文｜清揚(yáng)君
近日，莎莎國際控股有限公司（以下簡稱“莎莎國際”，證券代碼：00178）發(fā)布了截至2022年12月31日止第三季度未經(jīng)審核的銷售數(shù)據(jù)。
公告稱，截至2022年12月31日止3個月，莎莎國際的零售及批發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)額8.65億港元，同比減少12%，與2018-2019 年度同期（疫情前）同比下降了59.2%。
其中，香港與澳門地區(qū)營業(yè)額5.76億港元，同比下降6.9%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比下降了67.7%；
線上業(yè)務(wù)營業(yè)額1.64億港元，同比下降21.8%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比增長39.4%；
中國內(nèi)地營業(yè)額4420萬港元，同比下降42.4%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比下降34%；
馬來西亞營業(yè)額8050萬港元，同比增長28.1%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比下降7.7%。
莎莎國際對此解釋稱，馬來西亞的營業(yè)額已恢復(fù)至疫情前水平的92.3%，反映業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)胤酪叽胧┳?022年4月1日起有所放松后持續(xù)復(fù)蘇。
香港特區(qū)，由于社交距離措施在期內(nèi)逐漸局部放寬，本地消費(fèi)者面對新冠疫情的態(tài)度也變得從容，莎莎國際得益于消費(fèi)意欲改善，把握契機(jī)更新其產(chǎn)品組合，并且于圣誕購物旺季推出有效的主題推廣活動，令其在香港特區(qū)的同店銷售較上一財政年度的同期增加9.3%，總體零售銷售按年增加3.6%。
澳門特區(qū)的業(yè)務(wù)則因大灣區(qū)新冠感染個案飆升而受到打擊。澳門特區(qū)政府于期內(nèi)收緊對入境旅客新冠病毒測試的規(guī)定，導(dǎo)致旅客數(shù)目大減。澳門特區(qū)的零售及批發(fā)營業(yè)額按年下跌30.2%。
在線業(yè)務(wù)主要由于新冠疫情爆發(fā)，嚴(yán)重打亂由香港特區(qū)運(yùn)貨到中國內(nèi)地的跨境物流安排，包括公司在中國內(nèi)地電商倉庫的補(bǔ)貨以及向內(nèi)地顧客直送貨品的服務(wù)，因而不利銷售表現(xiàn)，以及增加了銷售退貨的情況。但在香港特區(qū)的在線業(yè)務(wù)銷售，錄得 19.1%的按年增長，主要受到自家購物網(wǎng)站表現(xiàn)帶動。
在中國內(nèi)地銷售的下滑，主要是新冠疫情和疲弱消費(fèi)繼續(xù)拖累公司在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)營運(yùn)，導(dǎo)致銷售下跌。對消費(fèi)意欲的打擊則對公司的在線和線下業(yè)務(wù)都造成影響。
馬來西亞消費(fèi)者的消費(fèi)行為和模式已經(jīng)恢復(fù)正常，當(dāng)?shù)亓闶凼袌鲇谑フQ期間的購物旺季非常暢旺，旺市有望維持至2023年1月的農(nóng)歷新年。
截止2022年底，莎莎國際店鋪數(shù)量為189家，比2021年少了49家。其中，在香港與澳門地區(qū)有80家門店，比2021年少了7家；中國內(nèi)地有38家門店，比2021年少了39家；馬來西亞71家，比2021年少了3家。
莎莎國際官網(wǎng)顯示，公司1978年成立，其定位是亞洲具領(lǐng)導(dǎo)地位的一站式美妝產(chǎn)品專門店，目前經(jīng)營品牌有674個，獨家代理及自有品牌116個，有產(chǎn)品款式上萬款。
實際上，莎莎國際連續(xù)虧損的第三年，已經(jīng)淪為二流企業(yè)。
2020-2022財年（當(dāng)年4月1日-次年3月31日為次年財年），莎莎國際的營收分別為59.71億港元、30.43億港元和34.1億港元，歸屬于母公司股東的凈利潤虧損5.16億港元、3.51億港元和3.44億港元。
莎莎國際的巔峰期，不是在疫情前的2018年和2019年，而是在2014財年和2015財年。
2014財年和2015財年，莎莎國際的營收為87.56億港元和89.93億港元，歸屬于母公司股東的凈利潤為9.35億港和8.39億港元。
莎莎國際的成功，是搶占了市場先機(jī)，利用了內(nèi)地到香港的旅游消費(fèi)群體。后來因為國際品牌不斷入駐內(nèi)地，國內(nèi)品牌逐步崛起，加之莎莎國際“水土不服”，在中國臺灣市場和新加坡市場經(jīng)營多年后連續(xù)虧損無奈退出。而中國香港當(dāng)?shù)?，零售市場急劇萎縮；加上尤其是受疫情影響，整體零售市場低迷，莎莎國際早已身心疲憊、元氣大傷，深陷關(guān)店潮和虧損旋渦。
盡管莎莎國際2021年起重心放在了線上，先后發(fā)展了自營官方網(wǎng)站、微信小程序和抖音平臺，但效果始終差強(qiáng)人意。
如今國內(nèi)疫情管制放開，經(jīng)濟(jì)觸底反彈，莎莎國際在國內(nèi)的零售有望得到恢復(fù)，但國內(nèi)零售環(huán)境早已今非昔比，莎莎國際已經(jīng)錯過了內(nèi)地發(fā)展最好的機(jī)會，三五年內(nèi)，莎莎國際恐怕也難以恢復(fù)到營收近90億元的高光時刻。