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“吃下”有妖氣,B站漫畫就能支棱起來?

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“吃下”有妖氣,B站漫畫就能支棱起來?

關(guān)于小破站漫畫業(yè)務的未來,恐怕真沒有用戶想象的那樣樂觀。

文|鋅刻度 流星

編輯|李覲麟

在走過16個年頭后,曾經(jīng)一手打造了《十萬個冷笑話》、《鎮(zhèn)魂街》、《雛蜂》等重磅國漫IP的有妖氣漫畫平臺,最終還是難逃落幕的結(jié)局。

雖然結(jié)果令人唏噓,但自有妖氣被B站收購的那天起,關(guān)停的結(jié)局就已經(jīng)成了板上釘釘?shù)氖虑椤.吘?,B站有著自家的漫畫平臺嗶哩嗶哩漫畫,收購有妖氣,無非只是看上了它余下的漫畫版權(quán)資源,而如今漫畫IP收入囊中,有妖氣這個品牌自然也就沒有存在的必要了。

不過,雖然吃下了“國漫一哥”,本身又有龐大的ACG用戶基本盤支持,但B站漫畫眼下表現(xiàn)卻并不突出,月活數(shù)據(jù)一直在吃隔壁快看漫畫的尾氣,身后還有財大氣粗的騰訊動漫在等著超車。關(guān)于小破站漫畫業(yè)務的未來,恐怕真沒有用戶想象的那樣樂觀。

一邊繼承有妖氣“遺產(chǎn)”,一邊裁員漫畫部門

眾所周知,B站眼下正面臨一個尷尬的現(xiàn)狀,作為國內(nèi)二次元文化的大本營,B站在ACG相關(guān)領(lǐng)域的表現(xiàn)令人汗顏:游戲業(yè)務自廢武功,漫畫業(yè)務不瘟不火,動畫業(yè)務燒錢無數(shù)。

可以說,在近幾年擁抱主流文化后,B站在二次元領(lǐng)域做的最成功的事情,就是給那些不太二次元的東西打上“二次元”標簽,重新定義二次元概念,將更多非ACG愛好者吸納進了社區(qū)。

而這一切的結(jié)果也顯而易見,因為擴大了“二次元”的邊界,B站的用戶增長情況非常亮眼,每季度財報都能拿出相當可觀的用戶數(shù)據(jù)自夸。但遺憾的是,用戶數(shù)據(jù)再好看,也不能掩蓋B站無底洞似的虧損情況,并且,受限于社區(qū)文化,B站用戶呈現(xiàn)出“粘性高、付費低”的特點,其對B站的商業(yè)化進程的阻礙作用也愈發(fā)凸顯。

在這樣的背景之下,市場對于B站“燒錢但不掙錢”質(zhì)疑聲也越來越大,如何盡快實現(xiàn)扭虧為盈,成為了B站的燃眉之急。

而如何發(fā)掘營收新增長點,顯然是一時半會解決不了的難題,因此B站果斷地轉(zhuǎn)向了另一條路——降低成本。

11月29日,在三季度財報會議上,B站CEO陳睿提出了要給B站“優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)‘去肥增瘦’”,而在緊隨其后的12月,B站便爆出多個部門優(yōu)化、裁員的消息,而漫畫部門便赫然在列。

平心而論,B站漫畫部門裁員完全在情理之中。B站是國內(nèi)最大的ACG內(nèi)容網(wǎng)站不假,但B站漫畫業(yè)務自從2018年上線以來的營收表現(xiàn)卻一直乏善可陳,同在ACG陣營的B站游戲業(yè)務雖說如今已經(jīng)無力回天,只能“退居二線”,但人好歹曾經(jīng)以一己之力把B站送上了納斯達克敲鐘,有過自己的“高光時刻”,而B站的漫畫業(yè)務,則自始至終都是B站營收的氣氛組,被劃進增值服務板塊的它,營收表現(xiàn)常年被大會員、直播和電商業(yè)務的光芒掩蓋,屬于是成本增長時就會被拉出來頂鍋,數(shù)據(jù)增長時卻沒什么戲份的一項業(yè)務。如果要降低成本,從這里開刀即便談不上對,也絕對不會錯。

