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2022食品飲料年度并購(gòu)事件:超強(qiáng)組合、破局加碼與涅槃重生

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2022食品飲料年度并購(gòu)事件:超強(qiáng)組合、破局加碼與涅槃重生

乘風(fēng)破浪,砥礪前行。

文|FBIF食品飲料創(chuàng)新

轉(zhuǎn)眼間,2023已經(jīng)到來(lái)。

縱然2022年不是輕松的一年,但作為2022《胡潤(rùn)世界500強(qiáng)》中僅有的兩個(gè)有所增長(zhǎng)的行業(yè)之一,食品飲料行業(yè)仍憑借其超強(qiáng)的韌性,在負(fù)重前行中迎來(lái)了信心的曙光。

并購(gòu)重組作為市場(chǎng)的“晴雨表”,它既能是某個(gè)企業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“引擎”,也能昭示行業(yè)的風(fēng)向。在本篇文章中,我們綜合考慮交易規(guī)模、行業(yè)影響力、市場(chǎng)關(guān)注度等維度,盤點(diǎn)了2022年食品飲料行業(yè)重磅的十大并購(gòu)/交易。

(注:本文交易金額為外幣的數(shù)據(jù)統(tǒng)一按2023年1月18日匯率換算)

一、風(fēng)味營(yíng)養(yǎng)新巨頭:帝斯曼與芬美意宣布合并

交易規(guī)模:35億歐元(折合人民幣約255億元)

披露時(shí)間:2022年5月

圖片來(lái)源:帝斯曼&芬美意

2022年5月31日,帝斯曼DSM和芬美意Firmenich宣布達(dá)成業(yè)務(wù)合并協(xié)議(BCA),未來(lái)雙方會(huì)以DSM-Firmenich開(kāi)啟新征程。

這是自2019年IFF以262億美元收購(gòu)杜邦營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)以來(lái),全球食品領(lǐng)域內(nèi)最大的一筆交易。

據(jù)悉,帝斯曼與芬美意的合并預(yù)計(jì)將于2023年的上半年完成。在合并后,帝斯曼股東將持有新公司65.5%的股份,芬美意擁有剩余34.5%的股份,并獲得35億歐元的現(xiàn)金。

以礦業(yè)起家的帝斯曼成立于1902年,逐步轉(zhuǎn)型為健康、營(yíng)養(yǎng)和科學(xué)生物巨頭。成立于1895年的芬美意,現(xiàn)如今已是全球最大的私營(yíng)香精香料公司。

“合并就像聯(lián)姻,需要雙方擁有共同的價(jià)值觀。[1]”芬美意和帝斯曼的合并,將在營(yíng)養(yǎng)、美容和健康領(lǐng)域,共同建立、創(chuàng)造和創(chuàng)新合作伙伴關(guān)系。

合并后的DSM-Firmenich預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)中期每年5-7%的可持續(xù)增長(zhǎng)率;同時(shí)受創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),中期調(diào)整后EBITDA利潤(rùn)率為22-23%,年收入有望增加約5億歐元。

這兩家百年配料巨頭的牽手,將會(huì)為食品行業(yè)帶來(lái)哪些深遠(yuǎn)影響?

二、“完美搭檔”,釋放生物技術(shù)潛力:諾維信與科漢森將合并

圖片來(lái)源:諾維信&科漢森

2022年12月12日,丹麥迎來(lái)有史以來(lái)最大的一筆交易,諾維信(Novozymes)和科漢森(Chr. Hansen)達(dá)成合并協(xié)議,期望通過(guò)合并創(chuàng)造出一個(gè)生物解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。此次合并將在2023年第四季度或2024年第一季度完成。

合并后,公司將以諾維信A/S的名義運(yùn)營(yíng),原科漢森公司將解散,科漢森(Chr. Hansen)將被注冊(cè)為第二名稱。合并后的新公司仍注冊(cè)在丹麥,并將繼續(xù)在納斯達(dá)克哥本哈根證券交易所交易。

據(jù)公開(kāi)資料顯示,諾維信是全球工業(yè)酶制劑和微生物制劑的主導(dǎo)企業(yè),在全球擁有超過(guò)40%的市場(chǎng)份額。創(chuàng)辦于1874年的科漢森,則致力于為食品營(yíng)養(yǎng)、制藥和農(nóng)業(yè)提供天然生物解決方案,并在微生物領(lǐng)域取得顯著成就。

本次合并聲明中提到,由于生物解決方案的潛在市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到150億歐元,生物方案所制造的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)到2040年將增長(zhǎng)3倍。因此,本次合并的戰(zhàn)略意義在于,合并后的集團(tuán)將優(yōu)化兩家公司的聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái),同時(shí)致力于向客戶提供全球領(lǐng)先的生物解決方案,共同應(yīng)對(duì)并滿足社會(huì)對(duì)更高效、可規(guī)?;涂沙掷m(xù)生物解決方案日益增長(zhǎng)的需求。

對(duì)于此次交易,諾維信和科漢森的管理層都給出了積極的評(píng)價(jià)。諾維信和科漢森各自最大的股東Novo Holdings看來(lái),兩家公司是“完美搭檔”,會(huì)全力支持兩家公司的合并計(jì)劃[2]。

兩家具有共同目標(biāo)且戰(zhàn)略互補(bǔ)公司的組合,將如何向世界展示生物解決方案的真正力量?

三、新茶飲江湖大變局:奈雪的茶收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶

交易規(guī)模:5.25億元

披露時(shí)間:2022年12月

圖片來(lái)源:奈雪的茶&樂(lè)樂(lè)茶

這是2022新茶飲賽道最重量級(jí)的一筆交易。

2022年12月5日,奈雪的茶發(fā)布公告稱,已與樂(lè)樂(lè)茶簽署投資協(xié)議,將以5.25億元收購(gòu)目標(biāo)公司43.64%股本權(quán)益。交易完成后,奈雪的茶將成為樂(lè)樂(lè)茶第一大股東,而樂(lè)樂(lè)茶成為奈雪的茶的聯(lián)營(yíng)公司,并將繼續(xù)維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),保持“品牌不變”、“團(tuán)隊(duì)不變”和“運(yùn)營(yíng)不變”。

至此,樂(lè)樂(lè)茶一波三折的“賣身記”終于畫上了句號(hào)。據(jù)悉,自2020年下半年起,樂(lè)樂(lè)茶便有意出售,多方尋找接盤方。2021年7月,曾傳聞元?dú)馍趾拖膊枰庥召?gòu)樂(lè)樂(lè)茶,但談判最終均以失敗告終。

時(shí)隔一年多,奈雪的茶將樂(lè)樂(lè)茶收入囊中,“雙方溝通很愉快,進(jìn)展順利?!睒?lè)樂(lè)茶副總經(jīng)理郭思含這樣說(shuō)道[3]。

