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請(qǐng)回答2023,容聯(lián)云能否反彈?

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請(qǐng)回答2023,容聯(lián)云能否反彈?

市場(chǎng)與業(yè)務(wù)布局出現(xiàn)了相反的表現(xiàn),難道是公司被低估了嗎?

文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 四海 

2021年2月,云通訊服務(wù)商容聯(lián)云在紐約證券交易所掛牌上市。“云通訊”對(duì)于很多人來說有些陌生,如果提到云計(jì)算,想必大家就不會(huì)感到陌生了,云通訊就是云計(jì)算行業(yè)的一個(gè)分支,它的具體應(yīng)用場(chǎng)景包括我們?nèi)粘I钪杏玫降亩绦膨?yàn)證碼、互聯(lián)網(wǎng)通信等。

數(shù)據(jù)顯示,中國云通訊行業(yè)的規(guī)模有望在2024年超過1000億元,相較2019年擴(kuò)大約2.5倍。目前,行業(yè)處于起步階段,滲透率不足3%,而美國市場(chǎng)的滲透率已達(dá)10%。無盡的想象空間無疑是個(gè)性感的故事,在容聯(lián)云上市當(dāng)天,資本市場(chǎng)就用開盤一度上漲200%回應(yīng)了它。

不過,在行業(yè)向好的前提下,容聯(lián)云的表現(xiàn)卻并不好,不但股價(jià)下跌,虧損也在擴(kuò)大。與此同時(shí),容聯(lián)云在上市后進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整,調(diào)整后已成為覆蓋面最全面的云通訊服務(wù)商。市場(chǎng)與業(yè)務(wù)布局出現(xiàn)了相反的表現(xiàn),難道是公司被低估了嗎?

“電話”上長出了一家上市公司

美國波士頓法院路109號(hào)門口釘著一塊青銅牌,上面寫著一句話:1875年6月2日,電話機(jī)在這里誕生。這里是亞歷山大·貝爾和助手沃特森發(fā)明世界上第一臺(tái)電話機(jī)的地方,電話問世后,對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

其中最直接的影響是,電話讓人類擁有了只有神話中才能存在的“順風(fēng)耳”,讓我們的通訊能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,容聯(lián)云創(chuàng)始人孫昌勛在創(chuàng)業(yè)之前就是做通信的。

2013年前后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這一時(shí)期的很多創(chuàng)業(yè)者當(dāng)時(shí)可能沒有清晰的計(jì)劃,但大部分人都認(rèn)可應(yīng)該“ALL IN移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,孫昌勛就是其中之一。

在這批創(chuàng)業(yè)者中,有的人在手機(jī)行業(yè)掀起了一場(chǎng)效率革命,有的人借助LBS重新劃分了零售、出行等行業(yè)的格局,孫昌勛則選擇了當(dāng)時(shí)相對(duì)冷門的企業(yè)服務(wù)方向。

圖片來源:容聯(lián)云官網(wǎng)

容聯(lián)云將傳統(tǒng)通信與互聯(lián)網(wǎng)打通,企業(yè)可以把傳統(tǒng)通信功能嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上,用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)上使用到傳統(tǒng)通信服務(wù)。比如,有一些社交App可以讓你復(fù)制電話號(hào)碼后直接用App打電話,還有一些App需要向你發(fā)送短信驗(yàn)證碼,這也會(huì)用到容聯(lián)云的技術(shù)。

這和另一家云通訊企業(yè)聲網(wǎng)的模式是相似的,聲網(wǎng)為開發(fā)者提供了音視頻的apk,開發(fā)者在產(chǎn)品中接入聲網(wǎng)的apk后,就能讓產(chǎn)品擁有相應(yīng)的能力。容聯(lián)云就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)云通訊的賣水人。

不過,容聯(lián)云的模式有一點(diǎn)特殊。

聲網(wǎng)的業(yè)務(wù)方向更垂直,其90%以上的收入來源于實(shí)時(shí)音視頻服務(wù),火爆一時(shí)的ClubHouse(被稱為音頻版Twitter)就使用了聲網(wǎng)的技術(shù)。