不過,話雖如此,漫畫業(yè)務對于B站而言又是不能輕易舍棄的一項業(yè)務。

陳睿曾經(jīng)在接受媒體采訪時表示:“我們國產(chǎn)動畫做晚了,如果我們早做一年,就不會有其他家。”發(fā)展國創(chuàng)內(nèi)容,現(xiàn)在是B站進一步增加主站流量的一項重要戰(zhàn)略,而漫畫就是國創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的上游內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),而B站買下有妖氣平臺的一個重要原因,就是希望能夠?qū)⒂衅脚_上的人氣IP動畫化,吸引用戶付費購買大會員來觀看動畫。

一邊燒錢買漫畫版權(quán)、將漫畫動畫化,一邊又優(yōu)化部門、大幅裁員,這不禁讓人懷疑B站漫畫部門有沒有能力,在未來B站準備在國創(chuàng)賽道闊步向前時候提供穩(wěn)定地發(fā)掘、生產(chǎn)爆款I(lǐng)P供應給后續(xù)環(huán)節(jié)。

并且,雖然B站方面對于國創(chuàng)內(nèi)容雄心勃勃,但國創(chuàng)賽道并不是一條輕松的賽道,像是有妖氣這樣折戟于此的平臺尚且不提,在賽道中剩下的選手也都不是什么善茬,比如一直在月活方面領(lǐng)跑賽道的快看漫畫,和比B站更有燒錢底氣的騰訊動漫。

位居三巨頭,但B漫為何總是不溫不火?

從下載量和月活數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)在線漫畫類APP呈現(xiàn)出“三足鼎立”的狀況,快看漫畫遙遙領(lǐng)先,嗶哩嗶哩漫畫、騰訊動漫互不相讓,三家湊一起蠶食了絕大部分的國內(nèi)在線漫畫流量資源。

不過,在這三款漫畫APP中,嗶哩嗶哩漫畫的月活數(shù)據(jù)雖然僅次于快看漫畫,但平臺始終缺乏特色,其打法基本上就是盯著海外人氣漫畫買買買,然后利用版權(quán)要求其他漫畫平臺下架海外漫畫。有一段時間嗶哩嗶哩漫畫甚至被用戶戲稱為付費版動漫之家,因為動漫之家平臺上的人氣漫畫很快就會被嗶哩嗶哩漫畫盯上買走,然后被迫下架,最后漫畫的粉絲只能轉(zhuǎn)向嗶哩嗶哩漫畫付費觀看被買走的人氣漫畫。

雖然有各種大義加持,但版權(quán)大戰(zhàn)就是資本競爭的本質(zhì)是不會變的,B站在漫畫上的版權(quán)攻勢,與其在靠用戶上傳動漫資源發(fā)家后,迅速“洗白”轉(zhuǎn)向正版動漫番劇的操作如出一轍,但放眼整個互聯(lián)網(wǎng)圈,B站的這一套操作終究太過平淡,靠著版權(quán)神威壓制一下小平臺還行,但面對像是快看漫畫和騰訊動漫這樣的頭部選手,版權(quán)這一招就沒那么好使了。

而相比B站,作為競品的快看漫畫和騰訊動漫各種的差異化競爭優(yōu)勢則比較突出的。比如,目前處在行業(yè)第一位置上的快看漫畫,其主打內(nèi)容為條漫,雖然業(yè)界對這一形式的漫畫產(chǎn)品褒貶不一,但它的確更契合互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化的閱讀情景,沒有復雜的分鏡能降低不少閱讀門檻,更狹長的畫面也適合在移動設備上滑動閱讀,再加上快看漫畫專攻的漫畫題材為女性向,內(nèi)容比較輕度,也適合使用條漫這一形式進行展現(xiàn)。

就這樣,通過“條漫”和“女性向”這兩張王牌,快看漫畫俘獲了相當龐大的年輕女性消費群體,月活數(shù)據(jù)一直居高不下,平臺也誕生了不少原創(chuàng)爆款I(lǐng)P。再算上漫劇和動畫的改編,快看漫畫有一個比較多元化的IP變現(xiàn)體系,這使得其在商業(yè)化進程推進十分迅速。

