文｜深眸財(cái)經(jīng) 張未
《無名》上春節(jié)檔，大概是樂華娛樂的無奈之舉。
攜手周迅、梁朝偉、黃渤一眾大咖，還啟用了自帶熱搜體質(zhì)的王一博，登陸春節(jié)檔的《無名》，在預(yù)售票房中排名第一，上映前三天，貓眼平臺(tái)上就有55萬人點(diǎn)擊想看。
上映后的《無名》因票房引發(fā)觀眾熱議，#無名的票房去哪兒了#該話題在微博上迅速發(fā)酵，截至1月27日，閱讀次數(shù)累計(jì)達(dá)2.3億。
從題材上來看，《無名》似乎并不適合在春節(jié)檔上映。作為一部諜戰(zhàn)題材的電影，少了幾分休閑感和娛樂性，排除了親子家庭和部分女性用戶。
專業(yè)班底、精良的制作團(tuán)隊(duì)在任何一個(gè)時(shí)間段都能引起“轟動(dòng)”，但《無名》卻要硬闖春節(jié)檔，這是為何？
1.押注《無名》，樂華討資本歡心
這或許與《無名》中的王一博有關(guān)系。
電視劇出身的“頂流”王一博的背后是樂華娛樂，而不久前剛上市的樂華，又被戲稱“王一博”概念股，原因在于樂華娛樂的營收極度依賴王一博。
據(jù)招股書顯示，2019年、2020年、2021年。樂華娛樂的營收分別為6.31億元、9.22億元、12.9億元，其中藝人管理帶來總收入的84%、87.7%、91%。而王一博又是樂華娛樂的頂梁柱，2019—2021王一博因占收入分別占同期收入的16.8%、36.7%、49.5%，在2022前三季度樂華實(shí)現(xiàn)的7.53億營收中，王一博的占比則進(jìn)一步上升至59%。
樂華四闖IPO，從新三板到A股，再輾轉(zhuǎn)至港股，募資縮水近一半。2022年9月的上市計(jì)劃中，樂華計(jì)劃全球發(fā)行1.3256億股，發(fā)行價(jià)6.80—8.50港元，按此計(jì)算，募資金額約為9—11.27億港元。
1月19日，樂華在港交所掛牌上市的公告顯示，該公司全球發(fā)行1.2006億股，每股4.08港元，全球發(fā)售所得款項(xiàng)凈額估計(jì)約為3.913億元。“半價(jià)”發(fā)售，才得以上市的樂華娛樂，顯然是不被資本看好的。
樂華旗下的三大業(yè)務(wù)板塊：藝人管理、音樂IP制作及運(yùn)營、泛娛樂業(yè)務(wù)。其中音樂和泛娛樂業(yè)務(wù)是不賺錢的，樂華依仗的只有藝人管理。2019—2021年，樂華娛樂的藝人管理收入占比分別達(dá)8.0%、87.7%、91.0%。
樂華靠王一博，王一博靠粉絲。在朝夕更替極快的內(nèi)娛，僅靠流量無法獲得穩(wěn)定而強(qiáng)大的變現(xiàn)能力，所以王一博急需從流量轉(zhuǎn)型成演員，因?yàn)闃啡A要證明這只概念股是優(yōu)質(zhì)的，具有更強(qiáng)大的變現(xiàn)能力。
除了自降身價(jià)上市以外，樂華還止不住地“流血”，股價(jià)一路綠到底，被網(wǎng)友戲稱“仙股”。
樂華娛樂開盤價(jià)為5.60港元，較發(fā)行價(jià)上漲37.25%。截至收盤，股價(jià)報(bào)收于6.03港元，漲超47%，成交額2.98億港元，市值50億港元。
截至1月27日，已跌至5.11港元，市值44.64億元，上市半月不到跌幅近10%。所以樂華是真急了，即使《無名》與春節(jié)檔算不上般配，也得趕鴨子上架。
自降身價(jià)也一定要上市的樂華十分耐人尋味，僅王一博一人的樂華，有何底氣在此時(shí)上市？
一方面，樂華確實(shí)缺錢。造星路被攔住的樂華，急需拓展新路。
