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春節(jié)旅游數(shù)據(jù)喜人,謹慎看待旅游“多頭”

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春節(jié)旅游數(shù)據(jù)喜人,謹慎看待旅游“多頭”

旅游業(yè)基本面已發(fā)生變化。

文|執(zhí)惠旅游

近日,文旅部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)游人次達3.08億人次,同比增長23.1%,恢復至疫情前的88.6%;國內(nèi)游旅游收入同比增長30%,恢復至2019年同期的73.1%。與此同時,出入境游也宣布不錯的數(shù)據(jù),有吹響國內(nèi)游、出入境旅游全面復蘇的號角的勢頭。

春節(jié)期間國內(nèi)游的旅游人次和收入數(shù)據(jù)相當可喜,國內(nèi)游的復蘇勢頭開啟,這讓疫情期間遭遇諸多挫折和磨難的從業(yè)者看到東山再起的機會。

但是,行業(yè)從業(yè)者也要清醒的看到春節(jié)旅游熱的真實原因:一感到人多、賺錢 ,非常重要原因是景區(qū)開業(yè)率低(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)春節(jié)期間共有10739家A級旅游景區(qū)正常開放,占全國A級旅游景區(qū)總數(shù)73.5%);二疫情對旅游影響相關系數(shù)1.3,放開僅恢復至19年70%多點,如此看沒疫情也難回到從前,說明旅游基本面已發(fā)生變化。

2021-2022年節(jié)假日旅游人數(shù)和旅游收入 圖源:《中國國內(nèi)旅游發(fā)展年度報告(2022-2023)》

防控政策放開之后,旅游業(yè)基本面的變化主要體現(xiàn)在以下供需兩個方面。

首先,在供給層面上,現(xiàn)在的很多景區(qū)的經(jīng)營性收入已經(jīng)不能覆蓋其財務成本,如果達不到最低經(jīng)營門檻,持續(xù)運營就是持續(xù)虧損連希望都沒有,這些景區(qū)都會變成沉沒景區(qū)。經(jīng)過三年大考之后,很多景區(qū)已經(jīng)死了,有些景區(qū)則處于死而不僵或者僵而不死的狀態(tài)。更準確地說,是死而不僵,就是尸體還存在,實際上已經(jīng)名存實亡了,這是一個供給層面的問題。

2022上半年13家景區(qū)運營上市企業(yè)凈利潤全部虧損 圖源:第一財經(jīng)

事實上,不僅供給層面的供給數(shù)量被市場出清,供給層面的結構性問題也發(fā)生了變化。結構性問題關乎旅游的市場結構。當下看來,城市休閑旅游以及山水風景旅游,這兩塊依然是旅游的主戰(zhàn)場。疫情過后,鄉(xiāng)村旅游仍會有很大的發(fā)展空間,但圍繞城市旅游做城市休閑相關的產(chǎn)品會更多成功率更高。

這主要是因為,旅游業(yè)基本面的需求端也發(fā)生了變化。

受收入水平、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩等因素影響,大家對于旅游產(chǎn)品的檔次要求可能也不是此前喊的那么高,不管去哪兒旅游,滿足基本的吃住要求就行,快捷干凈。

不是說人們對旅游產(chǎn)品的品質(zhì)不再有任何要求,而是大眾在疫情過后,對自己想要什么和不想要什么有了更多更清醒的思考。經(jīng)歷疫情,劫后余生,相比疫情前的繁華喧囂,大家可能會看淡一些東西,不再參與那些價格高但性價比低、花里胡哨的項目,很簡單很純粹的旅游產(chǎn)品,比如農(nóng)家樂、城市公園,反而可能會再次火起來。

對多數(shù)人來說,簡簡單單地在草地上或在公園里發(fā)個呆,騎個自行車,都是比較好的享受方式,不一定就是非得去搞個海底探險或潛水,做一些極限運動,體驗高客單價的旅游產(chǎn)品才叫旅游。

上海迪士尼或北京環(huán)球影城這些高大上的旅游產(chǎn)品,春節(jié)期間的數(shù)據(jù)尚未公布,真正的游客人次和收入不得而知,但當前環(huán)境下,放開后人們肯定還會出去游玩,但對這類比較繁華的產(chǎn)品可能不會那么感冒了。國內(nèi)的游客現(xiàn)在需要清靜、更理性,現(xiàn)在山水型的景區(qū),可能還會受歡迎。

適合人類居住的地方代表美好生活的地方,也會是消費發(fā)生的地方,而城市恰恰是美好生活的聚集之地,所有的消費也會集中在城市。目前看來,中國的城鎮(zhèn)化率已超過60%,隨著未來幾年或十幾年城鎮(zhèn)化率的持續(xù)提升,人口在哪里聚集就會在哪里消費,這個事實大概率不會改變。另一個角度看,旅游消費可劃分為近郊消費和中遠程消費,從消費結構占比看,近郊消費占大頭。

我國城鎮(zhèn)人口比重已至64.7% 圖源:中國政府網(wǎng)

基于以上兩個底層邏輯,鄉(xiāng)村旅游未來相當長一段時間不太可能成為主流,相關的文旅企業(yè)在這個細分市場可以做個小巨人,但這個細分市場的想象空間比較小,加之這一細分市場太分散,服務的成本太高,這就導致鄉(xiāng)村旅游相關的產(chǎn)品沒有強大的競爭力。按照這一邏輯,做鄉(xiāng)村旅游未必是個劃算的生意。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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春節(jié)旅游數(shù)據(jù)喜人,謹慎看待旅游“多頭”