而另一位重量級選手騰訊動漫,騰訊動漫的方向也比較明確,就是深耕陳睿一直耿耿于懷的國創(chuàng)內(nèi)容。大力扶持國漫,持續(xù)生產(chǎn)原創(chuàng)IP,依托強大的財力支撐,騰訊動漫在國創(chuàng)這條賽道上一騎絕塵,手里捏著《斗羅大陸》《完美世界》《吞噬星空》《龍族》《鏢人》《誅仙》等一堆頂級國漫IP,雖然騰訊動漫平臺本身的月活數(shù)據(jù)在“三巨頭”中并不顯眼,但這些IP在周邊授權(quán)、品牌合作等商業(yè)化開發(fā)方面的成績是相當驚人的。

根據(jù)《2021中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》的統(tǒng)計,2021年騰訊視頻動漫IP授權(quán)商品GMV超過30億,而根據(jù)艾瑞咨詢預測,2022年中國在線漫畫市場規(guī)模也才56.1億元,動漫IP的價值之大可見一斑。

而看完這兩家競品之后,再看嗶哩嗶哩漫畫,你想說它是以海外人氣漫畫為賣點吧,但因為審查、翻譯等一系列問題,B站的海外漫畫觀感較差,還時刻面臨下架風險,并且海外IP終歸不是自家的東西,后續(xù)商業(yè)化開發(fā)會有很多麻煩。

當然B站自己也清楚這點,如今的B站漫畫也在嘗試開拓新的方向,比如說打造原創(chuàng)IP,開發(fā)國創(chuàng)內(nèi)容,但作為后來者的B站,在整體業(yè)務仍處在難以抑制虧損的狀況下要怎樣做,才能追上已經(jīng)成功打造了不少爆款I(lǐng)P的快看漫畫,和在IP賽道上豪橫砸錢的騰訊動漫,顯然是一道難解的題。

改編網(wǎng)文,能成為B站漫畫的制勝奇招?

嗶哩嗶哩漫畫的商業(yè)化進程一直相當緩慢。雖然單從月活情況來看,嗶哩嗶哩漫畫比騰訊動漫表現(xiàn)更優(yōu),但這并不意味著嗶哩嗶哩漫畫就是更好的產(chǎn)品。事實上,就跟B站主站已經(jīng)很難繼續(xù)使用用戶數(shù)據(jù)來說服市場保持信心一樣,嗶哩嗶哩漫畫雖然月活可圈可點,但基本都是吃的本站龐大ACG愛好者基本盤的紅利,靠不斷買入在海外已經(jīng)成為話題作的熱門漫畫、或者在本站討論熱度較高的漫畫來維持平臺流量。

但就運營方面來講,嗶哩嗶哩漫畫的運營表現(xiàn)并不出色,自上線以來,平臺的一直飽受詬病其主打的海外人氣漫畫存在翻譯質(zhì)量差、更新頻率低、內(nèi)容刪減等問題,價格設置跟另外兩大在線漫畫平臺橫向?qū)Ρ纫矝]啥優(yōu)勢,而B站自己打造的原創(chuàng)國漫IP也是籍籍無名,雖然B站COO李旎對于B站國創(chuàng)業(yè)務未來充滿信心,但就目前而言,很難看出B站擁有能穩(wěn)定打造爆款產(chǎn)品的能力。

不過,B站并不是沒有嘗試改變這一糟糕的現(xiàn)狀。

為了增強自身打造IP的能力,降低對于海外漫畫作品的依賴,嗶哩嗶哩漫畫也曾采取了一些為平臺培養(yǎng)創(chuàng)作者的策略,比如2022年上半年,嗶哩嗶哩漫畫就推出過持續(xù)到年末的小說/腳本征集活動,征稿范圍包括男性向和女性向多個題材,并表示將同步對作品進行漫畫改編。

小說改編漫畫再改編動畫/真人劇,在B站深耕的ACG賽道里并不是什么新奇的操作,甚至在國內(nèi)也早有大廠試水這一“大文娛”領(lǐng)域,然而,與海外相比,國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)雖然有龐大的市場,但工業(yè)化程度卻相對落后,粗制濫造的3D動漫充斥著市場,而2D國產(chǎn)動漫一直缺乏真正的爆款產(chǎn)品,死懟2D動漫的有妖氣也已經(jīng)退出歷史舞臺,這也導致資本不愿在2D動漫加大投入,最終使得整個國內(nèi)動漫市場難以形成一個可以成熟穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈。