成立于2016年的樂(lè)樂(lè)茶,發(fā)展初期憑其“臟臟茶”和“臟臟包”兩大網(wǎng)紅單品走進(jìn)消費(fèi)者的視野。商業(yè)模式上與奈雪的茶底色相近,均堅(jiān)持直營(yíng)模式,主打“奶茶+軟歐包”產(chǎn)品線,致力于提供“第三空間”的增值服務(wù)。

奈雪的茶方面表示,樂(lè)樂(lè)茶是一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌,尤其在華東區(qū)域有較好的品牌實(shí)力和消費(fèi)者認(rèn)知。

根據(jù)公告,奈雪的茶會(huì)在門店拓展、供應(yīng)鏈、數(shù)字化與自動(dòng)化、內(nèi)部管理方面賦能樂(lè)樂(lè)茶,幫助樂(lè)樂(lè)茶進(jìn)一步取得增長(zhǎng)。同時(shí),此次收購(gòu)將有助于彌補(bǔ)奈雪的茶在華東區(qū)域的不足,降低未來(lái)門店拓展、運(yùn)營(yíng)等方面的成本,優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

此次交易是茶飲頭部軍團(tuán)的重塑整合,標(biāo)志了高端茶飲“三國(guó)殺”正式落幕,新的市場(chǎng)格局即將開(kāi)啟。2023,新茶飲們將何去何從?

四、“啤+白”新酒局:華潤(rùn)啤酒123億控股金沙酒業(yè)

交易規(guī)模:123億元

披露時(shí)間:2022年10月

圖片來(lái)源:華潤(rùn)啤酒&金沙酒業(yè)

2022年10月25日,華潤(rùn)啤酒宣布將收購(gòu)金沙酒業(yè)55.19%的股權(quán)。據(jù)悉,本次收購(gòu)共涉及人民幣123.0億元,其中包括向貴州金沙酒業(yè)增資約10.3億元以及約112.7億元購(gòu)股金額,該交易已于2023年1月10日完成。

這是醬香型白酒行業(yè)近些年來(lái)最大的并購(gòu)案之一,而從宣布收購(gòu)到交割完成,華潤(rùn)啤酒僅僅用了兩個(gè)多月的時(shí)間,這一切都源于華潤(rùn)早在2018年就已開(kāi)始的白酒布局。

2018年2月,華潤(rùn)投資汾酒,成為其第二大股東開(kāi)始,四年時(shí)間,先后收購(gòu)景芝和金種子,再加上本次收購(gòu)的金沙酒業(yè)。華潤(rùn)方面在白酒領(lǐng)域的雄心已顯,在濃香、醬香、芝麻香等多種香型的白酒都有涉足,形成了較為完整的多種類型、多種價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

打破邊界或許才能找到新的增長(zhǎng)賽道,這是華潤(rùn)大舉入局白酒賽道的重要原因之一。

“白+啤”的雙賦能模式,不僅可以擴(kuò)展華潤(rùn)啤酒的產(chǎn)品多樣性,更可以借助自己的啤酒銷售渠道賦能白酒開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng),打破白酒的傳統(tǒng)地域性。華潤(rùn)啤酒的入主也將為金沙酒業(yè)打開(kāi)更加廣闊的發(fā)展空間。

未來(lái),華潤(rùn)啤酒會(huì)如何譜寫酒業(yè)華章?在華潤(rùn)的賦能下,金沙酒業(yè)又能創(chuàng)造出怎樣的成績(jī)?

五、零食巨頭盯上能量棒:億滋國(guó)際收購(gòu)Clif Bar

交易規(guī)模:29億美元(折合人民幣約196億元)

披露時(shí)間:2022年6月

圖片來(lái)源:億滋國(guó)際&Clif

2022年6月初,億滋國(guó)際對(duì)外宣布以29億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)有機(jī)營(yíng)養(yǎng)能量棒制造商Clif Bar&Company,本次收購(gòu)案中被收購(gòu)的品牌包括Clif、Luna和Clif Kid等,據(jù)悉該筆交易已于2022年8月完成。

Clif Bar&Company創(chuàng)立于1992年,專注在營(yíng)養(yǎng)和有機(jī)食品和飲料領(lǐng)域,以“打造健康、可持續(xù)的食品系統(tǒng)”為理念,為用戶提供營(yíng)養(yǎng)低卡能量棒、代餐棒。

自2018年起,億滋國(guó)際一直通過(guò)“買買買”來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略組合,對(duì)Clif的收購(gòu)案是其2018年以來(lái)的第9筆交易。億滋國(guó)際稱,該項(xiàng)收購(gòu)將使億滋的全球零食棒業(yè)務(wù)擴(kuò)大到10億美元,該業(yè)務(wù)板塊下還包括美國(guó)冷藏零食品牌Perfect Snacks及英國(guó)營(yíng)養(yǎng)食品品牌Grenade。

對(duì)于收購(gòu)的原因,億滋首席執(zhí)行官Drik Van de Put表示:“隨著公司持續(xù)擴(kuò)大高增長(zhǎng)的零食業(yè)務(wù),上述交易進(jìn)一步推動(dòng)了億滋引領(lǐng)未來(lái)零食發(fā)展的決心,即要在巧克力、餅干和烘焙點(diǎn)心品類上取勝。[4]”

隨著Z世代消費(fèi)者對(duì)健康零食的關(guān)注度提高,能量棒市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,截至2022年統(tǒng)計(jì)期,全球蛋白/能量棒市場(chǎng)的零售總額規(guī)模接近70億美元。

當(dāng)然,盯上能量棒這門生意的不止億滋一家。在能量棒細(xì)分賽道還盤踞著瑪氏、通用磨坊、家樂(lè)氏等國(guó)際零食巨頭,億滋的此次加碼也將加劇零食巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)。

億滋能否在健康零食賽道獲得消費(fèi)者的芳心,讓我們拭目以待。

六、夯實(shí)“領(lǐng)頭羊”地位:澳優(yōu)收購(gòu)荷蘭羊奶酪公司Amalthea Group 50%股份

交易規(guī)模:1840萬(wàn)歐元(折合人民幣約1.3億元)

披露時(shí)間:2022年10月

圖片來(lái)源:澳優(yōu)&Amalthea

2022年10月23日,澳優(yōu)發(fā)布收購(gòu)公告,宣布其間接全資附屬公司Ausnutria B.V與Dairy Goat Holland B.V就收購(gòu)事項(xiàng)訂立購(gòu)股協(xié)議。澳優(yōu)間接全資附屬公司將以1840萬(wàn)歐元收購(gòu)荷蘭羊奶酪公司Amalthea Group 50%股份。

收購(gòu)?fù)瓿珊?,Amalthea Group將正式成為澳優(yōu)聯(lián)營(yíng)公司,但其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)和負(fù)債將不會(huì)并入公司的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表。

據(jù)公開(kāi)資料顯示,Amalthea B.V(Amalthea Group附屬公司)于1990年在荷蘭成立,至今已有30多年的發(fā)展史,在荷蘭奶酪板塊的市占率約為50%,擁有荷蘭奶酪市場(chǎng)的半壁江山。