之所以說聲網(wǎng)業(yè)務(wù)更垂直,就必須提一下云通訊市場(chǎng)的分類。按照服務(wù)類型不同,市場(chǎng)可以分為提供PaaS平臺(tái)的CPaaS(通信平臺(tái)即服務(wù))、面向客戶交流的CCaaS(呼叫中心云服務(wù))、面向企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部商務(wù)溝通的UCaaS(統(tǒng)一通信即服務(wù))。

其中,CpaaS的占比最高,在2020年達(dá)到了60.8%,UCaaS的增長最快,2015-2019年CAGR為58.2%。

行業(yè)內(nèi)共有三股勢(shì)力,其一是傳統(tǒng)電信運(yùn)營商,其二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,其三是垂直的云通訊廠商,容聯(lián)云就屬于這一類。這三股勢(shì)力有一個(gè)特點(diǎn),那就是業(yè)務(wù)覆蓋CPaaS、UCaaS、CCaaS中的某一個(gè)或某兩個(gè)領(lǐng)域。

CPaaS 和UCaaS是容聯(lián)云早就在做的業(yè)務(wù),2021年收購“過河兵”后公司切入CCaaS,后者在CRM領(lǐng)域深耕了近20年,在金融、保險(xiǎn)領(lǐng)域有積累。此后,容聯(lián)云就是唯一一家橫跨三大領(lǐng)域的企業(yè),可提供全套的云通訊服務(wù)。

今年6月,孫昌勛表示要“尋求改變,追求卓越”,以此應(yīng)對(duì)上市后表現(xiàn)不佳對(duì)投資者的影響,其市值相較最高點(diǎn)已經(jīng)跌去了90%。結(jié)合這個(gè)大背景,容聯(lián)云“業(yè)務(wù)全面覆蓋行業(yè)”無疑是為后面可能出現(xiàn)的翻盤做鋪墊。

“全都要”是好答案嗎?

2021年是容聯(lián)云發(fā)展歷史上至關(guān)重要的一年。一方面,公司在年初成為了上市公司,合規(guī)治理走到了新的高度,另一方面,公司的發(fā)展方向也出現(xiàn)了變化。

當(dāng)年6月,容聯(lián)云將品牌名從“容聯(lián)云通訊”更換為“容聯(lián)云”。品牌升級(jí)后,容聯(lián)云的戰(zhàn)略重心沒有變化,依然是CC(云聯(lián)絡(luò)中心),CPaaS服務(wù)于CC。

變化之處在于,容聯(lián)云豐富了CC業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。這里說的“CC業(yè)務(wù)”通俗一點(diǎn)講就是企業(yè)的客服中心,在傳統(tǒng)模式下由呼叫中心、人工坐席組成,是企業(yè)與消費(fèi)者“溝通”的途徑之一。云通訊企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,基于SaaS、AI技術(shù)提高了企業(yè)的溝通效率。

品牌升級(jí)后,容聯(lián)云的CC業(yè)務(wù)在此基礎(chǔ)上新增了營銷功能。具體來說,容聯(lián)云之前的CC業(yè)務(wù)本質(zhì)上是用技術(shù)提高企業(yè)的客服水平,據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解到,容聯(lián)云為客戶提供的服務(wù)與其他同行相差不大。

圖片來源:容聯(lián)云官網(wǎng)

根據(jù)容聯(lián)云商務(wù)人員的描述,公司可以為客戶提供呼叫中心和營銷服務(wù)。其中,呼叫中心的內(nèi)容可以理解為類似三大電信運(yùn)營商的客服。如果說品牌升級(jí)前的CC業(yè)務(wù)是呼叫中心的常規(guī)升級(jí),是CC2.0,那現(xiàn)在就是CC3.0。

容聯(lián)云認(rèn)為,CC在數(shù)字時(shí)代不僅是建立企業(yè)與客戶溝通的通道,也是企業(yè)對(duì)客戶的營銷、運(yùn)營、管理工具。梳理容聯(lián)云近一年的擴(kuò)張動(dòng)作,也可以看出這一點(diǎn)。

云通訊行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在發(fā)展到一定階段后,比如上市或者收入達(dá)到幾個(gè)億,都會(huì)展開收購,標(biāo)的往往是可以擴(kuò)展自身服務(wù)范圍的企業(yè)。

容聯(lián)云在2021年就進(jìn)行了兩次收購,其一是收購“過河兵”,其二是收購數(shù)據(jù)智能服務(wù)商諸葛智能,它是國內(nèi)較早一批的作為“以用戶為中心”的行為分析平臺(tái),在行為分析、客戶數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域有積累。