換句話說,如今B站接手有妖氣的遺產(chǎn),要在國創(chuàng)內(nèi)容上下功夫,也極有可能因為國內(nèi)缺乏成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,而走上有妖氣“燒錢產(chǎn)不出新爆款”的老路。

B站自己搞漫畫、動漫業(yè)務的優(yōu)勢其實相當單一,主要是本站積累了大量垂直的用戶,只要加以營銷宣傳,就很容易捧紅炒紅一部作品,比如說《仙王的日常生活》。但B站的劣勢也很明顯,它在動漫市場上游,也就是內(nèi)容生產(chǎn)方面的布局其實是相當滯后的,即便零星地搞了漫畫征稿腳本這樣的活動,也不能解決B站缺乏國創(chuàng)PGC生產(chǎn)團隊的現(xiàn)狀,而對于處在“去肥增瘦”階段的B站而言,國創(chuàng)實在是太過燒錢的一項業(yè)務,并且它也不能像游戲那樣,上線之后迅速收回成本開始盈利,總而言之,就是畫餅容易,但最后B站能呈上怎樣的餅,而用戶又是否買賬,前景著實讓人樂觀不起來。

更何況,B站至今恐怕都還沒理清楚,自己究竟是該繼續(xù)推進“泛二次元化”策略,吸引更多非ACG愛好者進入,還是該繼續(xù)討好那些喜好“白嫖”的ACG愛好者們。

B站走到眼下這個階段,成為國內(nèi)的Youtube這事兒基本已經(jīng)告吹,而現(xiàn)在它想要成為長視頻版本的抖音,看樣子也有些夠嗆。不難預見,在未來,B站還將繼續(xù)混亂下去,東倒騰倒騰漫畫業(yè)務,西拾掇拾掇游戲業(yè)務——當然電商和直播也不能落下。而在未來,B站這已經(jīng)成為弗蘭肯斯坦科學怪人的商業(yè)帝國是將蒸蒸日上,還是跌落神壇,也許我們在不久后就能得到答案了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“吃下”有妖氣,B站漫畫就能支棱起來?

關(guān)于小破站漫畫業(yè)務的未來,恐怕真沒有用戶想象的那樣樂觀。

文|鋅刻度 流星

編輯|李覲麟

在走過16個年頭后,曾經(jīng)一手打造了《十萬個冷笑話》、《鎮(zhèn)魂街》、《雛蜂》等重磅國漫IP的有妖氣漫畫平臺,最終還是難逃落幕的結(jié)局。

雖然結(jié)果令人唏噓,但自有妖氣被B站收購的那天起,關(guān)停的結(jié)局就已經(jīng)成了板上釘釘?shù)氖虑?。畢竟,B站有著自家的漫畫平臺嗶哩嗶哩漫畫,收購有妖氣,無非只是看上了它余下的漫畫版權(quán)資源,而如今漫畫IP收入囊中,有妖氣這個品牌自然也就沒有存在的必要了。

不過,雖然吃下了“國漫一哥”,本身又有龐大的ACG用戶基本盤支持,但B站漫畫眼下表現(xiàn)卻并不突出,月活數(shù)據(jù)一直在吃隔壁快看漫畫的尾氣,身后還有財大氣粗的騰訊動漫在等著超車。關(guān)于小破站漫畫業(yè)務的未來,恐怕真沒有用戶想象的那樣樂觀。

一邊繼承有妖氣“遺產(chǎn)”,一邊裁員漫畫部門

眾所周知,B站眼下正面臨一個尷尬的現(xiàn)狀,作為國內(nèi)二次元文化的大本營,B站在ACG相關(guān)領(lǐng)域的表現(xiàn)令人汗顏:游戲業(yè)務自廢武功,漫畫業(yè)務不瘟不火,動畫業(yè)務燒錢無數(shù)。

可以說,在近幾年擁抱主流文化后,B站在二次元領(lǐng)域做的最成功的事情,就是給那些不太二次元的東西打上“二次元”標簽,重新定義二次元概念,將更多非ACG愛好者吸納進了社區(qū)。