通過(guò)本次與Amalthea Group的合作,將使澳優(yōu)有望每年新增4.5萬(wàn)噸鮮羊奶供應(yīng),同時(shí)也將促使澳優(yōu)掌控荷蘭市場(chǎng)45%-50%的羊奶奶源,甚至助于澳優(yōu)將產(chǎn)品組合從原有羊奶粉延伸到奶酪產(chǎn)品。

其實(shí),澳優(yōu)對(duì)羊奶領(lǐng)域的擴(kuò)展并不是心血來(lái)潮,在此之前澳優(yōu)就與Amalthea已有多年的合作關(guān)系,雙方曾合資成立了一家乳清粉公司——DPC。并且早在2011年,澳優(yōu)就通過(guò)并購(gòu)獲得了荷蘭海普諾凱集團(tuán)51%的股份,通過(guò)10年的時(shí)間,澳優(yōu)旗下羊奶品牌「佳貝艾特」成功打造成銷售額高達(dá)33.48億元的全球第一大羊奶品牌[5]。

此次澳優(yōu)加碼羊奶全產(chǎn)業(yè)鏈布局,將進(jìn)一步筑高羊奶“護(hù)城河”,夯實(shí)其“領(lǐng)頭羊”地位。

七、口香糖不“香”了:億滋剝離部分口香糖業(yè)務(wù)

交易規(guī)模:13.5億美元(折合人民幣約91億元)

披露時(shí)間:2022年12月

圖片來(lái)源:億滋國(guó)際&不凡帝范梅勒

2022年12月19日,億滋國(guó)際已與歐洲口香糖和糖果制造商不凡帝范梅勒集團(tuán)簽署協(xié)議,將以13.5億美元的價(jià)格,把其在美國(guó)、加拿大和歐洲的發(fā)達(dá)市場(chǎng)口香糖業(yè)務(wù)出售給不凡帝范梅勒;此項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將于2023年第四季度完成。

同時(shí),億滋國(guó)際將保留在拉丁美洲、亞洲、中東和非洲的新興市場(chǎng)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)口香糖業(yè)務(wù),并點(diǎn)名提到了包括中國(guó)市場(chǎng)的炫邁品牌。

早在2022年5月,億滋就表示將剝離其發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的口香糖業(yè)務(wù),并有意在全球范圍剝離“荷氏”品牌,這筆交易不涉及中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,在2020年至2022年統(tǒng)計(jì)期內(nèi),按零售額計(jì)算,億滋炫邁口香糖在華市場(chǎng)份額逐年增長(zhǎng),從13.3%增加至15.0%,這也是億滋在中國(guó)保留口香糖業(yè)務(wù)的主要原因之一。

不過(guò)這樣的增長(zhǎng)能否持續(xù)下去還需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,口香糖的零售額從2019年的154.32億元下降至2021年的132.41億元,中國(guó)口香糖市場(chǎng)規(guī)模正在逐年縮水。

為此,億滋重申“2030戰(zhàn)略計(jì)劃”,以推進(jìn)公司的戰(zhàn)略投資組合重塑,使公司能夠更加專注于其核心類別。億滋CEO馮樸德表示:“從我們的角度來(lái)看,如果只專注做好餅干和巧克力業(yè)務(wù),億滋的收入和利潤(rùn)將變得更強(qiáng)勁?!?/p>

八、“國(guó)際化”戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措:仙樂(lè)健康收購(gòu)Best Formulations 80%股權(quán)

交易規(guī)模:1.8億美元(折合人民幣約12億元)

披露時(shí)間:2022年7月

圖片來(lái)源:Best Formulations

2022年7月7日,仙樂(lè)健康發(fā)布系列公告,擬并購(gòu)北美領(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑合同制造商Best FormulationsInc.80%的股權(quán)。

本次交易所需支付金額約為1.8億美元;此外,仙樂(lè)健康擬向特定對(duì)象發(fā)行股票募資不超13.5億元,用于收購(gòu)Best Formulations 80%股權(quán)及補(bǔ)充流動(dòng)資金。2023年1月6日,仙樂(lè)健康順利完成跨國(guó)收購(gòu)。

Best Formulations成立于1986年,主要從事維生素、礦物質(zhì)、特殊營(yíng)養(yǎng)品等營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的生產(chǎn)及銷售,目前已成為美國(guó)排名前三的軟膠囊CDMO企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示:2019年至2021年,Best Formulations軟膠囊產(chǎn)品營(yíng)收占總營(yíng)收的比重分別為73.7%、76.0%、70.2%。

此次并購(gòu)行為是完成美國(guó)本地供應(yīng)鏈布局,達(dá)成仙樂(lè)健康“國(guó)際化”戰(zhàn)略中的關(guān)鍵舉措,通過(guò)快速建立在美國(guó)的本土制造基地以打通主流品牌市場(chǎng)渠道,與公司形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

從2016年收購(gòu)歐洲知名軟膠囊合同制造商Ayanda公司,邁出“出國(guó)”第一步開(kāi)始,仙樂(lè)健康不斷地?cái)U(kuò)大著自己的海外版圖,豐富著自己的銷售渠道,努力提升企業(yè)在全球范圍內(nèi)的品牌知名度。

隨著公司外延并購(gòu)的落地,仙樂(lè)在營(yíng)養(yǎng)健康食品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步強(qiáng)化,協(xié)同效應(yīng)有望助力公司份額持續(xù)提升。

九、火熱的冰淇淋:費(fèi)列羅擬收購(gòu)美國(guó)冰淇淋巨頭Wells Enterprises

交易規(guī)模:未披露

披露時(shí)間:2022年12月

圖片來(lái)源:Wells官網(wǎng)

2022年12月7日,費(fèi)列羅集團(tuán)宣布收購(gòu)HALO TOP母公司W(wǎng)ells Enterprises(下稱Wells)。此次收購(gòu)將包括Wells旗下的Blue Bunny,Blue Ribbon Classics,Bomb Pop和Halo Top等冰淇淋品牌,收購(gòu)的價(jià)格和交易條款暫未披露。

交易預(yù)計(jì)將于2023年初完成。收購(gòu)?fù)瓿珊螅琖ells Enterprises將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),Wells現(xiàn)任總裁Liam Killeen將成為費(fèi)列羅集團(tuán)冰淇淋業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官,此次收購(gòu)體現(xiàn)了費(fèi)列羅拓展冰淇淋業(yè)務(wù)的雄心,也將助力Wells實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。

對(duì)此,費(fèi)列羅集團(tuán)執(zhí)行主席Giovanni Ferrero認(rèn)為:“這是一次雙贏的合作,將冰淇淋與糖巧領(lǐng)域兩大領(lǐng)先制造商的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)整合。[6]”

Wells于1913年創(chuàng)立,是一間擁有百年歷史的企業(yè),起始業(yè)務(wù)為乳品運(yùn)輸,現(xiàn)今已成長(zhǎng)為全球最大家族性質(zhì)擁有和管理的冰淇淋公司,是美國(guó)第二大冰淇淋集團(tuán),僅次于聯(lián)合利華。

