文|野馬財(cái)經(jīng) 盧泳志
編輯|高巖
有著“民營(yíng)商超第一股”之稱的步步高(002251.SZ)終于迎來了新的實(shí)控人——湘潭市國(guó)資委。這是繼美凱龍引入國(guó)資后,2023年第二起重大并購(gòu)事件。
1月9日,步步高盤前突然披露停牌公告,原因是公司正在籌劃控制權(quán)變更。公司進(jìn)一步披露,步步高集團(tuán)正在籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投票權(quán)委托事項(xiàng),合計(jì)占公司總股本的29%,涉及控制權(quán)變更。
來源:步步高公告
經(jīng)過五個(gè)交易日的停牌籌劃,步步高于1月15日公告稱,步步高集團(tuán)擬將所持公司10%股份以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓給湘潭產(chǎn)投產(chǎn)興并購(gòu)?fù)顿Y合伙企業(yè)(簡(jiǎn)稱:湘潭產(chǎn)投投資),轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)為5.18億元。
步步高指出,交易完成后,湘潭產(chǎn)投投資將成為公司的控股股東,湘潭市國(guó)資委將成為公司實(shí)際控制人。
在此之前,截至2022年9月末,步步高集團(tuán)持有步步高34.99%股權(quán),公司實(shí)際控制人為王填。另外,王填的妻子張海霞直接持有步步高6.01%。
除了控股股東和一致行動(dòng)人之外,持有步步高5%及以上股權(quán)的股東僅有第三大股東林芝騰訊。值得一提的是,原持有公司5%股權(quán)的第四大股東京東,在2022年二、三季度持續(xù)減持,到9月末,已從前十大股東名單中消失。
本次交易完成后,步步高持股比例前三位的股東將分別為步步高集團(tuán)、湘潭產(chǎn)投投資、張海霞,持股比例分別為24.99%、10%、6.01%。
不過,步步高集團(tuán)1月15日宣布,將放棄持有的剩余24.99%步步高股份的表決權(quán),意味著湘潭產(chǎn)投投資將成為步步高擁有表決權(quán)股份數(shù)量最多的股東。
對(duì)于此次湘潭國(guó)資入主,步步高表示,本次交易意在為公司引入具備國(guó)有資產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)背景的控股股東,發(fā)揮上市公司與國(guó)有企業(yè)之間的資源互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng),以國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源背景為上市公司賦能,推進(jìn)上市公司的戰(zhàn)略性發(fā)展。
受此影響,1月16日上午,步步高在股價(jià)高開后,迅速被大額買單封死漲停板。截至當(dāng)天收盤,步步高股價(jià)為7.33元/股,漲幅為10.06%。
湘潭國(guó)資入主,曾獲國(guó)資20億力挺
資料顯示,湘潭產(chǎn)投投資成立于今年1月9日,其主要出資方湘潭電化產(chǎn)投控股集團(tuán)有限公司,由湘潭市國(guó)資委全資所有。
從雙方的交易來看,表面上步步高讓湘潭國(guó)資用盡可能小的成本實(shí)際控制,實(shí)際上是給自己找到了靠山。
步步高停牌前的收盤價(jià)為6.66元,湘潭產(chǎn)投投資協(xié)議受讓步步高股份的價(jià)格為6元,由此計(jì)算,本次湘潭國(guó)資委拿下代表步步高控制權(quán)股份的價(jià)格,相當(dāng)于打了9折。
不過,本次交易能否最終實(shí)施完成及實(shí)施結(jié)果尚存在不確定性。目前,交易各方已簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》《表決權(quán)放棄協(xié)議》。交易的實(shí)施尚需深圳證券交易所進(jìn)行合規(guī)性審核,并在中證登記公司辦理股份過戶登記手續(xù)。
業(yè)內(nèi)人士指出,湘潭國(guó)資的入主,有望在資金與資源方面給予步步高有效幫助,在優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況、強(qiáng)化持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的同時(shí),助力公司把握行業(yè)復(fù)蘇帶來的增長(zhǎng)機(jī)遇。
來源:企查查
實(shí)際上,在此之前,步步高已經(jīng)多次接觸湖南國(guó)資,并且得到了國(guó)資的援助。
2022年6月14日,湖南興湘投資控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:興湘集團(tuán))、湖南麓谷發(fā)展集團(tuán)分別與步步高、步步高集團(tuán)簽訂《意向協(xié)議》,共計(jì)將向后兩者提供流動(dòng)性資金支持20億元。
步步高公告稱,擬與興湘集團(tuán)開展相關(guān)合作,合作方式包括但不限于向興湘集團(tuán)融資或其他相關(guān)合作。
資料顯示,興湘集團(tuán)由湖南省國(guó)資委100%股份。作為省屬國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),興湘集團(tuán)參與了湘電股份等多家湖南核心國(guó)資控股上市公司的改革與重組,堪稱當(dāng)?shù)刭Y本運(yùn)作與國(guó)資改革主力軍。
在簽約儀式上,王填介紹,受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)疊加疫情常態(tài)化等不利因素影響,步步高在近期確實(shí)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性緊張的局面,此次簽約將幫助企業(yè)爬坡過坎。
來源:企查查