而這一切的結(jié)果也顯而易見,因為擴大了“二次元”的邊界,B站的用戶增長情況非常亮眼,每季度財報都能拿出相當可觀的用戶數(shù)據(jù)自夸。但遺憾的是,用戶數(shù)據(jù)再好看,也不能掩蓋B站無底洞似的虧損情況,并且,受限于社區(qū)文化,B站用戶呈現(xiàn)出“粘性高、付費低”的特點,其對B站的商業(yè)化進程的阻礙作用也愈發(fā)凸顯。

在這樣的背景之下,市場對于B站“燒錢但不掙錢”質(zhì)疑聲也越來越大,如何盡快實現(xiàn)扭虧為盈,成為了B站的燃眉之急。

而如何發(fā)掘營收新增長點,顯然是一時半會解決不了的難題,因此B站果斷地轉(zhuǎn)向了另一條路——降低成本。

11月29日,在三季度財報會議上,B站CEO陳睿提出了要給B站“優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)‘去肥增瘦’”,而在緊隨其后的12月,B站便爆出多個部門優(yōu)化、裁員的消息,而漫畫部門便赫然在列。

平心而論,B站漫畫部門裁員完全在情理之中。B站是國內(nèi)最大的ACG內(nèi)容網(wǎng)站不假,但B站漫畫業(yè)務自從2018年上線以來的營收表現(xiàn)卻一直乏善可陳,同在ACG陣營的B站游戲業(yè)務雖說如今已經(jīng)無力回天,只能“退居二線”,但人好歹曾經(jīng)以一己之力把B站送上了納斯達克敲鐘,有過自己的“高光時刻”,而B站的漫畫業(yè)務,則自始至終都是B站營收的氣氛組,被劃進增值服務板塊的它,營收表現(xiàn)常年被大會員、直播和電商業(yè)務的光芒掩蓋,屬于是成本增長時就會被拉出來頂鍋,數(shù)據(jù)增長時卻沒什么戲份的一項業(yè)務。如果要降低成本,從這里開刀即便談不上對,也絕對不會錯。

不過,話雖如此,漫畫業(yè)務對于B站而言又是不能輕易舍棄的一項業(yè)務。

陳睿曾經(jīng)在接受媒體采訪時表示:“我們國產(chǎn)動畫做晚了,如果我們早做一年,就不會有其他家?!卑l(fā)展國創(chuàng)內(nèi)容,現(xiàn)在是B站進一步增加主站流量的一項重要戰(zhàn)略,而漫畫就是國創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的上游內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),而B站買下有妖氣平臺的一個重要原因,就是希望能夠?qū)⒂衅脚_上的人氣IP動畫化,吸引用戶付費購買大會員來觀看動畫。

一邊燒錢買漫畫版權(quán)、將漫畫動畫化,一邊又優(yōu)化部門、大幅裁員,這不禁讓人懷疑B站漫畫部門有沒有能力,在未來B站準備在國創(chuàng)賽道闊步向前時候提供穩(wěn)定地發(fā)掘、生產(chǎn)爆款I(lǐng)P供應給后續(xù)環(huán)節(jié)。

并且,雖然B站方面對于國創(chuàng)內(nèi)容雄心勃勃,但國創(chuàng)賽道并不是一條輕松的賽道,像是有妖氣這樣折戟于此的平臺尚且不提,在賽道中剩下的選手也都不是什么善茬,比如一直在月活方面領(lǐng)跑賽道的快看漫畫,和比B站更有燒錢底氣的騰訊動漫。

位居三巨頭,但B漫為何總是不溫不火?

從下載量和月活數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)在線漫畫類APP呈現(xiàn)出“三足鼎立”的狀況,快看漫畫遙遙領(lǐng)先,嗶哩嗶哩漫畫、騰訊動漫互不相讓,三家湊一起蠶食了絕大部分的國內(nèi)在線漫畫流量資源。

不過,在這三款漫畫APP中,嗶哩嗶哩漫畫的月活數(shù)據(jù)雖然僅次于快看漫畫,但平臺始終缺乏特色,其打法基本上就是盯著海外人氣漫畫買買買,然后利用版權(quán)要求其他漫畫平臺下架海外漫畫。有一段時間嗶哩嗶哩漫畫甚至被用戶戲稱為付費版動漫之家,因為動漫之家平臺上的人氣漫畫很快就會被嗶哩嗶哩漫畫盯上買走,然后被迫下架,最后漫畫的粉絲只能轉(zhuǎn)向嗶哩嗶哩漫畫付費觀看被買走的人氣漫畫。