在此基礎(chǔ)上,容聯(lián)云在去年推出了“聚客營銷云”,聚客可以為客戶提供公域流量到私域流量的轉(zhuǎn)化和私域用戶運(yùn)營。通過建立數(shù)據(jù)分析、用戶畫像管理以及CRM,容聯(lián)云組建了一套覆蓋服務(wù)和營銷的業(yè)務(wù)矩陣,它們可以提高企業(yè)從流量到線索、成單的轉(zhuǎn)化效率。

在內(nèi)部,容聯(lián)云將營銷云和產(chǎn)業(yè)數(shù)字云、政企智能云并列為三大板塊,可見公司對(duì)它的重視程度,也可見公司的新增長點(diǎn)在何處。此前容聯(lián)云吃的是“通訊”的飯,今后也要分“營銷”的蛋糕,其增長空間遠(yuǎn)超以往。

由于內(nèi)部管理和監(jiān)管原因,容聯(lián)云最近的一份財(cái)報(bào)是去年的三季報(bào)。當(dāng)時(shí)的情況是,CC業(yè)務(wù)已是增長最快的業(yè)務(wù),同比增長125.4%。這似乎表明公司的新增長點(diǎn)已經(jīng)培養(yǎng)成功了,但是,從公司整體的業(yè)績走勢(shì)看,事實(shí)并非如此。

在2021年公布的三個(gè)季度中,公司的收入增速在不斷下滑。其中有一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,公司的第一大業(yè)務(wù)“CpaaS解決方案”的收入規(guī)模從去年一季度開始就在下降,基于云的CC解決方案業(yè)務(wù)的收入規(guī)模在相同的時(shí)間段內(nèi)不斷增加。

這個(gè)變化說明公司“全都要”的策略目前只完成了一半:CC業(yè)務(wù)取得了好成績,但現(xiàn)在還沒法讓公司享受到紅利。

不做中國版Twilio

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總愛講一個(gè)對(duì)標(biāo)硅谷的故事,容聯(lián)云在上市的時(shí)候也講過要對(duì)標(biāo)美國的Twilio,后者是行業(yè)的鼻祖、龍頭。但是,容聯(lián)云的業(yè)務(wù)矩陣的屬性已經(jīng)不同于Twilio,兩者的可比性已經(jīng)明顯降低。

中美兩地電信行業(yè)的環(huán)境不同,中國的通信分配由三大運(yùn)營商掌握,容聯(lián)云作為服務(wù)中間商難以獲得議價(jià)權(quán)。同時(shí),公司營收依賴大客戶,其在上市時(shí)就曾提到存在被大客戶壓價(jià)的可能,這兩點(diǎn)導(dǎo)致公司的毛利率表現(xiàn)低于同行,去年前三個(gè)季度的毛利率一直在43%附近掙扎,而Twilio的毛利率在50%左右。同時(shí),美國通信市場(chǎng)格局較為分散,競爭充分。

僅從外部硬性條件來看,容聯(lián)云與Twilio就有很大的差別。這還不是兩者最大的區(qū)別,最大的區(qū)別是兩者的發(fā)展邏輯和業(yè)務(wù)模式。

Twilio一共為客戶提供7種服務(wù),它們可以歸為CPaaS和CC兩大類,此外還有與“聚客”相似的數(shù)據(jù)分析、決策服務(wù)。對(duì)比容聯(lián)云,Twilio的業(yè)務(wù)中缺少UCaaS。導(dǎo)致Twilio沒做UCaaS的原因有很多,其中最重要的是美國企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展程度較高,市場(chǎng)上已經(jīng)有強(qiáng)有力的企業(yè)存在,比如CRM領(lǐng)域就有Salesforce,其年收入超200億美元,市值過千億美元。

圖片來源:Twilio官網(wǎng)

如果說上游通信市場(chǎng)的不同情況,是容聯(lián)云與Twilio不可拿來直接對(duì)比的原因,那不同的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)則是兩者發(fā)展邏輯的分水嶺。

在說容聯(lián)云之前我們先來看看其他云通訊企業(yè)的發(fā)展邏輯是什么。上面曾提到,其他企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋CPaaS、UCaaS、CCaaS中的某一個(gè)或某兩個(gè)領(lǐng)域。