另一方面，王一博的長期價(jià)值存疑。王一博當(dāng)時(shí)還有4部電影存貨，分別是《長空之王》《熱烈》《無名》《維和防暴隊(duì)》，如果其中的票房慘淡，王一博的商業(yè)價(jià)值將大打折扣。
其次，王一博剛續(xù)約不久，樂華娛樂與王一博的藝人管理合同已續(xù)期至2026年10月。不用擔(dān)心王一博是否在新合同中獅子大開口提高分成比例，如果王一博不塌房的情況下，至少樂華在今后幾年的發(fā)展中，王一博始終能撐起樂華的營收。
且寒潮中，頭部藝人出走的事件頻發(fā)，比如楊冪離開嘉行，楊穎、周冬雨出走泰洋禾川。壹心娛樂則更熟悉不過了，歐陽娜娜、鹿晗、張藝興等頭部藝人相繼解約。
2.從電商到元宇宙，能賺到錢嗎？
獨(dú)木不成林，樂華依靠單個(gè)藝人顯然是站不住腳的。在影視圈中沒有人能永葆青春，熱度過后，其商業(yè)資源便一落千丈。
樂華也下定決心再造“王一博”。招股書報(bào)告顯示，此次IPO募資的資金60%將會(huì)持續(xù)投資藝人運(yùn)營，而音樂IP庫、泛娛樂業(yè)務(wù)各自占據(jù)15%。
但是成為頂流具有極大偶然性，且樂華曾經(jīng)的造星土壤已不復(fù)存在。
過去幾年，《創(chuàng)造101》《偶像練習(xí)生》等選秀節(jié)目的熱播，造就了偶像經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口。且樂華旗下，像范丞丞、黃明昊、朱正廷、吳宣儀等藝人的走紅，均來自偶像選秀。
樂華還曾復(fù)刻韓國的藝人管理公司，如SM、JYP等公司，重金打造了練習(xí)生培養(yǎng)梯隊(duì)。這也是樂華的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
時(shí)至今日，外部環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。選秀節(jié)目被叫停，有關(guān)部門申請(qǐng)限薪資令，加之明星踏房事件頻發(fā)，監(jiān)管紅線再度縮緊。對(duì)于樂華而言，需要證明自己打造頂流的模式可復(fù)制，也需要進(jìn)一步強(qiáng)化影視制作、音樂制作等行業(yè)上下游環(huán)節(jié)的布局。
耽改劇被叫停，也堵死了樂華其中一條路。在2022年的全國廣播電視工作會(huì)議上，北京廣播電視局黨組書記、局長楊爍表示，全面叫停耽改題材網(wǎng)絡(luò)影視劇，開展網(wǎng)絡(luò)影視劇、短視頻、直播領(lǐng)域相關(guān)清查。
要知道，樂華的頂梁柱王一博就出身于耽改劇《陳情令》。
于是，各家娛樂公司開始嘗試多元化路線，而電商和元宇宙正成了業(yè)內(nèi)新的投資風(fēng)口。
樂華先后推出過“不塌房”的虛擬偶像團(tuán)體A-SOUL和量子少年。今年6月，絲芭傳媒也聲稱將打造大型虛擬都市花戎，虛擬偶像組合FAF Girls、Infinity Girls，1月6日，國風(fēng)虛擬人天妤宣布與壹心娛樂達(dá)成深度合作。
為了旗下藝人能夠再就業(yè)，無論是樂華，還是覺醒東方等經(jīng)紀(jì)公司，開始將新人投入演員賽道，主要采用與平臺(tái)合作等方式，為藝人提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。
一般來說，外形等條件較好的新人，或已小有名氣的藝人才有機(jī)會(huì)參與演員賽道，通過平臺(tái)自制劇演一個(gè)不需要什么演技，但是路人緣較好的角色，進(jìn)行押寶。
此外社交媒體、電商直播也為藝人提供了生存的土壤，剩下的大量練習(xí)生、新人既沒有舞臺(tái)，也沒有了劇組收，于是開始轉(zhuǎn)型做直播電商。