雖然有各種大義加持,但版權(quán)大戰(zhàn)就是資本競爭的本質(zhì)是不會變的,B站在漫畫上的版權(quán)攻勢,與其在靠用戶上傳動漫資源發(fā)家后,迅速“洗白”轉(zhuǎn)向正版動漫番劇的操作如出一轍,但放眼整個互聯(lián)網(wǎng)圈,B站的這一套操作終究太過平淡,靠著版權(quán)神威壓制一下小平臺還行,但面對像是快看漫畫和騰訊動漫這樣的頭部選手,版權(quán)這一招就沒那么好使了。

而相比B站,作為競品的快看漫畫和騰訊動漫各種的差異化競爭優(yōu)勢則比較突出的。比如,目前處在行業(yè)第一位置上的快看漫畫,其主打內(nèi)容為條漫,雖然業(yè)界對這一形式的漫畫產(chǎn)品褒貶不一,但它的確更契合互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化的閱讀情景,沒有復雜的分鏡能降低不少閱讀門檻,更狹長的畫面也適合在移動設備上滑動閱讀,再加上快看漫畫專攻的漫畫題材為女性向,內(nèi)容比較輕度,也適合使用條漫這一形式進行展現(xiàn)。

就這樣,通過“條漫”和“女性向”這兩張王牌,快看漫畫俘獲了相當龐大的年輕女性消費群體,月活數(shù)據(jù)一直居高不下,平臺也誕生了不少原創(chuàng)爆款I(lǐng)P。再算上漫劇和動畫的改編,快看漫畫有一個比較多元化的IP變現(xiàn)體系,這使得其在商業(yè)化進程推進十分迅速。

而另一位重量級選手騰訊動漫,騰訊動漫的方向也比較明確,就是深耕陳睿一直耿耿于懷的國創(chuàng)內(nèi)容。大力扶持國漫,持續(xù)生產(chǎn)原創(chuàng)IP,依托強大的財力支撐,騰訊動漫在國創(chuàng)這條賽道上一騎絕塵,手里捏著《斗羅大陸》《完美世界》《吞噬星空》《龍族》《鏢人》《誅仙》等一堆頂級國漫IP,雖然騰訊動漫平臺本身的月活數(shù)據(jù)在“三巨頭”中并不顯眼,但這些IP在周邊授權(quán)、品牌合作等商業(yè)化開發(fā)方面的成績是相當驚人的。

根據(jù)《2021中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》的統(tǒng)計,2021年騰訊視頻動漫IP授權(quán)商品GMV超過30億,而根據(jù)艾瑞咨詢預測,2022年中國在線漫畫市場規(guī)模也才56.1億元,動漫IP的價值之大可見一斑。

而看完這兩家競品之后,再看嗶哩嗶哩漫畫,你想說它是以海外人氣漫畫為賣點吧,但因為審查、翻譯等一系列問題,B站的海外漫畫觀感較差,還時刻面臨下架風險,并且海外IP終歸不是自家的東西,后續(xù)商業(yè)化開發(fā)會有很多麻煩。

當然B站自己也清楚這點,如今的B站漫畫也在嘗試開拓新的方向,比如說打造原創(chuàng)IP,開發(fā)國創(chuàng)內(nèi)容,但作為后來者的B站,在整體業(yè)務仍處在難以抑制虧損的狀況下要怎樣做,才能追上已經(jīng)成功打造了不少爆款I(lǐng)P的快看漫畫,和在IP賽道上豪橫砸錢的騰訊動漫,顯然是一道難解的題。

改編網(wǎng)文,能成為B站漫畫的制勝奇招?