比如,做實(shí)時(shí)互動(dòng)的CPaaS服務(wù)的聲網(wǎng),它在上市后也對(duì)業(yè)務(wù)做了調(diào)整。首先是開始走出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),進(jìn)入金融、教育、政府等行業(yè),其次是推出了RTC私有化平臺(tái),這可以為有需求的客戶提供私有化云服務(wù),比較適合有特殊需求行業(yè)的客戶。

Twilio上市后也做過收購,借助收購它進(jìn)入了新的領(lǐng)域(金融、政府)等。

橫向?qū)Ρ嚷暰W(wǎng)和Twilio,可以看到容聯(lián)云在品牌升級(jí)時(shí)去掉了“通訊”二字是有用意的。此舉的用意就是表明公司要走出通訊工具的局限,我們?cè)谏厦嫣岬竭^,容聯(lián)云為CC業(yè)務(wù)新增了營銷服務(wù)。

孫昌勛和容聯(lián)云COO熊謝剛都曾提到過營銷對(duì)公司的重要性。孫昌勛認(rèn)為做工具的競爭力是不夠的,“希望能真正解決客戶的營銷問題,熊謝剛則將營銷與服務(wù)一起并列為云通訊目前最核心的兩大應(yīng)用場(chǎng)景?!?/p>

如果說Twilio在沿著“通訊”擴(kuò)張,容聯(lián)云則是以通訊為起點(diǎn),逐漸覆蓋客戶的“通訊周邊”需求。一個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)是,容聯(lián)云早就做過IM類服務(wù),并一直保留至今,這為公司做CRM、營銷提供了基礎(chǔ),或者說公司早就有此打算,只是一直沒找到合適的時(shí)機(jī)。

因此,容聯(lián)云的目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)的數(shù)字化升級(jí),云通訊只是它切入數(shù)字化的一個(gè)點(diǎn),未來也許會(huì)出現(xiàn)更多的“點(diǎn)”,這些點(diǎn)也會(huì)成為公司的新增長點(diǎn)。但公司能否駕馭好“全都要”的業(yè)務(wù)布局,還需要時(shí)間去證明。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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市場(chǎng)與業(yè)務(wù)布局出現(xiàn)了相反的表現(xiàn),難道是公司被低估了嗎?

文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 四海 

2021年2月,云通訊服務(wù)商容聯(lián)云在紐約證券交易所掛牌上市?!霸仆ㄓ崱睂?duì)于很多人來說有些陌生,如果提到云計(jì)算,想必大家就不會(huì)感到陌生了,云通訊就是云計(jì)算行業(yè)的一個(gè)分支,它的具體應(yīng)用場(chǎng)景包括我們?nèi)粘I钪杏玫降亩绦膨?yàn)證碼、互聯(lián)網(wǎng)通信等。

數(shù)據(jù)顯示,中國云通訊行業(yè)的規(guī)模有望在2024年超過1000億元,相較2019年擴(kuò)大約2.5倍。目前,行業(yè)處于起步階段,滲透率不足3%,而美國市場(chǎng)的滲透率已達(dá)10%。無盡的想象空間無疑是個(gè)性感的故事,在容聯(lián)云上市當(dāng)天,資本市場(chǎng)就用開盤一度上漲200%回應(yīng)了它。

不過,在行業(yè)向好的前提下,容聯(lián)云的表現(xiàn)卻并不好,不但股價(jià)下跌,虧損也在擴(kuò)大。與此同時(shí),容聯(lián)云在上市后進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整,調(diào)整后已成為覆蓋面最全面的云通訊服務(wù)商。市場(chǎng)與業(yè)務(wù)布局出現(xiàn)了相反的表現(xiàn),難道是公司被低估了嗎?