在簽約儀式的第二天,步步高公告稱,王填的持股比例由69.96%變?yōu)?7.45%,依然是步步高集團(tuán)的第一大股東;而張海霞的持股比例由18.04%變?yōu)?4.82%,成為第三大股東。
與此同時(shí),湖南麓谷發(fā)展集團(tuán)旗下長(zhǎng)沙高晟投資合伙企業(yè)(有限合伙)作為股權(quán)基金管理人,出資5億元戰(zhàn)略入股步步高集團(tuán),持股17.88%,成為第二大股東。
通過股權(quán)穿透,長(zhǎng)沙高晟是湖南省國(guó)資委和長(zhǎng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)旗下平臺(tái)。
另外,在上述簽約儀式的幾天后,步步高董事會(huì)通過決議,向興湘集團(tuán)借8.27億元經(jīng)營(yíng)款,借款期限不超過3年。
不過,這筆借款對(duì)于步步高的資金問題來說,可謂杯水車薪。如今,引來湘潭國(guó)資入主,步步高或許迎來真正的轉(zhuǎn)機(jī)。
業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,步步高變“步步低”?
在公布股權(quán)交易的同一天,步步高還預(yù)告了2022年全年業(yè)績(jī),預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為虧損13億-19.5億元,預(yù)計(jì)扣非凈利潤(rùn)為虧損12億-18億元。2021年,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為-1.84億元和-4.44億元。
作為湖南本土商超巨頭,步步高虧損情況嚴(yán)重,或許從中可以看到王填“忍痛割愛”的原因。
1995年,王填創(chuàng)辦步步高,并于2008年在深交所上市,是中國(guó)民營(yíng)連鎖超市企業(yè)首家上市公司,擁有超市、百貨、電器三大主營(yíng)業(yè)態(tài)。
官網(wǎng)顯示,目前步步高全集團(tuán)有近700家多業(yè)態(tài)實(shí)體門店,遍布湘、贛、桂、川等省市。然而,在門店面積快速增長(zhǎng)的同時(shí),門店盈利能力卻持續(xù)下降。
數(shù)據(jù)顯示,2013年至2021年,步步高門店總面積從180萬(wàn)平米擴(kuò)張至458萬(wàn)平米,而門店坪效(指每坪的面積可以產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額)從2017年0.59萬(wàn)元/平米下跌至2021年的0.43萬(wàn)元/平米。
從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看,上市后,步步高業(yè)績(jī)快速發(fā)展,并在2013年達(dá)到頂峰,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.15億元;2018年,京東、騰訊入股步步高,次年?duì)I收增長(zhǎng)6.87%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10.18%。
進(jìn)入2020年,步步高業(yè)績(jī)開始下滑,并在2021年出現(xiàn)上市以來首次虧損。這一年,步步高營(yíng)業(yè)收入132.56億元,同比下降15.23%;凈利潤(rùn)-1.84億元,同比下降264.82%。
步步高對(duì)此表示,在疫情影響下,居民消費(fèi)傾向下降,實(shí)體零售行業(yè)承壓較大,剛性成本上升,渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈,社區(qū)團(tuán)購(gòu)沖擊對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響;報(bào)告期公司對(duì)門店進(jìn)行調(diào)整,產(chǎn)生了較大的閉店支出等。
進(jìn)入2022年,國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生頻次有所增多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,消費(fèi)者信心短期下行。因此,步步高的業(yè)績(jī)進(jìn)一步下滑。
來源:Wind
2022年前三季度,步步高營(yíng)業(yè)收入為79.58億元,同比下滑24%;凈利潤(rùn)為1792.97萬(wàn)元,同比下滑90.1%。
負(fù)債方面,截至2022年前三季度,步步高負(fù)債總計(jì)226.18億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)74.65%;其中非流動(dòng)資產(chǎn)273.1億元,流動(dòng)資產(chǎn)僅有29.91億元,而同期流動(dòng)負(fù)債則高達(dá)160.1億元。當(dāng)期末,公司在手貨幣資金9.18億元,短期借款則高達(dá)65.3億元。
可以看出,步步高承受著極高的財(cái)務(wù)壓力,急需資金用于解決燃眉之急。步步高集團(tuán)曾嘗試過通過質(zhì)押股權(quán)的方式融資渡過難關(guān)。
股權(quán)質(zhì)押信息顯示,步步高集團(tuán)與張海霞所質(zhì)押的步步高股份均占手頭的六成以上,分別為60.94%和67.36%。今年2月17日,步步高集團(tuán)質(zhì)押在中信銀行湘潭分行的2960萬(wàn)股股份將會(huì)到期。
顯然,步步高的資金問題并沒有就此解決,最終王填選擇出售股權(quán)、讓出步步高的控制權(quán),而國(guó)資入局對(duì)于目前的步步高來講而大有裨益。
步步高表示,本次交易完成后,將進(jìn)一步優(yōu)化步步高法人治理結(jié)構(gòu),提高步步高的經(jīng)營(yíng)及管理效率,促進(jìn)步步高持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
以退為進(jìn),能否繼續(xù)“步步高”?