其實(shí)費(fèi)列羅在冰淇淋賽道上的布局早有預(yù)謀,2019年費(fèi)列羅以40億美元收購(gòu)了雀巢在美國(guó)的冰淇淋業(yè)務(wù),標(biāo)志其正式步入冰淇淋行業(yè)。

雖然費(fèi)列羅冰淇淋并未正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但本次的收購(gòu)仍給人帶來(lái)了無(wú)限的遐想。費(fèi)列羅中國(guó)區(qū)總經(jīng)理馬如城(Mauro De Felip)就曾提到:“費(fèi)列羅在全球擁有糖果、冰淇淋、烘焙糕點(diǎn)等豐富產(chǎn)品,而中國(guó)的包裝甜食市場(chǎng)有400億歐元的規(guī)模,是僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng),對(duì)費(fèi)列羅集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。[7]”

在被費(fèi)列羅收入囊中之前,Wells旗下的Halo Top已經(jīng)通過(guò)天貓、京東、抖音等電商渠道進(jìn)入了中國(guó)消費(fèi)者的視野中。有了費(fèi)列羅的加持,Halo Top究竟能夠搶占多大的市場(chǎng)份額?費(fèi)列羅是否會(huì)將自身冰激凌品牌引入中國(guó)?值得期待。

十、浴火重生:瑞幸咖啡完成債務(wù)重組,大鉦資本持股超50%

2022年1月27日,大鉦資本宣布其牽頭的買方團(tuán)完成了對(duì)瑞幸咖啡部分股東股權(quán)的收購(gòu),買方團(tuán)其他成員包括IDG資本和Ares SSG Capital Management。

本次交易完成后,陸正耀等前管理層成員不再擁有所出售股份的任何權(quán)益,大鉦資本成為瑞幸咖啡控股股東,持有瑞幸咖啡超過(guò)50%投票權(quán)。此外,通過(guò)本次交易,IDG資本與Ares SSG也成功入局瑞幸咖啡。

2021年,瑞幸咖啡的關(guān)鍵詞是:重生。在經(jīng)歷了2020年因財(cái)務(wù)造假風(fēng)波從納斯達(dá)克被迫退市后,瑞幸咖啡一直努力“自救”,已經(jīng)解決了一系列歷史問(wèn)題:與SEC達(dá)成和解、與重要債權(quán)人達(dá)成重組支持協(xié)議;與美國(guó)集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書,并陸續(xù)補(bǔ)發(fā)了經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

2022年4月11日,瑞幸咖啡正式宣布完成金融債務(wù)重組。經(jīng)歷了近兩年管理層的動(dòng)蕩以及“自救”,瑞幸咖啡“去陸正耀化”取得最終勝利。

從營(yíng)收狀況來(lái)看,2021年瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)首次扭虧為盈;2022年一季度首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為正;2022年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收95.93億元,高于2021年全年水平,共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.34億元。2022年,瑞幸咖啡又與昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)簽約,計(jì)劃總投資1.2億美元用于建設(shè)集咖啡研發(fā)、烘焙生產(chǎn)、銷售和物流分撥為一體的全自動(dòng)化生產(chǎn)基地。

重組后的瑞幸咖啡煥發(fā)出新的生命力,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)型。如今的瑞幸,似乎早已掃去退市陰霾。浴火重生的瑞幸,下一站會(huì)開(kāi)往何方?

十一、結(jié)語(yǔ)

Dealogic數(shù)據(jù)顯示,2022年全球并購(gòu)總額從2021年創(chuàng)紀(jì)錄的5.9萬(wàn)億美元下滑38.8%至3.6萬(wàn)億美元[8]。雖然全球范圍內(nèi)并購(gòu)交易有所放緩,但令人欣喜的是,食品飲料行業(yè)依舊呈現(xiàn)出頗多亮點(diǎn):

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,攜手共進(jìn)。從帝斯曼、芬美意,到諾維信、科漢森,消費(fèi)巨頭的合并重組,不僅有助于企業(yè)布局新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。同時(shí),雙方優(yōu)勢(shì)得以互補(bǔ),有益于克服研發(fā)技術(shù)壁壘,形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面。

健康依舊是時(shí)代永恒話題。后疫情時(shí)代,大健康市場(chǎng)顯露出巨大的增長(zhǎng)潛力。其中,營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品是大健康市場(chǎng)的主力軍。根據(jù)DATA BRIDGE最新市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)顯示,全球營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)預(yù)計(jì)到2029年將達(dá)到110.8億美元,在2022-2029年的預(yù)測(cè)期內(nèi)復(fù)合年增長(zhǎng)率約為9.40%。

2022國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)對(duì)健康食品、功能食品、保健食品企業(yè)十分青睞。例如:雀巢健康科學(xué)先后收購(gòu)膠原蛋白品牌Vital Proteins、新西蘭天然健康產(chǎn)品公司The Better Health Company(TBHC);華熙生物收購(gòu)益而康生物,正式進(jìn)軍膠原蛋白產(chǎn)業(yè)。

內(nèi)耕外拓,資本出海。中國(guó)企業(yè)仙樂(lè)健康、澳優(yōu)…紛紛資本出海,以此打通主流品牌,提升公司全球影響力??梢?jiàn),2022年中國(guó)食品飲料行業(yè)將更多的目光放在了國(guó)際舞臺(tái)。

現(xiàn)如今,并購(gòu)重組已成為市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式,也是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)事件。在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下,能夠快速“取精華去糟粕”的企業(yè)將脫穎而出。

2023號(hào)時(shí)光列車已承載著新年夢(mèng)想正式啟程,相信食品飲料行業(yè)會(huì)譜寫更多精彩華章!

參考來(lái)源:

[1] 李宗林,《帝斯曼王強(qiáng):飼企整合并購(gòu)或成常態(tài),效率是發(fā)展的永恒主題》,2021年6月11日,新牧網(wǎng)

[2] Nancy &Maggie,《重磅 | 科漢森、諾維信合并,丹麥有史以來(lái)最大的交易!》,2022年12月13日,植提橋

[3] 張可心,《樂(lè)樂(lè)茶艱難賣身這一年》,2022年12月8日,市界

[4]《近200億元!今天,億滋官宣最新收購(gòu)》,2022年6月21日,小食代

[5] 賈白雪,《五赴進(jìn)博會(huì),澳優(yōu)向全球傳遞中國(guó)乳企聲音》,2022年11月10日,消費(fèi)鈦度

[6]《冰淇淋行業(yè)風(fēng)云變幻:費(fèi)列羅收購(gòu)百億巨頭Wells,聯(lián)合利華或出售美國(guó)冰淇淋品牌組合》,2022年12月13日,食品飲料綠皮書

[7] 潘嫻,《費(fèi)列羅最新收購(gòu)百億冰淇淋巨頭!要給中國(guó)市場(chǎng)送來(lái)新彈藥?》,2022年12月9日,小食代

[8] Deep Impact: Global M&A plummets in 2H22,Dealogic

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2022食品飲料年度并購(gòu)事件:超強(qiáng)組合、破局加碼與涅槃重生