“電話”上長出了一家上市公司

美國波士頓法院路109號(hào)門口釘著一塊青銅牌,上面寫著一句話:1875年6月2日,電話機(jī)在這里誕生。這里是亞歷山大·貝爾和助手沃特森發(fā)明世界上第一臺(tái)電話機(jī)的地方,電話問世后,對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

其中最直接的影響是,電話讓人類擁有了只有神話中才能存在的“順風(fēng)耳”,讓我們的通訊能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,容聯(lián)云創(chuàng)始人孫昌勛在創(chuàng)業(yè)之前就是做通信的。

2013年前后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這一時(shí)期的很多創(chuàng)業(yè)者當(dāng)時(shí)可能沒有清晰的計(jì)劃,但大部分人都認(rèn)可應(yīng)該“ALL IN移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,孫昌勛就是其中之一。

在這批創(chuàng)業(yè)者中,有的人在手機(jī)行業(yè)掀起了一場(chǎng)效率革命,有的人借助LBS重新劃分了零售、出行等行業(yè)的格局,孫昌勛則選擇了當(dāng)時(shí)相對(duì)冷門的企業(yè)服務(wù)方向。

圖片來源:容聯(lián)云官網(wǎng)

容聯(lián)云將傳統(tǒng)通信與互聯(lián)網(wǎng)打通,企業(yè)可以把傳統(tǒng)通信功能嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上,用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)上使用到傳統(tǒng)通信服務(wù)。比如,有一些社交App可以讓你復(fù)制電話號(hào)碼后直接用App打電話,還有一些App需要向你發(fā)送短信驗(yàn)證碼,這也會(huì)用到容聯(lián)云的技術(shù)。

這和另一家云通訊企業(yè)聲網(wǎng)的模式是相似的,聲網(wǎng)為開發(fā)者提供了音視頻的apk,開發(fā)者在產(chǎn)品中接入聲網(wǎng)的apk后,就能讓產(chǎn)品擁有相應(yīng)的能力。容聯(lián)云就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)云通訊的賣水人。

不過,容聯(lián)云的模式有一點(diǎn)特殊。

聲網(wǎng)的業(yè)務(wù)方向更垂直,其90%以上的收入來源于實(shí)時(shí)音視頻服務(wù),火爆一時(shí)的ClubHouse(被稱為音頻版Twitter)就使用了聲網(wǎng)的技術(shù)。

之所以說聲網(wǎng)業(yè)務(wù)更垂直,就必須提一下云通訊市場(chǎng)的分類。按照服務(wù)類型不同,市場(chǎng)可以分為提供PaaS平臺(tái)的CPaaS(通信平臺(tái)即服務(wù))、面向客戶交流的CCaaS(呼叫中心云服務(wù))、面向企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部商務(wù)溝通的UCaaS(統(tǒng)一通信即服務(wù))。

其中,CpaaS的占比最高,在2020年達(dá)到了60.8%,UCaaS的增長最快,2015-2019年CAGR為58.2%。

行業(yè)內(nèi)共有三股勢(shì)力,其一是傳統(tǒng)電信運(yùn)營商,其二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,其三是垂直的云通訊廠商,容聯(lián)云就屬于這一類。這三股勢(shì)力有一個(gè)特點(diǎn),那就是業(yè)務(wù)覆蓋CPaaS、UCaaS、CCaaS中的某一個(gè)或某兩個(gè)領(lǐng)域。

CPaaS 和UCaaS是容聯(lián)云早就在做的業(yè)務(wù),2021年收購“過河兵”后公司切入CCaaS,后者在CRM領(lǐng)域深耕了近20年,在金融、保險(xiǎn)領(lǐng)域有積累。此后,容聯(lián)云就是唯一一家橫跨三大領(lǐng)域的企業(yè),可提供全套的云通訊服務(wù)。

今年6月,孫昌勛表示要“尋求改變,追求卓越”,以此應(yīng)對(duì)上市后表現(xiàn)不佳對(duì)投資者的影響,其市值相較最高點(diǎn)已經(jīng)跌去了90%。結(jié)合這個(gè)大背景,容聯(lián)云“業(yè)務(wù)全面覆蓋行業(yè)”無疑是為后面可能出現(xiàn)的翻盤做鋪墊。

“全都要”是好答案嗎?

