記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

奢侈品牌告別入門款手袋。

縱觀過去兩三年奢侈品牌推出的新款手袋，價格動輒四、五萬元已經(jīng)是常態(tài)。Dior最新的Lady 95.22手袋最大號價格超過6萬元，而此前分別由Celine和Bottega Veneta推出的Conti和Kalimero手袋也因為5.5萬元和5.9萬元的價格引起熱議。

曾幾何時，奢侈品牌篤信入門款的力量。售價7000元上下的迷你手袋和萬元上下的Logo托特包是拉升銷售額的法寶。疊加彩妝和香水的引誘，大量對奢侈品世界好奇的中產消費者紛紛入坑，奢侈品牌也借此書寫出跨階層銷售的商業(yè)案例。

如今彩妝和香水的威力還在，手袋卻已經(jīng)逐漸和入門款的定位脫鉤。

在過去奢侈品牌剛剛進行全球化擴張的時候，成衣價格高昂且風格突出，在有著不同市場中推廣不僅耗時耗力，還有可能觸犯文化禁忌。但手袋不僅價格低，而且強調功能性，是服裝的搭配，還容易流水線生產，自然就被賦予了入門產品的定位。

但伴隨著手袋在奢侈品牌銷售額中的占比不斷抬升，它和成衣的地位實際上早已旗鼓相當。更何況伴隨著過去二十年的全球化進程，消費者已經(jīng)賦予了手袋不亞于成衣的風格塑造者角色，僅僅手袋這個品類就有著自成一派的風格體系。

比如，從Fendi的Baguette再到Jacquemus的Le Chiquito，這些迷你手袋不再強調實用性，人們將其看作是一件具有獨特風格的單品，是整個造型中不可或缺的一部分。此外，手袋也成為了品牌的象征，就像人們看到鉑金包就會想到愛馬仕沉穩(wěn)富貴的風格，而2.55便是香奈兒優(yōu)雅形象的外化。

加之“It Bag”風潮更是將奢侈品牌消費和手袋消費綁定，不僅培養(yǎng)了購買和收藏手袋的文化，更是讓奢侈品手袋市場快速發(fā)展。如今手袋已經(jīng)成為奢侈品牌無法忽視的品類，Fendi甚至愿意為Baguette推出25周年舉辦大秀。

當手袋的地位已經(jīng)被抬升至這樣的級別，奢侈品牌自然就無法再將其作為吸引消費者的入門級產品看待。此外，由于越來越多奢侈品牌開始增設彩妝和香水生產線，而鞋履市場近年也在快速發(fā)展，手袋自然也不再需要擔當入門產品的角色，

于是人們可以看到，奢侈品牌不僅推出越來越貴的手袋，而且過往的經(jīng)典款售價也在不斷上漲。手袋定價高低常常和奢侈品牌的地位相關。在疫情后消費審美愈發(fā)保守的趨勢下，奢侈品牌希望能夠通過貴價手袋來提升自身定位，來提升自己的影響力，吸引富裕人群的關注。

值得提到的是，對于不同層級的品牌來說，推出貴價手袋的策略和目標有所差別。Celine和Bottega Veneta的目標自然是從二線品牌想一線品牌躍升。它們希望能夠趁著當前的熱度，通過貴價手袋來塑造經(jīng)典款，減少今后設計師變動帶來的風險。

而對于Dior來說，雖然早已經(jīng)躋身一線品牌的行列，但除了Lady Dior系列外，它的貴價手袋并沒有形成矩陣。此外，能夠成為經(jīng)典款的貴價手袋通常造型保守，但Dior過去幾年推出的手袋款式更多針對年輕消費者，因此它需要推出以經(jīng)典手袋為靈感的Lady 95.22來重新強調自己的定位。

香奈兒又有所不同。香奈兒此前推出的多款手袋價格已經(jīng)高于行業(yè)內相當多的品牌，在貴價手袋產品已經(jīng)形成矩陣后，它選擇推出的是年輕化的“22”手袋。著款手袋雖然價格同樣高昂，但突破了過去香奈兒方正的手袋廓形，目標便是加速形象年輕化過程。

但不管這些品牌的目的如何，手袋在奢侈品行業(yè)中的行業(yè)已經(jīng)不可同日而語?？紤]到許多奢侈品牌的最終目標都是構建出閉合的生活方式理念，鞋履和眼鏡這些單品或許如今代理了手袋成為新的入門款，但若時機得當，它們也將會在漲價中一躍成為“風格象征”。