乘風(fēng)破浪,砥礪前行。

文|FBIF食品飲料創(chuàng)新

轉(zhuǎn)眼間,2023已經(jīng)到來(lái)。

縱然2022年不是輕松的一年,但作為2022《胡潤(rùn)世界500強(qiáng)》中僅有的兩個(gè)有所增長(zhǎng)的行業(yè)之一,食品飲料行業(yè)仍憑借其超強(qiáng)的韌性,在負(fù)重前行中迎來(lái)了信心的曙光。

并購(gòu)重組作為市場(chǎng)的“晴雨表”,它既能是某個(gè)企業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“引擎”,也能昭示行業(yè)的風(fēng)向。在本篇文章中,我們綜合考慮交易規(guī)模、行業(yè)影響力、市場(chǎng)關(guān)注度等維度,盤點(diǎn)了2022年食品飲料行業(yè)重磅的十大并購(gòu)/交易。

(注:本文交易金額為外幣的數(shù)據(jù)統(tǒng)一按2023年1月18日匯率換算)

一、風(fēng)味營(yíng)養(yǎng)新巨頭:帝斯曼與芬美意宣布合并

交易規(guī)模:35億歐元(折合人民幣約255億元)

披露時(shí)間:2022年5月

圖片來(lái)源:帝斯曼&芬美意

2022年5月31日,帝斯曼DSM和芬美意Firmenich宣布達(dá)成業(yè)務(wù)合并協(xié)議(BCA),未來(lái)雙方會(huì)以DSM-Firmenich開(kāi)啟新征程。

這是自2019年IFF以262億美元收購(gòu)杜邦營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)以來(lái),全球食品領(lǐng)域內(nèi)最大的一筆交易。

據(jù)悉,帝斯曼與芬美意的合并預(yù)計(jì)將于2023年的上半年完成。在合并后,帝斯曼股東將持有新公司65.5%的股份,芬美意擁有剩余34.5%的股份,并獲得35億歐元的現(xiàn)金。

以礦業(yè)起家的帝斯曼成立于1902年,逐步轉(zhuǎn)型為健康、營(yíng)養(yǎng)和科學(xué)生物巨頭。成立于1895年的芬美意,現(xiàn)如今已是全球最大的私營(yíng)香精香料公司。

“合并就像聯(lián)姻,需要雙方擁有共同的價(jià)值觀。[1]”芬美意和帝斯曼的合并,將在營(yíng)養(yǎng)、美容和健康領(lǐng)域,共同建立、創(chuàng)造和創(chuàng)新合作伙伴關(guān)系。

合并后的DSM-Firmenich預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)中期每年5-7%的可持續(xù)增長(zhǎng)率;同時(shí)受創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),中期調(diào)整后EBITDA利潤(rùn)率為22-23%,年收入有望增加約5億歐元。

這兩家百年配料巨頭的牽手,將會(huì)為食品行業(yè)帶來(lái)哪些深遠(yuǎn)影響?

二、“完美搭檔”,釋放生物技術(shù)潛力:諾維信與科漢森將合并

圖片來(lái)源:諾維信&科漢森

2022年12月12日,丹麥迎來(lái)有史以來(lái)最大的一筆交易,諾維信(Novozymes)和科漢森(Chr. Hansen)達(dá)成合并協(xié)議,期望通過(guò)合并創(chuàng)造出一個(gè)生物解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。此次合并將在2023年第四季度或2024年第一季度完成。

合并后,公司將以諾維信A/S的名義運(yùn)營(yíng),原科漢森公司將解散,科漢森(Chr. Hansen)將被注冊(cè)為第二名稱。合并后的新公司仍注冊(cè)在丹麥,并將繼續(xù)在納斯達(dá)克哥本哈根證券交易所交易。

據(jù)公開(kāi)資料顯示,諾維信是全球工業(yè)酶制劑和微生物制劑的主導(dǎo)企業(yè),在全球擁有超過(guò)40%的市場(chǎng)份額。創(chuàng)辦于1874年的科漢森,則致力于為食品營(yíng)養(yǎng)、制藥和農(nóng)業(yè)提供天然生物解決方案,并在微生物領(lǐng)域取得顯著成就。

本次合并聲明中提到,由于生物解決方案的潛在市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到150億歐元,生物方案所制造的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)到2040年將增長(zhǎng)3倍。因此,本次合并的戰(zhàn)略意義在于,合并后的集團(tuán)將優(yōu)化兩家公司的聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái),同時(shí)致力于向客戶提供全球領(lǐng)先的生物解決方案,共同應(yīng)對(duì)并滿足社會(huì)對(duì)更高效、可規(guī)?;涂沙掷m(xù)生物解決方案日益增長(zhǎng)的需求。

對(duì)于此次交易,諾維信和科漢森的管理層都給出了積極的評(píng)價(jià)。諾維信和科漢森各自最大的股東Novo Holdings看來(lái),兩家公司是“完美搭檔”,會(huì)全力支持兩家公司的合并計(jì)劃[2]。

兩家具有共同目標(biāo)且戰(zhàn)略互補(bǔ)公司的組合,將如何向世界展示生物解決方案的真正力量?

三、新茶飲江湖大變局:奈雪的茶收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶

交易規(guī)模:5.25億元

披露時(shí)間:2022年12月

圖片來(lái)源:奈雪的茶&樂(lè)樂(lè)茶

這是2022新茶飲賽道最重量級(jí)的一筆交易。

2022年12月5日,奈雪的茶發(fā)布公告稱,已與樂(lè)樂(lè)茶簽署投資協(xié)議,將以5.25億元收購(gòu)目標(biāo)公司43.64%股本權(quán)益。交易完成后,奈雪的茶將成為樂(lè)樂(lè)茶第一大股東,而樂(lè)樂(lè)茶成為奈雪的茶的聯(lián)營(yíng)公司,并將繼續(xù)維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),保持“品牌不變”、“團(tuán)隊(duì)不變”和“運(yùn)營(yíng)不變”。

至此,樂(lè)樂(lè)茶一波三折的“賣身記”終于畫上了句號(hào)。據(jù)悉,自2020年下半年起,樂(lè)樂(lè)茶便有意出售,多方尋找接盤方。2021年7月,曾傳聞元?dú)馍趾拖膊枰庥召?gòu)樂(lè)樂(lè)茶,但談判最終均以失敗告終。

時(shí)隔一年多,奈雪的茶將樂(lè)樂(lè)茶收入囊中,“雙方溝通很愉快,進(jìn)展順利?!睒?lè)樂(lè)茶副總經(jīng)理郭思含這樣說(shuō)道[3]。

成立于2016年的樂(lè)樂(lè)茶,發(fā)展初期憑其“臟臟茶”和“臟臟包”兩大網(wǎng)紅單品走進(jìn)消費(fèi)者的視野。商業(yè)模式上與奈雪的茶底色相近,均堅(jiān)持直營(yíng)模式,主打“奶茶+軟歐包”產(chǎn)品線,致力于提供“第三空間”的增值服務(wù)。