2021年是容聯(lián)云發(fā)展歷史上至關(guān)重要的一年。一方面,公司在年初成為了上市公司,合規(guī)治理走到了新的高度,另一方面,公司的發(fā)展方向也出現(xiàn)了變化。

當(dāng)年6月,容聯(lián)云將品牌名從“容聯(lián)云通訊”更換為“容聯(lián)云”。品牌升級(jí)后,容聯(lián)云的戰(zhàn)略重心沒有變化,依然是CC(云聯(lián)絡(luò)中心),CPaaS服務(wù)于CC。

變化之處在于,容聯(lián)云豐富了CC業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。這里說的“CC業(yè)務(wù)”通俗一點(diǎn)講就是企業(yè)的客服中心,在傳統(tǒng)模式下由呼叫中心、人工坐席組成,是企業(yè)與消費(fèi)者“溝通”的途徑之一。云通訊企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,基于SaaS、AI技術(shù)提高了企業(yè)的溝通效率。

品牌升級(jí)后,容聯(lián)云的CC業(yè)務(wù)在此基礎(chǔ)上新增了營銷功能。具體來說,容聯(lián)云之前的CC業(yè)務(wù)本質(zhì)上是用技術(shù)提高企業(yè)的客服水平,據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解到,容聯(lián)云為客戶提供的服務(wù)與其他同行相差不大。

圖片來源:容聯(lián)云官網(wǎng)

根據(jù)容聯(lián)云商務(wù)人員的描述,公司可以為客戶提供呼叫中心和營銷服務(wù)。其中,呼叫中心的內(nèi)容可以理解為類似三大電信運(yùn)營商的客服。如果說品牌升級(jí)前的CC業(yè)務(wù)是呼叫中心的常規(guī)升級(jí),是CC2.0,那現(xiàn)在就是CC3.0。

容聯(lián)云認(rèn)為,CC在數(shù)字時(shí)代不僅是建立企業(yè)與客戶溝通的通道,也是企業(yè)對(duì)客戶的營銷、運(yùn)營、管理工具。梳理容聯(lián)云近一年的擴(kuò)張動(dòng)作,也可以看出這一點(diǎn)。

云通訊行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在發(fā)展到一定階段后,比如上市或者收入達(dá)到幾個(gè)億,都會(huì)展開收購,標(biāo)的往往是可以擴(kuò)展自身服務(wù)范圍的企業(yè)。

容聯(lián)云在2021年就進(jìn)行了兩次收購,其一是收購“過河兵”,其二是收購數(shù)據(jù)智能服務(wù)商諸葛智能,它是國內(nèi)較早一批的作為“以用戶為中心”的行為分析平臺(tái),在行為分析、客戶數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域有積累。

在此基礎(chǔ)上,容聯(lián)云在去年推出了“聚客營銷云”,聚客可以為客戶提供公域流量到私域流量的轉(zhuǎn)化和私域用戶運(yùn)營。通過建立數(shù)據(jù)分析、用戶畫像管理以及CRM,容聯(lián)云組建了一套覆蓋服務(wù)和營銷的業(yè)務(wù)矩陣,它們可以提高企業(yè)從流量到線索、成單的轉(zhuǎn)化效率。

在內(nèi)部,容聯(lián)云將營銷云和產(chǎn)業(yè)數(shù)字云、政企智能云并列為三大板塊,可見公司對(duì)它的重視程度,也可見公司的新增長點(diǎn)在何處。此前容聯(lián)云吃的是“通訊”的飯,今后也要分“營銷”的蛋糕,其增長空間遠(yuǎn)超以往。

由于內(nèi)部管理和監(jiān)管原因,容聯(lián)云最近的一份財(cái)報(bào)是去年的三季報(bào)。當(dāng)時(shí)的情況是,CC業(yè)務(wù)已是增長最快的業(yè)務(wù),同比增長125.4%。這似乎表明公司的新增長點(diǎn)已經(jīng)培養(yǎng)成功了,但是,從公司整體的業(yè)績走勢(shì)看,事實(shí)并非如此。

在2021年公布的三個(gè)季度中,公司的收入增速在不斷下滑。其中有一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,公司的第一大業(yè)務(wù)“CpaaS解決方案”的收入規(guī)模從去年一季度開始就在下降,基于云的CC解決方案業(yè)務(wù)的收入規(guī)模在相同的時(shí)間段內(nèi)不斷增加。

這個(gè)變化說明公司“全都要”的策略目前只完成了一半:CC業(yè)務(wù)取得了好成績,但現(xiàn)在還沒法讓公司享受到紅利。

不做中國版Twilio

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總愛講一個(gè)對(duì)標(biāo)硅谷的故事,容聯(lián)云在上市的時(shí)候也講過要對(duì)標(biāo)美國的Twilio,后者是行業(yè)的鼻祖、龍頭。但是,容聯(lián)云的業(yè)務(wù)矩陣的屬性已經(jīng)不同于Twilio,兩者的可比性已經(jīng)明顯降低。