嗶哩嗶哩漫畫的商業(yè)化進程一直相當緩慢。雖然單從月活情況來看,嗶哩嗶哩漫畫比騰訊動漫表現(xiàn)更優(yōu),但這并不意味著嗶哩嗶哩漫畫就是更好的產(chǎn)品。事實上,就跟B站主站已經(jīng)很難繼續(xù)使用用戶數(shù)據(jù)來說服市場保持信心一樣,嗶哩嗶哩漫畫雖然月活可圈可點,但基本都是吃的本站龐大ACG愛好者基本盤的紅利,靠不斷買入在海外已經(jīng)成為話題作的熱門漫畫、或者在本站討論熱度較高的漫畫來維持平臺流量。

但就運營方面來講,嗶哩嗶哩漫畫的運營表現(xiàn)并不出色,自上線以來,平臺的一直飽受詬病其主打的海外人氣漫畫存在翻譯質(zhì)量差、更新頻率低、內(nèi)容刪減等問題,價格設置跟另外兩大在線漫畫平臺橫向?qū)Ρ纫矝]啥優(yōu)勢,而B站自己打造的原創(chuàng)國漫IP也是籍籍無名,雖然B站COO李旎對于B站國創(chuàng)業(yè)務未來充滿信心,但就目前而言,很難看出B站擁有能穩(wěn)定打造爆款產(chǎn)品的能力。

不過,B站并不是沒有嘗試改變這一糟糕的現(xiàn)狀。

為了增強自身打造IP的能力,降低對于海外漫畫作品的依賴,嗶哩嗶哩漫畫也曾采取了一些為平臺培養(yǎng)創(chuàng)作者的策略,比如2022年上半年,嗶哩嗶哩漫畫就推出過持續(xù)到年末的小說/腳本征集活動,征稿范圍包括男性向和女性向多個題材,并表示將同步對作品進行漫畫改編。

小說改編漫畫再改編動畫/真人劇,在B站深耕的ACG賽道里并不是什么新奇的操作,甚至在國內(nèi)也早有大廠試水這一“大文娛”領(lǐng)域,然而,與海外相比,國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)雖然有龐大的市場,但工業(yè)化程度卻相對落后,粗制濫造的3D動漫充斥著市場,而2D國產(chǎn)動漫一直缺乏真正的爆款產(chǎn)品,死懟2D動漫的有妖氣也已經(jīng)退出歷史舞臺,這也導致資本不愿在2D動漫加大投入,最終使得整個國內(nèi)動漫市場難以形成一個可以成熟穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈。

換句話說,如今B站接手有妖氣的遺產(chǎn),要在國創(chuàng)內(nèi)容上下功夫,也極有可能因為國內(nèi)缺乏成熟的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,而走上有妖氣“燒錢產(chǎn)不出新爆款”的老路。

B站自己搞漫畫、動漫業(yè)務的優(yōu)勢其實相當單一,主要是本站積累了大量垂直的用戶,只要加以營銷宣傳,就很容易捧紅炒紅一部作品,比如說《仙王的日常生活》。但B站的劣勢也很明顯,它在動漫市場上游,也就是內(nèi)容生產(chǎn)方面的布局其實是相當滯后的,即便零星地搞了漫畫征稿腳本這樣的活動,也不能解決B站缺乏國創(chuàng)PGC生產(chǎn)團隊的現(xiàn)狀,而對于處在“去肥增瘦”階段的B站而言,國創(chuàng)實在是太過燒錢的一項業(yè)務,并且它也不能像游戲那樣,上線之后迅速收回成本開始盈利,總而言之,就是畫餅容易,但最后B站能呈上怎樣的餅,而用戶又是否買賬,前景著實讓人樂觀不起來。

更何況,B站至今恐怕都還沒理清楚,自己究竟是該繼續(xù)推進“泛二次元化”策略,吸引更多非ACG愛好者進入,還是該繼續(xù)討好那些喜好“白嫖”的ACG愛好者們。

B站走到眼下這個階段,成為國內(nèi)的Youtube這事兒基本已經(jīng)告吹,而現(xiàn)在它想要成為長視頻版本的抖音,看樣子也有些夠嗆。不難預見,在未來,B站還將繼續(xù)混亂下去,東倒騰倒騰漫畫業(yè)務,西拾掇拾掇游戲業(yè)務——當然電商和直播也不能落下。而在未來,B站這已經(jīng)成為弗蘭肯斯坦科學怪人的商業(yè)帝國是將蒸蒸日上,還是跌落神壇,也許我們在不久后就能得到答案了。

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