奈雪的茶方面表示,樂(lè)樂(lè)茶是一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌,尤其在華東區(qū)域有較好的品牌實(shí)力和消費(fèi)者認(rèn)知。

根據(jù)公告,奈雪的茶會(huì)在門店拓展、供應(yīng)鏈、數(shù)字化與自動(dòng)化、內(nèi)部管理方面賦能樂(lè)樂(lè)茶,幫助樂(lè)樂(lè)茶進(jìn)一步取得增長(zhǎng)。同時(shí),此次收購(gòu)將有助于彌補(bǔ)奈雪的茶在華東區(qū)域的不足,降低未來(lái)門店拓展、運(yùn)營(yíng)等方面的成本,優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

此次交易是茶飲頭部軍團(tuán)的重塑整合,標(biāo)志了高端茶飲“三國(guó)殺”正式落幕,新的市場(chǎng)格局即將開(kāi)啟。2023,新茶飲們將何去何從?

四、“啤+白”新酒局:華潤(rùn)啤酒123億控股金沙酒業(yè)

交易規(guī)模:123億元

披露時(shí)間:2022年10月

圖片來(lái)源:華潤(rùn)啤酒&金沙酒業(yè)

2022年10月25日,華潤(rùn)啤酒宣布將收購(gòu)金沙酒業(yè)55.19%的股權(quán)。據(jù)悉,本次收購(gòu)共涉及人民幣123.0億元,其中包括向貴州金沙酒業(yè)增資約10.3億元以及約112.7億元購(gòu)股金額,該交易已于2023年1月10日完成。

這是醬香型白酒行業(yè)近些年來(lái)最大的并購(gòu)案之一,而從宣布收購(gòu)到交割完成,華潤(rùn)啤酒僅僅用了兩個(gè)多月的時(shí)間,這一切都源于華潤(rùn)早在2018年就已開(kāi)始的白酒布局。

2018年2月,華潤(rùn)投資汾酒,成為其第二大股東開(kāi)始,四年時(shí)間,先后收購(gòu)景芝和金種子,再加上本次收購(gòu)的金沙酒業(yè)。華潤(rùn)方面在白酒領(lǐng)域的雄心已顯,在濃香、醬香、芝麻香等多種香型的白酒都有涉足,形成了較為完整的多種類型、多種價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

打破邊界或許才能找到新的增長(zhǎng)賽道,這是華潤(rùn)大舉入局白酒賽道的重要原因之一。

“白+啤”的雙賦能模式,不僅可以擴(kuò)展華潤(rùn)啤酒的產(chǎn)品多樣性,更可以借助自己的啤酒銷售渠道賦能白酒開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng),打破白酒的傳統(tǒng)地域性。華潤(rùn)啤酒的入主也將為金沙酒業(yè)打開(kāi)更加廣闊的發(fā)展空間。

未來(lái),華潤(rùn)啤酒會(huì)如何譜寫酒業(yè)華章?在華潤(rùn)的賦能下,金沙酒業(yè)又能創(chuàng)造出怎樣的成績(jī)?

五、零食巨頭盯上能量棒:億滋國(guó)際收購(gòu)Clif Bar

交易規(guī)模:29億美元(折合人民幣約196億元)

披露時(shí)間:2022年6月

圖片來(lái)源:億滋國(guó)際&Clif

2022年6月初,億滋國(guó)際對(duì)外宣布以29億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)有機(jī)營(yíng)養(yǎng)能量棒制造商Clif Bar&Company,本次收購(gòu)案中被收購(gòu)的品牌包括Clif、Luna和Clif Kid等,據(jù)悉該筆交易已于2022年8月完成。

Clif Bar&Company創(chuàng)立于1992年,專注在營(yíng)養(yǎng)和有機(jī)食品和飲料領(lǐng)域,以“打造健康、可持續(xù)的食品系統(tǒng)”為理念,為用戶提供營(yíng)養(yǎng)低卡能量棒、代餐棒。

自2018年起,億滋國(guó)際一直通過(guò)“買買買”來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略組合,對(duì)Clif的收購(gòu)案是其2018年以來(lái)的第9筆交易。億滋國(guó)際稱,該項(xiàng)收購(gòu)將使億滋的全球零食棒業(yè)務(wù)擴(kuò)大到10億美元,該業(yè)務(wù)板塊下還包括美國(guó)冷藏零食品牌Perfect Snacks及英國(guó)營(yíng)養(yǎng)食品品牌Grenade。

對(duì)于收購(gòu)的原因,億滋首席執(zhí)行官Drik Van de Put表示:“隨著公司持續(xù)擴(kuò)大高增長(zhǎng)的零食業(yè)務(wù),上述交易進(jìn)一步推動(dòng)了億滋引領(lǐng)未來(lái)零食發(fā)展的決心,即要在巧克力、餅干和烘焙點(diǎn)心品類上取勝。[4]”

隨著Z世代消費(fèi)者對(duì)健康零食的關(guān)注度提高,能量棒市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,截至2022年統(tǒng)計(jì)期,全球蛋白/能量棒市場(chǎng)的零售總額規(guī)模接近70億美元。

當(dāng)然,盯上能量棒這門生意的不止億滋一家。在能量棒細(xì)分賽道還盤踞著瑪氏、通用磨坊、家樂(lè)氏等國(guó)際零食巨頭,億滋的此次加碼也將加劇零食巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)。

億滋能否在健康零食賽道獲得消費(fèi)者的芳心,讓我們拭目以待。

六、夯實(shí)“領(lǐng)頭羊”地位:澳優(yōu)收購(gòu)荷蘭羊奶酪公司Amalthea Group 50%股份

交易規(guī)模:1840萬(wàn)歐元(折合人民幣約1.3億元)

披露時(shí)間:2022年10月

圖片來(lái)源:澳優(yōu)&Amalthea

2022年10月23日,澳優(yōu)發(fā)布收購(gòu)公告,宣布其間接全資附屬公司Ausnutria B.V與Dairy Goat Holland B.V就收購(gòu)事項(xiàng)訂立購(gòu)股協(xié)議。澳優(yōu)間接全資附屬公司將以1840萬(wàn)歐元收購(gòu)荷蘭羊奶酪公司Amalthea Group 50%股份。

收購(gòu)?fù)瓿珊?,Amalthea Group將正式成為澳優(yōu)聯(lián)營(yíng)公司,但其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)和負(fù)債將不會(huì)并入公司的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表。

據(jù)公開(kāi)資料顯示,Amalthea B.V(Amalthea Group附屬公司)于1990年在荷蘭成立,至今已有30多年的發(fā)展史,在荷蘭奶酪板塊的市占率約為50%,擁有荷蘭奶酪市場(chǎng)的半壁江山。