中美兩地電信行業(yè)的環(huán)境不同,中國的通信分配由三大運(yùn)營商掌握,容聯(lián)云作為服務(wù)中間商難以獲得議價(jià)權(quán)。同時(shí),公司營收依賴大客戶,其在上市時(shí)就曾提到存在被大客戶壓價(jià)的可能,這兩點(diǎn)導(dǎo)致公司的毛利率表現(xiàn)低于同行,去年前三個(gè)季度的毛利率一直在43%附近掙扎,而Twilio的毛利率在50%左右。同時(shí),美國通信市場(chǎng)格局較為分散,競爭充分。

僅從外部硬性條件來看,容聯(lián)云與Twilio就有很大的差別。這還不是兩者最大的區(qū)別,最大的區(qū)別是兩者的發(fā)展邏輯和業(yè)務(wù)模式。

Twilio一共為客戶提供7種服務(wù),它們可以歸為CPaaS和CC兩大類,此外還有與“聚客”相似的數(shù)據(jù)分析、決策服務(wù)。對(duì)比容聯(lián)云,Twilio的業(yè)務(wù)中缺少UCaaS。導(dǎo)致Twilio沒做UCaaS的原因有很多,其中最重要的是美國企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展程度較高,市場(chǎng)上已經(jīng)有強(qiáng)有力的企業(yè)存在,比如CRM領(lǐng)域就有Salesforce,其年收入超200億美元,市值過千億美元。

圖片來源:Twilio官網(wǎng)

如果說上游通信市場(chǎng)的不同情況,是容聯(lián)云與Twilio不可拿來直接對(duì)比的原因,那不同的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)則是兩者發(fā)展邏輯的分水嶺。

在說容聯(lián)云之前我們先來看看其他云通訊企業(yè)的發(fā)展邏輯是什么。上面曾提到,其他企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋CPaaS、UCaaS、CCaaS中的某一個(gè)或某兩個(gè)領(lǐng)域。

比如,做實(shí)時(shí)互動(dòng)的CPaaS服務(wù)的聲網(wǎng),它在上市后也對(duì)業(yè)務(wù)做了調(diào)整。首先是開始走出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),進(jìn)入金融、教育、政府等行業(yè),其次是推出了RTC私有化平臺(tái),這可以為有需求的客戶提供私有化云服務(wù),比較適合有特殊需求行業(yè)的客戶。

Twilio上市后也做過收購,借助收購它進(jìn)入了新的領(lǐng)域(金融、政府)等。

橫向?qū)Ρ嚷暰W(wǎng)和Twilio,可以看到容聯(lián)云在品牌升級(jí)時(shí)去掉了“通訊”二字是有用意的。此舉的用意就是表明公司要走出通訊工具的局限,我們?cè)谏厦嫣岬竭^,容聯(lián)云為CC業(yè)務(wù)新增了營銷服務(wù)。

孫昌勛和容聯(lián)云COO熊謝剛都曾提到過營銷對(duì)公司的重要性。孫昌勛認(rèn)為做工具的競爭力是不夠的,“希望能真正解決客戶的營銷問題,熊謝剛則將營銷與服務(wù)一起并列為云通訊目前最核心的兩大應(yīng)用場(chǎng)景?!?/p>

如果說Twilio在沿著“通訊”擴(kuò)張,容聯(lián)云則是以通訊為起點(diǎn),逐漸覆蓋客戶的“通訊周邊”需求。一個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)是,容聯(lián)云早就做過IM類服務(wù),并一直保留至今,這為公司做CRM、營銷提供了基礎(chǔ),或者說公司早就有此打算,只是一直沒找到合適的時(shí)機(jī)。

因此,容聯(lián)云的目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)的數(shù)字化升級(jí),云通訊只是它切入數(shù)字化的一個(gè)點(diǎn),未來也許會(huì)出現(xiàn)更多的“點(diǎn)”,這些點(diǎn)也會(huì)成為公司的新增長點(diǎn)。但公司能否駕馭好“全都要”的業(yè)務(wù)布局,還需要時(shí)間去證明。

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