旅游業(yè)基本面已發(fā)生變化。

文|執(zhí)惠旅游

近日,文旅部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)游人次達3.08億人次,同比增長23.1%,恢復至疫情前的88.6%;國內(nèi)游旅游收入同比增長30%,恢復至2019年同期的73.1%。與此同時,出入境游也宣布不錯的數(shù)據(jù),有吹響國內(nèi)游、出入境旅游全面復蘇的號角的勢頭。

春節(jié)期間國內(nèi)游的旅游人次和收入數(shù)據(jù)相當可喜,國內(nèi)游的復蘇勢頭開啟,這讓疫情期間遭遇諸多挫折和磨難的從業(yè)者看到東山再起的機會。

但是,行業(yè)從業(yè)者也要清醒的看到春節(jié)旅游熱的真實原因:一感到人多、賺錢 ,非常重要原因是景區(qū)開業(yè)率低(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)春節(jié)期間共有10739家A級旅游景區(qū)正常開放,占全國A級旅游景區(qū)總數(shù)73.5%);二疫情對旅游影響相關系數(shù)1.3,放開僅恢復至19年70%多點,如此看沒疫情也難回到從前,說明旅游基本面已發(fā)生變化。

2021-2022年節(jié)假日旅游人數(shù)和旅游收入 圖源:《中國國內(nèi)旅游發(fā)展年度報告(2022-2023)》

防控政策放開之后,旅游業(yè)基本面的變化主要體現(xiàn)在以下供需兩個方面。

首先,在供給層面上,現(xiàn)在的很多景區(qū)的經(jīng)營性收入已經(jīng)不能覆蓋其財務成本,如果達不到最低經(jīng)營門檻,持續(xù)運營就是持續(xù)虧損連希望都沒有,這些景區(qū)都會變成沉沒景區(qū)。經(jīng)過三年大考之后,很多景區(qū)已經(jīng)死了,有些景區(qū)則處于死而不僵或者僵而不死的狀態(tài)。更準確地說,是死而不僵,就是尸體還存在,實際上已經(jīng)名存實亡了,這是一個供給層面的問題。

2022上半年13家景區(qū)運營上市企業(yè)凈利潤全部虧損 圖源:第一財經(jīng)

事實上,不僅供給層面的供給數(shù)量被市場出清,供給層面的結構性問題也發(fā)生了變化。結構性問題關乎旅游的市場結構。當下看來,城市休閑旅游以及山水風景旅游,這兩塊依然是旅游的主戰(zhàn)場。疫情過后,鄉(xiāng)村旅游仍會有很大的發(fā)展空間,但圍繞城市旅游做城市休閑相關的產(chǎn)品會更多成功率更高。

這主要是因為,旅游業(yè)基本面的需求端也發(fā)生了變化。

受收入水平、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩等因素影響,大家對于旅游產(chǎn)品的檔次要求可能也不是此前喊的那么高,不管去哪兒旅游,滿足基本的吃住要求就行,快捷干凈。

不是說人們對旅游產(chǎn)品的品質(zhì)不再有任何要求,而是大眾在疫情過后,對自己想要什么和不想要什么有了更多更清醒的思考。經(jīng)歷疫情,劫后余生,相比疫情前的繁華喧囂,大家可能會看淡一些東西,不再參與那些價格高但性價比低、花里胡哨的項目,很簡單很純粹的旅游產(chǎn)品,比如農(nóng)家樂、城市公園,反而可能會再次火起來。

對多數(shù)人來說,簡簡單單地在草地上或在公園里發(fā)個呆,騎個自行車,都是比較好的享受方式,不一定就是非得去搞個海底探險或潛水,做一些極限運動,體驗高客單價的旅游產(chǎn)品才叫旅游。

上海迪士尼或北京環(huán)球影城這些高大上的旅游產(chǎn)品,春節(jié)期間的數(shù)據(jù)尚未公布,真正的游客人次和收入不得而知,但當前環(huán)境下,放開后人們肯定還會出去游玩,但對這類比較繁華的產(chǎn)品可能不會那么感冒了。國內(nèi)的游客現(xiàn)在需要清靜、更理性,現(xiàn)在山水型的景區(qū),可能還會受歡迎。

適合人類居住的地方代表美好生活的地方,也會是消費發(fā)生的地方,而城市恰恰是美好生活的聚集之地,所有的消費也會集中在城市。目前看來,中國的城鎮(zhèn)化率已超過60%,隨著未來幾年或十幾年城鎮(zhèn)化率的持續(xù)提升,人口在哪里聚集就會在哪里消費,這個事實大概率不會改變。另一個角度看,旅游消費可劃分為近郊消費和中遠程消費,從消費結構占比看,近郊消費占大頭。

我國城鎮(zhèn)人口比重已至64.7% 圖源:中國政府網(wǎng)

基于以上兩個底層邏輯,鄉(xiāng)村旅游未來相當長一段時間不太可能成為主流,相關的文旅企業(yè)在這個細分市場可以做個小巨人,但這個細分市場的想象空間比較小,加之這一細分市場太分散,服務的成本太高,這就導致鄉(xiāng)村旅游相關的產(chǎn)品沒有強大的競爭力。按照這一邏輯,做鄉(xiāng)村旅游未必是個劃算的生意。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。