該賽道還有一些突出重圍的選手，如知名MCN機(jī)構(gòu)Papitube是泰洋川禾子公司，第一家上市的網(wǎng)紅孵化公司如涵控股為阿里巴巴參投。
其中，還包含特定領(lǐng)域突出重圍的公司，像笑果和米未就從喜劇方向發(fā)力。
3.2023，還會(huì)好嗎？
樂華的困境，不只屬于樂華。
演員更新迭代極快的娛樂圈中，個(gè)人幾乎難以扛起股價(jià)，而且有時(shí)候一群人也抗不起股價(jià)。
翻開行業(yè)的一角，即使如華誼兄弟底下有黃曉明、周迅、馮小剛、吳奇隆、姜文等一眾大咖，依舊成為了資本棄子。2018至2022年（截至2022第三季度），已累計(jì)虧損達(dá)75億元。2015年市值最高時(shí)曾達(dá)到716億，如今不過78億，不禁引人唏噓。
華誼兄弟的演員多數(shù)在同一個(gè)年齡層，觀眾的需求在變化，審美流行驅(qū)動(dòng)著觀眾，加上無端涌入的后來者，其個(gè)人的商業(yè)價(jià)值早已被稀釋。
且“偶像經(jīng)濟(jì)”已滲透電影行業(yè)中，在青年演員沒戲拍、中年演員求戲拍的的失業(yè)危機(jī)中，以流量為王的偶像藝人在選秀節(jié)目的暫停后，開始涌入影視業(yè)。面對(duì)實(shí)力褒貶不一的偶像，也擾亂了影視業(yè)的正常生態(tài)。
《2022強(qiáng)影之書》白皮書顯示，2022年度中國電影市場(chǎng)供給端的關(guān)鍵詞是“提質(zhì)增效”。從觀眾的選擇上看，口碑仍是驅(qū)動(dòng)電影消費(fèi)的核心因素。這說明著觀眾已不會(huì)為流量盲目買單了，要想打造爆款，除了內(nèi)容有料，演員也得有實(shí)力。
在內(nèi)容為王的市場(chǎng)秩序下，觀眾也不再迷信IP效應(yīng)和明星陣容。比如陣容團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的《阿凡達(dá)2》上映后口碑也開始下滑。
此外，行業(yè)的大環(huán)境陷入了同質(zhì)化泥潭，其題材越來越單一。
比如很“軸”的博納影業(yè)，就面臨題材過于單一的問題，作為主要依靠主旋律電影的公司之一，博納影業(yè)在業(yè)績上也極度依賴該類題材。像《長津湖》，僅一部電影就貢獻(xiàn)了博納影業(yè)2021年近7成的收入。
即使主旋律題材永不過時(shí)，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，主旋律電影也該升級(jí)了，繼續(xù)玩“老一套”用戶很難再為此買單。單靠統(tǒng)一題材的博納影業(yè)，很難持續(xù)走下去。博納影業(yè)的三季報(bào)顯示，2022年第三季度營收3.03億，虧損1.51億，二者均較去年同期出現(xiàn)大幅下滑。
根據(jù)國家電影局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2022年全國電影總票房300.67億元，相比2021年少了約170億元。過去三年中，院線遭受大幅影響，據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2022年全年有186天未能發(fā)揮最大放映能力的50%。
疫情政策的調(diào)整和“新十條”的發(fā)布，預(yù)計(jì)電影行業(yè)有較大恢復(fù)空間。不過，影視拍攝和制作需要周期，恢復(fù)供片并非一蹴而就，所以也在2023年等候時(shí)機(jī)。