2008年,步步高登陸深交所,在資本的加持下,步步高的門店規(guī)模在2020年達(dá)到巔峰420家,其中超市369家、百貨51家。
之后,電商開始快速崛起,給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來嚴(yán)重打擊。和大多數(shù)同行一樣,步步高選擇積極擁抱電商。
2013年,步步高耗巨資從阿里和IBM挖來團(tuán)隊(duì),成立自己的電商公司,搭建起跨境電商平臺(tái)“云猴全球購(gòu)”。另外,步步高還成立了移動(dòng)支付公司,試圖打通全渠道、全業(yè)態(tài)、全品類的O2O。
不過,這一波傳統(tǒng)零售業(yè)電商化的探索和嘗試,包括步步高在內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)均以失敗告終。因此,王填將2013-2017年稱為“迷失的五年”。
2017年,隨著“新零售”“智慧零售”概念興起,各大連鎖商超又變成了香餑餑,受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的熱捧。之后,騰訊、京東分別出資8.9億元和7.4億元入股步步高,成為其重要股東。
之后,隨著業(yè)績(jī)下滑、股東退場(chǎng),步步高開始主動(dòng)關(guān)閉低效、虧損門店。2020年、2021年、2022年上半年,步步高關(guān)閉門店數(shù)量分別是15、52、23家。
截至2022年6月30日,步步高擁有門店367家,其中超市業(yè)態(tài)322家、百貨業(yè)態(tài)門店45家,面積合計(jì)約497萬(wàn)平方米。
2022年11月,一份落款為“步步高商業(yè)連鎖股份有限公司”的“關(guān)于疫情期紓困的報(bào)告”在網(wǎng)上流傳,該報(bào)告稱:為了止損自救,公司開始對(duì)門店進(jìn)行整合,自2021年以來,公司已關(guān)停門店122家,目前計(jì)劃再關(guān)停25家。
一個(gè)月后,2022年12月14日,步步高公告稱,公司戰(zhàn)略將做重大調(diào)整:超市業(yè)態(tài)自2022年四季度開始,通過關(guān)停并轉(zhuǎn)從四川市場(chǎng)全面退出,江西市場(chǎng)大幅收縮至新余、萍鄉(xiāng)、宜春三地;湖南、廣西兩省也將同步關(guān)停并轉(zhuǎn)低效虧損門店。百貨業(yè)態(tài)方面,四省購(gòu)物中心和百貨店繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
據(jù)披露,經(jīng)步步高財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生閉店損失金額約3億-5億元。
面對(duì)艱難的2022年,王填在“新年獻(xiàn)詞”中表示,過去的一年,后疫情時(shí)代,全球政治、經(jīng)濟(jì)的不確定性陡增,對(duì)資本市場(chǎng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)都形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。各行各業(yè)面臨深層次大調(diào)整,實(shí)體企業(yè)經(jīng)歷冰火兩重天的考驗(yàn)。
盡管面臨種種困境,但步步高品牌在長(zhǎng)沙乃至整個(gè)湖南依然是深入人心。2022年1月4日,湖南省委常委、長(zhǎng)沙市委書記吳桂英在視察工作時(shí)表示:“步步高是湖南、長(zhǎng)沙的一張名片!”
接下來,步步高將回歸零售的本質(zhì),以“商品”為基,“供應(yīng)鏈”協(xié)奏,提高整體效率,提升服務(wù)能級(jí),為顧客和會(huì)員持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值,致力成長(zhǎng)為“最懂客戶、最懂市場(chǎng)”的“全渠道服務(wù)商”。
王填表示,步步高將聚焦經(jīng)營(yíng),調(diào)整版圖,輕裝前行,專注于企業(yè)內(nèi)功即人才、組織、文化與價(jià)值觀的建設(shè),持續(xù)改革、改變、改進(jìn),在不確定中創(chuàng)造確定性,尋找高質(zhì)量發(fā)展的平衡。
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