯示，阿里巴巴在整個(gè)2022財(cái)年，來自海外業(yè)務(wù)的營收為311.98億元，占集團(tuán)整體營收不到8%。若阿里真如傳聞所言，把總部搬至新加坡，國內(nèi)諸多已經(jīng)享受的政策支持能否存續(xù)尚且不論，新加坡本地的資源稟賦、政策環(huán)境，也難以讓擁有數(shù)萬員工規(guī)模的阿里總部順利落地。
一位在新加坡創(chuàng)業(yè)多年的律師事務(wù)所合伙人告訴陸玖商業(yè)評論，全球總部，對于業(yè)務(wù)沒有全球化的企業(yè)來說，沒有意義，你的基本面如果90%以上都在單一市場里，那么總部就應(yīng)該在這個(gè)市場，中國大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)，都在中國，總部設(shè)立在海外沒有意義，除非想要轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，像字節(jié)跳動為何在新加坡設(shè)立了總部，因?yàn)閠iktok現(xiàn)在在海外的份額很高，整個(gè)字節(jié)的業(yè)務(wù)，幾乎五五開了，人家在新加坡設(shè)立總部，順其自然。
此外，據(jù)陸玖商業(yè)評論了解到，還有很多美國公司會選擇去歐洲，比如愛爾蘭設(shè)立總部，是因?yàn)榭梢韵硎芨觾?yōu)惠的稅收政策。
新加坡的局限性
說缺什么之前，先說說新加坡有什么。
去年9月發(fā)布的“第32期全球金融中心指數(shù)報(bào)告（GFCI 32）”顯示，在全球119個(gè)金融中心中，中國香港第一次失去了亞洲第一大金融中心的位置，被新加坡取代。
幾乎與這份報(bào)告發(fā)布同期，眾多資本市場的投資峰會在新加坡舉行。值得注意的是，這些會議在之前的年份，很多都在香港舉辦，但在去年，他們不約而同選擇了新加坡。經(jīng)緯創(chuàng)投的創(chuàng)始合伙人張穎在那段時(shí)間甚至發(fā)朋友圈說，他認(rèn)識的一半以上的投資人與頭部企業(yè)家?guī)缀醵既チ诵录悠隆?/p>
但在一些要素疊加之后，上述“過熱”現(xiàn)象也就不難理解。
其一是富人投資增加。截至2020年底，新加坡聚集了大約400家家族辦公室，而在之后一年，增加的家族辦公室數(shù)量是229個(gè)。新加坡證券交易所董事總經(jīng)理陳慶在接受投中網(wǎng)采訪時(shí)指出，新加坡目前的在管資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到2.9萬億美元，年增長幅度為15.7%；
其二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除了已經(jīng)在新加坡風(fēng)行的web3與加密貨幣行業(yè)，在去年4月，汽車芯片巨頭安森美將上海的全球配送中心遷移到新加坡，包括戴森在內(nèi)的很多國際企業(yè)，也先后在新加坡設(shè)立總部。相對的是，香港的亞洲區(qū)域總部數(shù)量正在逐年減少。
對于這些總部職能放在新加坡的公司，政府對總部業(yè)務(wù)的收入給予了5%-10%的優(yōu)惠稅率，還可以與“先鋒企業(yè)優(yōu)惠” 或 “發(fā)展與擴(kuò)張計(jì)劃” 一同授予。而且，這只是新加坡對于國際企業(yè)諸多稅收優(yōu)惠的一部分——相對直給的政策福利，讓新加坡的營商環(huán)境排名在世界范圍內(nèi)一直靠前，74%的華人人口占比，讓國內(nèi)大廠前往新加坡不會有太多的語言壁壘。
不過，即便有上述優(yōu)點(diǎn)，也難以掩蓋新加坡在體量上的劣勢：用定性的說法，新加坡只有1.5個(gè)北京朝陽區(qū)的面積，中國地級市級別的人口規(guī)模；用定量的說法，新加坡只有不足600萬人。無論互聯(lián)網(wǎng)大廠的業(yè)務(wù)如何在新加坡落地生根，規(guī)模增長的天花板早就擺在那里。至于更多創(chuàng)業(yè)者意淫的東南亞腹地，一眾中國公司在游戲、電商領(lǐng)域的增長受阻已經(jīng)傳達(dá)出一個(gè)訊息：東南亞與新加坡并不能一概而論。
更何況，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要的是精于IT的研發(fā)人員。而新加坡的本土人才產(chǎn)出長期以來以金融、管理、咨詢?yōu)橹?，即便按照中?.9%的stem（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）大學(xué)生比重，新加坡也只有不到30萬人，而這些人能否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才需求、工作節(jié)奏，仍未可知。
親身經(jīng)歷“新加坡熱”的張穎，恢復(fù)冷靜的速度同樣很快。他在一篇名為《亂世不闖新加坡》的文章下留言表示，他并不能理解一些人放棄國內(nèi)市場轉(zhuǎn)投新加坡的動機(jī)，因?yàn)橹袊氖袌鲶w量已經(jīng)足夠他們一展身手。
除此之外，web3行業(yè)的“新加坡”寒氣，到來得比想象中更早。2021年底，新加坡金融管理局將全球最大的加密貨幣交易所“幣安”列入“投資者須警惕名單”，禁止其向新加坡居民提供服務(wù)。