通過(guò)本次與Amalthea Group的合作,將使澳優(yōu)有望每年新增4.5萬(wàn)噸鮮羊奶供應(yīng),同時(shí)也將促使澳優(yōu)掌控荷蘭市場(chǎng)45%-50%的羊奶奶源,甚至助于澳優(yōu)將產(chǎn)品組合從原有羊奶粉延伸到奶酪產(chǎn)品。

其實(shí),澳優(yōu)對(duì)羊奶領(lǐng)域的擴(kuò)展并不是心血來(lái)潮,在此之前澳優(yōu)就與Amalthea已有多年的合作關(guān)系,雙方曾合資成立了一家乳清粉公司——DPC。并且早在2011年,澳優(yōu)就通過(guò)并購(gòu)獲得了荷蘭海普諾凱集團(tuán)51%的股份,通過(guò)10年的時(shí)間,澳優(yōu)旗下羊奶品牌「佳貝艾特」成功打造成銷售額高達(dá)33.48億元的全球第一大羊奶品牌[5]。

此次澳優(yōu)加碼羊奶全產(chǎn)業(yè)鏈布局,將進(jìn)一步筑高羊奶“護(hù)城河”,夯實(shí)其“領(lǐng)頭羊”地位。

七、口香糖不“香”了:億滋剝離部分口香糖業(yè)務(wù)

交易規(guī)模:13.5億美元(折合人民幣約91億元)

披露時(shí)間:2022年12月

圖片來(lái)源:億滋國(guó)際&不凡帝范梅勒

2022年12月19日,億滋國(guó)際已與歐洲口香糖和糖果制造商不凡帝范梅勒集團(tuán)簽署協(xié)議,將以13.5億美元的價(jià)格,把其在美國(guó)、加拿大和歐洲的發(fā)達(dá)市場(chǎng)口香糖業(yè)務(wù)出售給不凡帝范梅勒;此項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將于2023年第四季度完成。

同時(shí),億滋國(guó)際將保留在拉丁美洲、亞洲、中東和非洲的新興市場(chǎng)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)口香糖業(yè)務(wù),并點(diǎn)名提到了包括中國(guó)市場(chǎng)的炫邁品牌。

早在2022年5月,億滋就表示將剝離其發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的口香糖業(yè)務(wù),并有意在全球范圍剝離“荷氏”品牌,這筆交易不涉及中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,在2020年至2022年統(tǒng)計(jì)期內(nèi),按零售額計(jì)算,億滋炫邁口香糖在華市場(chǎng)份額逐年增長(zhǎng),從13.3%增加至15.0%,這也是億滋在中國(guó)保留口香糖業(yè)務(wù)的主要原因之一。

不過(guò)這樣的增長(zhǎng)能否持續(xù)下去還需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,口香糖的零售額從2019年的154.32億元下降至2021年的132.41億元,中國(guó)口香糖市場(chǎng)規(guī)模正在逐年縮水。

為此,億滋重申“2030戰(zhàn)略計(jì)劃”,以推進(jìn)公司的戰(zhàn)略投資組合重塑,使公司能夠更加專注于其核心類別。億滋CEO馮樸德表示:“從我們的角度來(lái)看,如果只專注做好餅干和巧克力業(yè)務(wù),億滋的收入和利潤(rùn)將變得更強(qiáng)勁?!?/p>

八、“國(guó)際化”戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措:仙樂(lè)健康收購(gòu)Best Formulations 80%股權(quán)

交易規(guī)模:1.8億美元(折合人民幣約12億元)

披露時(shí)間:2022年7月

圖片來(lái)源:Best Formulations

2022年7月7日,仙樂(lè)健康發(fā)布系列公告,擬并購(gòu)北美領(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑合同制造商Best FormulationsInc.80%的股權(quán)。

本次交易所需支付金額約為1.8億美元;此外,仙樂(lè)健康擬向特定對(duì)象發(fā)行股票募資不超13.5億元,用于收購(gòu)Best Formulations 80%股權(quán)及補(bǔ)充流動(dòng)資金。2023年1月6日,仙樂(lè)健康順利完成跨國(guó)收購(gòu)。

Best Formulations成立于1986年,主要從事維生素、礦物質(zhì)、特殊營(yíng)養(yǎng)品等營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的生產(chǎn)及銷售,目前已成為美國(guó)排名前三的軟膠囊CDMO企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示:2019年至2021年,Best Formulations軟膠囊產(chǎn)品營(yíng)收占總營(yíng)收的比重分別為73.7%、76.0%、70.2%。

此次并購(gòu)行為是完成美國(guó)本地供應(yīng)鏈布局,達(dá)成仙樂(lè)健康“國(guó)際化”戰(zhàn)略中的關(guān)鍵舉措,通過(guò)快速建立在美國(guó)的本土制造基地以打通主流品牌市場(chǎng)渠道,與公司形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

從2016年收購(gòu)歐洲知名軟膠囊合同制造商Ayanda公司,邁出“出國(guó)”第一步開(kāi)始,仙樂(lè)健康不斷地?cái)U(kuò)大著自己的海外版圖,豐富著自己的銷售渠道,努力提升企業(yè)在全球范圍內(nèi)的品牌知名度。

隨著公司外延并購(gòu)的落地,仙樂(lè)在營(yíng)養(yǎng)健康食品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步強(qiáng)化,協(xié)同效應(yīng)有望助力公司份額持續(xù)提升。

九、火熱的冰淇淋:費(fèi)列羅擬收購(gòu)美國(guó)冰淇淋巨頭Wells Enterprises

交易規(guī)模:未披露

披露時(shí)間:2022年12月

圖片來(lái)源:Wells官網(wǎng)

2022年12月7日,費(fèi)列羅集團(tuán)宣布收購(gòu)HALO TOP母公司W(wǎng)ells Enterprises(下稱Wells)。此次收購(gòu)將包括Wells旗下的Blue Bunny,Blue Ribbon Classics,Bomb Pop和Halo Top等冰淇淋品牌,收購(gòu)的價(jià)格和交易條款暫未披露。

交易預(yù)計(jì)將于2023年初完成。收購(gòu)?fù)瓿珊?,Wells Enterprises將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),Wells現(xiàn)任總裁Liam Killeen將成為費(fèi)列羅集團(tuán)冰淇淋業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官,此次收購(gòu)體現(xiàn)了費(fèi)列羅拓展冰淇淋業(yè)務(wù)的雄心,也將助力Wells實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。

對(duì)此,費(fèi)列羅集團(tuán)執(zhí)行主席Giovanni Ferrero認(rèn)為:“這是一次雙贏的合作,將冰淇淋與糖巧領(lǐng)域兩大領(lǐng)先制造商的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)整合。[6]”

Wells于1913年創(chuàng)立,是一間擁有百年歷史的企業(yè),起始業(yè)務(wù)為乳品運(yùn)輸,現(xiàn)今已成長(zhǎng)為全球最大家族性質(zhì)擁有和管理的冰淇淋公司,是美國(guó)第二大冰淇淋集團(tuán),僅次于聯(lián)合利華。