雖然政府沒有明面上禁止加密貨幣業(yè)務(wù)，但對這類企業(yè)的審批相比以往更加漫長。新加坡金融管理局局長孟文能在接受新華社采訪時(shí)也明確表示，“在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)之外，加密貨幣除了作為投機(jī)工具，沒有任何有用功能”。
從web3行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以看出，信奉完全市場化運(yùn)作的新加坡政府，政策轉(zhuǎn)向的速度可能比一般人想象得更快。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠在國內(nèi)政策層面獲得的支持力度，遠(yuǎn)比新加坡的周期要長。另一件事情同樣很難說清——在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠“移師”新加坡之后的政策紅利，會不會在一兩個(gè)短暫的經(jīng)濟(jì)周期之后因?yàn)樾录悠碌膽?zhàn)略轉(zhuǎn)向蕩然無存。
總部出海，沒有必要
業(yè)務(wù)出海都沒成功，總部出海的意義在哪里？
關(guān)于是否在新加坡設(shè)立總部以經(jīng)略東南亞的問題上，京東顯然很有發(fā)言權(quán)。現(xiàn)在打開京東泰國的官網(wǎng)頁面，就會彈出這樣一個(gè)公告框——谷歌翻譯的結(jié)果顯示，京東在泰國、印尼的服務(wù)都將在佛歷2566年3月3日起正式終止。京東出海的另外一站印尼，將會在最早在半個(gè)月后，也就是2月15日就會停止下單。
要知道，京東在印尼的深耕已經(jīng)超過8年，在泰國的上線時(shí)間也已經(jīng)6年。即便上線之前如此之久，京東也沒有選擇在東南亞區(qū)域，或者新加坡自建總部，京東泰國便是與當(dāng)?shù)刈畲蟮牧闶燮髽I(yè)尚泰集團(tuán)進(jìn)行合資。假使京東真的斥資數(shù)十億在印尼或者新加坡設(shè)立總部，如今業(yè)務(wù)退出之后，總部資產(chǎn)處置的問題，或許會比退出這件事本身更為復(fù)雜。
到目前為止，也只有美團(tuán)王興在公開演講中提及“走出國門，搶占全球市場”，時(shí)間是在2017年，彼時(shí)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場尚未飽和。
值得一提的是，百度曾經(jīng)也有過自己的國際業(yè)務(wù)總部，百度百科的詞條顯示，它坐落于深圳南山區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的百度國際大廈，還身兼百度華南總部與深圳研發(fā)中心的角色。但在2018年5月，百度國際業(yè)務(wù)中的全球移動應(yīng)用及DAP廣告平臺業(yè)務(wù)被拆分，成立了新公司小熊博望。
企查查數(shù)據(jù)顯示，目前小熊博望的注冊地址與年報(bào)地址仍然在北京海淀區(qū)，中國互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)聚集地。陸玖商業(yè)評論獲悉，小熊博望目前在新加坡也已經(jīng)有辦公室，但總部職能大概率不在新加坡。
一位天使投資人還向陸玖商業(yè)評論補(bǔ)充道，目前中國企業(yè)的出海主流，仍然是中小企業(yè)為主，但最理想的目的地仍然不是新加坡或者東南亞。非洲的前五大收入國家，譬如尼日利亞，坐擁十多億人口的印度，都是VC目前最看好的地點(diǎn)之一。
他向陸玖商業(yè)評論舉例，一個(gè)中國公司如果想把業(yè)務(wù)拓展到中東 ，阻力最小的一個(gè)方式，可以是與中東某個(gè)國家主權(quán)基金成立合資公司，按照當(dāng)?shù)胤山o外國人持有相應(yīng)公司股份，至于來自中國的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，除非通過各種手段消失在股權(quán)穿透圖中，否則會受到很大的業(yè)務(wù)阻力。
但這通常只是業(yè)務(wù)上的“走出去”?？偛肯胍嬲叱鋈?，仍然需要走很長的路，可能會遠(yuǎn)超過京東的6年或者8年。在“國際范兒”的新加坡設(shè)立辦公室或者業(yè)務(wù)分部，可以是金融場景或者業(yè)務(wù)場景下的“跳板”，但憑目前新加坡能調(diào)動的資源，它能在多大程度上符合公司目前的國際化戰(zhàn)略，仍然有待觀察。
畢竟，總部對于一個(gè)公司，除了地緣與政策能獲得的在地利益，它更像是公司業(yè)務(wù)的一個(gè)“家”。正如經(jīng)緯張穎所言，中國目前的市場厚度，已經(jīng)足夠很多企業(yè)去聚焦和深耕。
對于中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠，如果戰(zhàn)略上沒有出海的必要性，在新加坡設(shè)立辦公室與區(qū)域總部，除了吸引不必要的輿論關(guān)注，實(shí)際上沒有太多收益可言?；蛘哂靡痪涓鼧闼氐牡览韥碇v，國內(nèi)討生活如果不太艱難，何苦遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)？