其實(shí)費(fèi)列羅在冰淇淋賽道上的布局早有預(yù)謀,2019年費(fèi)列羅以40億美元收購(gòu)了雀巢在美國(guó)的冰淇淋業(yè)務(wù),標(biāo)志其正式步入冰淇淋行業(yè)。

雖然費(fèi)列羅冰淇淋并未正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但本次的收購(gòu)仍給人帶來(lái)了無(wú)限的遐想。費(fèi)列羅中國(guó)區(qū)總經(jīng)理馬如城(Mauro De Felip)就曾提到:“費(fèi)列羅在全球擁有糖果、冰淇淋、烘焙糕點(diǎn)等豐富產(chǎn)品,而中國(guó)的包裝甜食市場(chǎng)有400億歐元的規(guī)模,是僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng),對(duì)費(fèi)列羅集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。[7]”

在被費(fèi)列羅收入囊中之前,Wells旗下的Halo Top已經(jīng)通過(guò)天貓、京東、抖音等電商渠道進(jìn)入了中國(guó)消費(fèi)者的視野中。有了費(fèi)列羅的加持,Halo Top究竟能夠搶占多大的市場(chǎng)份額?費(fèi)列羅是否會(huì)將自身冰激凌品牌引入中國(guó)?值得期待。

十、浴火重生:瑞幸咖啡完成債務(wù)重組,大鉦資本持股超50%

2022年1月27日,大鉦資本宣布其牽頭的買方團(tuán)完成了對(duì)瑞幸咖啡部分股東股權(quán)的收購(gòu),買方團(tuán)其他成員包括IDG資本和Ares SSG Capital Management。

本次交易完成后,陸正耀等前管理層成員不再擁有所出售股份的任何權(quán)益,大鉦資本成為瑞幸咖啡控股股東,持有瑞幸咖啡超過(guò)50%投票權(quán)。此外,通過(guò)本次交易,IDG資本與Ares SSG也成功入局瑞幸咖啡。

2021年,瑞幸咖啡的關(guān)鍵詞是:重生。在經(jīng)歷了2020年因財(cái)務(wù)造假風(fēng)波從納斯達(dá)克被迫退市后,瑞幸咖啡一直努力“自救”,已經(jīng)解決了一系列歷史問(wèn)題:與SEC達(dá)成和解、與重要債權(quán)人達(dá)成重組支持協(xié)議;與美國(guó)集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書,并陸續(xù)補(bǔ)發(fā)了經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

2022年4月11日,瑞幸咖啡正式宣布完成金融債務(wù)重組。經(jīng)歷了近兩年管理層的動(dòng)蕩以及“自救”,瑞幸咖啡“去陸正耀化”取得最終勝利。

從營(yíng)收狀況來(lái)看,2021年瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)首次扭虧為盈;2022年一季度首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為正;2022年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收95.93億元,高于2021年全年水平,共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.34億元。2022年,瑞幸咖啡又與昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)簽約,計(jì)劃總投資1.2億美元用于建設(shè)集咖啡研發(fā)、烘焙生產(chǎn)、銷售和物流分撥為一體的全自動(dòng)化生產(chǎn)基地。

重組后的瑞幸咖啡煥發(fā)出新的生命力,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)型。如今的瑞幸,似乎早已掃去退市陰霾。浴火重生的瑞幸,下一站會(huì)開(kāi)往何方?

十一、結(jié)語(yǔ)

Dealogic數(shù)據(jù)顯示,2022年全球并購(gòu)總額從2021年創(chuàng)紀(jì)錄的5.9萬(wàn)億美元下滑38.8%至3.6萬(wàn)億美元[8]。雖然全球范圍內(nèi)并購(gòu)交易有所放緩,但令人欣喜的是,食品飲料行業(yè)依舊呈現(xiàn)出頗多亮點(diǎn):

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,攜手共進(jìn)。從帝斯曼、芬美意,到諾維信、科漢森,消費(fèi)巨頭的合并重組,不僅有助于企業(yè)布局新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。同時(shí),雙方優(yōu)勢(shì)得以互補(bǔ),有益于克服研發(fā)技術(shù)壁壘,形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面。

健康依舊是時(shí)代永恒話題。后疫情時(shí)代,大健康市場(chǎng)顯露出巨大的增長(zhǎng)潛力。其中,營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品是大健康市場(chǎng)的主力軍。根據(jù)DATA BRIDGE最新市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)顯示,全球營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)預(yù)計(jì)到2029年將達(dá)到110.8億美元,在2022-2029年的預(yù)測(cè)期內(nèi)復(fù)合年增長(zhǎng)率約為9.40%。

2022國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)對(duì)健康食品、功能食品、保健食品企業(yè)十分青睞。例如:雀巢健康科學(xué)先后收購(gòu)膠原蛋白品牌Vital Proteins、新西蘭天然健康產(chǎn)品公司The Better Health Company(TBHC);華熙生物收購(gòu)益而康生物,正式進(jìn)軍膠原蛋白產(chǎn)業(yè)。

內(nèi)耕外拓,資本出海。中國(guó)企業(yè)仙樂(lè)健康、澳優(yōu)…紛紛資本出海,以此打通主流品牌,提升公司全球影響力??梢?jiàn),2022年中國(guó)食品飲料行業(yè)將更多的目光放在了國(guó)際舞臺(tái)。

現(xiàn)如今,并購(gòu)重組已成為市場(chǎng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式,也是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)事件。在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下,能夠快速“取精華去糟粕”的企業(yè)將脫穎而出。

2023號(hào)時(shí)光列車已承載著新年夢(mèng)想正式啟程,相信食品飲料行業(yè)會(huì)譜寫更多精彩華章!

參考來(lái)源:

[1] 李宗林,《帝斯曼王強(qiáng):飼企整合并購(gòu)或成常態(tài),效率是發(fā)展的永恒主題》,2021年6月11日,新牧網(wǎng)

[2] Nancy &Maggie,《重磅 | 科漢森、諾維信合并,丹麥有史以來(lái)最大的交易!》,2022年12月13日,植提橋

[3] 張可心,《樂(lè)樂(lè)茶艱難賣身這一年》,2022年12月8日,市界

[4]《近200億元!今天,億滋官宣最新收購(gòu)》,2022年6月21日,小食代

[5] 賈白雪,《五赴進(jìn)博會(huì),澳優(yōu)向全球傳遞中國(guó)乳企聲音》,2022年11月10日,消費(fèi)鈦度

[6]《冰淇淋行業(yè)風(fēng)云變幻:費(fèi)列羅收購(gòu)百億巨頭Wells,聯(lián)合利華或出售美國(guó)冰淇淋品牌組合》,2022年12月13日,食品飲料綠皮書

[7] 潘嫻,《費(fèi)列羅最新收購(gòu)百億冰淇淋巨頭!要給中國(guó)市場(chǎng)送來(lái)新彈藥?》,2022年12月9日,小食代

[8] Deep Impact: Global M&A plummets in 2H22,Dealogic

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